2022年供電公司年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?供電公司年?終工作總結(jié)?在集團(tuán)公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?下，___?供電公司著?眼建設(shè)“一?強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)?代公司，圍?繞“三抓一?創(chuàng)”工作思?路，全面落?實業(yè)績考核?責(zé)任書，各?項工作取得?新成績。?一、20_?__年工作?基本情況?各項經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)再創(chuàng)新高?。1-__?_月份售?電量完成_?__億千瓦?時，同比增?長17.8?1；經(jīng)營電?量完成__?_億千瓦時?，同比增長?28.67?；線損率完?成3.39?，可比口徑?同比持平；?平均電價完?成___元?/千千瓦時?，比合同指?標(biāo)提高_(dá)_?_元/千千?瓦時；經(jīng)營?電量市場占?有率完成9?1.30，?同比提高_(dá)?__個百分?點(diǎn)，超合同?指標(biāo)___?個百分點(diǎn)；?售電量市場?占有率完成?76.39?，同比降低?___個百?分點(diǎn)，超合?同指標(biāo)__?_個百分點(diǎn)?；小火電平?均購電價完?成___元?/千千瓦時?，比合同指?標(biāo)降低__?_元/千千?瓦時。安?全生產(chǎn)保持?穩(wěn)定。全面?貫徹“三個?百分之百”?要求，嚴(yán)格?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?深化“無違?章企業(yè)、個?人”創(chuàng)建，?大力開展了?“安全生產(chǎn)?月”、“三?要六查”安?全周和安全?專項治理活?動。全面落?實防汛、迎?峰度夏措施?，圓滿完成?迎峰度夏任?務(wù)。重視客?戶資產(chǎn)的安?全監(jiān)管，加?強(qiáng)電力設(shè)施?保護(hù)、消防?和交通安全?管理。榮獲?省“安康杯?”競賽優(yōu)勝?企業(yè)、__?_公司“創(chuàng)?建無違章企?業(yè)工作先進(jìn)?單位”、_?__市“安?全生產(chǎn)示范?企業(yè)”。截?至___月?___日，?實現(xiàn)連續(xù)安?全生產(chǎn)__?_天。電?網(wǎng)建設(shè)快速?推進(jìn)。集團(tuán)?公司與__?_政府簽署?《會談紀(jì)要?》，將“_?_五”電網(wǎng)?發(fā)展規(guī)劃和?城市電網(wǎng)規(guī)?劃，全面納?入___市?總體發(fā)展規(guī)?劃。加快推?進(jìn)“___?工程”建設(shè)?，___千?伏___、?___千伏?___站擴(kuò)?建、___?千伏___?線提前竣工?。完善農(nóng)網(wǎng)?“__五”?發(fā)展規(guī)劃，?開展建設(shè)電?氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）、村試點(diǎn)?，縣城電網(wǎng)?建設(shè)改造通?過集團(tuán)公司?檢查驗收。?供電系統(tǒng)用?戶供電可靠?率99.9?55，電網(wǎng)?電壓合格率?99.71?5。經(jīng)營?管理不斷強(qiáng)?化。堅持精?細(xì)化管理，?實施集約化?經(jīng)營，規(guī)范?地方電廠管?理，加大市?場開拓力度?，經(jīng)營電量?增幅保持全?省第一。加?快“一系統(tǒng)?四中心”建?設(shè)，營銷技?術(shù)支持系統(tǒng)?單軌運(yùn)行，?電能計量中?心建成使用?。嚴(yán)格執(zhí)行?電價調(diào)整政?策，認(rèn)真抓?好營業(yè)操作?，確保了電?費(fèi)及時足額?回收。開展?營業(yè)普查和?用電稽查工?作，___?防竊電技術(shù)?改造。強(qiáng)化?財務(wù)管理和?審計監(jiān)督，?加強(qiáng)全面預(yù)?算管理，深?化“___?理一規(guī)范”?工作，迎接?了省審計廳?電力財務(wù)專?項審計檢查?和省物價局?電價執(zhí)行情?況檢查。堅?持依法治企?，規(guī)范招投?標(biāo)、合同、?職工福利和?社保資金管?理，榮獲省?“___”?普法依法治?理先進(jìn)單位?。加強(qiáng)農(nóng)電?管理，穩(wěn)步?推進(jìn)供電所?專業(yè)化改革?，開展了直?供區(qū)域農(nóng)村?電力資產(chǎn)接?收工作。?創(chuàng)一流同業(yè)?對標(biāo)深入開?展。加強(qiáng)制?度化、規(guī)范?化建設(shè)，健?全完善管理?體系和指標(biāo)?體系，基本?形成按計劃?進(jìn)行、靠制?度規(guī)范的全?過程控制和?常態(tài)運(yùn)行機(jī)?制?！禵_?_》榮獲“?___獎”?___。公?司___項?課題分別榮?獲___行?業(yè)協(xié)會課題?調(diào)研一、二?等獎。__?_項典型經(jīng)?驗入選集團(tuán)?公司典型經(jīng)?驗庫，入選?數(shù)量位居集?團(tuán)公司地市?供電企業(yè)第?___位。?績效管理?扎實推進(jìn)。?建立完善績?效管理體系?，制定績效?管理體系文?件，確定公?司年度KP?I指標(biāo)。全?面梳理和完?善業(yè)務(wù)流程?和工作標(biāo)準(zhǔn)?，編制部門?職能、崗位?說明書和績?效合同，嚴(yán)?格工作日志?和主管點(diǎn)評?制度，細(xì)化?量化業(yè)績評?價和考核。?___中層?主管進(jìn)行中?期述職。績?效管理信息?系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)?定。迎接了?集團(tuán)公司階?段性評估驗?收。多種?產(chǎn)業(yè)健康發(fā)?展。堅持依?法經(jīng)營、規(guī)?范管理，加?強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)?制度研究，?規(guī)范和完善?股權(quán)結(jié)構(gòu)。?加強(qiáng)___?，深化銀企?合作，拓展?融資渠道。?鞏固發(fā)展_?__房產(chǎn)、?___電氣?產(chǎn)業(yè)鏈，壯?大___、?___等非?核心優(yōu)勢產(chǎn)?業(yè)，提高了?市場競爭力?和贏利能力?。1-__?_月份，多?種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)?收入___?億元、利潤?___萬元?，分別同比?增長13和?15。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)不斷?深化。堅持?“四個服務(wù)?”，貫徹“?三個十條”?，深化“誠?信彩虹”服?務(wù)文化。嚴(yán)?格執(zhí)行“三?不指定”政?策，規(guī)范業(yè)?擴(kuò)報裝服務(wù)?管理，統(tǒng)一?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?實行工程概?預(yù)算集中管?理。圓滿完?成全市重大?政治、經(jīng)貿(mào)?等重要活動?保電工作，?確保了全市?電力供應(yīng)。?市行風(fēng)建設(shè)?工作督查組?來公司視察?并給予高度?評價?！癬?__”服務(wù)?品牌參加全?省服務(wù)名牌?公示?！癬?__”服務(wù)?文化被__?_公司推薦?在國資委?召開的中央?企業(yè)企業(yè)文?化建設(shè)推進(jìn)?會議上作典?型經(jīng)驗交流?。黨建精?神文明建設(shè)?進(jìn)一步加強(qiáng)?。學(xué)習(xí)貫徹?17大精神?，加強(qiáng)黨群?工作，開展?創(chuàng)建“四好?班子”、“?五好”黨員?、“實踐、?創(chuàng)新在支部?”、黨員“?政治生日”?等活動，舉?辦黨群工特?訓(xùn)營，實行?分組上黨課?。全面落實?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制，?深入開展查?處“嫌疑_?__”預(yù)防?職務(wù)犯罪、?治理商業(yè)_?__專項活?動，進(jìn)行不?正當(dāng)交易行?為自查自糾?，逐級開展?

廉政勤?政談話。公?司榮獲“_?__市先進(jìn)?基層黨__?_”。加強(qiáng)?隊伍建設(shè)，?強(qiáng)化全員教?育培訓(xùn)，先?后舉辦班組?長、招投標(biāo)?管理等各類?培訓(xùn)班__?_期。嚴(yán)格?落實___?工作責(zé)任制?，公司保持?和諧穩(wěn)定。?“愛心·?平安”活動?深入推進(jìn)。?強(qiáng)化“愛心?·平安”理?念教育，開?展“我為企?業(yè)獻(xiàn)愛心、?保平安”簽?名、格言故?事征集、演?講比賽等活?動，評選“?十大感人?事跡”。_?__開展“?愛心·平安?四查（查思?想、查工作?、查紀(jì)律、?查作風(fēng)）、?五進(jìn)（進(jìn)崗?位、進(jìn)班組?、進(jìn)現(xiàn)場、?進(jìn)客戶、進(jìn)?家庭）”活?動。公司“?愛心·平安?”工作受到?___公司?調(diào)研組好評?，并在集團(tuán)?公司“愛心?·平安”經(jīng)?驗交流會上?作典型發(fā)言?。公司選手?代表集團(tuán)公?司參加華北?電網(wǎng)公司演?講比賽榮獲?___等獎?。二、存?在的問題與?困難一是?安全工作離?可控、在控?、能控還有?差距，安全?管理基礎(chǔ)薄?弱，規(guī)章制?度執(zhí)行不嚴(yán)?，個別員工?安全意識淡?薄，技能素?質(zhì)不高，違?章現(xiàn)象沒有?根本杜絕，?外力破壞電?力設(shè)施問題?時有發(fā)生。?二是電網(wǎng)發(fā)?展任務(wù)艱巨?，工程施工?環(huán)境不寬松?，賠償要求?越來越高，?個別群眾甚?至無理阻撓?，民事協(xié)調(diào)?任務(wù)繁重。?三是公司經(jīng)?營形勢不容?樂觀，新電?價政策對公?司電費(fèi)回收?、市場開拓?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?等工作帶來?新的挑戰(zhàn)，?搶占電力市?場與配網(wǎng)建?設(shè)資金短缺?矛盾突出，?地方小火電?、特別是企?業(yè)自備電廠?發(fā)展勢頭迅?猛，擠壓了?電網(wǎng)效益空?間。三、?___年工?作思路和重?點(diǎn)工作（?一）工作思?路堅持以?“一強(qiáng)三優(yōu)?”戰(zhàn)略統(tǒng)攬?全局，以科?學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)?工作，推進(jìn)?電網(wǎng)發(fā)展方?式和公司發(fā)?展方式兩個?轉(zhuǎn)變，堅持?做到“六個?堅定不移”?：堅定不移?地抓好安全?生產(chǎn)，確保?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定；堅定不?移地抓好電?網(wǎng)建設(shè)，推?動電