全國2017年10月自學(xué)考試00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題答案

全國2017年10月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。1．屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的是（A）1-5A．生產(chǎn)技術(shù) B．質(zhì)量管理C．庫存控制 D．人員組織2．生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容中，不屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是（C）2-26A．組織形式 B．風(fēng)險程度C．設(shè)備的選擇 D．人員的組織3．在生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成中，原材料、半成品的供應(yīng)、運輸、保管等屬于（D）3-31A．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B．基本生產(chǎn)過程C．工藝設(shè)計過程 D．生產(chǎn)服務(wù)過程4．與對象專業(yè)化比較，屬于工藝專業(yè)化優(yōu)點的是（A）3-48A．生產(chǎn)能力利用好 B．產(chǎn)品成本低C．生產(chǎn)管理簡單 D．加工和運輸路線短5．在進(jìn)行設(shè)施布置時，對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模粲杏嗟?，這是設(shè)施布置具體原則中的（D）3-77A．單一流向原則 B．最小最大原則C．立體原則 D．彈性原則6．設(shè)備布置形式中，流程式布置形式又稱為（C）3-85A．工藝導(dǎo)向布置形式 B．機(jī)群式布置形式C．產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式 D．混合式的設(shè)備布置形式7．在車間布置中，有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是（D）3-86A．網(wǎng)絡(luò)圖法 B．線性規(guī)劃法C．經(jīng)濟(jì)批量法 D．從一至表法8．制定勞動定額的方法中，屬于勞動定額定量分析的是（D）3-114A．經(jīng)驗估工法 B．類推比較法C．專家意見法 D．統(tǒng)計分析法9．能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)是（D）4-120A．產(chǎn)品名稱 B．產(chǎn)品型號C．產(chǎn)品規(guī)格 D．廢品率10．ERP（企業(yè)資源計劃）的核心模塊是（D）4-159A．物流管理模塊 B．財務(wù)管理模塊C．人力資源管理模塊 D．生產(chǎn)控制模塊11．JIT的看板分為兩種，分別是移動看板和（A）4-167A．生產(chǎn)看板 B．取貨看板C．宣傳看板 D．臨時看板12．精益生產(chǎn)提出的基礎(chǔ)是（B）4-172教材上沒有明確給出A．MRP（物料需求計劃） B．JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)）C．ERP（企業(yè)資源計劃） D．MRPII（制造資源計劃）13．在項目的主要干系人中，雇員直接從事該項目工作的企業(yè)是（D）5-189A．發(fā)起者 B．項目經(jīng)理C．顧客 D．執(zhí)行組織14．項目控制的一般方法中，項目經(jīng)理直接對項目活動進(jìn)行的控制屬于（A）5-199A．直接控制 B．間接控制C．事先控制 D．事后控制15．ABC庫存分類管理法中，c類物品的平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)為（A）5-223A．5％－15％ B．15％－20％C．200％－30％ D．40％－50％16．質(zhì)量管理的舊七種工具中，根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理而制作圖表方法的是（B）5-239A．因果分析法 B．排列圖法C．統(tǒng)計分析表法 D．控制圖法17．屬于質(zhì)量管理新七種工具的是（D）5-243A．散點圖法 B．控制圖法C．直方圖法 D．箭線圖法18．IS09001.2000是指（B）5-246A．質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語B．質(zhì)量管理體系要求C．質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南D．質(zhì)量管理和（或）環(huán)境管理體系審核指南19．實施六西格瑪組織中的關(guān)鍵角色是（D）5-257A．大黑帶 B．綠帶C．藍(lán)帶 D．倡導(dǎo)者20．設(shè)備的使用費處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（B）5-275A．物資壽命 B．經(jīng)濟(jì)壽命C．技術(shù)壽命 D．折舊壽命21．對整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)、合理的布置、擺放，這在“5S”活動中稱為（C）5-286A．清潔 B．清掃C．整頓 D．素養(yǎng)22．定置管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場的人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)是（C）5-292A．A狀態(tài) B．B狀態(tài)C．C狀態(tài) D．D狀態(tài)23．要把現(xiàn)場存在的各種物品都反映在定置圖上，這在具體進(jìn)行定置操作時體現(xiàn)了（B）5-297A．定置必有圖 B．有圖必有物C．有物必有區(qū) D．有區(qū)必掛牌24．整個供應(yīng)鏈的起點是（B）6-312A．庫存管理 B．客戶管理C．關(guān)系管理 D．風(fēng)險管理25．與傳統(tǒng)采購方式比較，屬于準(zhǔn)時化采購特點的是（B）6-318A．采購批量大 B．信息交流快速、可靠C．運輸成本低、賣方安排 D．送貨頻率低26．屬于敏捷制造系統(tǒng)使能器層內(nèi)容的是（D）6-336A．需求響應(yīng)的快捷性 B．組織形勢的動態(tài)性C．控制機(jī)制的分布性 D．分布式工作團(tuán)隊27．與大規(guī)模生產(chǎn)模式比較，屬于大規(guī)模定制生產(chǎn)模式特征的是（D）6-346A．成品庫存多 B．需求穩(wěn)定C．產(chǎn)品開發(fā)周期長 D．柔性流水線生產(chǎn)28．與末端治理比較，屬于清潔生產(chǎn)特點的是（B）6-355A．污染物產(chǎn)生后再處理 B．排污量減少C．資源利用率無顯著變化 D．目標(biāo)對象是企業(yè)及周圍環(huán)境29．在實施清潔生產(chǎn)的工作程序中，開展清潔生產(chǎn)的核心階段是（B）6-361A．準(zhǔn)備階段 B．審計階段C．制定方案階段 D．方案實施階段30．美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時間是20世紀(jì)（A）6-366A．60年代 B．70年代C．80年代 D．90年代二、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。31．競爭優(yōu)勢2-23答：是指企業(yè)產(chǎn)品與市場的特色屬性，（1分）以及這種屬性給企業(yè)帶來的競爭地位。（2分）32．工時定額3-110答：是指工人生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時間，（1分）是用時間表示的勞動定額。（2分）33．企業(yè)資源計劃（ERP）4-158答：是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源，滿足市場需求（2分），為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。（1分）34．外包6-327答：是指把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)交由其它企業(yè)來完成，（2分）而自己專注于核心業(yè)務(wù)的做法。（1分）35．零排放6-359答：是指廢棄物為零，（1分）即應(yīng)用清潔生產(chǎn)、物質(zhì)循環(huán)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)等各種方式，實現(xiàn)對天然資源的完全循環(huán)利用，而不給外界環(huán)境造成任何廢棄物。（2分）三、簡答題：本大題共3小題，每小題6分，共18分。36．簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理應(yīng)遵循的原則。1-14答：（1）以市場為導(dǎo)向的原則；（2分）（2）創(chuàng)新的原則；（1分）（3）講究經(jīng)濟(jì)效率的原則；（1分）（4）科學(xué)管理的原則；（1分）（5）均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。（1分）37．簡述制造資源計劃結(jié)構(gòu)的特點。4-156答：（1）計劃的一貫性和可行性；（2分）（2）數(shù)據(jù)的共享性；（1分）（3）動態(tài)的應(yīng)變性；（1分）（4）模擬的預(yù)見性；（1分）（5）物流、資金流的統(tǒng)一性。（1分）38．簡述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策的內(nèi)容。2-25答：（1）企業(yè)、車間及設(shè)備決策；（2分）（2）生產(chǎn)與作業(yè)計劃與控制戰(zhàn)略決策；（1分）（3）關(guān)于操作人員、技術(shù)人員、管理人員方面的決策；（1分）（4）產(chǎn)品設(shè)計和工藝方面的戰(zhàn)略決策；（1分）（5）組織與管理方面的戰(zhàn)略決策。（1分）四、計算題：本大題共3小題，每小題8分，共24分。39．某車間生產(chǎn)甲零件批量為10件，先后經(jīng)過4道工序的加工，工序的單件加工時間分別為t1＝10分鐘，t2＝5分鐘，t3＝15分鐘，t4＝10分鐘。要求：（1）計算順序移動方式下的加工周期；（2）計算平行移動方式下的加工周期。（注：計算過程要求列出公式）3-答：（1）計算順序移動方式下的加工周期；3-45T順＝＝10（10＋5＋15＋10）（2分）＝400（分鐘）（2分）（2）計算平行移動方式下的加工周期。3-45T平＝＋（n－1）t最長＝（10＋5＋15＋10）＋（10－1）×15（2分）＝175（分鐘）（2分）40．某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，需經(jīng)過制造車間和裝配車間加工。A、B兩種產(chǎn)品的單位利潤分別是12萬元和7萬元，車間的有效生產(chǎn)能力以及兩種產(chǎn)品在各車間加工所需時間如題40表所示：題40表車間單位產(chǎn)品加工時間（小時/件）車間有效生產(chǎn)能力（小時）A產(chǎn)品B產(chǎn)品制造42100裝配2480要求：用線性規(guī)劃法編制利潤最大的各產(chǎn)品產(chǎn)量計劃（注：只需建立線性規(guī)劃模型）4-127答：假設(shè)生產(chǎn)A玩具的件數(shù)為X；生產(chǎn)B玩具的件數(shù)為Y，利潤為Z。（1分）則線性規(guī)劃的模型為：目標(biāo)函數(shù)為：maxZ＝12X＋7Y（2分）滿足的約束條件：4X＋2Y≤100（2分）2X＋4Y≤80（2分）X，Y≥0（1分）41．某車間生產(chǎn)一制品的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間如題41表所示序號作業(yè)符號標(biāo)準(zhǔn)時間（小時）1原料△02切割○0.53加工○34電鍍○25組裝○16檢驗□0.27包裝0.38成品▽0要求：（1）請用符號表示法表述制品的基本工藝過程；（2）計算生產(chǎn)單件制品的小時數(shù)；（3）若客戶定制16件該制品，車間每天工作8小時。計算需幾天完成訂單3-35答：（1）請用符號表示法表述制品的基本工藝過程3-35（每對2個工序得1分，滿分4分。）（2）計算生產(chǎn)單件制品的小時數(shù)3-35單件制品加工時間：0.5＋3＋2＋1＋0.2＋0.3＝7（小時）（2分）（3）若客戶定制16件該制品，車間每天工作8小時。計算需幾天完成訂單。完成訂單天數(shù)：16×7/8＝14（天）（2分）五、綜合分析題：本題13分。42．某項目的網(wǎng)絡(luò)圖如題42圖所示：要求：（1）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算各結(jié)點的最早開始時間；（2）確定關(guān)鍵路線并計算工期；（3）介紹網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的三種方法。5-196答：（1）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計算各結(jié)點的最早