公司各類崗位職責(zé)

董事長工作職責(zé)主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議的貫徹落實(shí)。召集和主持公司管理工作會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng).檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會提出報(bào)告；。提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報(bào)酬、待遇以及解聘，并報(bào)董事會批準(zhǔn)和備案。審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。總經(jīng)理崗位職責(zé)執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。1。 貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定和決議，主持辦公室全面工作，向總經(jīng)理匯報(bào)；2。 處理公司行政、人事等事物，接待、處理來信來訪；3。 做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；4。 隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；5。 負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；6。 負(fù)責(zé)撰寫審核各類文稿，負(fù)責(zé)公關(guān)接待、聯(lián)絡(luò)工作；7。 負(fù)責(zé)安排公司的各種會議及活動；8。 做好后勤工作，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際困難，解除員工后顧之憂；9。 負(fù)責(zé)公司的安全保密工作；10。 協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作；11。 負(fù)責(zé)公司資料的收發(fā)登記及分類、整理、保管工作；12。 負(fù)責(zé)管理好公司公章、介紹信的使用和審核蓋章。13。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金，不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款；現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳，并做到日清月結(jié)，確保帳款相符；按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；對已辦妥的收付款憑證，按順序逐筆登記銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，及時(shí)與銀行對帳單核對，月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，確保帳面余額與對帳單余額相符；妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章；按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng)，不得擅自違反規(guī)定付款，防止資金損失；認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)，做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備；積極主動催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求，做好項(xiàng)目工作；熟練掌握專業(yè)知識，并且有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益；對其工地現(xiàn)場應(yīng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并隨時(shí)解決問題；及時(shí)解決工程部所提出的整改意見；能夠與甲方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真的溝通和交流，增強(qiáng)服務(wù)意識；按時(shí)參加公司的工程例會，提出合理化意見與建議；嚴(yán)格按照圖紙、預(yù)算施工。不得私自改動原方案.如遇甲方提出增減項(xiàng)時(shí)，需當(dāng)場與設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系協(xié)商并通知工程部；安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益；深入實(shí)際了解員工的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)；11。以身作則，樹立良好企業(yè)形象.按時(shí)保質(zhì)打印，復(fù)印文件和接發(fā)傳真和郵件，并及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員,不得積壓延遲；負(fù)責(zé)管理公司網(wǎng)站及微信公眾號，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地采集、輸入各類所需要的信息，按要求輸出、提供信息資料，保管好信息載體；遵守保密規(guī)定及工作制度，防止泄密和差錯失誤；愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)維修，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)；節(jié)約能源、紙張，降低消耗；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。員工管理制度一、 禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。二、 工作時(shí)間不得從事與本崗位無關(guān)的活動。三、 遵守電話使用規(guī)范，禁止利用辦公電話閑聊。四、 禁止在工作期間串崗閑聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。五、 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕，對他人的咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。六、 工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。七、 文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名.八、 愛護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為已有，嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。九、 員工有下列行為之一者予以辭退。有事不請假，無故連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)超過五日；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作不能勝任的；無端造謠生事，不團(tuán)結(jié)同事，破壞正常工作；盜竊公司財(cái)物，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受損。泄漏公司秘密，有損公司形象的?？记诠芾碇贫葹榧訌?qiáng)勞動紀(jì)律管理，維護(hù)工作秩序,提高工作效率，制定本制度。公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、簽到，漏簽按遲到計(jì)算.遲到十分鐘扣款十元，三十分鐘以上扣除全天工資.員工必須按時(shí)上下班,不遲到、早退，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦事必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意.負(fù)責(zé)考勤人員，每天將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，因不可抗力因素不能正常出勤者，應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。每月將員工出勤情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門扣罰工資及獎金。嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假三天以內(nèi)的（含三天），由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),四天以上的，報(bào)上主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門經(jīng)理請假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅