2023年安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

2023安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文

安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和職工群眾的安康，影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)形狀象。

首先，安全教育上的超前意識(shí)。思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)展安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克制自身的惰性和幸運(yùn)心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。但是，這種教育往往是總攬全局的宏觀教育。對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全教育更應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，依據(jù)以往的工作閱歷，充分預(yù)見安全治理可能消失的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)展特別時(shí)期的安全意識(shí)教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿-論和制度的雙重約束下，安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺履行工作職責(zé)。

其次，在擔(dān)心全隱患的查找和整改上的超前意識(shí)。我們經(jīng)常在一些報(bào)刊及資料中留意到，一些企業(yè)在發(fā)生重大事故后，就以各種方式“加大力度”查找或整改事故隱患。而工作中，一些職工及治理者發(fā)覺一些好像無(wú)關(guān)緊要的不正常狀況時(shí)，以幸運(yùn)和“等等看”的態(tài)度任其進(jìn)展。前者“亡羊補(bǔ)牢”應(yīng)當(dāng)如此，但后者是一種瀆職甚至犯罪，這樣帶來(lái)的惡果將不堪設(shè)想。因此對(duì)一些隱患，尤其是微小隱患，我們應(yīng)當(dāng)以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改。這樣，既可以將全部事故隱患真正毀滅在萌芽狀態(tài)，固然也就可以最大限度地削減事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)制造良好的環(huán)境。否則，等到事故發(fā)生再去整改，已經(jīng)是“為時(shí)已晚”了。

再次，在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上的超前意識(shí)和超前行為。在我們電力歷史上，很多事故的發(fā)生，都是沒有充分做好安全生產(chǎn)的超前意識(shí)和超前行為。沒有做到安全生產(chǎn)的可視、可控、再控。回憶事故，教訓(xùn)是深刻的。我們不僅在安全教育和隱患整改上有超前意識(shí)的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)有超前的行為的重要性。在實(shí)際工作中，往往你不違章，而他人不肯定不違章，所以，在自我愛護(hù)技能上，要有超前意識(shí)和超前行為，做到雙重保險(xiǎn)。在處理險(xiǎn)急狀況和自我愛護(hù)技能上，有了超前意識(shí)才會(huì)有超前行為。每個(gè)職工也應(yīng)當(dāng)本著“有備無(wú)患”的心理，牢牢把握要領(lǐng)，在這方面有了超前意識(shí)和超前行為，才能鎮(zhèn)靜自若地實(shí)行有效的處理措施，化險(xiǎn)為夷，才能頭腦糊涂地運(yùn)用科學(xué)的應(yīng)變方法，保證自身及他人免受損害，我們電力企業(yè)的安全工作也就有了堅(jiān)實(shí)的根底。

總之，假如我們大家都能夠超前做好自己的本職工作，那我們將會(huì)得到另一種結(jié)果。固然超前做好自己的本職工作與自己的技術(shù)水平和文化學(xué)問(wèn)有著親密的關(guān)系。由于只有學(xué)習(xí)理論通過(guò)實(shí)踐才能有更高的技術(shù)水平。沒有理論的水平是站不住的。遇事能分析發(fā)生的緣由，能夠猜測(cè)事情的進(jìn)展趨勢(shì)，能夠防止事態(tài)的擴(kuò)大，這與豐富的理論學(xué)問(wèn)是分不開的。固然職工的素養(yǎng)不行避開地受大環(huán)境的影響，現(xiàn)實(shí)社會(huì)的利益理念影響著每個(gè)人，要想整體提高職工的思想素養(yǎng)是一個(gè)相當(dāng)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要我們共同的努力，逐步地來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外影響安全的一點(diǎn)客觀因素就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下安全與生產(chǎn)發(fā)生的沖突?，F(xiàn)在的安排制度是多勞多得，不勞不得，職工因忙于生產(chǎn)為了趕時(shí)間，趕任務(wù)，可能就忽視了安全上的細(xì)節(jié)。所以，超前做好本職工作，注意安全工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)尤為必要。只有我們堅(jiān)固樹立安全作業(yè)的超前意識(shí)，才能保證安全工作的安康進(jìn)展。

安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文[篇2]

車務(wù)中心為了進(jìn)一步提升對(duì)車站全體一線員工安全工作的熟悉，吸取近期大事閱歷和教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全防范措施。車站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近日組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了，關(guān)于近期四起責(zé)任大事的相關(guān)文件。大家對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)安全治理有了較為深刻的熟悉。

運(yùn)營(yíng)效勞作為地鐵最大的效勞載體，任何故障都可能引發(fā)媒體和民眾的高度關(guān)注，對(duì)運(yùn)營(yíng)造成巨大的社會(huì)壓力，甚至對(duì)地鐵的整體形象造成不良影響。所以必需要求以鐵的紀(jì)律、鐵的面孔來(lái)抓安全工作，始終堅(jiān)守“先保安全，再保運(yùn)營(yíng)“的原則，落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)安全工作措施。

任何一名員工都是運(yùn)營(yíng)安全工作的重要力氣，運(yùn)營(yíng)效勞的高品質(zhì)，表達(dá)著每名員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度和工作水平，安全運(yùn)營(yíng)離不開每名員工的努力，要讓全體員工深刻體會(huì)到安全工作與自己息息相關(guān)。

安全工作的重要特點(diǎn)就是“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)“，這項(xiàng)工作永久都不行能完畢，長(zhǎng)期下去簡(jiǎn)單使人麻痹大意。事實(shí)證明，大局部事故都是由人為因素引起的，主動(dòng)掌握住事故鏈和風(fēng)險(xiǎn)源，消退安全隱患，事故是可以防止的。所以我們必需不斷提高防范和處理事故故障的力量，努力做到將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。處理突發(fā)狀況，要思路清楚，推斷精確，處理堅(jiān)決。在崗位上不慣性思維，不臆測(cè)行事。

地鐵作為城市公共交通的重要組成局部，以其大容量、準(zhǔn)時(shí)快捷、安全高效的優(yōu)勢(shì)，對(duì)有效解決群眾出行，促進(jìn)城市正常進(jìn)展，具有極其重要的作用。同時(shí)地鐵也是簡(jiǎn)單消失群死群傷的場(chǎng)所與載體，保證地鐵安全運(yùn)營(yíng)也是每個(gè)地鐵人的職責(zé)。借“xx-xx“活動(dòng)，立足本崗、從我做起、遵規(guī)守紀(jì)、增加工作責(zé)任心、提高執(zhí)行力，做各項(xiàng)工作的高效執(zhí)行者，切實(shí)提高地鐵網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)安全水平。

安全學(xué)習(xí)總結(jié)范文[篇3]

今日是11.15安全警示日，我們學(xué)習(xí)局、公司近幾年的安全事故案例，使我們思想上警弦再一次緊繃，意識(shí)上再一次提高。

我們建立國(guó)家工程經(jīng)常與大自然做斗爭(zhēng)，它的特別屬性打算了事故有時(shí)難以回避。從全國(guó)各地的建立施工事故及安全事故不難看出，安全就是各行各業(yè)的“天”，“天”塌下來(lái)了建立只是空談，就沒有施工的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了建立施工的正常工作秩序，給單位、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破裂、流淚和無(wú)法挽回的苦痛、哀痛，事故造成了不行想象、不行挽回的后果。

公司近幾年消失安全事故莫非就不行以避開嗎？事故發(fā)生后，我們應(yīng)當(dāng)怎么想？出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？我們施工中以血的教訓(xùn)是否能換回我們內(nèi)心的良知？從公司發(fā)生幾起的塌方事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)治理有漏洞，對(duì)地鐵、隧道、橋梁治理缺少相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)管不到位，對(duì)他們的工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是生命”的根本理念上真正讓大家共知、共享、共識(shí)，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子建立工程工作、慎重一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑幸運(yùn)；總之，我們不讓職工及工人兄弟流血，我們單位不能再出事故，也出不起事故，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，做到安全工作細(xì)中求細(xì)，假如稍有大意、必定出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不行原諒、不行挽回，我們就是要在提高安全保證程度的根底上做到“勤檢查、常教育、嚴(yán)落實(shí)、時(shí)把控”。

二是要提高我們每名職工人員的安全認(rèn)知力量、防控水平。要真正熟悉到安全治理的嚴(yán)厲性、嚴(yán)峻性，熟悉到安全工作一票拒絕，拒絕一切的極端重要性。只有思想上從根本提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去討論、去治理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否認(rèn)，我們的治理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、人人有責(zé)”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查、打擊擔(dān)心全的行為。

三是肯定要做好各種安全隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，肯定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見，就可能對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)消失，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是肯定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，要做到為安全洗澡、為安全更-衣。目的是解決愛護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，標(biāo)準(zhǔn)操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)比檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去做，就是標(biāo)準(zhǔn)。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣訂正的過(guò)程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。部門、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的治理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們4個(gè)隧道口已經(jīng)掘進(jìn)，臺(tái)車安裝、承臺(tái)、橋墩施工就是現(xiàn)階段的重點(diǎn)工程，需要我們各部門加強(qiáng)對(duì)工程的安全、進(jìn)度、工程質(zhì)量實(shí)時(shí)把握，做到心中有數(shù)。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是班組長(zhǎng)。為此我們肯定要熟悉到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最嚴(yán)密，班組長(zhǎng)履職力量很大程度就是一個(gè)單位履職程度的表達(dá)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了治理、抓住了標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培育，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培育標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的治理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的治理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)水平低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人靠著老閱歷、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也常常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安全很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定法規(guī)的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上，安質(zhì)部就是要查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問(wèn)題，指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處舲；工會(huì)就是要圍繞民-主治理、班組建立來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，物資部就是要保證工程各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率及材料合格性安全。其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)安保放在第一位舲，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工愛護(hù)生命、珍惜生命的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖幸運(yùn)、怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我