全國2018年4月自學(xué)考試00179談判與推銷技巧試題答案_第1頁
全國2018年4月自學(xué)考試00179談判與推銷技巧試題答案_第2頁
全國2018年4月自學(xué)考試00179談判與推銷技巧試題答案_第3頁
全國2018年4月自學(xué)考試00179談判與推銷技巧試題答案_第4頁
全國2018年4月自學(xué)考試00179談判與推銷技巧試題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

全國2018年4月高等教育自學(xué)考試談判與推銷技巧試題課程代碼:00179一、單項(xiàng)選擇題:本大題共22小題,每小題1分,共22分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。1.談判標(biāo)的又稱(B)1-8A.談判主體 B.談判客體C.談判環(huán)境 D.談判信息2.在商務(wù)談判過程中,預(yù)示談判各方交易合作過程的開始是(B)1-10A.談判準(zhǔn)備 B.簽訂協(xié)議C.談判磋商 D.談判開局3.在談判中威脅對(duì)手,這屬于談判中的(B)2-25A.利益沖突 B.結(jié)構(gòu)性沖突C.價(jià)值沖突 D.關(guān)系沖突4.從談判每一方的角度來看其利益都有改善,一方的利益的增加并不是來自另一方利益的損失,指的是(C)2-27A.囚徒困境 B.雙贏C.聯(lián)合收益 D.非贏即輸5.構(gòu)成談判力來源的主要因素不包括(D)4-73A.補(bǔ)償 B.交換C.知識(shí) D.威脅6.對(duì)談判者從達(dá)不成協(xié)議的替代選擇中所獲得的價(jià)值衡量被稱為是(A)4-69A.保留價(jià)格 B.交易價(jià)格C.期望價(jià)格 D.底線價(jià)格7.談判人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的核心層是(C)5-100A.才 B.學(xué)C.識(shí) D.體8.下列選項(xiàng)中,不屬于談判團(tuán)隊(duì)成員的是(D)5-104A.主談人 B.談判負(fù)責(zé)人C.陪談人 D.后勤人員9.在談判的價(jià)格磋商中,賣方可能會(huì)說:“你們期待多少折扣?”這種陳述屬于有效威脅特征的(B)7-148A.終結(jié)性 B.具體性C.抽象性 D.表述的清晰性10.在跨文化談判中,更習(xí)慣采用較直接溝通方式的國家是(B)9-203A.法國 B.美國C.日本 D.俄羅斯11.以下選項(xiàng)中,不屬于成功推銷人員的外在特征的是(D)10-230A.整潔的儀表 B.清晰的談吐C.處變不驚 D.全力以赴12.推銷人員應(yīng)把自己看成是“販賣幸?!钡娜?。這說明理想的推銷人員應(yīng)具備(A)10-228A.強(qiáng)烈的敬業(yè)精神 B.寬廣的知識(shí)面C.良好的服務(wù)態(tài)度 D.敏銳的觀察能力13.適用于產(chǎn)品類型較多,技術(shù)性強(qiáng)的推銷人員的組織結(jié)構(gòu)是(C)10-223A.區(qū)域式結(jié)構(gòu) B.顧客式結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品式結(jié)構(gòu) D.復(fù)合式結(jié)構(gòu)14.從對(duì)銷售機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)程度上來看,可將其劃分為(A)11-249A.偶然性銷售機(jī)會(huì)和非偶然性銷售機(jī)會(huì)B.戰(zhàn)略性銷售機(jī)會(huì)和戰(zhàn)術(shù)性銷售機(jī)會(huì)C.潛在的銷售機(jī)會(huì)和顯露的銷售機(jī)會(huì)D.政治性銷售機(jī)會(huì)和非政治性銷售機(jī)會(huì)15.竄貨的表現(xiàn)形式不包括(D)13-339A.良性竄貨 B.惡性竄貨C.自然性竄貨 D.偶然性竄貨16.很多賣場(chǎng)都有折扣價(jià)簽、贈(zèng)品展示和現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),這主要說明終端陳列應(yīng)注意(D)13-338A.產(chǎn)品陳列 B.附屬性廣告C.分銷設(shè)備 D.信息傳遞17.企業(yè)管理層錯(cuò)誤地理解了顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期,這種影響服務(wù)質(zhì)量的差距被稱為(D)14-371A.服務(wù)質(zhì)量感知差距 B.質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)差距C.供方信息傳播差距 D.管理層認(rèn)識(shí)差距18.總代理與批發(fā)商之間進(jìn)貨價(jià)格差異屬于(B)15-417A.水平渠道沖突 B.垂直渠道沖突C。交叉渠道沖突 D.多渠道沖突19.許多大的零售商都要求他們的供應(yīng)商就訂單、發(fā)票以及裝運(yùn)通知單等方面與其進(jìn)行充分的交流。這反映了渠道沖突原因中(A)15-418A.溝通困難 B.感知偏差C.目標(biāo)不相容 D.角色失稱20.在選擇中間商時(shí),主要使用的方法是(A)15-395A.評(píng)分法 B.績(jī)效法C.篩選法 D.工作量法21.下列有關(guān)CRM的說法中,不正確的是(C)16-423A.是一種管理理念 B.是一種管理軟件C.是一種管理原則 D.是一種管理機(jī)制22.利用尺度考評(píng)法測(cè)評(píng)工作能力時(shí),如是有較強(qiáng)的工作技能,能主動(dòng)開發(fā)新客戶,時(shí)常有建設(shè)性的意見,則給予(B)1-教材上找不到答案A.90分以上 B.80分——89分C.70分——79分 D.60分——69分二、多項(xiàng)選擇題:本大題共6小題,每小題2分,共12分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無分。23.下列選項(xiàng)中,屬于廣義的談判利益的有(CDE)1-11A.利潤空間 B.投資回報(bào)C.改善彼此的關(guān)系 D.遵循平等的原則E.增進(jìn)社會(huì)福利24.下列有關(guān)談判的說法中,正確的有(ABD)2-32A.談判是談判者創(chuàng)造價(jià)值的合作過程B.談判是談判者索取價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)過程C.談判沖突產(chǎn)生的真正原因是溝通不充分D.談判中的合作是必然存在的E.談判就是非贏即輸25.下列有關(guān)談判者保留價(jià)格的說法中,正確的有(BDE)99-教材上找不到答案A.買方的保留價(jià)格是買方的最低出價(jià)B.買方的保留價(jià)格是買方的最高出價(jià)C.賣方的保留價(jià)格是賣方的最高售價(jià)D.賣方的保留價(jià)格是賣方的最低售價(jià)E.談判者保留價(jià)格是臨界價(jià)格26.影響談判的環(huán)境因素有(ABDE)5-91A.政治、法律環(huán)境 B.社會(huì)文化環(huán)境C.自然環(huán)境 D.市場(chǎng)環(huán)境E.技術(shù)環(huán)境27.談判的溝通要素包括(ABCD)8-169A.傳播關(guān)系 B.傳播行為C.傳播符號(hào) D.傳播媒介E.傳播對(duì)象28.與其他促銷方式相比,人員推銷具備的特點(diǎn)有(ACDE)10-220A.具有靈活性 B.成本費(fèi)用偏低C.選擇性強(qiáng) D.有利于建立長期合作關(guān)系E.成功率較高三、簡(jiǎn)答題:本大題共6小題,每小題6分,共36分。29.簡(jiǎn)述評(píng)估談判者利益的步驟。3-52答:(1)詳細(xì)列出談判事項(xiàng),確認(rèn)隱含于事項(xiàng)、議題中的種種談判者利益。(1分)(2)對(duì)于每一種事項(xiàng)、議題,詳細(xì)列出實(shí)現(xiàn)利益的最好和最差的方案,以界定每個(gè)事項(xiàng)的利益變動(dòng)幅度。(2分)(3)權(quán)衡各種事項(xiàng)、利益之間的相對(duì)重要性。(1分)(4)隨著掌握信息的不斷增多,相應(yīng)地改變、修正不同利益之間的相對(duì)重要性。(2分)30.簡(jiǎn)述談判力與談判空間之間的關(guān)系。4-70答:(1)談判者擁有談判力將對(duì)有力地改變談判空間。(2分)(2)談判空間的改變與最終協(xié)議之間并沒有一個(gè)確定無疑的因果關(guān)系。(2分)(3)判空間的改變并不等于達(dá)成有利的談判協(xié)議。(2分)31.簡(jiǎn)述讓步策略的實(shí)施步驟。6-140答:(1)比較讓步與不讓步的預(yù)期損益。(2)確定讓步方式。(3)選擇讓步時(shí)機(jī)。(4)衡量讓步結(jié)果。(注:以上要點(diǎn)各1分,適當(dāng)展開說明的酌情另給1~2分)32.制造談判僵局的技巧有哪些?7-154答:(1)在制造僵局之前,應(yīng)考慮自己是否有順利地打破僵局的能力。(2分)(2)能夠從對(duì)方行力中找到某些僵局形成的原因。(1分)(3)確保僵局的形成不是因?yàn)閷?duì)對(duì)方的人身攻擊。(1分)(4)在制造僵局之前,談判代表應(yīng)確信能夠得到己方高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。(2分)33.如何用言語說服顧客?12-290答:(1)引用別人的話試試。(1分)(2)用廣告語言來形容你的產(chǎn)品可收到獨(dú)特效果。(2分)(3)幫助顧客出謀劃策,使其感到有利可圖。(2分)(4)使用顧客語言。(1分)34.廠商使用價(jià)格折扣激勵(lì)中間商的主要形式有哪些?15-408答:(1)數(shù)量折扣。(1分)(2)等級(jí)折扣。(1分)(3)現(xiàn)金折扣。(1分)(4)季節(jié)折扣。(1分)(5)根據(jù)提貨量返點(diǎn)。(1分)(注:適當(dāng)展開另給1分。)四、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。35.聯(lián)系實(shí)際說明談判過程中沖突與合作的關(guān)系。2-27答:(1)談判是合作與沖突兼而有之的過程;(2)談判過程中沖突與合作的矛盾會(huì)發(fā)生變化;(3)談判是一個(gè)處理合作與沖突矛盾的過程。(注:以上要點(diǎn)每點(diǎn)2分,聯(lián)系實(shí)際說明每點(diǎn)另給1~2分,總分不超過10分)36.聯(lián)系實(shí)際說明顧客方格中的五種典型顧客心態(tài)。11-261答:(1)漠不關(guān)心型;(2)軟心腸型;(3)防衛(wèi)型;(4)干練型;(5)尋求答案型。(注:以上要點(diǎn)每點(diǎn)1分,聯(lián)系實(shí)際說明每點(diǎn)另給1分。)五、案例分析題:本大題共1小題,10分。37.背景材料:某顧客在商場(chǎng)購買了一臺(tái)液晶彩色電視機(jī)。使用后發(fā)現(xiàn)電視機(jī)的圖像不穩(wěn)定、色彩不調(diào)和、音響效果也不佳。該顧客立即就其發(fā)現(xiàn)的上述問題對(duì)彩電售后服務(wù)部門進(jìn)行了投訴。售后服務(wù)部門在認(rèn)真聽取了顧客的所有意見并做了詳細(xì)記錄后表示,將盡快上門實(shí)地調(diào)查具體情況并及時(shí)提供有效的解決方法。若經(jīng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)確屬產(chǎn)品缺陷,將切實(shí)按照之前向顧客承諾的“包退、包換、包修”的“三包”原則辦理。請(qǐng)問:(1)該顧客對(duì)彩電售后服務(wù)部門的投訴主要屬于哪個(gè)方面的投訴?(2)彩電企業(yè)處理客戶投訴的流程與方法一般應(yīng)包括哪些?(3)有效處理客戶投訴的要點(diǎn)是什么?14-答:(1)該顧客對(duì)彩電售后服務(wù)部門的投訴主要屬于哪個(gè)方面的投訴?14-385<aclass="wikinrbutton"href="modules嘉php琪app=wiki_free_study1&id=1140&wiki_id=234542"target="_blank">關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)1</a>商品質(zhì)量投訴(2分)(2)彩電企業(yè)處理客戶投訴的流程與方法一般應(yīng)包括哪些?14-386<aclass="wikinrbutton"href="modules嘉php琪app=wiki_free_study1&id=1140&wiki_id=234543"target=

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論