企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展教學(xué)課件_第1頁
企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展教學(xué)課件_第2頁
企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展教學(xué)課件_第3頁
企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展教學(xué)課件_第4頁
企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展教學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展目錄

一、企業(yè)上市后的主要變化1

二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求2

三、上市后的企業(yè)發(fā)展3CONTENTS目錄一、企業(yè)上市后的主要變化1一、企業(yè)上市后的主要變化54321所有制結(jié)構(gòu)的變化公司運(yùn)作更為規(guī)范公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資機(jī)會(huì),降低融資成本公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)的不確定性公司擁有更高的知名度上市公司在我國(guó)是一個(gè)特殊的公司群體,不但代表一種同國(guó)際接軌的先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu),同時(shí)也體現(xiàn)著我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)體制改革的成果。一、企業(yè)上市后的主要變化54321所有制結(jié)構(gòu)的變化公司運(yùn)作更一、企業(yè)上市后的主要變化1、所有制結(jié)構(gòu)的變化上市后成為“公眾公司”。有大量小股東成為公司的共同擁有者,公司的首要任務(wù)為股東利益的最大化。一、企業(yè)上市后的主要變化1、所有制結(jié)構(gòu)的變化上市后成為“公眾一、企業(yè)上市后的主要變化2、公司運(yùn)作更為規(guī)范公司必須符合現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范日常工作的操作程序;公司受到更多外部法律法規(guī)的約束,包括《證券法》等來自證券交易所、證監(jiān)會(huì)等的法規(guī)監(jiān)管;公司運(yùn)作必須透明,財(cái)務(wù)報(bào)表以及重大事項(xiàng)信息披露成為公司的日常工作。公司要圍繞資本市場(chǎng)“持續(xù)達(dá)標(biāo)”,同時(shí),上市后的退市風(fēng)險(xiǎn)和被并購的風(fēng)險(xiǎn),能促使高管人員更加誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé),促使企業(yè)持續(xù)規(guī)范發(fā)展。一、企業(yè)上市后的主要變化2、公司運(yùn)作更為規(guī)范公司必須符合現(xiàn)代一、企業(yè)上市后的主要變化3、公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資機(jī)會(huì),降低融資成本公司通過發(fā)行股票進(jìn)行直接融資,可以打破融資瓶頸束縛,獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本性資金,還可以通過配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等多種金融工具實(shí)現(xiàn)低成本的持續(xù)融資。與銀行貸款等間接融資方式不同,直接融資不存在還本付息的壓力,可以更有效地增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。一、企業(yè)上市后的主要變化3、公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資一、企業(yè)上市后的主要變化4、公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)的不確定性相對(duì)于無法隨意變現(xiàn)的土地廠房設(shè)備等不動(dòng)產(chǎn)來說,股票市場(chǎng)上的相對(duì)自由的買進(jìn)賣出為這些股東資產(chǎn)變現(xiàn)提供了靈活性,他們可以很容易地出賣股票,收回現(xiàn)金,或用股票做抵押來借貸,股票的快速變現(xiàn)能力增加了公司所有權(quán)的不確定性。一、企業(yè)上市后的主要變化4、公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)一、企業(yè)上市后的主要變化5、公司擁有了更高的知名度公司上市公司股票每日在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn),商業(yè)界、投資者、新聞界甚至一般大眾都會(huì)注意到你的公司。媒體對(duì)上市公司拓展新業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)運(yùn)作新動(dòng)向的追蹤報(bào)道,機(jī)構(gòu)投資者和證券分析師對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)調(diào)查、行業(yè)分析,能夠吸引成千上萬投資者的眼球。一、企業(yè)上市后的主要變化5、公司擁有了更高的知名度公司上二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求1、公司戰(zhàn)略方面3、融資投資方面

4、財(cái)務(wù)方面6、人力資源方面2、組織架構(gòu)方面5、股利政策方面7、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

作為上市公司來說,應(yīng)充分利用上述特點(diǎn)使自身具備更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于管理者在以下各個(gè)方面的管理就有著更高層次的要求。8、公司文化方面二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求1、公司戰(zhàn)略方面3、融資投資方面(一)公司戰(zhàn)略方面缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。1

發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗。發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng),可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。23

上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略需在符合實(shí)際情況和得到廣大股東認(rèn)同之間做出權(quán)衡;上市公司戰(zhàn)略的實(shí)施往往又和兼并收購緊密相連,涉及大量的資金,直接關(guān)系到上市公司經(jīng)營(yíng)的成敗。在戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程中最需要防止的風(fēng)險(xiǎn)包括:

(一)公司戰(zhàn)略方面缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可(二)組織架構(gòu)方面

組織架構(gòu)是上市公司按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。公司上市后應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、制衡的原則,綜合考慮企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念和管理要求等因素,合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。(二)組織架構(gòu)方面組織架構(gòu)是上市公司按照國(guó)家有(三)融資投資方面

雖然上市公司有了更為便捷的直接融資渠道,但是這對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的操作技能及公司運(yùn)作的規(guī)范卻有更高的要求;投資決策對(duì)上市公司而言則必須慎之又慎。

上市后公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃,完善嚴(yán)格的資金授權(quán)、批準(zhǔn)、審驗(yàn)等相關(guān)管理制度,加強(qiáng)投融資活動(dòng)的集中歸口管理,明確籌資、投資、營(yíng)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和崗位分離要求,定期或不定期檢查,落實(shí)責(zé)任追究制度,確保投融資活動(dòng)的安全和有效運(yùn)行。(三)融資投資方面雖然上市公司有了更為便捷的(四)財(cái)務(wù)方面上市公司必須每年定期公布四次財(cái)務(wù)報(bào)表,即兩次季報(bào)、一次中報(bào)和一次年報(bào)。具有疑點(diǎn)的報(bào)表不僅會(huì)遭受到中小股東的質(zhì)疑,更可能會(huì)引起主管部門的注意。上市后公司須通過全面預(yù)算對(duì)公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入計(jì)劃控制管理范疇,建立系統(tǒng)核算體系對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為準(zhǔn)確核算和監(jiān)督,與考核掛鉤落實(shí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),保證資產(chǎn)的安全、健康、有效的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。(四)財(cái)務(wù)方面上市公司必須每年定期公布四次財(cái)務(wù)(五)股利政策方面在股利分配上,是投市場(chǎng)所好,還是根據(jù)公司的實(shí)際需要,這是上市公司所面臨的一個(gè)兩難抉擇。我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的前10年中,送紅股幾乎成為上市公司投投資者所好的必然選擇。但當(dāng)投資者越發(fā)成熟時(shí),上市公司的股利政策應(yīng)更加注重從有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的多側(cè)面來考慮。在綜合考慮中小股東短中長(zhǎng)期利益的同時(shí),也要分析公司自身的發(fā)展需要,包括合理避稅等。(五)股利政策方面在股利分配上,是投市場(chǎng)所好,還是根(六)人力資源方面上市公司股份的可流通性使經(jīng)營(yíng)者擁有了更多更靈活的激勵(lì)手段,如期權(quán)期股,甚至管理層收購等等。但我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)于這些方面仍然沒有做出明確的規(guī)定,如何用好這些手段,同時(shí)不違反國(guó)家的法律法規(guī),就需要上市公司管理層的智慧與創(chuàng)新。(六)人力資源方面上市公司股份的可流通性使經(jīng)營(yíng)者(七)市場(chǎng)營(yíng)銷方面

公司掛牌上市的公眾效應(yīng)本身就是一個(gè)極好的公司形象營(yíng)銷,公司的每一次增發(fā)、配股路演,甚至每一次公司重大信息的披露也是市場(chǎng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是管理者如何去策劃和運(yùn)營(yíng)。此外,如何處理好公司與眾多中小股東的關(guān)系,也是一個(gè)上市公司經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的一個(gè)新課題。需要注意的是,上市公司的公眾效應(yīng)是一把雙刃劍,負(fù)面效果對(duì)營(yíng)銷的影響也會(huì)被放大。因此上市公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃必須加倍謹(jǐn)慎。(七)市場(chǎng)營(yíng)銷方面公司掛牌上市的公眾效應(yīng)本身就(八)公司文化方面公司文化被證明是公司持續(xù)發(fā)展的最重要因素之一,我國(guó)很多上市公司在這一方面還相當(dāng)薄弱,主要體現(xiàn)在:1234缺乏積極向上的企業(yè)文化,導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,導(dǎo)致并購重組失?。ò耍┕疚幕矫婀疚幕蛔C明是公司持續(xù)發(fā)展的

借鑒上述經(jīng)驗(yàn),公司上市后應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施,積極培育具有自身特色的企業(yè)文化,引導(dǎo)和規(guī)范員工行為,打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌,形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

培育體現(xiàn)企業(yè)特色的發(fā)展愿景、積極向上的價(jià)值觀、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念、履行社會(huì)責(zé)任和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。重視并購重組后的企業(yè)文化建設(shè),平等對(duì)待被并購方的員工,促進(jìn)并購雙方的文化融合。借鑒上述經(jīng)驗(yàn),公司上市后應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施,三、上市后的企業(yè)發(fā)展12354(四)充分利用高效的資源配置效應(yīng)做大做強(qiáng)(五)充分利用激勵(lì)效應(yīng)集聚人才(一)充分利用資本市場(chǎng)的融資效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展(二)充分利用規(guī)范約束效應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理(三)充分利用公眾注意力效應(yīng)提升公司業(yè)績(jī)?nèi)⑸鲜泻蟮钠髽I(yè)發(fā)展12354(四)充分利用高效的資源配置效1

資本市場(chǎng)為企業(yè)建立了直接融資的平臺(tái),公司上市后提高了企業(yè)的自有資本的比例,完善了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。資金結(jié)構(gòu)的改善、負(fù)債率的降低,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的減輕,從而提高盈利水平。上市后股票價(jià)格的變動(dòng),形成對(duì)公司業(yè)績(jī)的一種市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。只要公司運(yùn)作規(guī)范,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)理想,達(dá)到證監(jiān)會(huì)規(guī)定的再融資條件,上市公司還可以通過證券市場(chǎng)持續(xù)地再融資。典型的例子如深萬科,1988年在深交所上市后,通過增發(fā)、配股、發(fā)可轉(zhuǎn)債等方式,再融資的金額超過50億,成為股市上持續(xù)融資的典范。充分利用資本市場(chǎng)的融資效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展1資本市場(chǎng)為企業(yè)建立了直接融資的平臺(tái),公司上市后2上市后公司需依法建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),努力提高企業(yè)管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)充分利用規(guī)范約束效應(yīng)建立完善、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向自主運(yùn)作,完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。由于公眾的監(jiān)督會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上市企業(yè)經(jīng)理人員的行為約束,迫使其最大限度的加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。充分利用規(guī)范約束效應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理2上市后公司需依法建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理3公司上市表明投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景等給予了積極的評(píng)價(jià)。有利于企業(yè)樹立品牌,提高企業(yè)形象,更有效地開拓市場(chǎng)。同時(shí),公司應(yīng)利用公司證券的交易等信息通過中介、報(bào)紙、電視臺(tái)等各種媒介不斷向社會(huì)發(fā)布的機(jī)會(huì),擴(kuò)大公司的知名度,提高公司的市場(chǎng)地位和影響力,十分有助于公司樹立產(chǎn)品品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量,提高公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力。充分利用公眾注意力效應(yīng)提升公司業(yè)績(jī)3公司上市表明投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景等給4上市后公司可以進(jìn)一步拓展融資渠道——發(fā)行債券或可轉(zhuǎn)換債券、增發(fā)新股或配股及提高銀行信貸額度,從而大幅度提高企業(yè)對(duì)外投資能力,有利于做大做強(qiáng)。作為上市公司,使企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展和擴(kuò)張能力,有了兼并其它企業(yè)的能力?,F(xiàn)在的企業(yè)并購,已經(jīng)很少采用現(xiàn)金收購,往往是以股權(quán)置換的方式進(jìn)行。這種能力就是利用股市資金的作用而形成的。充分利用高效的資源配置效應(yīng)做大做強(qiáng)4上市后公司可以進(jìn)一步拓展融資渠道——發(fā)行債券或5上市后公司可以利用股票期權(quán)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)對(duì)管理層和員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)。良好的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制能充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起,從而減少管理者的短期行為,使其更加關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。充分利用激勵(lì)效應(yīng)集聚人才5上市后公司可以利用股票期權(quán)計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)對(duì)管理層和員感謝您的聆聽正衡資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司2014年3月感謝您的聆聽正衡資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司9、人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。11月-2211月-22Friday,November11,202210、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。01:28:4701:28:4701:2811/11/20221:28:47AM11、人總是珍惜為得到。11月-2201:28:4701:28Nov-2211-Nov-2212、人亂于心,不寬余請(qǐng)。01:28:4701:28:4701:28Friday,November11,202213、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。11月-2211月-2201:28:4701:28:47November11,202214、抱最大的希望,作最大的努力。11十一月20221:28:47上午01:28:4711月-2215、一個(gè)人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。十一月221:28上午11月-2201:28November11,202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/11/111:28:4701:28:4711November202217、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。1:28:47上午1:28上午01:28:4711月-22謝謝大家9、人的價(jià)值,在招收誘惑的一瞬間被決定。11月-2211月

企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展企業(yè)上市管理和企業(yè)發(fā)展目錄

一、企業(yè)上市后的主要變化1

二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求2

三、上市后的企業(yè)發(fā)展3CONTENTS目錄一、企業(yè)上市后的主要變化1一、企業(yè)上市后的主要變化54321所有制結(jié)構(gòu)的變化公司運(yùn)作更為規(guī)范公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資機(jī)會(huì),降低融資成本公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)的不確定性公司擁有更高的知名度上市公司在我國(guó)是一個(gè)特殊的公司群體,不但代表一種同國(guó)際接軌的先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu),同時(shí)也體現(xiàn)著我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)體制改革的成果。一、企業(yè)上市后的主要變化54321所有制結(jié)構(gòu)的變化公司運(yùn)作更一、企業(yè)上市后的主要變化1、所有制結(jié)構(gòu)的變化上市后成為“公眾公司”。有大量小股東成為公司的共同擁有者,公司的首要任務(wù)為股東利益的最大化。一、企業(yè)上市后的主要變化1、所有制結(jié)構(gòu)的變化上市后成為“公眾一、企業(yè)上市后的主要變化2、公司運(yùn)作更為規(guī)范公司必須符合現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范日常工作的操作程序;公司受到更多外部法律法規(guī)的約束,包括《證券法》等來自證券交易所、證監(jiān)會(huì)等的法規(guī)監(jiān)管;公司運(yùn)作必須透明,財(cái)務(wù)報(bào)表以及重大事項(xiàng)信息披露成為公司的日常工作。公司要圍繞資本市場(chǎng)“持續(xù)達(dá)標(biāo)”,同時(shí),上市后的退市風(fēng)險(xiǎn)和被并購的風(fēng)險(xiǎn),能促使高管人員更加誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé),促使企業(yè)持續(xù)規(guī)范發(fā)展。一、企業(yè)上市后的主要變化2、公司運(yùn)作更為規(guī)范公司必須符合現(xiàn)代一、企業(yè)上市后的主要變化3、公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資機(jī)會(huì),降低融資成本公司通過發(fā)行股票進(jìn)行直接融資,可以打破融資瓶頸束縛,獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本性資金,還可以通過配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等多種金融工具實(shí)現(xiàn)低成本的持續(xù)融資。與銀行貸款等間接融資方式不同,直接融資不存在還本付息的壓力,可以更有效地增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。一、企業(yè)上市后的主要變化3、公司獲得穩(wěn)定的融資渠道和更多融資一、企業(yè)上市后的主要變化4、公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)的不確定性相對(duì)于無法隨意變現(xiàn)的土地廠房設(shè)備等不動(dòng)產(chǎn)來說,股票市場(chǎng)上的相對(duì)自由的買進(jìn)賣出為這些股東資產(chǎn)變現(xiàn)提供了靈活性,他們可以很容易地出賣股票,收回現(xiàn)金,或用股票做抵押來借貸,股票的快速變現(xiàn)能力增加了公司所有權(quán)的不確定性。一、企業(yè)上市后的主要變化4、公司股份可流動(dòng),增加了公司所有權(quán)一、企業(yè)上市后的主要變化5、公司擁有了更高的知名度公司上市公司股票每日在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn),商業(yè)界、投資者、新聞界甚至一般大眾都會(huì)注意到你的公司。媒體對(duì)上市公司拓展新業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)運(yùn)作新動(dòng)向的追蹤報(bào)道,機(jī)構(gòu)投資者和證券分析師對(duì)企業(yè)的實(shí)時(shí)調(diào)查、行業(yè)分析,能夠吸引成千上萬投資者的眼球。一、企業(yè)上市后的主要變化5、公司擁有了更高的知名度公司上二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求1、公司戰(zhàn)略方面3、融資投資方面

4、財(cái)務(wù)方面6、人力資源方面2、組織架構(gòu)方面5、股利政策方面7、市場(chǎng)營(yíng)銷方面

作為上市公司來說,應(yīng)充分利用上述特點(diǎn)使自身具備更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于管理者在以下各個(gè)方面的管理就有著更高層次的要求。8、公司文化方面二、上市后對(duì)企業(yè)管理的新要求1、公司戰(zhàn)略方面3、融資投資方面(一)公司戰(zhàn)略方面缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。1

發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗。發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng),可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。23

上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略需在符合實(shí)際情況和得到廣大股東認(rèn)同之間做出權(quán)衡;上市公司戰(zhàn)略的實(shí)施往往又和兼并收購緊密相連,涉及大量的資金,直接關(guān)系到上市公司經(jīng)營(yíng)的成敗。在戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過程中最需要防止的風(fēng)險(xiǎn)包括:

(一)公司戰(zhàn)略方面缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可(二)組織架構(gòu)方面

組織架構(gòu)是上市公司按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。公司上市后應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、制衡的原則,綜合考慮企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略、文化理念和管理要求等因素,合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,避免職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。(二)組織架構(gòu)方面組織架構(gòu)是上市公司按照國(guó)家有(三)融資投資方面

雖然上市公司有了更為便捷的直接融資渠道,但是這對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的操作技能及公司運(yùn)作的規(guī)范卻有更高的要求;投資決策對(duì)上市公司而言則必須慎之又慎。

上市后公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標(biāo)和規(guī)劃,完善嚴(yán)格的資金授權(quán)、批準(zhǔn)、審驗(yàn)等相關(guān)管理制度,加強(qiáng)投融資活動(dòng)的集中歸口管理,明確籌資、投資、營(yíng)運(yùn)等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和崗位分離要求,定期或不定期檢查,落實(shí)責(zé)任追究制度,確保投融資活動(dòng)的安全和有效運(yùn)行。(三)融資投資方面雖然上市公司有了更為便捷的(四)財(cái)務(wù)方面上市公司必須每年定期公布四次財(cái)務(wù)報(bào)表,即兩次季報(bào)、一次中報(bào)和一次年報(bào)。具有疑點(diǎn)的報(bào)表不僅會(huì)遭受到中小股東的質(zhì)疑,更可能會(huì)引起主管部門的注意。上市后公司須通過全面預(yù)算對(duì)公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入計(jì)劃控制管理范疇,建立系統(tǒng)核算體系對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為準(zhǔn)確核算和監(jiān)督,與考核掛鉤落實(shí)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),保證資產(chǎn)的安全、健康、有效的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。(四)財(cái)務(wù)方面上市公司必須每年定期公布四次財(cái)務(wù)(五)股利政策方面在股利分配上,是投市場(chǎng)所好,還是根據(jù)公司的實(shí)際需要,這是上市公司所面臨的一個(gè)兩難抉擇。我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的前10年中,送紅股幾乎成為上市公司投投資者所好的必然選擇。但當(dāng)投資者越發(fā)成熟時(shí),上市公司的股利政策應(yīng)更加注重從有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的多側(cè)面來考慮。在綜合考慮中小股東短中長(zhǎng)期利益的同時(shí),也要分析公司自身的發(fā)展需要,包括合理避稅等。(五)股利政策方面在股利分配上,是投市場(chǎng)所好,還是根(六)人力資源方面上市公司股份的可流通性使經(jīng)營(yíng)者擁有了更多更靈活的激勵(lì)手段,如期權(quán)期股,甚至管理層收購等等。但我國(guó)現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)于這些方面仍然沒有做出明確的規(guī)定,如何用好這些手段,同時(shí)不違反國(guó)家的法律法規(guī),就需要上市公司管理層的智慧與創(chuàng)新。(六)人力資源方面上市公司股份的可流通性使經(jīng)營(yíng)者(七)市場(chǎng)營(yíng)銷方面

公司掛牌上市的公眾效應(yīng)本身就是一個(gè)極好的公司形象營(yíng)銷,公司的每一次增發(fā)、配股路演,甚至每一次公司重大信息的披露也是市場(chǎng)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),關(guān)鍵是管理者如何去策劃和運(yùn)營(yíng)。此外,如何處理好公司與眾多中小股東的關(guān)系,也是一個(gè)上市公司經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的一個(gè)新課題。需要注意的是,上市公司的公眾效應(yīng)是一把雙刃劍,負(fù)面效果對(duì)營(yíng)銷的影響也會(huì)被放大。因此上市公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃必須加倍謹(jǐn)慎。(七)市場(chǎng)營(yíng)銷方面公司掛牌上市的公眾效應(yīng)本身就(八)公司文化方面公司文化被證明是公司持續(xù)發(fā)展的最重要因素之一,我國(guó)很多上市公司在這一方面還相當(dāng)薄弱,主要體現(xiàn)在:1234缺乏積極向上的企業(yè)文化,導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的信心和認(rèn)同感,企業(yè)缺乏凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),影響可持續(xù)發(fā)展缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生,造成企業(yè)損失,影響企業(yè)信譽(yù)忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,導(dǎo)致并購重組失?。ò耍┕疚幕矫婀疚幕蛔C明是公司持續(xù)發(fā)展的

借鑒上述經(jīng)驗(yàn),公司上市后應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施,積極培育具有自身特色的企業(yè)文化,引導(dǎo)和規(guī)范員工行為,打造以主業(yè)為核心的企業(yè)品牌,形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

培育體現(xiàn)企業(yè)特色的發(fā)展愿景、積極向上的價(jià)值觀、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念、履行社會(huì)責(zé)任和開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。重視并購重組后的企業(yè)文化建設(shè),平等對(duì)待被并購方的員工,促進(jìn)并購雙方的文化融合。借鑒上述經(jīng)驗(yàn),公司上市后應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施,三、上市后的企業(yè)發(fā)展12354(四)充分利用高效的資源配置效應(yīng)做大做強(qiáng)(五)充分利用激勵(lì)效應(yīng)集聚人才(一)充分利用資本市場(chǎng)的融資效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展(二)充分利用規(guī)范約束效應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理(三)充分利用公眾注意力效應(yīng)提升公司業(yè)績(jī)?nèi)?、上市后的企業(yè)發(fā)展12354(四)充分利用高效的資源配置效1

資本市場(chǎng)為企業(yè)建立了直接融資的平臺(tái),公司上市后提高了企業(yè)的自有資本的比例,完善了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。資金結(jié)構(gòu)的改善、負(fù)債率的降低,財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的減輕,從而提高盈利水平。上市后股票價(jià)格的變動(dòng),形成對(duì)公司業(yè)績(jī)的一種市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制。只要公司運(yùn)作規(guī)范,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)理想,達(dá)到證監(jiān)會(huì)規(guī)定的再融資條件,上市公司還可以通過證券市場(chǎng)持續(xù)地再融資。典型的例子如深萬科,1988年在深交所上市后,通過增發(fā)、配股、發(fā)可轉(zhuǎn)債等方式,再融資的金額超過50億,成為股市上持續(xù)融資的典范。充分利用資本市場(chǎng)的融資效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展1資本市場(chǎng)為企業(yè)建立了直接融資的平臺(tái),公司上市后2上市后公司需依法建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),努力提高企業(yè)管理水平,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)充分利用規(guī)范約束效應(yīng)建立完善、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向自主運(yùn)作,完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。由于公眾的監(jiān)督會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)上市企業(yè)經(jīng)理人員的行為約束,迫使其最大限度的加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。充分利用規(guī)范約束效應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理2上市后公司需依法建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理3公司上市表明投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展前景等給予了積極的評(píng)價(jià)。有利于企業(yè)樹立品牌,提高企業(yè)形象,更有效地開拓市場(chǎng)。同時(shí),公司應(yīng)利用公司證券的交易等信息通過中介、報(bào)紙、電視臺(tái)等各種媒介不斷向社會(huì)發(fā)布的機(jī)會(huì),擴(kuò)大公司的知名度,提高公司的市場(chǎng)地位和影響力,十分有助于公司樹立產(chǎn)品品牌形象

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論