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第7頁(yè)共7頁(yè)質(zhì)檢員個(gè)人精選工作方案范文三篇質(zhì)檢員個(gè)人精選工作方案1為進(jìn)步質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn),進(jìn)步質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度,明確部門每個(gè)員工的詳細(xì)責(zé)任與工作目的,特制定質(zhì)檢部20xx全年工作方案,內(nèi)容如下:質(zhì)檢部20--總體工作目的:機(jī)加質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%,3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。焊接質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年95%,全年下序投訴率低于5%。外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗(yàn)合格率全年98%,全年下序投訴率低于2%.裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗(yàn)合格率100%,全年客戶投訴率1--4月3%,5--12月2%質(zhì)檢部整體工作全年目的:綜合一次檢驗(yàn)合格率97%,下序總投訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴率全年低于2%。為確保質(zhì)檢部20xx全年工作方案得以實(shí)現(xiàn),結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作方案,確保20xx年質(zhì)檢部工作目的得以實(shí)現(xiàn)。1崗位職責(zé)健全細(xì)化(1)20xx年1月10日前,將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目的,重新分配細(xì)化,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。(2)新的崗位職責(zé)明晰質(zhì)檢部每個(gè)成員必須承擔(dān)完成的基準(zhǔn)工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求,同時(shí)明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個(gè)成員工作績(jī)效的根據(jù),同時(shí)也成為考核質(zhì)檢部整體績(jī)效的一部分。(3)新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。質(zhì)檢員個(gè)人精選工作方案2做了多年的質(zhì)檢工作,有的時(shí)候也覺得自己有些許經(jīng)歷,或是由著自己的判斷來(lái)處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多工作為人處世的哲學(xué),才可以超越如今的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。一、做好消費(fèi)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)視工作開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照制定的部門目的,腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以iso為目的的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)互相理解與協(xié)調(diào)開展。二、統(tǒng)計(jì)分析^p方面對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和分析^p,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進(jìn)步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)展清理,并同消費(fèi)部一起制定預(yù)防糾正措施,防止同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析^p,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)展分析^p,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。三、部門團(tuán)隊(duì)建立方面為了進(jìn)步部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來(lái)展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個(gè)人的工作未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建立成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì);經(jīng)過換崗進(jìn)步質(zhì)檢員的知識(shí)面,讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí),有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步,各崗位的互換更有利于進(jìn)步質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或防止人員上的替補(bǔ)問題;利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)展培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀進(jìn)步其綜合素質(zhì)。四、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)視每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)展一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率到達(dá)100%,承檢工程完成率到達(dá)100%,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷進(jìn)步顧客滿意度。五、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作當(dāng)然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種無(wú)形的資產(chǎn),將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認(rèn)可。新年新氣象,質(zhì)檢部的全體人員,為公司搭建知名品牌目的的實(shí)現(xiàn),做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,相信公司的明天會(huì)更美妙!質(zhì)檢員個(gè)人精選工作方案3起初的我,對(duì)作為一個(gè)質(zhì)檢員應(yīng)該做到的是:控制好線上的不良品流入給客戶,這就是我的使命。然而,想真正做好這個(gè)質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡(jiǎn)單,但是,我有這個(gè)信心把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個(gè)車間的學(xué)習(xí),我重新樹立了對(duì)質(zhì)檢的另一種看法:質(zhì)檢不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是檢查產(chǎn)品,最重要的就是怎樣做才能控制好質(zhì)量問題。工作宗旨:公司的生命就是質(zhì)量,首先我應(yīng)該深化認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在我工作中的份量,一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。工作目的:在今后做質(zhì)檢員的過程中,我會(huì)全力以赴,把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。為此我做出了今后以下日常工作方案——1、每天做好在消費(fèi)線上的日常抽檢工作,如:外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作,催促員工做好自檢、互檢的日常工作。2、在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品,及時(shí)隔離寫好標(biāo)識(shí)卡片,跟邊上員工說明一下。3、熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)絡(luò)的部門處理消費(fèi)上面發(fā)生的各種問題。5、做一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見,處理現(xiàn)場(chǎng)問題。6、在做好自己日常的工作時(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作按排。7、工作講的是策略,今后保持多與線上阿姨和師傅溝通,建立良好的人際關(guān)系。8、多學(xué)多問,帶著問題去考慮,每天都應(yīng)捋順一下一天的工作情況,擅長(zhǎng)從中發(fā)現(xiàn)問題,想想創(chuàng)新的改善方案。9、質(zhì)檢面對(duì)的工作壓力是很大,但我每天會(huì)保持一個(gè)快樂沉著的心態(tài)去應(yīng)
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