建筑工程公司技術部管理制度

歡迎下載內容僅供參考建筑工程公司技術部管理制度(2)建筑工程公司技術部管理制度（二）．目的(l）正確貫徹執(zhí)行國家和邯鄲市市有關技術方針政策，促作標準化、規(guī)范化。(2）加強建設工程質量管理，提高企業(yè)工程質量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術、質量目標的實現。．技術管理機構．技術人員管理職責(l）總工程師l）工作，推進公司技術進步。）決工程中重大技術質量問題。展規(guī)劃和年度技術工作計劃。））的管理制度。）交流及群眾性的技術活動等工作。）提出工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓的要求。(2）技術部l）作。）負責制訂公司技術管理規(guī)章制度，并組織實施。計劃，并組織實施和檢查落實。）料的校核。）負責計量管理。組織公司各單位（部門）與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作?？棇嵤＃﹨⑴c地基與基礎、主體結構分部（子分部）參加重大質量事故分析和處理方案的制訂。的整理、編制。審核項目部的試驗計劃檢查施工現場試驗室的設置檢查現場試驗員的日常工作，保證送試率100 % ，檢查試驗員的各種登記臺賬。）建立技術系統檔案庫，協調技術人員的工作分配和調動。3 ）項目部總工程師l ）項目部總工程師a 作。b ．參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。C．負責制訂項目部技術管理規(guī)章制度，并組織實施。d外項目的施工組織設計及施工方案。e重點質量問題的糾正和預防措施。f．負責項目部所轄范圍內的項目計量管理工作，并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉、鑒定、報廢等管理工作。9 劃，并上報公司技術管理部。h向甲方、檔案館移交。i）機電承包部總工程師a術管理工作。bC．負責審批公司機電專業(yè)施工方案。d 劃，并上報公司技術管理部。e 竣工后向甲方、檔案館移交。）市政工程承包部總工程師a 的技術管理工作。b 施。C 負責審批市政道路專業(yè)專項施工組織設（施工方案d ．參與市政工程承包部的分部（子部分、工程驗收和竣加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。e．負責市政工程承包部所轄范圍內的項目計量管理工作，廢等管理工作。f計劃，并上報公司技術管理部。9后向甲方、檔案館移交。4）項目總工程師a組織的施工圖紙會審及設計交底。b ．組織編制項目施工組織設計、施工方案，并按規(guī)定報司技術管理部（項目管理公司、市政工程承包部）審批或備案c 審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃監(jiān)督有關人員做好材料的人場檢驗、質量控制工作，保證材料符合標準要求。d情況。e 水平和操作技能。f 參加施工中質量事故的處理負責技術處理方案的制訂9 ．負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。h ．協助經理定期召開質量分析會。對質量持有否決權。(4 ）工程技術管理人員l ）技術員a ．在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。b 行性和執(zhí)行結果負責。C ．編寫各分項工程技術交底，并對其正確性負責。d 性、真實性和有效性負責。e 預防措施。）測量員a ．編制單位工程測量施工方案。b 錄，對測量資料的真實性、正確性負責。C 技術負責人驗線確認無誤后，方可進行下道工序。d 維護和保養(yǎng)工作。e ．參加測量事故分析、處置。）試驗員a 的試驗數據承擔責任，收集、索取試驗報告交資料員歸檔。b 代表性負責。c （砂漿d 在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護，按時送試驗室試壓，對試件的代表性和制作過程負責e ．按照公司《施工現場試驗管理規(guī)定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。）計量員a 隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具賬物相符。b ．編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃，報經公司技術管理部批準后實施。C．編制在用計量器具（A、B類）年度周期檢定計劃，類（一般性管理）原始檢查校準記錄。d．對所有計量器具進行標識，無法粘貼標識的，要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時，嚴格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。e．在有效期內失準的計量器具，立即組織修理、調整及校歸檔保存。4．系統化管理(l）成立技術專業(yè)委員會l）構、測量、混凝土、模板、試驗五個技術專業(yè)委員會。）10人。專業(yè)委員會主任由公司總工程師提名，公司科技委批準。副主任、委員由主任提名，公司科技委批準。動公司專業(yè)技術進步。專業(yè)委員會組織開展公司內部的技術交流和技術培訓活術水平。溝通，隨時通報活動情況、反映間題。）報公司科技委通過。公司技術管理部每年對各專業(yè)技術委員會的工作進行考取得成果的專業(yè)委員會進行獎勵。(2）技術部人才管理l）技術部人員選拔a．技術部負責選拔、培養(yǎng)本系統人才，掌握本部內專業(yè)人證書或專業(yè)技術職務。b）技術部人員考核、考評a隸屬于技術系統。b．技術部人員每年年底應寫個人工作總結，并向公司技術內容僅供參考管理部匯報。項目總工程師工作總結上交公司總工程師。C績三個方面進行一次考核、考評，評選公司優(yōu)秀的技術干部。）技術部人員培訓a力資源部統一實施。b．除公司集中統一培訓外，系統內自行組織業(yè)務培訓，保