油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度范本管理辦法

內(nèi)部管理制度系列油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-39385油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法MeasuresfortheAdministrationofRulesandRegulationsofOilProductsTransportationBranch說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng) zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡(jiǎn)稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司” )，規(guī)章制度的管理工作，確保規(guī)章制度建設(shè)工作的程序化、規(guī)范化，加強(qiáng)分公司規(guī)章制度宣傳、教育工作，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，不斷完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度體系，結(jié)合分公司實(shí)際，參照zz石油工貿(mào)有限公司規(guī)章制度管理辦法》，制定本辦法。第二條本辦法所稱規(guī)章制度是指由分公司及各職能部門(以下簡(jiǎn)稱“各職能部門”)根據(jù)實(shí)際組織起草，以分公司名義印發(fā)的內(nèi)部規(guī)范性文件，包括制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及流程等不在此列。第2頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第三條本辦法管理范圍包括規(guī)章制度的立項(xiàng)起草、審議印發(fā)、修訂和廢止、宣貫教育及監(jiān)督檢查等工作。第四條各職能部門在起草規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)、分級(jí)分類、利于實(shí)施的原則，科學(xué)合理地界定分公司與所屬各部門的管理權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范管理秩序，引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職能部門管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。第五條本辦法適用于分公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條綜合辦公室是規(guī)章制度的綜合管理部門，主要職責(zé)如下:(一)審核各職能部門的立項(xiàng)計(jì)劃，編制規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“年度計(jì)劃” );(二)督促規(guī)章制度的起草工作，審核規(guī)章制度草案 (以下簡(jiǎn)稱“草案”)、組織規(guī)章制度會(huì)審會(huì)議， 征求意見(jiàn)等相關(guān)材料;(三)督促規(guī)章制度的修訂、廢止及宣貫教育工作 ;(四)組織或配合規(guī)章制度的宣貫教育和檢查工作 ;(五)指導(dǎo)與檢查職能部門的規(guī)章制度管理工作 ;第3頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(六)建立、完善規(guī)章制度臺(tái)賬。(七)綜合辦公室負(fù)責(zé)文字審修及文件印發(fā)工作。第七條其他監(jiān)管部門職責(zé) :法律工作人員、紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)分公司草案的合法合規(guī)性進(jìn)行審核。第八條各職能部門是規(guī)章制度管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)如下:(一)配合完成規(guī)章制度體系框架、年度計(jì)劃等的編制工作;(二)完成本部門及由本部門主辦的，或配合完成其他部門主辦的草案起草、宣貫教育等工作 ;第三章規(guī)章制度的制定第一節(jié)立項(xiàng)第九條各職能部門根據(jù)分公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作需要或企管、監(jiān)察等意見(jiàn)，擬新建或修訂規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)提交立項(xiàng)計(jì)劃表。第十條各職能部門提交的《分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表》(附件1)應(yīng)包括以下內(nèi)容 :第4頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(一)規(guī)章制度的名稱 ;(二)制定規(guī)章制度的目的、必要性、適用范圍 ;(三)制定規(guī)章制度的依據(jù) ;(四)規(guī)章制度的進(jìn)度計(jì)劃，擬完成的時(shí)間 ;第十一條各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本年度規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃。綜合辦公室對(duì)各職能部門的規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行綜合匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，作為分公司規(guī)章制度年度計(jì)劃印發(fā)執(zhí)行。第十二條年度計(jì)劃印發(fā)后，各職能部門應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。各職能部門如因特殊情況需要對(duì)本部門年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室提交由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的書面申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后予以調(diào)整。第二節(jié)起草第十三條起草程序應(yīng)按照擬定草案、會(huì)議討論、制度會(huì)審順序進(jìn)行。第十四條各職能部門應(yīng)在年度計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成草案擬定工作。文本格式及文字書寫應(yīng)遵循以下規(guī)定 :(一)基本格式一般分為總則、 分則和附則三部分，規(guī)則、第5頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE實(shí)施辦法和細(xì)則等可直接分條序列?？倓t作為規(guī)章制度的第一章，應(yīng)對(duì)制定的目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中，依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。分則應(yīng)通過(guò)多章節(jié)對(duì)總則中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎(jiǎng)懲等章節(jié)。附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬部門、施行日期、是否應(yīng)制定配套制度、以及相關(guān)制度的廢止等內(nèi)容。(二)字體及條款項(xiàng)序號(hào)格式規(guī)章制度名稱的字體為二號(hào)粗宋體，一級(jí)章節(jié)名為三號(hào)黑體，二級(jí)章節(jié)名為三號(hào)粗楷體，條目名為三號(hào)粗仿宋_GB2312，內(nèi)容為三號(hào)仿宋 _GB2312。條款項(xiàng)按照“第×條”、“(×)”和“×.”標(biāo)示。例如，第五條第二款第三項(xiàng)的序號(hào)分別為 “第五條”、“(二)”、“3.”。(三)文字書寫應(yīng)符合公司現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求，內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)明。第十五條各職能部門草案起草完畢，部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第6頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE審查;根據(jù)收集意見(jiàn)進(jìn)行修改 ;修改完成后將由主管領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)的草案交于綜合辦公室審核。第三節(jié)審定、印發(fā)第十六條會(huì)議討論、主管領(lǐng)導(dǎo)審查、制度管理部門審核通過(guò)的草案，由綜合辦公室提交公司分經(jīng)理會(huì)審定。第十七條經(jīng)分公司經(jīng)理會(huì)審定通過(guò)的草案，下發(fā)到各部門及駐站，由其填寫關(guān)于征求《油品調(diào)運(yùn)分公司 XX管理辦法》意見(jiàn)征詢表 (附件2)，匯總意見(jiàn)修訂后，提交由綜合辦公室進(jìn)行最終文字審修后印發(fā)。第十八條首次出臺(tái)的規(guī)章制度，應(yīng)在名稱中標(biāo)明為試行，試行期限為 1-2年。第四節(jié)修訂、廢止第十九條規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)下列情形之一的，各職能部門應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修訂或廢止，對(duì)于修訂制度須填寫《制度更改申請(qǐng)表》 (附件3)。修訂程序按照本辦法規(guī)定程序執(zhí)行。(一)與國(guó)家法律法規(guī)不一致 ;(二)與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不適應(yīng) ;第7頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE(三)與上級(jí)規(guī)章制度有沖突 ;(四)多方反饋不利于實(shí)施，經(jīng)調(diào)研屬實(shí) ;(五)已試行或暫行超過(guò)兩年 ;(六)制度監(jiān)管部門要求進(jìn)行修訂或廢止。第二十條新建或修訂的規(guī)章制度應(yīng)在附則中明確相應(yīng)規(guī)章制度的廢止。對(duì)需廢止但無(wú)新建或修訂規(guī)章制度出臺(tái)的規(guī)章制度，由各職能部門履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。第四章宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核第二十一條規(guī)章制度印發(fā)后，各職能部門應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并跟進(jìn)、掌握運(yùn)行和執(zhí)行效果，收集反饋意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行完善與修訂。第二十二條對(duì)新出臺(tái)的規(guī)章制度，制定部門應(yīng)于印發(fā)后 3個(gè)月內(nèi)，根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍，組織相關(guān)單位、部門學(xué)習(xí)。第二十三條各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門規(guī)章制度年度宣貫教育計(jì)劃并填寫《油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表》(附件 4)，監(jiān)督檢查計(jì)劃或方案，并反饋上年宣貫教育的實(shí)施總結(jié)。第8頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE第二十四條綜合辦公室對(duì)各職能部門的規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并會(huì)同監(jiān)察部門對(duì)公司各部門的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查或抽查。并如實(shí)填《油品調(diào)運(yùn)分公司 XX年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》(附件5)第二十五條各職能部門年度規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況納入公司機(jī)關(guān)各部門年度考核。第五章附則第二十六條未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或制度管理部門許可，分公司任何部門及人員不得對(duì)外提供、泄露規(guī)章制度。第二十七條本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條本辦法未盡事宜，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十九條本辦法自頒發(fā)之日起施行。附件1:油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表部門(蓋章):日期:____年__月__日序號(hào)制度名稱制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進(jìn)第9頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE度計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo):部門領(lǐng)導(dǎo):填表人:附件2:關(guān)于征求《油品調(diào)運(yùn)分公司 XX管理辦法》意見(jiàn)征詢表分公司《XXXX管理辦法》已完成，請(qǐng)各部門、駐站于 X月X日之前對(duì)本制度提出修改意見(jiàn)和建議，以便進(jìn)一步完善和修訂。制度名稱《油品調(diào)運(yùn)分公司 XXXX管理辦法》意見(jiàn)和建議:部門蓋章(簽字)____年__月__日附件3:油品調(diào)運(yùn)分公司 XX制度更改申請(qǐng)表更改制度名稱申請(qǐng)部門申請(qǐng)更改原因:更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容序號(hào)頁(yè)號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容序號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容編制日期:審批日期:附件4:第10頁(yè)/共11頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE油品