勞動(dòng)紀(jì)律與用工管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考勞動(dòng)紀(jì)律與勞動(dòng)用工管理制度------******公司為明確本公司各職能部門的責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)各部門員工的積極性，逐步提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本條例。第一章 公司員工招聘制度第一條為規(guī)員工招聘工作且不斷提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，特制定本制度。開(kāi)、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用所需人才，滿足發(fā)展需要。第三條公司實(shí)行全員聘用制和勞動(dòng)合同制。1182、二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，滿足崗位需求。3、無(wú)不良行為紀(jì)錄。第五條聘用規(guī)定：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《員工入職履歷表件及復(fù)印件，特殊崗位還應(yīng)有，如電工證、駕駛證第六條錄用后應(yīng)辦理下列手續(xù)：1、簽訂勞動(dòng)合同。2、參加入職培訓(xùn)。第七條試用：1、新聘員工均實(shí)行先試用后正式錄用的原則，試用期依據(jù)首次簽訂勞動(dòng)合同的合同期限確定，其中勞動(dòng)合同期限滿六個(gè)月不滿一年的試用期為30日；勞動(dòng)合同期限滿一年不滿三年的試用期為60日。2、試用期簽訂試用期勞動(dòng)合同，試用期滿考核合格后簽訂正式勞動(dòng)合同。第八條正式錄用：1、新聘員工在試用期績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異者，可提前結(jié)束試用期。2、正式錄用后，將下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知書》書面知會(huì)本人。3、單位聘用的人員的人事檔案可到人才交流中心或勞務(wù)中心托管，也可根據(jù)自已的實(shí)際掛靠到其它地方。d.員工獎(jiǎng)懲記錄；e.員工培訓(xùn)記錄；f.員工考勤記錄；g.員工工資第二章 公司員工考勤制度第一條為加強(qiáng)員工考勤管理并提供考核依據(jù)，特制定本制度。第二條工作時(shí)間：1、公司實(shí)行每周五天工作制，周六、周日為公休日。員工正常上班時(shí)間為上午8：30—11：30，下午12：30—17：30。因工作需要調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，公司另行通知。第三條員工須按時(shí)上下班，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位。登記記錄計(jì)發(fā)工資。因出差、外出培訓(xùn)或請(qǐng)休假未登記者，憑《出差申請(qǐng)表整理，記錄的考勤數(shù)據(jù)生成工資報(bào)表，計(jì)發(fā)本單位員工的工資。第五條遲到、早退的時(shí)間規(guī)定：1、超過(guò)上班時(shí)間3分鐘至15分鐘（含）以者為遲到。2、超過(guò)15分鐘至30分鐘（含）以按曠工半日計(jì)。3、提前15分鐘（含）以下班者為早退。4、提前下班超過(guò)15分鐘者按曠工半日計(jì)。5、因特殊情況遲到15分鐘以上經(jīng)單位負(fù)責(zé)人查明確認(rèn)，可給予補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工請(qǐng)假必須提前書面申請(qǐng)，清楚列明原因，出示有效證明。第六條未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工論處。特殊情況（如：急病、意外）不能事前請(qǐng)假的，應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間后的2小時(shí)以通知部門負(fù)責(zé)人，事后請(qǐng)假者應(yīng)補(bǔ)齊所有請(qǐng)假手續(xù)。第七條加班相關(guān)規(guī)定：150%；休息日加班為200%；法定節(jié)假日為300相關(guān)部門必須建立補(bǔ)休記錄，憑記錄進(jìn)行申請(qǐng)和審核。第三章公司出差管理制度第一條出差審批程序，出差人依下列程序辦理有關(guān)手續(xù)：2個(gè)工作日，將《出差申請(qǐng)表》復(fù)印件送人力資源部記考勤，在5個(gè)工作日填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》并附《出差申請(qǐng)表》原件辦理報(bào)銷手續(xù)，同時(shí)結(jié)清預(yù)借款。第二條出差期間的工作代理代理其出差期間的工作。第三條差旅費(fèi)報(bào)銷外地出差期間住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一般人員每人每日不得超過(guò)150元，各部門和企業(yè)正、副職每人每日不得超過(guò)200元。到、、出差的，每人每日可增加50元。外地出差期間的伙食補(bǔ)貼，按如下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷：一般人員每人每日80元，各部門正、副職負(fù)責(zé)人每人每日120元。到、、出差的，每人每日可增加50元。出差期間的出租車費(fèi)，每人每日不得超過(guò)50元。差的，住宿費(fèi)和出租車費(fèi)按上述標(biāo)準(zhǔn)的200%執(zhí)行。銷住宿費(fèi)、伙食費(fèi)。報(bào)銷。交通票據(jù)、住宿和飲食發(fā)票等憑證。實(shí)際沒(méi)有支付的，不得報(bào)銷。出差期間確需支出業(yè)務(wù)接待費(fèi)的第四條出差任務(wù)執(zhí)行保證（一）嚴(yán)格控制出差次數(shù)和人數(shù)，非工作需要，不得出差。（二人應(yīng)向該次出差派遣人作合理解釋。（三人同意。（四）經(jīng)出差審批人同意而改變出差行程者，因行程改變而增加的費(fèi)用，不能報(bào)銷。第四章公司工資管理制度第一條為明確員工工資管理的有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。第二條工資管理的基本原則：1總額的盲目增長(zhǎng)。第三條工資結(jié)構(gòu)與功能：1、每月工資由崗位職務(wù)工資（又稱基本工資或底薪成，2、崗位職務(wù)工資，是計(jì)算缺勤、病假工資及加班工資等待遇的基數(shù)，體現(xiàn)員工擔(dān)任職位的責(zé)任大小和能力水平的高低。3、績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和本人工作效果緊密掛鉤。第四條工資初次確定和調(diào)整的一般原則和權(quán)限：?jiǎn)T工的試用期工資，由用人部門與本人商定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。整其工資。員工職位調(diào)整、能力和水平提高，其工資可隨之調(diào)整。依據(jù)公司與員工共同發(fā)展的原則，公司每年要根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)或降績(jī)效工資。第五條工資計(jì)算規(guī)定：全勤者100的績(jī)效工資基數(shù)預(yù)發(fā)，第六條工資支付方式：25-30人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用。工資或收到的工資有誤的，員工必須在工資發(fā)放后40天提出，逾期后果自負(fù)。第五章公司員工福利制度第一條為增強(qiáng)員工的凝聚力，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第三條員工享有國(guó)家規(guī)定的各類假期：晚婚晚育假、喪假、正常產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年休假、病假和工傷假。病假：?jiǎn)T工因病需治療或休養(yǎng)者，經(jīng)市縣級(jí)及以上醫(yī)院證明（證明和藥費(fèi)收據(jù)，按請(qǐng)假手續(xù)批準(zhǔn)可請(qǐng)病假。事假：?jiǎn)T工因私事休假必須按規(guī)定履行請(qǐng)事假手續(xù)。各類假期及待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。6元/人。品，制定本單位的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)費(fèi)用在單位福利費(fèi)用中列支。第六章公司人員異動(dòng)管理制度第一條為合理進(jìn)行人力資源的調(diào)配，促進(jìn)發(fā)展和規(guī)員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、輪崗、委任、離職程序，特制定本制度。第二條人員異動(dòng)須以考核為依據(jù)，按客觀、公正的原則慎重處理，凡屬關(guān)鍵工作崗位任職人員，須進(jìn)行嚴(yán)格考核。第三條離職：止勞動(dòng)合同及退休。合同有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工辭職程序：?jiǎn)T工填寫《員工辭職審批表源管理部門審核，審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職或連續(xù)曠工5天及以上的按自動(dòng)離職處理。還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或予以罰款。待遇第七章公司勞動(dòng)合同管理制度前必須簽訂勞動(dòng)合同，試用期間簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動(dòng)合同。第三條勞動(dòng)合同期限：?jiǎn)T工首期簽訂正式勞動(dòng)合同一般簽一年。第四條勞動(dòng)合同書：第五條勞動(dòng)合同鑒證，是勞動(dòng)行政部門對(duì)用人單位與勞動(dòng)者之間訂立的勞動(dòng)勞動(dòng)合同均要向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門辦理鑒證。理。與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同或辦理勞動(dòng)合同終止手續(xù)。第八條員工的勞動(dòng)合由勞資管理人員管理。第八章公司員工獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明和物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，特制定本制度。第二條公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、發(fā)放獎(jiǎng)金、、特別調(diào)薪和晉升四種。（一）嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)平時(shí)工作特別努力、績(jī)效較好的員工，獎(jiǎng)勵(lì)形式由其部門負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)提出，按審批流程和權(quán)限審核、審批。（二）對(duì)公司管理或發(fā)展提出建議，經(jīng)研究切實(shí)可行并予以采納者。對(duì)公司的業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展且有相當(dāng)成效者。少或免受損失者。對(duì)突發(fā)事件，臨場(chǎng)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇?lián)尵缺Ｗo(hù)生命財(cái)產(chǎn)者。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，為公司挽回較大損失者。其它應(yīng)予發(fā)放獎(jiǎng)金的行為。第三條員工在公司工作期間，違反國(guó)家法律、公司管理制度或工作失職造成降級(jí)降薪、解除合同四種。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。第四條有下列情形之一者，每次罰款50－200元,（扣除罰款后的工資不低于最底工資標(biāo)準(zhǔn)）每月累計(jì)遲到、早退五次，罰款1002050第五條有下列情形之一者，給予辭退處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的還應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任：1.連續(xù)曠工五天及以