企業(yè)經營管理中的法律風險及防范課件

企業(yè)經營管理中的法律風險及防范企業(yè)經營管理中的法律風險及防范一、企業(yè)（經濟）合同法律風險的防范二、企業(yè)勞資法律風險的防范問題的提出

三、企業(yè)公司治理法律風險的防范小結

一、企業(yè)（經濟）合同法律風險的防范二、企業(yè)勞資法律風險的防引言

中國國有企業(yè)在日常經營管理活動中，已學會適用市場經濟法律規(guī)則，創(chuàng)造良好經營業(yè)績。但因長期計劃經濟體制影響，市場意識、法律意識與契約意識不強，管理不規(guī)范引發(fā)糾紛，造成了一些難以彌補的經濟損失。近年來，國企涉及的基本建設、企業(yè)改制、資產重組、民事、經濟、行政糾紛等日益增多，企業(yè)經營面臨更多市場和法律風險。迫切需要提高法律風險防范意識，加強法制建設，提高法律風險防控水平，最大可能地防范、化解經營風險，促進企業(yè)資產保值增值。引言中國國有企業(yè)在日常經營管理活動中，已學會適用市場經濟法合同法律風險一、企業(yè)合同法律風險及其防范（一）合同文本質量1、外在質量（表述）長篇大論的合同可能言之無物，短小精悍的合同可能武裝到了牙齒。2、內在質量（法律）合同條款在實體及程序方面與法律規(guī)定、交易目的的符合程度。（二）合同管理中的法律風險1、合同生效前2、合同生效后3、合同與違約責任（三）合同外法律風險合同法律風險一、企業(yè)合同法律風險及其防范（一）合同文本質量（（一）合同文本質量法律風險及其防范***合同內在質量法律風險及其防范—法律為主（1）主體資格是否合適？——企業(yè)登記注冊類型、經營范圍、經營資質、許可證、從業(yè)資格、是否有簽約資格等事項。表見代理—對于無權代理人的代理行為如果善意相對人有理由相信其有代理權，則可以向本人主張有權代理的效力。（

簽約人表面上有代理權，實際上無被代理人承擔后果）。

常見形式：掛靠、承包、口頭授權、出借公章、盜用公章、明知他人行為不做否認表示

——客戶無過錯（一）合同文本質量法律風險及其防范***合同內在質量法律風險公章：真人真章成立有效

合同章：假人假章無效業(yè)務章：真人假章無效財務章：假人真章無效（不能簽擔保協(xié)議）真人—經授權的人；假人—未經授權的人；真章—外觀、尺寸、大小、字體一致公章：真人真章成立有效

*控制表見代理風險A合同章管理—記錄B文本備案制度C授權委托書授權范圍具體明確D消滅表見代理—供貨有回收款風險；采購有高價采購的風險。E內部制度盡量對客戶公開F合同扉頁（首頁）做警示條款*控制表見代理風險**嚴格授權審批控制企業(yè)的授權控制應該做到：（1）所有人員須經合法授權才能行為。（2）所有業(yè)務須經合法授權才能執(zhí)行。（3）情況有變不能執(zhí)行須及時請示匯報。**嚴格授權審批控制11、貨幣資金授權；2、采購與付款授權；3、存貨授權；4、對外投資授權；5、工程項目授權；6、固定資產授權；7、銷售與收款授權；8、籌資授權；9、成本費用授權；10、擔保授權；11、合同訂立授權。2案例：海爾：授權與檢查1、重視經濟業(yè)務的授權審批權限。每一類經濟業(yè)務的完成都需要經過一系列相應的授權批準程序。2、集團內部還設有與授權審批權限相匹配的檢查制度，以保證授權后所處理的經濟業(yè)務的質量。***主要業(yè)務環(huán)節(jié)的授權：四師會簽11、貨幣資金授權；2、采購與付款授權；3、存貨授權；4、對

案例1：乙公司甲公司法院甲公司以要求解除購房合同、由乙公司退還其購房款200萬余元及利息訴至法院。

王某案例1：乙公司甲公司法院甲公司以要求解除購房合同、由乙1、可以補充授權2、事后追認3、變更合同要授權書（否則變更無效）1、可以補充授權表見代理特例——不成立1、經理董事擅自對外簽投資和擔保合同2、財務人員用財務章作保證合同3、供貨簽單—是否表見代理？如遇爭議一方多一份舉證責任有章無簽字——應該有與有權人簽字有簽字無章——普通業(yè)務員簽字應該有章表見代理特例——不成立（2）約定內容是否合法合同名稱的合法性問題；內容的合法性；生效程序的合法性；標的的合法性；表述的合法性等。（3）合同條款的實用性。*合同的起草權—

對于重大合同，公司應盡量爭取合同起草權，并盡量使用公司擬定的合同示范文本。*充分利用交易目的；區(qū)別對待相對人；識別管轄地點。（2）約定內容是否合法（3）合同條款的實用性。（4）權利義務（合同內容）的明確性。權利義務的可識別性；違約責任的可識別性；合理的可識別性。（5）交易需求的滿足性例如：某補償協(xié)議中對于合同目的做這樣的表述：甲方鑒于改擴建工程新建建筑影響乙方住宅日照時間，為保證甲方工程建設的順利進行，體現(xiàn)等價公平的原則，甲乙雙方經友好協(xié)商達成協(xié)議如下共同遵守。

“甲方鑒于改擴建工程新建建筑的施工及日后使用中會影響乙方住宅日照時間，為保證甲方工程建設及日后經營的順利進行，體現(xiàn)等價公平的原則，甲乙雙方經友好協(xié)商達成協(xié)議如下共同遵守”。（4）權利義務（合同內容）的明確性。（二）合同管理中的法律風險及防范

合同生效前、后及合同違約責任等均會出現(xiàn)以下情形的管理風險：1、合同管理的單一化、部門化2、合同管理界面的模糊不清3、事后審查與事后合同***以采購合同為例，采購中的不相容職務應做到相互分離1、采購與付款不相容——詢價與確定供貨商分離；合同訂立與審核分離；采購與驗收分離。

（二）合同管理中的法律風險及防范

2、存貨的不相容——請購與審批分離；采購與驗收、付款分離；存貨保管與會計記錄分離。

3、對外投資不相容——可行性研究與編制計劃分離；編制與審批分離；審批與執(zhí)行分離。

4、工程項目不相容——可行性研究與項目決策分離；預算編制與審核分離；項目實施與項目驗收分離；竣工決算與竣工決算審計分離。5、固定資產不相容——固定資產采購、驗收與款項支付相分離；固定資產處置申請、審批、執(zhí)行分離。

包鋼供貨商鐵路物資中機匯通公司

—高建京東公司—苑東最終客戶中鐵順達—高妻低價賣出高價買回案例2：苑東集銷售和采購這兩個不相容的職位與一身，對銷售和采購都有定價權企業(yè)的銷售發(fā)票缺乏嚴格控制包鋼供貨商案例2：苑東集銷售和采購這兩個不相容的職位與一身，4、合同管理的表面化（見案例3）5、對于合同管理人員的職位要求不明4、合同管理的表面化（見案例3）

A公司從B公司采購的元器件在加以集成并提供給C公司用于自動化控制系統(tǒng)后，因始終無法達到應有的驗收標準而引起C公司的索賠。在后續(xù)的調查中發(fā)現(xiàn)，A公司在合同管理中存在如下問題：（1）B公司的元器件質量情況不明而且沒有質量標準，A公司采購時也未考慮元器件集成后的兼容性問題。（2）B公司提供的保質期為交貨后12個月，但C公司要求的質保期為調試驗收后18個月，這意味著A公司的風險無法轉嫁。案例3：A公司從B公司采購的元器件在加以集成并提供給C公司用

（3）B公司的元器件屬于新產品，A公司處于交易中的優(yōu)勢地位，但未能充分利用優(yōu)勢地位在合同中制定對其有利的條款。（4）雖由B公司共同參與設計，但無證據證明B公司在簽訂合同時能夠預見其質量違約可能給A公司造成的損失，難以主張可得利益損失。

（5）對于B公司所提供的替換產品理應重新計算質保期，因質量不合格而替換的元器件也應當由B公司武昌提供，但該合同中無此類約定。（3）B公司的元器件屬于新產品，A公司處于交易中的優(yōu)勢地

乘客楊艷輝訴航空公司和機票銷售商客運合同糾紛一案中，由于兩被告在提供的機票上僅僅載明出發(fā)地是“上海PVG”而未說明登記地點不是虹橋機場，導致原告誤機并由于改簽而增加了費用（退票時不能全額退款）。審理法官援引了附隨義務規(guī)定。

案例3：乘客楊艷輝訴航空公司和機票銷售商客運合同糾紛一案中，

1、對簽約方的資信調查2、規(guī)范招投標程序*建設工程招投標活動和施工合同3、嚴格執(zhí)行合同會簽制度4、加強合同的履約管理5、建立合同風險預警機制6、規(guī)范合同糾紛處理7、完善合同檔案管理8、依法辦理企業(yè)財稅（三）“合同外”的法律風險及防范1、對簽約方的資信調查（三）“合同外”的法律風險及防范二、企業(yè)勞資法律風險及防范（一）引言1、成功構建和諧勞資關系的重要性勞資關系的穩(wěn)定和諧，關系到企業(yè)發(fā)展，關系到社會穩(wěn)定。在轉變經濟發(fā)展方式中，一定要把構建和諧勞資關系、化解和控制勞資法律風險作為企業(yè)風險控制的一個重要的不可忽視的內容。二、企業(yè)勞資法律風險及防范（一）引言

2、重要法規(guī)一覽《中華人民共和國社會保險法》2011年7月1日起施行《中華人民共和國勞動合同法》2008年1月1日起施行《中華人民共和國就業(yè)促進法》2008年1月1日起施行《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》2008年5月1日施行《勞動合同法實施條例》2008年9月3日施行2、重要法規(guī)一覽《中華人民共和國社會保險法》2011年7（二）勞資法律風險及防范第一階段——用工1、在招聘、面試和錄用階段。***招聘錄用條件的規(guī)范設計（能否解除、能否勝任工作的依據）及知情權的運用（虛假材料入職的處理、高級人才承諾對于原雇主自行承擔責任的效力）2、訂立勞動合同階段。（1）勞動合同訂立與勞動關系建立（2）無固定期限勞動合同的選擇權（3）不訂立書面勞動合同的法律風險（4）勞動合同的法定必備條款（二）勞資法律風險及防范第一階段——用工1、在招聘、面試和錄3、試用期（***實習期、見習期與學徒期）勞動合同期限試用期期限以完成一定做任務為期限不得約定適用期

3個月以下不得約定適用期3個月以上1年以下不得超過1個月1年以上3年以下不得超過2個月

3年以上不得超過6個月無固定期限不得超過6個月勞動合同僅約定試用期試用期不成立，該期限為勞動合同期限3、試用期（***實習期、見習期與學徒期）勞4、事實勞動關系。5、員工管理與規(guī)章制度***法定制定程序（民主、公示）6、（1）非標準勞動關系：協(xié)議保留社會保險關系人員；為達到法定退休年齡的內退人員；停薪留職；下崗待崗人員；退休人員；企業(yè)經營性停產放長假人員等；（2）標準勞動關系中的特殊員工：未成年工；女職工；軍人員工；殘疾員工；外籍員工等。4、事實勞動關系。（三）勞資法律風險及防范第二階段——離職1、離職管理（1）離職面談（2）離職交接——交接清單△工作任務交接△物的交接尤其保密文件交接與歸還（3）離職結算△經濟補償金：第47、85、46（終止補償）勞動法未規(guī)定終止補償△支付時間：第50條2款規(guī)定：“勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接，用人單位依照本法有關規(guī)定應當向勞動者支付經濟補償?shù)?，在辦結工作交接時支付（三）勞資法律風險及防范第二階段——離職1、離職管理（4）離職后的義務——競業(yè)限制義務△期限：不超過2年；△補償標準：須有協(xié)議約定；△補償?shù)闹Ц稌r間：第23條“在競業(yè)限制期內按月給予勞動者經濟補償”△勞動者違反競業(yè)限制約定的違約金——約定

（5）離職證明及檔案、社會保險關系的轉移第50條：“用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)”（4）離職后的義務——競業(yè)限制義務△不出具證明的后果：第89條“未出具的，由勞動行政部門責令改正，給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任?！薄麟x職后勞動合同的保管：第50條3款規(guī)定至少保存2年備查***解除勞動合同送達的重要性勞動合同解除后，用人單位應當在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)可操作嗎？△不出具證明的后果：（四）勞動爭議處理與調解仲裁實務1、和解與調解2、勞動爭議范圍、處理體制*企業(yè)自主改制、加付賠償金爭議、非法及掛靠用工爭議3、勞動爭議仲裁處理中的證據、仲裁管轄、時效與審限、終局裁決4、集體合同爭議與可選的解決方式5、勞動爭議預防與控制（四）勞動爭議處理與調解仲裁實務1、和解與調解三、企業(yè)公司治理法律風險及防范（一）引言近年來，許多知名企業(yè)法律風險的全面爆發(fā)，引起了世人的廣泛關注。冷靜分析發(fā)現(xiàn)，這些案件爆發(fā)的原因不是商業(yè)決策的失誤，而是公司治理的組織結構、內控制度和風險防范方面存在巨大的隱患。公司治理的不完善，已經成為中國企業(yè)迫在眉睫的法律風險。三、企業(yè)公司治理法律風險及防范（一）引言（二）公司治理的內容1、公司治理的含義OECD定義：對于公司進行管理和控制的體系，不僅規(guī)定了公司的各個參與者的責任和權力分配，而且明確了決策公司事務時應該遵循的規(guī)則和程序；廣義：內部和外部治理兩部分，擴大到雇員、顧客、供應商、零售商、社區(qū)、政府等個人和團體（利益相關者）；（二）公司治理的內容2、忽視公司治理，后患無窮——鄭百文法人治理案件的啟示3、明確“三會”的職權及議事規(guī)則——四砂股份公司治理案件啟示4、低商業(yè)風險公司的法人治理同樣重要——東北高速法人治理法律風險案件的啟示2、忽視公司治理，后患無窮——鄭百文法人治理案件的啟示企業(yè)經營管理中的法律風險及防范課件企業(yè)經營管理中的法律風險及防范企業(yè)經營管理中的法律風險及防范一、企業(yè)（經濟）合同法律風險的防范二、企業(yè)勞資法律風險的防范問題的提出

三、企業(yè)公司治理法律風險的防范小結

一、企業(yè)（經濟）合同法律風險的防范二、企業(yè)勞資法律風險的防引言

中國國有企業(yè)在日常經營管理活動中，已學會適用市場經濟法律規(guī)則，創(chuàng)造良好經營業(yè)績。但因長期計劃經濟體制影響，市場意識、法律意識與契約意識不強，管理不規(guī)范引發(fā)糾紛，造成了一些難以彌補的經濟損失。近年來，國企涉及的基本建設、企業(yè)改制、資產重組、民事、經濟、行政糾紛等日益增多，企業(yè)經營面臨更多市場和法律風險。迫切需要提高法律風險防范意識，加強法制建設，提高法律風險防控水平，最大可能地防范、化解經營風險，促進企業(yè)資產保值增值。引言中國國有企業(yè)在日常經營管理活動中，已學會適用市場經濟法合同法律風險一、企業(yè)合同法律風險及其防范（一）合同文本質量1、外在質量（表述）長篇大論的合同可能言之無物，短小精悍的合同可能武裝到了牙齒。2、內在質量（法律）合同條款在實體及程序方面與法律規(guī)定、交易目的的符合程度。（二）合同管理中的法律風險1、合同生效前2、合同生效后3、合同與違約責任（三）合同外法律風險合同法律風險一、企業(yè)合同法律風險及其防范（一）合同文本質量（（一）合同文本質量法律風險及其防范***合同內在質量法律風險及其防范—法律為主（1）主體資格是否合適？——企業(yè)登記注冊類型、經營范圍、經營資質、許可證、從業(yè)資格、是否有簽約資格等事項。表見代理—對于無權代理人的代理行為如果善意相對人有理由相信其有代理權，則可以向本人主張有權代理的效力。（

簽約人表面上有代理權，實際上無被代理人承擔后果）。

常見形式：掛靠、承包、口頭授權、出借公章、盜用公章、明知他人行為不做否認表示

——客戶無過錯（一）合同文本質量法律風險及其防范***合同內在質量法律風險公章：真人真章成立有效

合同章：假人假章無效業(yè)務章：真人假章無效財務章：假人真章無效（不能簽擔保協(xié)議）真人—經授權的人；假人—未經授權的人；真章—外觀、尺寸、大小、字體一致公章：真人真章成立有效

*控制表見代理風險A合同章管理—記錄B文本備案制度C授權委托書授權范圍具體明確D消滅表見代理—供貨有回收款風險；采購有高價采購的風險。E內部制度盡量對客戶公開F合同扉頁（首頁）做警示條款*控制表見代理風險**嚴格授權審批控制企業(yè)的授權控制應該做到：（1）所有人員須經合法授權才能行為。（2）所有業(yè)務須經合法授權才能執(zhí)行。（3）情況有變不能執(zhí)行須及時請示匯報。**嚴格授權審批控制11、貨幣資金授權；2、采購與付款授權；3、存貨授權；4、對外投資授權；5、工程項目授權；6、固定資產授權；7、銷售與收款授權；8、籌資授權；9、成本費用授權；10、擔保授權；11、合同訂立授權。2案例：海爾：授權與檢查1、重視經濟業(yè)務的授權審批權限。每一類經濟業(yè)務的完成都需要經過一系列相應的授權批準程序。2、集團內部還設有與授權審批權限相匹配的檢查制度，以保證授權后所處理的經濟業(yè)務的質量。***主要業(yè)務環(huán)節(jié)的授權：四師會簽11、貨幣資金授權；2、采購與付款授權；3、存貨授權；4、對

案例1：乙公司甲公司法院甲公司以要求解除購房合同、由乙公司退還其購房款200萬余元及利息訴至法院。

王某案例1：乙公司甲公司法院甲公司以要求解除購房合同、由乙1、可以補充授權2、事后追認3、變更合同要授權書（否則變更無效）1、可以補充授權表見代理特例——不成立1、經理董事擅自對外簽投資和擔保合同2、財務人員用財務章作保證合同3、供貨簽單—是否表見代理？如遇爭議一方多一份舉證責任有章無簽字——應該有與有權人簽字有簽字無章——普通業(yè)務員簽字應該有章表見代理特例——不成立（2）約定內容是否合法合同名稱的合法性問題；內容的合法性；生效程序的合法性；標的的合法性；表述的合法性等。（3）合同條款的實用性。*合同的起草權—

對于重大合同，公司應盡量爭取合同起草權，并盡量使用公司擬定的合同示范文本。*充分利用交易目的；區(qū)別對待相對人；識別管轄地點。（2）約定內容是否合法（3）合同條款的實用性。（4）權利義務（合同內容）的明確性。權利義務的可識別性；違約責任的可識別性；合理的可識別性。（5）交易需求的滿足性例如：某補償協(xié)議中對于合同目的做這樣的表述：甲方鑒于改擴建工程新建建筑影響乙方住宅日照時間，為保證甲方工程建設的順利進行，體現(xiàn)等價公平的原則，甲乙雙方經友好協(xié)商達成協(xié)議如下共同遵守。

“甲方鑒于改擴建工程新建建筑的施工及日后使用中會影響乙方住宅日照時間，為保證甲方工程建設及日后經營的順利進行，體現(xiàn)等價公平的原則，甲乙雙方經友好協(xié)商達成協(xié)議如下共同遵守”。（4）權利義務（合同內容）的明確性。（二）合同管理中的法律風險及防范

合同生效前、后及合同違約責任等均會出現(xiàn)以下情形的管理風險：1、合同管理的單一化、部門化2、合同管理界面的模糊不清3、事后審查與事后合同***以采購合同為例，采購中的不相容職務應做到相互分離1、采購與付款不相容——詢價與確定供貨商分離；合同訂立與審核分離；采購與驗收分離。

（二）合同管理中的法律風險及防范

2、存貨的不相容——請購與審批分離；采購與驗收、付款分離；存貨保管與會計記錄分離。

3、對外投資不相容——可行性研究與編制計劃分離；編制與審批分離；審批與執(zhí)行分離。

4、工程項目不相容——可行性研究與項目決策分離；預算編制與審核分離；項目實施與項目驗收分離；竣工決算與竣工決算審計分離。5、固定資產不相容——固定資產采購、驗收與款項支付相分離；固定資產處置申請、審批、執(zhí)行分離。

包鋼供貨商鐵路物資中機匯通公司

—高建京東公司—苑東最終客戶中鐵順達—高妻低價賣出高價買回案例2：苑東集銷售和采購這兩個不相容的職位與一身，對銷售和采購都有定價權企業(yè)的銷售發(fā)票缺乏嚴格控制包鋼供貨商案例2：苑東集銷售和采購這兩個不相容的職位與一身，4、合同管理的表面化（見案例3）5、對于合同管理人員的職位要求不明4、合同管理的表面化（見案例3）

A公司從B公司采購的元器件在加以集成并提供給C公司用于自動化控制系統(tǒng)后，因始終無法達到應有的驗收標準而引起C公司的索賠。在后續(xù)的調查中發(fā)現(xiàn)，A公司在合同管理中存在如下問題：（1）B公司的元器件質量情況不明而且沒有質量標準，A公司采購時也未考慮元器件集成后的兼容性問題。（2）B公司提供的保質期為交貨后12個月，但C公司要求的質保期為調試驗收后18個月，這意味著A公司的風險無法轉嫁。案例3：A公司從B公司采購的元器件在加以集成并提供給C公司用

（3）B公司的元器件屬于新產品，A公司處于交易中的優(yōu)勢地位，但未能充分利用優(yōu)勢地位在合同中制定對其有利的條款。（4）雖由B公司共同參與設計，但無證據證明B公司在簽訂合同時能夠預見其質量違約可能給A公司造成的損失，難以主張可得利益損失。

（5）對于B公司所提供的替換產品理應重新計算質保期，因質量不合格而替換的元器件也應當由B公司武昌提供，但該合同中無此類約定。（3）B公司的元器件屬于新產品，A公司處于交易中的優(yōu)勢地

乘客楊艷輝訴航空公司和機票銷售商客運合同糾紛一案中，由于兩被告在提供的機票上僅僅載明出發(fā)地是“上海PVG”而未說明登記地點不是虹橋機場，導致原告誤機并由于改簽而增加了費用（退票時不能全額退款）。審理法官援引了附隨義務規(guī)定。

案例3：乘客楊艷輝訴航空公司和機票銷售商客運合同糾紛一案中，

1、對簽約方的資信調查2、規(guī)范招投標程序*建設工程招投標活動和施工合同3、嚴格執(zhí)行合同會簽制度4、加強合同的履約管理5、建立合同風險預警機制6、規(guī)范合同糾紛處理7、完善合同檔案管理8、依法辦理企業(yè)財稅（三）“合同外”的法律風險及防范1、對簽約方的資信調查（三）“合同外”的法律風險及防范二、企業(yè)勞資法律風險及防范（一）引言1、成功構建和諧勞資關系的重要性勞資關系的穩(wěn)定和諧，關系到企業(yè)發(fā)展，關系到社會穩(wěn)定。在轉變經濟發(fā)展方式中，一定要把構建和諧勞資關系、化解和控制勞資法律風險作為企業(yè)風險控制的一個重要的不可忽視的內容。二、企業(yè)勞資法律風險及防范（一）引言

2、重要法規(guī)一覽《中華人民共和國社會保險法》2011年7月1日起施行《中華人民共和國勞動合同法》2008年1月1日起施行《中華人民共和國就業(yè)促進法》2008年1月1日起施行《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》2008年5月1日施行《勞動合同法實施條例》2008年9月3日施行2、重要法規(guī)一覽《中華人民共和國社會保險法》2011年7（二）勞資法律風險及防范第一階段——用工1、在招聘、面試和錄用階段。***招聘錄用條件的規(guī)范設計（能否解除、能否勝任工作的依據）及知情權的運用（虛假材料入職的處理、高級人才承諾對于原雇主自行承擔責任的效力）2、訂立勞動合同階段。（1）勞動合同訂立與勞動關系建立（2）無固定期限勞動合同的選擇權（3）不訂立書面勞動合同的法律風險（4）勞動合同的法定必備條款（二）勞資法律風險及防范第一階段——用工1、在招聘、面試和錄3、試用期（***實習期、見習期與學徒期）勞動合同期限試用期期限以完成一定做任務為期限不得約定適用期

3個月以下不得約定適用期3個月以上1年以下不得超過1個月1年以上3年以下不得超過2個月

3年以上不得超過6個月無固定期限不得超過6個月勞動合同僅約定試用期試用期不成立，該期限為勞動合同期限3、試用期（***實習期、見習期與學徒期）勞4、事實勞動關系。5、員工管理與規(guī)章制度***法定制定程序（民主、公示）6、（1）非標準勞動關系：協(xié)議保留社會保險關系人員；為達到法定退休年齡的內退人員；停薪留職；下崗待崗人員；退休人員；企業(yè)經營性停產放長假人員等；（2）標準勞動關系中的特殊員工：未成年工；女職工；軍人員工；殘疾員工；外籍員工等。4、事實勞動關系。（三）勞資法律風險及防范第二階段——離職1、離職管