事業(yè)部-總工程師_第1頁
事業(yè)部-總工程師_第2頁
事業(yè)部-總工程師_第3頁
事業(yè)部-總工程師_第4頁
事業(yè)部-總工程師_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n

/r/n

/r/n西南市政院-北大縱橫項(xiàng)目/r/n

/r/n

給排水事業(yè)一部總工程師職務(wù)說明書/r/n

/r/n

崗位編號事業(yè)部總工程師

崗位名稱

1崗位定員給排水事業(yè)一部所在部門

事業(yè)部總經(jīng)理直接上級工資等級

直接下級薪酬類型

事業(yè)部副總工程師

月8年2003崗位分析日期(結(jié)構(gòu)、建筑、電氣)3所轄人員

負(fù)責(zé)給排水事業(yè)一部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)人員培訓(xùn)等工作本職:

職責(zé)與工作任務(wù):

%工作時間百分比:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部技術(shù)管理工作

貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額、督促檢查院各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和

技術(shù)措施在本部門的實(shí)施

責(zé)

工作

主持制定本部門技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施

任務(wù)

組織學(xué)術(shù)論文編號,新技術(shù)的應(yīng)用推廣和交流

%工作時間百分比:職責(zé)表述:對事業(yè)部承擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)水平全面負(fù)責(zé)

確認(rèn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定和計(jì)算方法,對專業(yè)技術(shù)的正確性負(fù)責(zé)

按職責(zé)簽署有關(guān)圖紙、審核人,事業(yè)部管工程項(xiàng)目審定人、作為院管工程項(xiàng)目的審核人,

文件

主持事業(yè)部管項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審,參加院管項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審

責(zé)

工作

參與《質(zhì)量計(jì)劃》或《開工報告》的審批

任務(wù)

主持不合格項(xiàng)和經(jīng)返工的不合格品的評審,落實(shí)糾正、預(yù)防措施

負(fù)責(zé)對供方產(chǎn)品實(shí)施核查

參加設(shè)計(jì)(咨詢)評審、設(shè)計(jì)(咨詢)確認(rèn)

%工作時間百分比:職責(zé)表述:對設(shè)計(jì)成品進(jìn)行全面校核,對所校核的設(shè)計(jì)內(nèi)容和質(zhì)量負(fù)責(zé)

校核設(shè)計(jì)使用的各種資料和設(shè)計(jì)依據(jù)是否正確合理,引用的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否正確

校核計(jì)算書的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式等是否符合既定的設(shè)計(jì)原則和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

校核計(jì)算數(shù)據(jù)是否正確無誤

責(zé)

工作

校核中發(fā)現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)人充分討論、協(xié)商處理,意見不能統(tǒng)一時,提請審核人或主管

任務(wù)

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)決定

校核選用的標(biāo)準(zhǔn)(通用)設(shè)計(jì)和套用圖紙是否適宜

校核設(shè)計(jì)工作中是否執(zhí)行了院全面質(zhì)量管理和技術(shù)管理制度

%工作時間百分比:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對事業(yè)部副總工程師工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)職/r/n

1/r/n

/r/n

/r/n西南市政院-北大縱橫項(xiàng)目/r/n

/r/n

責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組織事業(yè)部副總工程師對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評審

工作

組織協(xié)調(diào)事業(yè)部副總工程師研究解決設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的重大技術(shù)問題

任務(wù)

負(fù)責(zé)對事業(yè)部副總工程師的工作調(diào)配和考核

%工作時間百分比:職責(zé)表述:負(fù)責(zé)事業(yè)部技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施

擬定設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,上報院人力資源部

根據(jù)實(shí)際需要提出臨時培訓(xùn)計(jì)劃

責(zé)

工作

任務(wù)

在院人力資源授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施工作

組織事業(yè)部內(nèi)部和外部的技術(shù)交流活動

%工作時間百分比:職責(zé)表述:參與事業(yè)部生產(chǎn)組織的部分工作

作為事業(yè)部高層管理人員,參與項(xiàng)目經(jīng)理人選的確定

參與項(xiàng)目系數(shù)的確定

責(zé)

工作

任務(wù)

參與對項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作

參與合同評審工作

職責(zé)

職責(zé)表述:主持制定事業(yè)部科技發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施%工作時間百分比:

職責(zé)

%工作時間百分比:職責(zé)表述:完成事業(yè)部總經(jīng)理交付的其他工作

權(quán)力:

設(shè)計(jì)方案的建議權(quán)

單體設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾或者設(shè)計(jì)不合理時,具有命令整改權(quán)

事業(yè)部管理的建議權(quán)

員工職稱評定及晉升的建議權(quán)

對項(xiàng)目的考核權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系:

院各職能部門,其他事業(yè)部內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

各業(yè)主單位,外部協(xié)作單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格:

大學(xué)本科及以上學(xué)歷教育水平

專業(yè)

給排水工程設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),管理培訓(xùn)

年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)2年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),5年以上工作經(jīng)驗(yàn),8經(jīng)驗(yàn)/r/n

2/r/n

/r/n

/r/n西南市政院-北大縱橫項(xiàng)目/r/n

/r/n

較豐富的本專業(yè)的總體知識,系統(tǒng)工程知識知識

較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平,一定的外語應(yīng)用水平,較強(qiáng)的表達(dá)能力,有一定的政策水平,具

技能技巧

備一定管理知識

其它:

一般

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論