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201*年房地產(chǎn)質(zhì)量管理總結(jié)及201*年工作思路201*年房地產(chǎn)質(zhì)量治理總結(jié)及201*年工作思路
201*年質(zhì)量治理總結(jié)及201*年工作思路
一.目前工程質(zhì)量治理現(xiàn)狀分析
今年集團(tuán)定義了“質(zhì)量安全年”,為了預(yù)防和杜絕質(zhì)量事故,躲避質(zhì)量通病,提升施工和建立質(zhì)量水平為目標(biāo),進(jìn)而推動整個集團(tuán)質(zhì)量效勞水平。然而在我們現(xiàn)實(shí)的工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面。
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠,規(guī)劃設(shè)計(jì)工程治理很大程度上打算了工程工程實(shí)施的成敗,由于各種綜合緣由,在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段我們的參加和治理缺乏足夠的深度和精度,對設(shè)計(jì)的有效優(yōu)化缺乏,例如:空調(diào)安裝位置不當(dāng),預(yù)留空調(diào)板尺寸缺乏,煙道位置影響使用功能,室內(nèi)外高差處理不當(dāng)?shù)取?/p>
2.工程實(shí)施治理中,事前質(zhì)量掌握意識缺乏,常在施工完畢后才發(fā)覺問題,做事后補(bǔ)救。例如:土建施工與景觀綠化交接不暢,消失很多細(xì)節(jié)盲點(diǎn),鋁合金門窗安裝與土建協(xié)作消失工序或工藝錯誤造成滲漏。在工程質(zhì)量治理過程中,竣工驗(yàn)收后開頭萬事大吉,而無視分戶交驗(yàn)環(huán)節(jié),無視對成品的愛護(hù)。
二.下一步質(zhì)量治理的工作思路和針對措施。
1.強(qiáng)化開發(fā)前期工作的質(zhì)量治理。
重視可行性討論報告質(zhì)量,可行性討論應(yīng)有深入的市場調(diào)研,包括定性和定量相結(jié)合的調(diào)查與分析,對規(guī)劃方案、戶型、景觀方案等進(jìn)展多方案比選,嚴(yán)格掌握工程前期工作成果的質(zhì)量評審,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,優(yōu)化前期工作成果。
2.設(shè)計(jì)功能質(zhì)量的治理
在設(shè)計(jì)質(zhì)量治理方面,我們積存了很多可行的閱歷,例如樣板先行的有效執(zhí)行,是訂正設(shè)計(jì)缺陷的最終一道管卡,但更有效率的設(shè)計(jì)質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)發(fā)生在施工之前。強(qiáng)化對戶型設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、道路規(guī)劃、景觀風(fēng)格等這些方案的最優(yōu)確定,才可以從源頭上避開先天缺乏。
3、制定標(biāo)準(zhǔn)化施工流程
質(zhì)量治理中心針對目前現(xiàn)狀和總結(jié)以前工程中消失的問題制定了防水工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)。并在住宅工程中得以實(shí)施,在質(zhì)量治理上不斷進(jìn)步,取得了許多值得稱道的閱歷,同時也有需要我們不斷連續(xù)改良的地方,尤其是重復(fù)消失的質(zhì)量問題。
4.施工階段工程質(zhì)量的治理
制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)常與工程進(jìn)度掌握、本錢掌握處于一樣優(yōu)先級,質(zhì)量目標(biāo)必需堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜。適當(dāng)增加工程的全都本錢,削減非全都本錢;適當(dāng)增加預(yù)防本錢,大力降低事故本錢;建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量治理體系,編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
工程樣板先行:工程樣板是工程質(zhì)量的演練,是對施工單位的實(shí)物交底,有利于準(zhǔn)時發(fā)覺施工圖紙或施工工藝中存在的問題,避開大規(guī)模返工。
技術(shù)方案先行:技術(shù)方案是保障和指導(dǎo)專業(yè)分項(xiàng)工程合法施工的有效技術(shù)資料,必需在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行,通過審批前方案可以大大提升專項(xiàng)技術(shù)的可操作性,使施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)最正確組合狀態(tài),為工程工程的最大效益效勞。
施工關(guān)鍵工序的掌握:找出施工過程中對建筑產(chǎn)品質(zhì)量或功能影響最大,施工中最簡單消失問題的關(guān)鍵工序,作為重點(diǎn)掌握的對象。制度工程的質(zhì)量掌握點(diǎn)、停頓點(diǎn),并強(qiáng)化檢查驗(yàn)收,對工程驗(yàn)線,各工種、工序、工作面移交,砼澆筑以及防止?jié)B漏、裂縫措施等制定標(biāo)準(zhǔn)的建筑構(gòu)造做法,并依此制定有效可行的施工要求及留意事項(xiàng)。強(qiáng)化檢查力度以綜合檢查為手段,對各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展全數(shù)檢查。
重視成品愛護(hù):遵循誰施工誰愛護(hù),先檢查后保持和持續(xù)愛護(hù)原則,尤其是針對防水工程等對功能有重大影響的分局部項(xiàng)工程。
5.材料質(zhì)量治理
對涉及到影響使用功能的材料,如防水、涂料、外保溫等進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一選購或指定供給商,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。并強(qiáng)化新工藝新材料的推廣工作。
6.售后質(zhì)量治理
組織售后效勞和修理整理小組,徹底持續(xù)跟蹤、售后維保工作,要結(jié)合工程修理,深入調(diào)查討論、分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生緣由,討論開發(fā)尚需改良的方面,并對工程進(jìn)展全面評價,準(zhǔn)時反應(yīng)到有關(guān)部門制定有針對性的防范措施以進(jìn)一步提高房產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量。
質(zhì)量治理中心將連續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)工程的質(zhì)量管控工作,支持并監(jiān)視工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的質(zhì)量目標(biāo)和提升集團(tuán)的整體效勞水平保駕護(hù)航。
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重慶市北部新區(qū)星光五路10號附1號土星商務(wù)中心C4
201*年質(zhì)量治理總結(jié)及201*年工作思路
一.201*年質(zhì)量治理總結(jié)
今年集團(tuán)定義了“質(zhì)量安全年”,為了預(yù)防和杜絕質(zhì)量事故,躲避質(zhì)量通病,提升施工和建立質(zhì)量水平為目標(biāo),進(jìn)而推動整個集團(tuán)質(zhì)量效勞水平。
1.針對目前工程質(zhì)量現(xiàn)狀和以往施工閱歷,參照標(biāo)桿企業(yè)做法制定了防水工程、門窗工程、外保溫工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)計(jì)要求、材料選用、施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)展了系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)要求,對徹底解決屋面、外墻、門窗滲漏等質(zhì)量通病供應(yīng)了參考和實(shí)際操作依據(jù),在**多層住宅施工過程中起到了指導(dǎo)作用,取得了良好效果。
2.針對今年雨水多,以往施工工程質(zhì)量缺陷較大等實(shí)際狀況,通過屢次現(xiàn)場走訪并與相關(guān)人員協(xié)商,查閱資料,對**外墻、門窗,**多層檐溝,**聯(lián)排露臺,**公寓室外臺階、聯(lián)排外墻節(jié)點(diǎn)和露臺分戶墻壓頂?shù)冗M(jìn)展徹底修理改造,經(jīng)屢次雨水考驗(yàn)效果良好。
3、推廣使用成品外保溫護(hù)角、滴水槽、分隔條,預(yù)埋止水節(jié),防水透水板等新材料新工藝。二、目前工程質(zhì)量治理現(xiàn)狀分析
在我們現(xiàn)實(shí)的工作中還存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面。
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段優(yōu)化深度不夠。規(guī)劃設(shè)計(jì)工程治理很大程度上打算了工程工程實(shí)施的成敗,由于各種綜合緣由,在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段我們的參加和治理缺乏足夠的深度和精度,對設(shè)計(jì)的有效優(yōu)化缺乏。尤其是針對工程質(zhì)量通病的預(yù)防重視程度不夠,細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法不夠具體,對建筑物、外網(wǎng)、景觀等設(shè)計(jì)連接缺乏深入討論,施工圖紙深度不夠。例如:空調(diào)安裝位置不當(dāng),預(yù)留空調(diào)板尺寸缺乏,煙道位置影響使用功能,室內(nèi)外高差處理不當(dāng)?shù)取?.工程實(shí)施治理中,事前質(zhì)量掌握意識缺乏,常在施工完畢后才發(fā)覺問題,做事后補(bǔ)救。例如:土建施工與景觀綠化交接不暢,消失很多細(xì)節(jié)盲點(diǎn),鋁合金門窗安裝與土建協(xié)作消失工序或工藝錯誤造成滲漏。在工程質(zhì)量治理過程中,竣工驗(yàn)收后開頭萬事大吉,而無視分戶交驗(yàn)環(huán)節(jié),無視對成品的愛護(hù)。對工程交付后修理效勞重視不夠。三、201*年質(zhì)量治理的工作思路和針對措施。
1.強(qiáng)化開發(fā)前期工作的質(zhì)量治理。
重視可行性討論報告質(zhì)量,可行性討論應(yīng)有深入的市場調(diào)研,包括定性和定量相結(jié)合的調(diào)查與分析,對規(guī)劃方案、戶型、景觀方案等進(jìn)展多方案比選,嚴(yán)格掌握工程前期工作成果的質(zhì)量評審,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,優(yōu)化前期工作成果。強(qiáng)化對戶型設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、道路規(guī)劃、景觀風(fēng)格等這些方案的最優(yōu)確定,才可以從源頭上避開先天缺乏。
2.設(shè)計(jì)功能質(zhì)量的治理
在設(shè)計(jì)質(zhì)量治理方面,我們積存了很多可行的閱歷,例如樣板先
行的有效執(zhí)行,是訂正設(shè)計(jì)缺陷的最終一道管卡,但更有效率的設(shè)計(jì)質(zhì)量治理應(yīng)當(dāng)發(fā)生在施工之前。因此應(yīng)強(qiáng)化各設(shè)計(jì)階段圖紙審查,對涉及功能質(zhì)量的設(shè)計(jì)進(jìn)展有針對性的檢查,在正式施工圖完成前,消退因設(shè)計(jì)緣由可能造成的質(zhì)量缺陷。
3、制定標(biāo)準(zhǔn)化施工流程
質(zhì)量治理中心針對目前現(xiàn)狀和總結(jié)以前工程中消失的問題制定了防水工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn),取得了許多值得稱道的閱歷,同時也有需要我們不斷連續(xù)改良的地方,尤其是重復(fù)消失的質(zhì)量問題。下一步主要針對墻體裂縫、地下室防水、裝飾工程等制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對詳細(xì)開發(fā)工程制定細(xì)部構(gòu)造要求和施工工藝要求。
4.施工階段工程質(zhì)量的治理
制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)常與工程進(jìn)度掌握、本錢掌握處于一樣優(yōu)先級,質(zhì)量目標(biāo)必需堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜。適當(dāng)增加工程的全都本錢,削減非全都本錢;適當(dāng)增加預(yù)防本錢,大力降低事故本錢;建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量治理體系,編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
工程樣板先行:工程樣板是工程質(zhì)量的演練,是對施工單位的實(shí)物交底,有利于準(zhǔn)時發(fā)覺施工圖紙或施工工藝中存在的問題,避開大規(guī)模返工。
技術(shù)方案先行:技術(shù)方案是保障和指導(dǎo)專業(yè)分項(xiàng)工程合法施工的有效技術(shù)資料,必需在施工現(xiàn)場不折不扣地執(zhí)行,通過審批前方案可以大大提升專項(xiàng)技術(shù)的可操作性,使施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)最正確組
合狀態(tài),為工程工程的最大效益效勞。
施工關(guān)鍵工序的監(jiān)視檢查掌握:找出施工過程中對建筑產(chǎn)品質(zhì)量或功能影響最大,施工中最簡單消失問題的關(guān)鍵工序,作為重點(diǎn)掌握的對象。制度工程的質(zhì)量掌握點(diǎn)、停頓點(diǎn),并強(qiáng)化檢查驗(yàn)收,對工程驗(yàn)線,各工種、工序、工作面移交,砼澆筑以及防止?jié)B漏、裂縫措施等制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)化檢查力度,以工程自檢為根底、綜合檢查為手段,對各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展全面監(jiān)視檢查。重視成品愛護(hù):遵循誰施工誰愛護(hù),先檢查后保持和持續(xù)愛護(hù)原則,尤其是針對防水工程等對功能有重大影響的分局部項(xiàng)工程。
5.材料質(zhì)量治理
制定材料選購及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對材料的現(xiàn)場驗(yàn)收和使用治理。對涉及到影響使用功能的材料,如防水、涂料、外保溫等進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一選購或指定供給商,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。并強(qiáng)化新工藝新材料的推廣工作。
6.售后質(zhì)量治理
組織售后效勞和修理整理小組,建立修理檔案,對修理部位、質(zhì)量缺陷產(chǎn)生緣由、修理方案、修理效果、修理責(zé)任人等進(jìn)展登記。徹底持續(xù)跟蹤、售后維保工作,要結(jié)合工程修理,深入調(diào)查討論、分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生緣由,討論開發(fā)尚需改良的方面,并對工程進(jìn)展全面評價
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