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夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)提升學(xué)科能力培養(yǎng)核心素養(yǎng)從高考閱卷視角看《經(jīng)濟(jì)生活》主觀題解題策略夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng)核心素養(yǎng)一、高考試題分類1、措施類:(1)、過去時(shí)態(tài)措施類:例1:2022年全國卷(甲)38題:結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)為何能夠不斷發(fā)展壯大。例3:2020年全國卷(Ⅲ)38題:結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),說明發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)于激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力的積極作用。例2:2021年全國甲卷38題聯(lián)系材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),說明如何“著力讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)”。對(duì)于過去時(shí)態(tài)的措施類高考試題應(yīng)該如何做呢?結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)為何能夠不斷發(fā)展壯大。以2022年全國甲卷第38題為例:解題原則:透過現(xiàn)象抓本質(zhì)試題展現(xiàn)的信息為:分析企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原因。試題信息背后的本質(zhì)是:企業(yè)在發(fā)展壯大過程中是如何做的?信息加工方法:去偽存真去粗取精由此及彼由表及里38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)
甲是一家從事設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和行銷A品牌運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾等體育用品的中國企業(yè)。1991年甲從一家制鞋作坊起步,目前已發(fā)展成為國內(nèi)最大的綜合體育用品公司。甲企業(yè)的發(fā)展歷程如圖6所示。
1991年
企業(yè)創(chuàng)立,
為廣大消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品。
2005年
建立了中國體育用品行業(yè)首家國家級(jí)企業(yè)
中心,之后,年
從原來不足銷售成本的1%增至5%以上。
2009年
,推出附屬品牌A·KIDS;
,收購某國際運(yùn)動(dòng)品牌在中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營業(yè)務(wù)。
2015年
推出
,該跑鞋可全方位監(jiān)控跑姿狀態(tài);營業(yè)收入突破100億元,企業(yè)將此歸結(jié)于“一直秉承
,努力做好每一件衣服,每一雙鞋”。
2017年
啟動(dòng)苗壯成長
,3年內(nèi)向農(nóng)村貧困地區(qū)青少年
價(jià)值9000萬元的運(yùn)動(dòng)裝備。
2021年
全年?duì)I業(yè)收入493億元,同比增長38.9%;國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)占有率達(dá)16.2%,排名第二。專注于技術(shù)研發(fā)費(fèi)用
針對(duì)國內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng)針對(duì)高端市場(chǎng)智能跑鞋工匠精神公益方案
捐贈(zèng)1991年,企業(yè)創(chuàng)立,專注于為廣大消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品?!皩W⒂凇逼髽I(yè)高性價(jià)比專業(yè)體育用品。咬文嚼字時(shí)刻!2005年,建立了中國體育用品行業(yè)首家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,之后,年研發(fā)費(fèi)用從原來不足銷售成本的1%增至5%以上。首家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)費(fèi)用不足1%增至5%以上2009年,針對(duì)國內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng),推出附屬品牌A·KIDS;針對(duì)高端市場(chǎng),收購某國際運(yùn)動(dòng)品牌在中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營業(yè)務(wù)。針對(duì)國內(nèi)童裝童鞋市場(chǎng)針對(duì)高端市場(chǎng)收購某國際運(yùn)動(dòng)品牌2015年,推出智能跑鞋,該跑鞋可全方位監(jiān)控跑姿狀態(tài);營業(yè)收入突破100億元,企業(yè)將此歸結(jié)于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一雙鞋”。推出智能跑鞋全方位監(jiān)控跑姿狀態(tài)工匠精神2017年,啟動(dòng)苗壯成長公益方案,3年內(nèi)向農(nóng)村貧困地區(qū)青少年捐贈(zèng)價(jià)值9000萬元的運(yùn)動(dòng)裝備。啟動(dòng)苗壯成長公益方案捐贈(zèng)價(jià)值9000萬元的運(yùn)動(dòng)裝備。思考:解讀主觀題材料的核心方法和策略是什么?1.制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。(1分)該企業(yè)創(chuàng)立之初,專注于為廣大消費(fèi)者提供高性價(jià)比的專業(yè)體育用品,其戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流,為企業(yè)的發(fā)展騰飛的翅膀。(2分)2.貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念,提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(1分)該企業(yè)自2005年之后,一直注重加大研人,為企業(yè)發(fā)展增添內(nèi)生動(dòng)力。(1分)3.延伸產(chǎn)業(yè)鏈,上下游融合發(fā)展。(1分)該企業(yè)推出童裝童鞋附屬品牌并收購某國際運(yùn)動(dòng)品牌在中華區(qū)的商標(biāo)權(quán)和運(yùn)營業(yè)務(wù),這有助于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。(2分)4.發(fā)揚(yáng)工匠精神,提高產(chǎn)品質(zhì)量增加有效供給。(1分)該企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),推出智能跑鞋,滿足個(gè)性化消費(fèi)需求,增加了年產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。5.承相社會(huì)責(zé)任,將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合(1分)該企業(yè)通過啟動(dòng)茁壯成長公益方案,樹立了良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(2分6.著力打造本土品牌,立足國內(nèi)大循環(huán),不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)占有份額,更好滿足人們對(duì)美好生活的需要,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展?fàn)幦「鼜?qiáng)勁動(dòng)力。(2分)政治主觀題三大要素:知識(shí)能力方法政治學(xué)科核心素養(yǎng)高考閱卷場(chǎng)又是如何閱卷的呢?閱卷的標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?我們到底能不能答出和參考答案一模一樣的答案呢?38題的平均分又是多少呢?高三學(xué)生應(yīng)該如何備考呢?高考場(chǎng)上我們應(yīng)該如何去答題呢?高考政治復(fù)習(xí)應(yīng)該如何進(jìn)行呢?主觀題能否高分呢?提升學(xué)科能力夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng)核心素養(yǎng)策略:審題順序先問題后材料問題怎么審?材料怎么讀?答案怎么寫?結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),分析甲企業(yè)為何能夠不斷發(fā)展壯大。聯(lián)系材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),說明如何“著力讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)”。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),說明發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)于激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力的積極作用。去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里語言要有邏輯、用語要規(guī)范、表達(dá)要簡(jiǎn)練、重點(diǎn)要突出。思考:是不是學(xué)會(huì)了審題就能夠考好了呢?是不是學(xué)會(huì)了讀材料就夠了呢?做好一道高考政治主觀題,到底需要哪些能力?思想政治學(xué)科核心素養(yǎng)是什么?政治認(rèn)同法治意識(shí)科學(xué)精神公共參與高考政治主觀題如何來體現(xiàn)學(xué)科核心素養(yǎng)?必備知識(shí)+關(guān)鍵能力是不是把所有的教材知識(shí)全部背下來就夠了呢?(2021年全國甲卷)閱讀材料,完成下列要求。
2020年,盡管受新冠肺炎疫情沖擊,我國GDP仍邁上百萬億元新臺(tái)階,其中,最終消費(fèi)支出占GDP的比重達(dá)到54.3%,消費(fèi)仍是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的壓艙石。但在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的消費(fèi)、投資、出口“三駕馬車”中,消費(fèi)恢復(fù)相對(duì)緩慢,全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降3.9%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長呈負(fù)向拉動(dòng)。2021年3月,我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,深入實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,建設(shè)消費(fèi)需求旺盛的強(qiáng)大國內(nèi)市場(chǎng)。在全國各地召開的兩會(huì)上,多地設(shè)定了2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速目標(biāo),提出了許多拉動(dòng)消費(fèi)的具體政策與舉措,著力讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)。
聯(lián)系材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),說明如何“著力讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)”大力促進(jìn)就業(yè),穩(wěn)定居民收入預(yù)期,增強(qiáng)消費(fèi)信心;完善、充實(shí)社會(huì)保障,提高居民可支配收入,擴(kuò)大消費(fèi)需求;推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)高質(zhì)量消費(fèi);發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,提升傳統(tǒng)消費(fèi),培育新型消費(fèi)。38.閱讀材料,完成下列要求。(14分)家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的農(nóng)業(yè)組織形式。2013年中央“一號(hào)文件”首次提出發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。2019年中央“一號(hào)文件”提出“全面深化農(nóng)村改革,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力”,并再次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持家庭經(jīng)營基礎(chǔ)性地位,突出培育家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。近年來,我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展迅速,數(shù)量已超過87.7萬戶。據(jù)2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息:我國家庭農(nóng)場(chǎng)大多由小農(nóng)戶升級(jí)而來,經(jīng)營規(guī)模在20~200畝之間;家庭農(nóng)場(chǎng)主要從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和種養(yǎng)結(jié)合,其中種植業(yè)農(nóng)場(chǎng)有56.1%采用了噴灌技術(shù),養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)場(chǎng)有近80%進(jìn)行了糞便資源化、綜合循環(huán)利用和無害化處理;在不少家庭農(nóng)場(chǎng)中,父輩負(fù)責(zé)生產(chǎn),子女負(fù)責(zé)營銷,經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品有以自己名字命名的品牌;全國有36.9%的家庭農(nóng)場(chǎng)加入了農(nóng)民合作社,參與和分享農(nóng)機(jī)、良種、技術(shù)、訂單等服務(wù)。結(jié)合材料并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),說明發(fā)展家庭農(nóng)
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