網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案

網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:三、技術(shù)部分目錄第一部分工程概述第一章工程概況第二章總體部署第二部分施工方法與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量放樣工程施工工藝第二節(jié)地面基層找平施工工藝及技術(shù)措施第三節(jié)饋線窗安裝工程施工的施工方案及注意事項第四節(jié)走線架的安裝施工的施工方案及注意事第五節(jié)滅火器的安裝第六節(jié)匯流排的安裝第八節(jié)塔基礎(chǔ)工程施工方案第九節(jié)主體工程模板工程施工方案第十節(jié)機房施工及裝飾第三部分質(zhì)量管理體系與措施第一章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程的質(zhì)量標準第二節(jié)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量保證措施第四節(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)施工的措施第六節(jié)成品保護措施第七節(jié)重點、難點技術(shù)分析及解決方案第四部分安全管理體系與措施第一章施工安全保證措施第一節(jié)安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)第二節(jié)安全管理體系第三節(jié)現(xiàn)場施工的人身安全防護措施第四節(jié)防護設(shè)施和勞保用品控制措施第五節(jié)施工用電控制措施第六節(jié)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)控措施第七節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案第二章現(xiàn)場文明施工措施第一節(jié)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)第二節(jié)場容場貌第三節(jié)文明施工管理措施第五部分工程進度計劃與措施第一章施工進度計劃第一節(jié)工期目標第二節(jié)施工段劃分第三節(jié)施工進度施工工期保證措施第二章施工現(xiàn)場維護措施第一節(jié)進場勞動力的管理第二節(jié)進場物資管理第三節(jié)資料管理的配合措施第六部分資源配備計劃與先進性第一章工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述及進場計劃第一節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備表見附表第二節(jié)擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表第三節(jié)機械設(shè)備投入說明第二章勞動力計劃第一節(jié)勞動力調(diào)配計劃第二節(jié)勞動力的來源第三節(jié)勞動力計劃表第四節(jié)勞動力保證措施第三章資金需求計劃第七部分施工現(xiàn)場環(huán)保措施第一節(jié)噪聲的控制措施第二節(jié)大氣污染控制措施第三節(jié)水污染控制措施第四節(jié)建筑垃圾處理的管理措施第五節(jié)節(jié)能環(huán)保措施第八部分附表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：臨時用地表第一部分工程概述本施工組織設(shè)計根據(jù)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司提供的招標文件和設(shè)計圖紙：聯(lián)通新建基站——基站機房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、H桿，三角支撐架，仿生樹及燈桿塔等工程設(shè)計圖情況，招標人對本工程要求和我公司綜合實力進行編制。第一章工程概況1、工程名稱：2012中國聯(lián)通重慶移動網(wǎng)配套擴容工程（第一期）土建施工2、工程位置：重慶地區(qū)3、建設(shè)單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司5、設(shè)計單位：重慶市電信規(guī)劃設(shè)計院有限公司6、質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。7、編制依據(jù)1、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司提供的2012中國聯(lián)通重慶移動網(wǎng)配套擴容工程（第一期）土建施工招標文件。2、招標文件中的圖紙：聯(lián)通新建基站——基站機房、三管塔基礎(chǔ)、地面塔基礎(chǔ)、H桿，三角支撐架，仿生樹及燈桿塔等工程設(shè)計圖3、《砼接結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-20024、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203—20115、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—20026、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—20107、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20018、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5032429、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—200210、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—200111、《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法》00G10112、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-9413、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017-2003）14、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-200115、《高聳結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50135-2006）16、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）17、《移動通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（YD/T5131-2005）18、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準(GB50205-2001)19、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準(GB50028-2001)20、《建筑安全技術(shù)規(guī)程》21、其它現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范。22、我公司現(xiàn)有經(jīng)濟、技術(shù)綜合實力情況。第二章總體部署一、施工準備計劃1、進場條件甲方應(yīng)提供臨時施工用電、用水接駁口，確保順利施工。場地移交，準備好倉庫等用房。設(shè)計圖紙會審?fù)戤?。施工交底完畢?、施工準備一個工程項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件?，F(xiàn)場施工準備分內(nèi)業(yè)與資料準備和外業(yè)與物質(zhì)準備兩大部分。施工準備的原則（1）前期管理的內(nèi)容1）施工圖的管理；2）施工組織設(shè)計；3）材料供應(yīng)計劃的制定；4）項目控制主要文件的收集、整理；5）外業(yè)與物質(zhì)準備；6）工程組織規(guī)范條例的整理。（2）施工準備原則1）超前原則:對于新建工程準備工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工前期開始著手；2）關(guān)聯(lián)原則:準備工作不僅需要詳細了解工程本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況；3）覆蓋原則:準備的工作應(yīng)覆蓋工程管理的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；4）貫穿原則:準備工作不僅做在施工前，而且要貫穿施工全過程。內(nèi)業(yè)與資料準備（1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性。（2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知總承包方及設(shè)計單位。差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整。（3）計算工程量。按區(qū)域、工種、項目計算工程量。（4）編制施工成本預(yù)算。在計算工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、工種、項目確定工料消耗。（5）編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件，編制施工組織設(shè)計。（6）編制材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。（7）進行計劃與技術(shù)交底。外業(yè)與物質(zhì)準備（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定基準線。（2）清理影響施工的障礙物。（3）落實施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場采購人員等。（4）根據(jù)工程需要準備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作。（5）落實材料供應(yīng)。通知材料及人員進場（包括材料到達現(xiàn)場時間）。（6）熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現(xiàn)“四通”。1）水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要。2）電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準備發(fā)電機組。3）路通：現(xiàn)場道路盡量能使運輸材料汽車直接到達門口，減少二次轉(zhuǎn)運費用。4）通訊通：設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。（7）在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好下列場地：1）現(xiàn)場辦公場地（辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方）；2）現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；3）現(xiàn)場半成品臨時加工場地；4）材料二次運輸臨時堆放場地。（8）在工人進場施工以前，需熟悉社會環(huán)境：1）火警電話號碼（并寫在明顯地方）；2）公安電話及其它治安聯(lián)防單位電話號碼（并寫在明顯地方）；3）醫(yī)院急救電話（并寫在明顯地方）；4）業(yè)主、總承包單位及各分包單位電話；5）經(jīng)常性的材料供應(yīng)商電話、地址。（9）在工人進場施工以前，辦理下列手續(xù)：1）稅務(wù)登記；2）銀行開戶；3）工程保險；a.工程一切險；b.第三者意外險；c.員工人身保險。4）附屬批文。完成有關(guān)報批手續(xù)；5）施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)（需暫住現(xiàn)場人員）；主要準備工作完成時間及負責(zé)人（見下表）編號準備工作完成時間負責(zé)人1會審圖紙開工前技術(shù)負責(zé)人及項目工程師2編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負責(zé)人3材料采購進場計劃開工前材料員4機具進場計劃開工前施工員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負責(zé)人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負責(zé)人及施工員7測量定線開工前施工員8組織人員進場開工前3天項目經(jīng)理9臨時水電施工準備開工前水電班10臨時設(shè)施開工前施工負責(zé)人11“四通”開工前項目經(jīng)理及發(fā)包人12后勤保障開工前行政后勤組13與發(fā)包方接洽開工前項目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負責(zé)人、施工員15保安措施開工前安全員二、現(xiàn)場施工部署及技術(shù)交底1、施工部署為確保本工程工期、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的總體目標的實現(xiàn)，我公司將采取半軍事化、現(xiàn)代化管理手段進行全方位的管理，施工中使用現(xiàn)代化的施工機具、先進的施工工藝和方法，加大技術(shù)工人的投入，遇有特殊情況時聽從發(fā)包人指揮。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，加強成品保護，采取項目經(jīng)理→技術(shù)負責(zé)人→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線式管理形式，統(tǒng)一指揮、分級管理、責(zé)任到人。根據(jù)本工程的特點和工期要求，本工程采用“同步、流水、立體交叉作業(yè)”的方式進行施工，合理組織施工，避免出現(xiàn)二次污染及損壞。2、關(guān)鍵施工技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗責(zé)任心強的人作為各工種的負責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)該直接抓各工種的負責(zé)人，各工種負責(zé)人承擔(dān)各工序的所有責(zé)任，召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以做實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。3、施工資源部署直屬隊伍承擔(dān)施工工程任務(wù)我們將在整個公司范圍內(nèi)調(diào)配一個有類似施工經(jīng)驗的施工隊伍給本工程，他們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強，他們的加入將為本工程確保各項管理目標提供了強有力的保證及支持。擬派一位有類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，有豐富的工程組織實施能力，首先是對各分項工程、施工現(xiàn)場管理、材料性能等方面有較深造詣，更重要的是這支隊伍從項目經(jīng)理、設(shè)計、各工班長、技師、技工均是并肩工作的完全一體的“精良團隊”，彼此間相互了解、配合默契，施工管理上得心應(yīng)手，對進行工序質(zhì)量管理和搶工期、保工藝提供了最基本的條件。、擬于本工程采用的施工機械設(shè)備是先進設(shè)備只有采用先進的施工機械設(shè)備，才能保證有較高的工藝品質(zhì)，才能省時省工。見附表、有效地控制各種材料供應(yīng)期材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗，結(jié)合設(shè)計圖紙，決定在施工現(xiàn)場盡量采用半成品施工以減少原材料堆放及加工所占場地面積，以利各專業(yè)交叉施工，確保工期。、施工班組實施綜合效益管理對施工班組的管理，我們堅持面向客戶的“信譽至上、質(zhì)量第一”的管理宗旨。對工作班組采用工作與效益全方位相結(jié)合的方法來管理監(jiān)控，從而達到保質(zhì)量、高工效、合理節(jié)材、文明施工的管理效果。三、施工程序總體設(shè)想我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，按合同控制工期進行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達到施工質(zhì)量。同時在施工中，我公司將從甲方整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工。通過有效的環(huán)保措施使聲、光、塵污染得到有效控制，創(chuàng)建安全文明施工工地。對整個工程，我們將：1、科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個作業(yè)段既相對獨立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。2、工程開工前，提前對工人進行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達到施工人員手中；工序交接以書面形式進行；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。3、籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”，邀請各專業(yè)公司參加，努力起到主協(xié)調(diào)作用。4、科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計劃，既不影響進度又不占用大額資金。5、與各專業(yè)隊共同建立成品保護制度，統(tǒng)一成品保護標志并全場掛牌。6、利用社會資源為工人后勤工作生活提供保障。7、儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。8、成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。9、建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。10、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。11、準備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。12、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。

第二部分施工方法與技術(shù)措施基站的施工具體可分為以下八個階段，即：灌注樁施工階段--土方施工階段----墊層施工階段--承臺階段——柱、梁階段——現(xiàn)澆板階段——砌體階段——安裝裝飾階段——主體竣工階段。根據(jù)本工程的實際情況，進行流水作業(yè)，按照工程合同的工期目標完成任務(wù)主要部分、主要部分、分項工程施工方案施工段的劃分為了科學(xué)合理的組織施工，本工程分為三個施工階段：第一個階段為：塔基，第二個階段為：機房，第三個階段為：安裝。進行流水作業(yè)，左右交叉、水平錯位施工。第一節(jié)施工測量放樣工程施工工藝施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出施工范圍的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進行施工，一切尺寸準確性以圖紙設(shè)計為準。第二節(jié)地面基層找平施工工藝及技術(shù)措施1材料及其運輸儲存宜采用425以上硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，應(yīng)滿足國家標準GB175-92以及CECS40：92的要求；砂、石或其它骨料應(yīng)滿足國家標準CECS40：92的要求；外加劑的制作和使用應(yīng)符合國家標準GB8076的要求；入庫水泥應(yīng)按品種、標號、出廠日期分別堆放，并樹立標志，做到先到先用，防止混摻使用，水泥倉庫應(yīng)盡量封閉，包裝水泥存放時，應(yīng)墊起離地約30MM，離墻也應(yīng)30MM以上；攪拌混凝土或水泥砂漿應(yīng)使用潔凈的生活用水。2施工準備根據(jù)混凝土或水泥砂漿的設(shè)計標號，計算其設(shè)計配合比，然后根據(jù)實際使用的砂、石或其它骨料的含水率確定混凝土和水泥沙漿的施工配合比；施工時保護好地漏、出水口等部位，安放好臨時堵頭，以防灌入漿液雜物造成堵塞。辦好作業(yè)層的結(jié)構(gòu)隱蔽驗收手續(xù)；根據(jù)施工圖，計算材料用量，按施工進度計劃組織好材料的到場時間，保證施工連續(xù)穩(wěn)定；根據(jù)施工要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置配電箱，為施工人員配備足夠的移動電箱、移動照明設(shè)備和施工機械；對施工班組進行技術(shù)交底和安全交底，使工人明確施工范圍、工藝要求、質(zhì)量標準。3混凝土或水泥砂漿攪拌攪拌混凝土或水泥砂漿前，加水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，將積水倒盡，使拌筒充分濕潤，攪拌第一盤混凝土?xí)r，考慮到筒壁上砂漿損失，石子用量應(yīng)按配合比規(guī)定減半；攪拌好的混凝土或水泥砂漿應(yīng)基本卸盡，在全部混凝土或水泥砂漿卸出之前不得再投入拌和料，嚴禁邊進料邊出料；嚴格控制水灰比或坍落度，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意加減用水量；加料順序依次為水、石、砂，每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌筒標準容量的10%；從全部原料投入攪拌筒開始計算攪拌時間，攪拌時間長度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范最短攪拌時間的規(guī)定；采用人工攪拌時，一般應(yīng)用鐵板或包有白鐵皮的木拌板上進行操作，拌合要先干拌均勻，再按規(guī)定用水量加水濕拌至顏色一致。人工攪拌勞動強度大，而且要求的坍落度較大，否則很難均勻，當(dāng)水灰比不變時，人工拌制要比機械攪拌多耗10%～15%的水泥。4、機房施工前首先進行地面的找平工作。5、驗收第三節(jié)饋線窗安裝工程施工的施工方案及注意事項1、饋線孔設(shè)計尺寸為400*400mm。2、饋線孔的位置根據(jù)機房設(shè)備的擺放及機房的門窗位置而定。3、如饋線孔開在玻璃窗上，饋線孔四周要用鋁合金封條加固，以便安裝密封板。4、饋線窗安裝在饋線孔的外墻上，密封件向外安裝，三個孔的密封件安裝在密封板的下面，其余安裝在上面.5、安裝饋線窗時，靠墻的一面離邊緣40-50mm涂一圈玻璃膠，安裝完后在密封邊緣涂一圈玻璃膠，使饋線窗和墻之間密封不漏水。第四節(jié)走線架的安裝施工的施工方案及注意事項1、走線架寬400mm，室內(nèi)走線架表面為靜電噴塑處理，室外走線架表面為熱鍍鋅處理。2、走線架連接片的螺絲由內(nèi)向外安裝，即螺絲帽在外邊固定，所有螺絲必須上緊。3、室內(nèi)做線架安裝高度距地面2400mm，高度要高出機柜頂部≥30cm,安裝必須平整、牢固、美觀，如機房空間太高或有吊頂，則用地支撐固定做線架；其余用吊掛方式固定。蓄電池引線端的走線架安裝：a、靠墻引下；b、距地1m左右。4、室內(nèi)電線電纜沿墻向上布放的位置處要加裝走線架，該段走線架緊帖墻面安裝。5、室內(nèi)走線架定位，原則上定于設(shè)備的上方，與設(shè)備在同一垂直面上。室內(nèi)走線架所有接頭處用35mm2的電線單連或20mm2的電線雙連，并與室內(nèi)匯流排相連。6、室外女兒墻高度800mm以上，則走線架安裝在女兒墻下，即走線架面與女兒墻面平行，走線架位置在架高于屋面20mm。7、室外走線架用扁鐵與建筑物防雷帶相焊接，并用35mm2的電線與室外匯流排相連，如長度小于20m，要有兩個連接點；如長度大于20m，要有至少三個接地點。8、室外走線架每段之間，必須用20mm2的電線雙連或用扁鐵搭接。第五節(jié)滅火器的安裝將手提滅火器放于墻角處。第六節(jié)匯流排的安裝1、每個機房安裝兩個匯流排，室內(nèi)為400*80*8（mm），室外為300*80*6（mm），每個匯流排上安裝廠家按孔滿直徑為8mm、10mm的不銹鋼螺絲，室內(nèi)匯流排要求安裝高度必須大于2100mm以上。2、室內(nèi)、外匯流排直接用扁鐵連接，上端與接地匯流排連接，下端與接地極網(wǎng)連接。3、匯流排原則上安裝在饋線窗下口，室內(nèi)室外對應(yīng)。4、自建站為了防盜，可不用室外匯流排接到室外匯流排上的接地線可接到地線引出扁鐵上。第七節(jié)接地規(guī)范1）、抱桿接地抱桿的接地是采用熱鍍鋅扁鐵40*40mm與地網(wǎng)中不同引出點連接。如抱桿所在房屋的避雷帶無損壞和銹蝕，且圓鋼直徑大于φ6mm，接地電阻測試小于4Ω，可將接地接搭接到房屋避雷帶不同點上。也可用熱鍍鋅扁鋼40*4mm或φ12mm鍍鋅圓鋼接至室外接地匯流銅排上或新建地網(wǎng)引出熱鍍鋅扁鋼。2）、室外走架線接地室外走架線接地可采用熱鍍扁鋼40*4mm與屋頂避雷帶可靠焊接連通。前提條件是避雷帶無損壞和銹蝕現(xiàn)象，且接地電阻測試小于4Ω，走線架與避雷帶之間每隔10—15m，做一次與避雷帶就近焊接連通。同時并安裝熱鍍鋅扁鋼40*4mm接至室外接地匯流銅排上或新建地網(wǎng)引出熱鍍鋅扁鋼。3）、鐵塔接地a、從落地塔塔頂避雷針處引到鐵塔兩個對角塔基腳板上面，用二根40*4mm熱鍍鋅扁鋼沿鐵爬梯固定引下。其方法為：將扁鋼順爬梯引下至第一段后，改為沿塔體主材引下搭接到塔基。用40*4mm熱鍍鋅扁鋼將三個相鄰塔基腳板水平連接，但必須埋地敷設(shè)，并可靠焊接連通。但塔基引出線必須分別塔接到自建地網(wǎng)下。b、從屋面塔塔頂避雷針至鐵塔兩個對角塔基腳板上面，沿鐵爬梯分別用二條40*4mm的熱鍍鋅扁鋼作為雷電流引下線，但必須與爬梯固定。屋面相鄰三個腳用40*4mm扁鐵水平連接，再由地腳板與房屋結(jié)構(gòu)柱的主筋連接，房屋四根結(jié)構(gòu)柱必須與地面自建地網(wǎng)相連。c、屋面獨桿塔雷電流引下線、機房室內(nèi)、外接地匯流排接地入線三者在地網(wǎng)上的搭接點相互距離不應(yīng)小于5米，不應(yīng)沿建筑物側(cè)面并排引下，應(yīng)間隔。d、三角型鋼管塔，從塔頂避雷針分別引2根40*4mm接地扁鐵到塔腳上，三塔腳基礎(chǔ)用40*4mm接地扁鐵水平連接，三塔腳必須與新建地網(wǎng)搭接。e、機房內(nèi)的防盜門、加固架、窗、屬管路等均應(yīng)作保護接地，保護接地引線一般采用截面兩根25mm2的多股銅線至室內(nèi)接地銅排上。f、活動房建在地面時，應(yīng)在活動房四個角用40*4mm的熱鍍鋅扁鋼與新建地網(wǎng)相近點搭接。G、活動房建在租賃房屋頂時，應(yīng)在活動房四角中兩個對角采用40*4mm的熱鍍鋅扁鋼搭接在原建筑物屋面避雷帶上，原避雷帶電阻值必須小于4Ω。第八節(jié)基礎(chǔ)工程施工方案一、施工條件該工程因各站點分布比較廣，站址具體位置不夠明確，因此具體的場地情況復(fù)雜程度，和交通情況施工用電用水條件亦不明確。所以施工單位需要甲方和設(shè)計單位的積及配合克服各種預(yù)知及未知的種種困難。因地制宜、因時制宜的安排建筑材料的采購、施工機具及施工人員的組織。在保證工程質(zhì)量的前提下做的“節(jié)”“快”“省”。二、基礎(chǔ)施工1、基礎(chǔ)施工概況一般基礎(chǔ)混凝土為C30，墊層C10。樁身為水下C30砼。單塔基礎(chǔ)設(shè)1-3根灌注樁，樁徑：800-2000mm。單樁承載力設(shè)計值1500KN左右，單樁抗拔力1200KN左右。因為本工程分布地域廣，樁長根據(jù)各站址地質(zhì)情況及設(shè)計承載力要求確定樁長，樁伸入持力層一般為1000mm，樁頂超灌長度1000mm。2、基礎(chǔ)工程施工順序定位→灌注樁施工→挖基坑→砍樁頭清理樁頭→驗坑→筑墊層、砌磚胎?！壴摻?、支木模、地腳螺栓埋設(shè)→澆筑砼→土方回填。鉆孔灌注樁施工樁基施工采用回旋鉆機成孔，計劃每站安排1臺鉆機進行施工，具體步驟如下：（1）、場地準備：根據(jù)樁基設(shè)計的平面尺寸，鉆機數(shù)量以及配合施工的其它機器等，采取搭設(shè)工作平臺等施工方法。（2）、施工放樣：根據(jù)塔基樁位及機房位置，以及鉆孔樁布置形式，經(jīng)緯儀及鋼尺放出每根樁準確位置，并做出明顯標記，呈報放樣資料，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認，確認無誤后，打設(shè)控制樁，以便在施工中檢測，此后方可開鉆施工。3、下沉埋設(shè)鋼護筒：鉆孔時采且鋼護筒，其長度應(yīng)適應(yīng)鉆孔地基條件，保證孔口不使表面水進入鉆孔，并保證鉆孔內(nèi)的泥漿高程，基本要求如下：護筒應(yīng)堅實，不漏水，內(nèi)徑應(yīng)比樁徑稍大，一般比樁徑宜大20～30cm；護筒底端埋置深度要求符合JTJ041-89第條第4項規(guī)定，護筒平面位置偏差一般不得大于5cm，傾斜度的偏差不得大于1%。4、鉆架是鉆孔吊放鋼筋籠，灌注砼的支架，鉆機安裝就位時，應(yīng)詳細測量，底座應(yīng)用枕木墊實、塞緊，鉆孔時保持鉆機不發(fā)生位移，傾斜和沉陷。5、泥漿根據(jù)實際情況，可以循環(huán)利用鉆孔泥漿，比重，應(yīng)經(jīng)常試驗，對不符合規(guī)定的泥漿，應(yīng)及時按規(guī)范要求進行調(diào)整。6、鉆進：開鉆前檢查各項準備工作，并根據(jù)地質(zhì)情況選用鉆頭，鉆進速度和泥漿；孔位必須正確，鉆孔作業(yè)應(yīng)連續(xù)進行，不宜中途停鉆，應(yīng)經(jīng)常對鉆孔泥漿進行試驗，不符合要求時，及時調(diào)整；在鉆孔過程中，始終要保持孔內(nèi)處既定的水位差和泥漿濃度，以起到護壁、固壁作用，防止坍孔；在鉆孔過程中，要注意鉆渣的排放，不要污染環(huán)境和河道；應(yīng)加強對樁位成孔情況的檢查工作因。因缺少地質(zhì)資料所以在鉆進的過程中必須隨時注意觀察地質(zhì)情況，以便確定是否需要繼續(xù)鉆進和防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。7、成孔檢查和清孔：在鉆孔達到要求深度后，須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準的方法和儀器，對孔深、孔徑、孔形和傾斜度進行檢查，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后立即進行清孔，清孔方法根據(jù)設(shè)計要求，鉆孔方法，機具設(shè)備等條件而定，清孔排渣，必須保持孔內(nèi)水頭，防止坍孔，清孔后，檢查泥漿指標，孔底沉淀厚度是否符合規(guī)范要求，清孔時不得用加深孔底深度的方法代替清孔。8、鋼筋籠制作：根據(jù)配筋圖制作鋼筋籠，按樁孔深度分段制作。要確保鋼筋的位置、間距及根數(shù)的準確。主筋的焊接應(yīng)互相錯開，35倍鋼筋直徑區(qū)段范圍內(nèi)的接頭數(shù)不得超過鋼筋總數(shù)的一半。鋼筋籠的吊裝：在鋼筋籠加工場地分段制作完成并驗收合格后的鋼筋籠，吊放上平板車運至孔口，用吊機將鋼筋籠吊放入孔內(nèi)。兩段鋼筋籠連接時采用單面焊，焊接長度為10d，主筋焊接應(yīng)錯開35d。9、灌注水下砼：采用直長導(dǎo)管法灌注水下砼，導(dǎo)管內(nèi)徑一般為30cm。澆注時應(yīng)注意導(dǎo)管下口至孔底的距離一般為25～40cm，出料口必須埋在已澆筑的砼中2m以上，并不應(yīng)大于6m。首盤封底砼應(yīng)能滿足導(dǎo)管初次埋置深度（大于）和填充導(dǎo)管底部間隙的需要；灌注砼應(yīng)連續(xù)進行，不得中斷，并保持孔內(nèi)水頭，當(dāng)砼面接近鋼筋骨架時，宜使導(dǎo)管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，砼面進入鋼筋骨架一定深度后，應(yīng)適當(dāng)提升導(dǎo)管，使鋼筋骨架在導(dǎo)管下口有一定的深度；整根樁水下砼的澆筑時間保證在規(guī)定時間之內(nèi)完成，要配備足夠攪拌設(shè)備，必要時摻入砼外加劑以保證水下砼質(zhì)量；灌注的樁頂標高比設(shè)計預(yù)加一定的高度，一般為；在澆注過程中，應(yīng)將孔內(nèi)溢出的泥漿引流至適當(dāng)?shù)攸c處理，防止污染河流及周圍環(huán)境。10、樁的檢查：鑿掉和清除樁頂砼，保證截面處的砼具有良好的質(zhì)量，然后在監(jiān)理工程師在場的情況下，對每一鉆孔樁的完整性利用經(jīng)監(jiān)理工程師同意的無破損檢測法進行檢驗，質(zhì)量達到下列要求：強度滿足設(shè)計要求；無斷層或夾層；鑿除后的樁頭應(yīng)無殘余松散層和薄弱砼層；外觀和幾何尺寸等應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。11、在施工過程，應(yīng)作好每道工序的完整記錄，并及時將記錄的資料上報監(jiān)理工程師審查簽認。12、灌注樁的幾種灌注故障及處理方法如下：（a）導(dǎo)管進水原因：導(dǎo)管連接處密封不好；初灌量不足，未埋住導(dǎo)管。處理方法：提出導(dǎo)管，檢查墊圈，重新設(shè)置導(dǎo)管；提出導(dǎo)管，清除灌入的砼，重新灌注，增加初灌量，檢查導(dǎo)管底口距孔底高度。（b）斷樁原因：砼面測量不準，導(dǎo)管提升過高；導(dǎo)管密封不好，因漏水砼產(chǎn)生嚴重離析。處理方法：導(dǎo)管埋深要測量準確；下導(dǎo)管前一定要檢查好導(dǎo)管的密封性。（c）導(dǎo)管堵塞原因：導(dǎo)管變形或內(nèi)壁有砼硬結(jié)卡住離析的粗骨料。處理方法：用長鋼筋捅；用振動棒振動導(dǎo)管。（d）防止偏孔和孔斜糾偏措施：根據(jù)橋位樁，導(dǎo)線點以及鉆孔樁布置形式，按墩臺各樁坐標，利用全站儀放出每根樁準確位置，并做出明顯標記，呈報放樣資料，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，確認無誤后，打設(shè)控制樁，以便在施工中檢測，此后方可開鉆施工。并在開鉆后隨時進行觀測，若發(fā)現(xiàn)孔內(nèi)偏斜，及時糾正。具體方法是，從偏斜處開始，來回反復(fù)“掃孔”，糾正偏斜。達到要求后繼續(xù)鉆進。（e）防止塌孔的措施：控制孔內(nèi)外的水頭差，保持靜水壓力不小于,嚴禁在護筒四周堆放重物,防止機械振動而引起塌孔,嚴格控制泥漿質(zhì)量及濃度。（f）防止鋼筋骨架上浮：砼澆筑不當(dāng)，極易造成鋼筋骨架上浮，一般可上浮20-50cm多，在施工中采取將鋼筋骨架頂部與鉆機機架進行固定，防止砼灌注過程中鋼筋骨架上浮。三、基礎(chǔ)承臺的施工1.基礎(chǔ)承臺施工順序挖基坑→砍樁頭清理樁頭→驗坑→筑墊層→綁扎鋼筋、支木模、地腳螺栓埋設(shè)→澆筑砼→土方回填。2.土方開挖施工定位放線確定基礎(chǔ)開挖尺寸后進行土方開挖。土方采用機械開挖，自卸式裝卸車運輸棄置于建設(shè)單位指定的堆場。注意在機械開挖的過程中注意樁的保護，在機械不便的施工的位置改用人工挖土。（1）、基礎(chǔ)開挖尺寸：按設(shè)計基礎(chǔ)砼墊層尺寸，周邊預(yù)留300mm作施工操作面開挖基礎(chǔ)。（2）、基礎(chǔ)開挖放坡：應(yīng)根據(jù)具體按實際情況適當(dāng)確定坡度并報請監(jiān)理認可。（3）、土方開挖至設(shè)計標高20~30cm時復(fù)核開挖位置，確定其正確后繼續(xù)開挖至墊層底標高，及時會同建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位驗坑；簽字認定后及時澆筑墊層砼封閉，防止地表水浸泡土質(zhì)發(fā)生變化。（4）、土方開挖至設(shè)計標高后，及時澆筑砼墊層，并在基坑周邊設(shè)集水槽，角部設(shè)300×300×300（凈空尺寸）的集水坑，集水坑周邊采用120厚MU10紅磚，M5水泥砂漿砌筑，基礎(chǔ)施工期間水坑設(shè)一臺一寸水泵排水。四.基礎(chǔ)墊層砼施工方案基坑挖到設(shè)計標高后立即報驗及時鋪80厚碎石墊層再澆筑C10混凝土墊層，采用JDY350攪拌機攪拌，平板器振搗，澆筑前做好各施工準備，材料準備；運輸采用人工手推車運輸；澆筑砼在墊層四周砌半磚胎模。五.基礎(chǔ)模板施工方案基礎(chǔ)模板采用木模，模板配制根據(jù)施工現(xiàn)場基礎(chǔ)的設(shè)計尺寸精心支模，模板要剛度強度足以承受施工荷重及混凝土側(cè)壓力，接縫嚴密防止漏漿，確?；A(chǔ)外觀尺寸；基礎(chǔ)上部地腳螺栓的埋設(shè)標高、位置要符合設(shè)計要求誤差不得超過規(guī)范。為使地腳螺位置準確無誤，我們用工具式限位卡用于地腳螺栓的定位。第九節(jié)主體工程模板工程施工方案一、支模質(zhì)量要求：模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板支縫不大于合格，為優(yōu)良。板縫用封箱膠條封貼，避免漏漿。柱模板基腳用1：2水泥砂漿補牢，梁柱之間的縫隙用木枋及竹膠板補牢，以防漏漿。梁柱接頭應(yīng)保證尺寸準確，表面平整，不顯接痕。模板的實測允許偏差如表，其合格率控制在90%以上，10%以內(nèi)可超過允許值但不得超過表中偏差數(shù)值150%。項目名稱軸線位移標高截面尺寸表面平整度垂直度模板拆除拆模順序為后支先拆、先支后拆；先拆非承重模板、后拆承重模板。拆模時不要用力過猛過急，拆下來的木料要及時運走、整理，拆鋼模板要逐塊傳遞下來，不得拋擲，拆下后即清理干凈，板面涂脫模劑，按規(guī)格分類堆放整齊。二、鋼筋工程鋼筋制作:工藝流程：材質(zhì)復(fù)驗及焊接試驗→配料→調(diào)直→除銹→斷料成型→成品堆放本工程所有鋼筋分類堆放，并掛牌作好標識。進場鋼筋均要出具質(zhì)量檢驗證明書和合格證。鋼筋質(zhì)量要求：鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度。接頭位置必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。對焊→彎曲允許偏差值（mm）5+5+4、-556鋼筋工程技術(shù)措施：鋼筋保護層一般采用高一強度標號砂漿墊塊，可根據(jù)保護層厚度進行預(yù)制，尺寸大小為500×500mm，選用中粗砂為骨料，并在墊塊上表面預(yù)制大于鋼筋直徑的十字凹槽，在墊支鋼筋時能夠使墊塊受力均勻，不易移動和損壞。對鋼筋要重點驗收。驗收重點為控制鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、綁扎牢固、搭接長度、錨固長度等（逐根驗收），并認真填寫隱蔽工程驗收單，做到萬無一失。對構(gòu)件交接位置，洞口加強筋應(yīng)全數(shù)檢查。預(yù)埋洞口必須與圖紙逐一核對無誤。施工時應(yīng)采取支撐固定、焊接固定等方法，確保鋼筋位置綁扎正確，能滿足砼機械振搗，避免位置下沉、偏移、錯位等現(xiàn)象。三、混凝土工程材料要求：選用普通硅酸鹽水泥，石子選用20-40mm，其含泥量不大于1％，砂用中粗砂，細度模數(shù)為宜，且含泥量不大于3％。配合比控制：混凝土應(yīng)按國家現(xiàn)行標準《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55進行配合比設(shè)計。施工時嚴格按照施工配合比拌制砼。當(dāng)遇到雨天或含水率在顯著變化時，應(yīng)增加檢測次數(shù)，及時調(diào)整水和骨料用量比。砼應(yīng)滿足設(shè)計要求的強度等級和抗?jié)B等級。砼運輸：砼應(yīng)從攪拌機卸出以最小的轉(zhuǎn)載次數(shù)從攪拌地點運至澆搗地點。混凝土澆筑：混凝土的澆筑（包括搗實），是混凝土工程施工的重要環(huán)節(jié)，它對混凝土工程的質(zhì)量起著極其重要的作用?；炷翝仓年P(guān)鍵是密實，要使拆模后的構(gòu)件表面平整、光潔、尺寸準確，如出現(xiàn)麻面、蜂窩以及鋼筋外露現(xiàn)象，混凝土構(gòu)件的強度和耐久性將受到不同程度的影響。澆筑前的準備工作：材料、機具、勞動力等組織安排就緒；待澆筑混凝土層（段）的模板、鋼筋及預(yù)埋等全部安裝完畢。澆筑：筑混凝土間歇的最長時間應(yīng)按水泥的凝結(jié)時間及混凝土硬化條件而定；澆筑過程中應(yīng)安排專人觀察模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時加以處理。搗實：混凝土入模時，是很疏松的。內(nèi)部含有大量的氣泡。而混凝土的強度、抗凍性、抗?jié)B性以及耐久性等一系列性質(zhì)，都與混凝土的密實程度有關(guān)，因此必須采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诨炷脸跄斑M行搗實，以保證其密實性。根據(jù)本工程特點，采用機械振搗搗實，應(yīng)盡量增加插搗次數(shù)，注意插勻、插全。重點是主筋的下面、鋼筋密集處、石子多的地點、模板陰角處、鋼筋與側(cè)模之間。澆筑過程拌和物內(nèi)嚴禁隨便加水。四、混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后12h，進行養(yǎng)護工作；氣溫在+20攝氏度以上加強澆水養(yǎng)護工作，每日4次，專人負責(zé)；應(yīng)保持砼面處于濕潤狀態(tài)；采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護。雨季采用塑料薄膜養(yǎng)護；養(yǎng)護時間一般砼為7天。混凝土質(zhì)量要求：混凝土強度評定符合GB50300-2001施工規(guī)范驗收標準；表面無蜂窩、孔洞、露筋，施工縫無灰渣等現(xiàn)象。五、砌體工程材料要求:水泥選用普通硅酸鹽水泥，砂用中粗砂，含泥量不得大于2%。粘土磚砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊，為宜，含水率為10%-15%。工藝流程:彈線抄平→擺磚樣→立皮數(shù)桿→盤角→掛線砌磚。彈線找平先在基礎(chǔ)用水泥砂漿或細石混凝土找平，再彈出墻身軸線、邊線及門窗洞的位置，經(jīng)驗線符合設(shè)計要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。擺磚樣：先用紅磚試擺，根據(jù)實際情況調(diào)整豎直灰縫寬度。立皮數(shù)桿：每邊墻每≥10m中間需加立一根，且保證不少于二根（二端）墊底必須找平。每次盤角不要超過五皮，新盤的大角要及時進行吊靠，發(fā)現(xiàn)偏差要及時調(diào)整。對照皮數(shù)桿控制好灰縫大小使水平灰縫均勻一致，完工后復(fù)查平整度和垂直度，符合要求后掛線砌墻。掛線：磚墻必須采用雙面掛線，保證墻兩面平整，一皮一掛，使水平灰縫均勻一致，平直通順，每日砌筑高度以一步架為宜。砌磚：砌磚必須采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法。質(zhì)量要求：墻體灰縫應(yīng)做到橫干豎直，砂漿飽滿度不低于85%，豎直灰縫飽滿不得低于60%，不準用水沖洗澆灌灰縫。外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，其它臨時間斷處留槎做法必須符合施工規(guī)范要求。嚴禁干磚上墻。砌筑技術(shù)措施：磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內(nèi)外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時斷開處應(yīng)砌筑成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的2／3。六、架子工程外腳手架：施工前應(yīng)編制詳細的搭設(shè)和拆除方案，進行相應(yīng)的荷載和抗傾覆驗算，保證腳手架必須有足夠的承載能力和穩(wěn)定性。拆除;拆除前全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件與支撐件是否符合安全要求，根據(jù)檢查結(jié)果補充完善。拆除方案經(jīng)技術(shù)負責(zé)人和公司技術(shù)負責(zé)人共同批準后方可實施。拆除安全技術(shù)措施，應(yīng)由項目負責(zé)人逐級進行技術(shù)交底，應(yīng)采取如下技術(shù)措施:拆除順序應(yīng)逐層，由上往下進行，嚴禁上下同時作業(yè)，所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴禁先拆連墻件、墊層或樓層拆除后再拆腳手架。分段拆除高度不應(yīng)大于2步。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管時，應(yīng)在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固，后拆連墻件。六、屋面工程基層處理：基層必須清理干凈，無浮漿及雜物。建筑找坡:施工時應(yīng)注意接槎位置排水順暢，坡度正確。表面采用平板振動器振搗密實。保護層:采用1:3水泥砂漿抹12mm保護層。找平層施工：采用1:2水泥砂漿找平。找平層應(yīng)及時覆蓋澆水養(yǎng)護，不允許失水過早，干裂起皮。找平層刮壓平整后，用1：1水泥砂漿抹平，施工完后，用潑水檢驗有無積水現(xiàn)象。細石砼保護層：細石砼內(nèi)摻加10％UEA膨脹劑，可膨脹阻斷砼內(nèi)細孔，從而使砼更加密實。鋼筋保護層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求，并沿縱橫墻分格縫處斷開。施工時重點驗收。屋面經(jīng)潑水檢驗無積水現(xiàn)象。第十節(jié)機房施工及裝飾設(shè)計要求的機房的結(jié)構(gòu)類型為：一層磚混結(jié)構(gòu)；防火等級：危險級；抗震：6度；結(jié)構(gòu)安全等級：二級；耐火等級：二級。室內(nèi)裝飾：一、屋面做法：（自上而下）防水材料：SBS改性瀝青防水卷材，4mm厚聚脂，20厚1：3水泥砂漿找平，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。二、外墻防水安裝門窗框前要先將墻上預(yù)留的門窗洞口尺寸修補準確，不得邊安裝門窗框邊修補洞口或后補洞口。修補洞口必須采用M5以上的水泥砂漿，修補的不得分里外二次進行。修補后門窗洞口四周的砂漿必須粘結(jié)緊密、牢固，如果發(fā)現(xiàn)有裂縫，必須重新處理，安裝后的門窗框四周與洞口的縫隙宜用泡沫塑料條或玻璃棉氈條填塞，縫隙外表留8mm深的槽口，并填嵌密封膏，門窗框與洞口的縫隙嚴禁用水泥砂漿填嵌。墻與柱、墻與梁不同材料連接處加鋼絲網(wǎng)，再進行抹灰，防止開裂。固定模板的穿墻螺栓孔，必須逐一清理干凈，用干硬性1:水泥砂漿填補密實。三、地面地磚施工。1、主要施工工具：云石機、手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、掃帚、砂輪、磨石機、磨光機、鋼絲刷等。2、作業(yè)條件（1）材料檢驗已經(jīng)完畢并符合要求，墻面抹灰及墻裙做完。（2）應(yīng)已對所覆蓋的隱蔽工程進行驗收且合格，并進行隱檢會簽。（3）建筑水平標高線及軸線已確定。（4）按面磚的尺寸、顏色進行選磚，并分類存放備用，做好排磚設(shè)計。（5）作業(yè)時的環(huán)境如天氣、溫度、濕度等狀況應(yīng)滿足施工質(zhì)量可達到標準的要求。（6）門框安裝到位，并通過驗收。（7）基層潔凈，缺陷已處理完，并作隱蔽驗收。3、工藝流程：基層處理→放線找點→鋪砂漿→鋪地磚→養(yǎng)護→勾縫。4、施工工藝（1）把在樓面基層上的落地灰、浮灰等用鏨子、鋼絲刷清理掉，并用掃帚將浮土清掃干凈。清理時，應(yīng)注意結(jié)構(gòu)保護層的保護。（2）放線找點：根據(jù)水平標準線和設(shè)計厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標高控制線。根據(jù)軸線，在房間內(nèi)樓面上彈出互相垂直的十字控制線，并引至墻面底部。根據(jù)彈線位置，設(shè)置水平標志塊；在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制板塊；根據(jù)標志塊、十字控制板塊掛水平線。有地漏的房間應(yīng)根椐坡度設(shè)置標志塊。（3）鋪砂漿：鋪設(shè)前，應(yīng)將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿(水灰比為，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1：3干硬性水泥砂漿，用抹子壓實抹平。（4）地板磚鋪貼：將地板磚放置在砂漿上，用橡皮錘找平，之后，將地板磚拿起，在地板磚背面抹素水泥膏，再將地板磚放置在找過平的砂漿上，放置時要四角同時下落，用橡皮錘按標高控制線和方正控制線坐平坐正，依次鋪貼，磚縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求，鋪貼時應(yīng)隨時將板縫溢出的砂漿擦干凈。鋪貼應(yīng)按照十字控制板塊向四周并由里向外鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度，大面積鋪貼時應(yīng)分段、分部位鋪貼。有泛水坡度要求的房間鑲貼時，樓面泛水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。（5）養(yǎng)護：地板磚鋪設(shè)24h后，應(yīng)均勻灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7d。（6）勾縫：當(dāng)面層的強度達到可上人的時候，將地板磚表面清理干凈，根據(jù)地板磚顏色，用專用擦縫劑擦橫、豎縫。完成后及時將石材板面的水泥漿用棉布清理干凈后加以保護。（7）鑲貼地磚踢腳：鋪設(shè)時在房間墻面兩端陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標準掛線，開始鋪貼，轉(zhuǎn)背面朝上抹粘結(jié)層，使粘結(jié)層粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，轉(zhuǎn)上楞要跟線并立即排實，隨之將擠出的灰漿刮掉，并清擦干凈，注意踢腳板的陰陽角應(yīng)方正，勾縫參照上款做法。5、質(zhì)量標準（1）主控項目1）面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。2）面層與下一層的結(jié)合（粘結(jié)）應(yīng)牢固，無空鼓。（2）一般項目1）磚面層的表面質(zhì)量應(yīng)潔凈、圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，邊角整齊、光滑。3）踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。4）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊；樓層梯段相鄰踏步高寬度偏差不應(yīng)大于3mm；防滑條順直。5）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴密牢固，無滲漏。（3）磚面層的允許偏差和檢驗方法項次項目允許偏差（㎜）檢驗方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線和用鋼尺檢查3接縫高低差用鋼尺和楔形塞尺檢查4踢腳線上口平直1拉5m線和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度2用鋼尺檢查6、安全環(huán)保（1）使用手持電動工具必須裝有漏電保護器,作業(yè)前應(yīng)試機檢查,操作手提電動工具的人員應(yīng)佩戴絕緣手套、膠鞋，保證用電安全。（2）磚面層作業(yè)時，切割的碎片、碎塊不得向窗外拋扔。剔鑿瓷磚應(yīng)戴防護鏡。（3）水泥要入庫，砂子要覆蓋，搬運水泥要戴好防護用品。（4）基層清理、切割塊料時，操作人員宜戴上口罩、耳塞，防止吸入粉塵和切割噪聲，危害人身健康。（5）切割磚塊料時，宜加裝擋塵罩，同時在切割地點灑水，防止粉塵對人的傷害及對大氣的污染。四、內(nèi)墻裝飾：白色乳膠漆。1、施工工藝框圖基層處理→噴底漆→打磨平滑→噴面漆。2、墻面乳膠漆工程的施工要點基層處理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中保證墻體完全干透是最基本條件,因為水泥做粘結(jié)材料的砂漿,未硬化前呈強堿性,此時涂刷乳膠漆必然泛堿。當(dāng)水泥砂漿硬化后,堿性值大幅度下降,此時方可進行乳膠漆涂刷。干透時間因氣候條件而異,一般應(yīng)放置10天以上。墻面必須平整,最少應(yīng)滿刮兩遍膩子,如仍達不到標準,應(yīng)加刮至滿足標準要求。乳膠漆涂刷具體方法是:大面積是使用滾涂,邊角部分使用手刷,這樣既提高涂刷效率,又保證了涂刷質(zhì)量。3、乳膠漆涂刷的驗收乳膠漆涂刷使用的材料品種、顏色符合設(shè)計要求,涂刷面顏色一致,不允許有透地、漏刷、掉粉、皮堿、起皮、咬色等質(zhì)量缺陷。使用噴槍噴涂時,噴點疏密均勻,不允許有連皮現(xiàn)象,不允許有流墜,手觸摸漆膜光滑、不掉粉。4、乳膠漆涂刷常見質(zhì)量問題及處理方法乳膠漆涂刷常見的質(zhì)量缺陷有起泡、泛堿掉粉、流墜、透底及涂層不平滑等。起泡:主要原因有基層處理不當(dāng),涂層過厚,特別是大芯板做基層時容易出現(xiàn)起泡。防止的方法除乳膠漆在使用前要攪拌均勻,掌握好漆液的稠度外,可在涂刷前在底膩子層上刷一遍108膠水。在返工修復(fù)時,應(yīng)將起泡脫皮處清理干凈,先刷108膠水后再進行修補。泛堿掉粉之主要原因是基層未干燥就潮濕施工,未刷封固底漆及乳膠漆過稀也是重要原因。如發(fā)現(xiàn)泛堿掉粉,應(yīng)返工重涂,將已涂刷的材料清除,待基層干透后再施工。施工中必須用封固底漆先刷一遍,特別是對新墻,面漆的稠度要合適,白色墻面應(yīng)稍稠些。流墜:主要原因是乳膠漆粘度過低,涂層太厚。施工中必須調(diào)好乳膠漆的稠度,不能加水過多,操作時排筆一定要勤蘸、少蘸、勤順,避免出現(xiàn)流掛、流淌。如發(fā)生流墜,需等漆膜干燥后用細砂紙打磨,清理飾面后再涂刷一遍面漆。透底:主要是涂刷時乳膠漆過稀、次數(shù)不夠或材料質(zhì)量差。在施工中應(yīng)選擇含固量高、遮蓋力強的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)透底,應(yīng)增加面漆的涂刷次數(shù),以達到墻面要求的涂刷標準。涂層不平滑之主要原因是漆液有雜質(zhì)、漆液過稠、乳膠漆質(zhì)量差。在施工中要使用流平性好的品牌,最后一遍面漆涂刷前,漆液應(yīng)過濾后使用。漆液不能過稠,發(fā)生涂層不平滑時,可用細砂紙打磨光滑后,再涂刷一遍面漆。五、安裝工程注意事項裝五金配件：五金配件安裝前應(yīng)先檢查窗開啟關(guān)閉是否靈活，為了防止窗扇玻璃安裝后被風(fēng)吹刮損壞，應(yīng)先將窗扳手安上。電氣安裝本工程必須按如下施工工藝順序組織施工：先地下、后地上，安裝工程力求做到與土建施工配合合理交叉，認真做好各項預(yù)留預(yù)埋工作。安裝材料質(zhì)量要求：各種導(dǎo)線及電氣器具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定，并必須有產(chǎn)品合格證。第十一節(jié)地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施1、本工程施工前，認真了解施工范圍內(nèi)及周邊環(huán)境條件，建議由業(yè)主組織、召集各有關(guān)單位、部門舉行一次專題會議，查找有關(guān)資料，弄清以前地上地下建(構(gòu))筑物、各專業(yè)管線的平面布置、埋深、使用運行情況等,繪制新建管井與現(xiàn)況地上地下建(構(gòu))筑物\各專業(yè)管線布置圖，與業(yè)主、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位、部門共商地上地下建(構(gòu))筑物、各專業(yè)管線的加固保護與拆遷方案，并嚴格按照審批后方案實施，確?，F(xiàn)有各專業(yè)管線的正常運行。2、本工程管線定位完成后，按施工范圍對地上障礙物進行核查，并將施工圖中已標出的現(xiàn)況地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線的近似位置在地面上做出標志，供開挖前使用。3、施工過程中，應(yīng)積極采取行之有效的措施，保護本工程沿線和附近的地上地下建(構(gòu))物、各專業(yè)管線、道路、樹木、綠化草地等免遭損壞。在有現(xiàn)況地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線的位置挖土?xí)r，必須謹慎從事盡可能用人工小心開挖，禁止使用挖掘機野蠻作業(yè)；土方回填時，要嚴格實施地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線加固保護措施。

第三部分質(zhì)量管理體系與措施第一章質(zhì)量保證措施我司將嚴格地按照ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)程進行操作，以科學(xué)的施工計劃、一流的施工技術(shù)，嚴格的施工規(guī)程加上豐富的施工管理經(jīng)驗來保證工程質(zhì)量。第一節(jié)工程的質(zhì)量標準響應(yīng)招標文件，工程質(zhì)量達到以下標準及目標：序號項目標準及目標1質(zhì)量標準國家施工驗收規(guī)范合格標準2質(zhì)量目標國家施工驗收規(guī)范合格標準3執(zhí)行標準執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗評標準。4分項工程質(zhì)量目標確保分項工程優(yōu)良率在90%以上第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、ISO9001國際質(zhì)量保證體系文件。2、公司的質(zhì)量保證體系文件。3、項目部《技術(shù)設(shè)計保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制體系》。4、業(yè)主、監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門及我公司制定的各種項目管理理表格和質(zhì)檢表格。5、以下為本工程的施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)

施施工員材料員安全員勞務(wù)管理員測量員翻樣技術(shù)員質(zhì)量員試驗員資料員計量員安裝技術(shù)員安裝施工員施工班組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目經(jīng)濟師項目副經(jīng)理6、項目班子的質(zhì)量責(zé)任（1）項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任對本項目施工的工程項目的質(zhì)量管理工作全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負責(zé)貫徹落實企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負責(zé)對項目全體員工進行質(zhì)量意識的教育，特別重視各級管理人員的職業(yè)道德教育。確定本工程的質(zhì)量方針目標，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量，經(jīng)常對項目小組施工的工程質(zhì)量狀況進行研究，提出改進措施。負責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質(zhì)量檢查人員進行培訓(xùn)，支持質(zhì)量安全小組的工作，授予質(zhì)量安全小組質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎懲辦法，定期如開質(zhì)量工作會議，表彰獎勵質(zhì)量管理工作做出成績的部門和個人，批評處罰忽視質(zhì)量的部門和個人，對質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進行處理，制訂創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。推行項目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機構(gòu)，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。（2）項目技術(shù)主管的質(zhì)量責(zé)任對本單位施工工程質(zhì)量負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。負責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范，分項工程工藝標準，質(zhì)量檢驗評定標準，并負責(zé)實施。負責(zé)制訂本項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負責(zé)實施。組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，接受質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)，配合審核質(zhì)監(jiān)小組監(jiān)督成果資料。組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定，單位工程質(zhì)量檢驗評定，基礎(chǔ)驗收，結(jié)構(gòu)驗收，參加竣工驗收；負責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時向公司技術(shù)負責(zé)人匯報，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報告送公司有關(guān)部門。加強施工隊伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。監(jiān)督材料員把好材料質(zhì)量關(guān)（包括訂貨封樣和材料進廠驗收）。組織工程技術(shù)人員和工人嚴格按國家規(guī)范、規(guī)程、標準，設(shè)計圖紙及按施工組織設(shè)計施工。組織本項目分部，分項工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)施工員做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實。對本項目工程技術(shù)資料及時、齊全、正確負責(zé)。及時做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗收和工程結(jié)構(gòu)驗收，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。負責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理，并報公司批準。對重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級上報的責(zé)任。負責(zé)本項目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須如實向上級部門書面報告，如隱瞞不報，擅自處理，對造成后果負全部責(zé)任。（3）材料供應(yīng)組主管的質(zhì)量責(zé)任協(xié)助技術(shù)主管制訂項目質(zhì)量方針和目標，研究質(zhì)量工作存在問題和工程質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動分析會，負責(zé)落實項目部員工的崗位質(zhì)量考核。參加定期檢查實施情況。對本項目使用的材料質(zhì)量采購負責(zé)，協(xié)助項目助理經(jīng)理抓好質(zhì)量管理。負責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料的訂貨、采購和運輸以及保管人員的質(zhì)量責(zé)任。對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全、及時負責(zé)。不以滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準進場，對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負責(zé)。對質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負責(zé)，對不合格材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負責(zé)申報處理。未經(jīng)批準不得處理。把住材料定貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅持“封樣”制度。（4）質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責(zé)任協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目生產(chǎn)、管理的總方針、總目標。定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確保項目經(jīng)營管理總目標的實現(xiàn)。負責(zé)項目全面質(zhì)量管理教育，接受質(zhì)監(jiān)小組的監(jiān)督，幫助質(zhì)監(jiān)小組活動和整理成果資料。在項目推行全面質(zhì)量管理。協(xié)助技術(shù)主管抓好創(chuàng)優(yōu)工程的全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法協(xié)助解決施工、生產(chǎn)、工作中的管理問題。結(jié)合本項目實際情況，研究項目各項管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實項目的各項管理規(guī)章制度。認真執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。組織施工員、班組長進行工序自檢和分項工程質(zhì)量檢驗評定，在分項質(zhì)檢表上簽字。對每道工序的質(zhì)量負責(zé)。對本項目不合格工程質(zhì)量負主要責(zé)任。支持質(zhì)安人員的工作、對質(zhì)量監(jiān)督站提出的問題及時督促整改。對違章作業(yè)，危險作業(yè)，拒不改下者，有教育處理的責(zé)任。組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預(yù)驗、交工驗收。認真執(zhí)行各項安全施工規(guī)定，對各級施工人員進行安全教育。（5）施工員的質(zhì)量責(zé)任施工員應(yīng)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、施工組織設(shè)計（方案）組織施工。對單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負直接管理責(zé)任。給施工班組織（包括外聯(lián)隊伍）下達任務(wù)時，進行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，負責(zé)交底資料簽字，在施工中負有檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責(zé)，對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責(zé)任，負責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。參加質(zhì)安員組織的分項工程質(zhì)量檢驗評定，對檢查評定資料的真實性負責(zé)。參加隱蔽工程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。積極配合執(zhí)人員做好質(zhì)量檢查工作，對市質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)檢部門提出的整改意見負責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向工程總監(jiān)、質(zhì)安員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果由自己負責(zé)。參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，接受質(zhì)監(jiān)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。（6）質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任嚴格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計，對工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督。貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針，認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查、核定，不合格的項目，不準進行下道工序。對分部、分項工程核定的質(zhì)量等級負責(zé)。參加隱蔽工程檢查驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收。工程質(zhì)量回訪作好分管工程的檢查工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題向技術(shù)負責(zé)人報告。（7）材料員的質(zhì)量責(zé)任及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。采購訂貨前認真做好材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作，防止盲目采購、訂貨。在訂貨合同上明確材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量標準，并堅持實行“封樣”制度。按訂貨合同的質(zhì)量標準和樣品負責(zé)朝霞材料、成品、半成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量驗收，對入庫保管的材料質(zhì)量負責(zé)。（8）測量員的質(zhì)量責(zé)任熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，制定放線定位施測方案。經(jīng)常檢查，保養(yǎng)工具、儀器，使設(shè)備處于精良工作狀態(tài)，對工程測量后果負責(zé)。負責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。認真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理。與有關(guān)施工單位密切配合，向總、分包單位技術(shù)負責(zé)人或施工員進行交線、交底。（9）試驗員的質(zhì)量責(zé)任嚴格按規(guī)定進行試驗，對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負責(zé)。對各種原材料、試件取樣負責(zé)，對混凝土、砂漿、試塊制作、管理負責(zé)。對復(fù)檢材料、試塊達不到規(guī)定指標和設(shè)計要求的，試驗員必須立即向項目經(jīng)理、工程總監(jiān)，不得拖延。（10）班組長的質(zhì)量責(zé)任對承包施工的分項分部工程質(zhì)量負責(zé)。經(jīng)常對班組成員進行“質(zhì)量第一”的思想教育，提高每個成員的操作質(zhì)量。組織班組成員參加施工員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底，在施工中有認真安排招待的責(zé)任。組織班組成員認真看圖，按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準進行施工。組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。對不符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的材料、器材不準使用，有拒絕使用的權(quán)力。有向施工員及上級領(lǐng)導(dǎo)報告的責(zé)任。組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質(zhì)量檢驗評定，按規(guī)定寫各種原始資料；對數(shù)據(jù)的可靠性負責(zé)。在分項工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字，參加質(zhì)監(jiān)小組組織的活動，對質(zhì)量通病、技術(shù)難關(guān)組織攻關(guān)。對質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時安排整改。認真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任制”，嚴格考核，獎罰況現(xiàn)。對小組成員違章操作、粗制濫造，有制止停工、責(zé)令返工的權(quán)力。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)及時報告施工員、質(zhì)安員，不得擅自處理，隱瞞不報，處理失當(dāng)，造成嚴重后果，負全部責(zé)任。（11）工人的質(zhì)量責(zé)任工人對自己的操作工序質(zhì)量負直接責(zé)任。不使用材質(zhì)不明和不合格的材料，不違章操作，對不合格的材料有拒絕使用和向上級報告的責(zé)任。認真做好自檢，積極參加互檢，虛心聽取施工員和質(zhì)檢員的意見，對施工員和質(zhì)檢員提出的問題及時進行整改。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖施施工組織準備不足及時下達技術(shù)交底和材料單技術(shù)準備不足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排臨時變更項目無交接班制度安全員、質(zhì)檢員脫崗崗位責(zé)任制不清質(zhì)檢員檢驗不夠邀請監(jiān)理工程師檢驗不夠及時應(yīng)變，重新進行技術(shù)交底加強換班交底手續(xù)加強說服教育，輔以經(jīng)濟處罰明確崗位責(zé)任樹立為基層服務(wù)思想，主動檢查積極主動邀請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收質(zhì)量管理制度不完善2、質(zhì)量控制體系、控制程序質(zhì)量過程控制程序圖（一）施工項目施工項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工序質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個基站項目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制控制

質(zhì)量過程控制程序圖（二）施工項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制施工及安裝工藝工程質(zhì)量控制投入材料質(zhì)量控制半成品質(zhì)量控制質(zhì)量過程控制程序圖（三）施工項目質(zhì)量控制因素施工項目質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工檢驗方法的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制合格合格合格分項工程完成合格合格合格分項工程完成班組自檢班組互檢專職質(zhì)量員負責(zé)檢查共檢隱蔽驗收下道工序分項工程評定下道工序合格4、施工質(zhì)量管理方法建立開工前的技術(shù)交底制度每項工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度。“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。工序“三檢”即：自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立質(zhì)量計劃制度每一單項工程開工前，各施工隊均要按施工計劃和設(shè)計要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計劃，明確技術(shù)難點、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點及注意事項等問題，經(jīng)總工程師批準后實施。建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽認，并由監(jiān)理隱蔽工程驗收證明。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：（1）進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；（2）供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；（3）產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；（4）取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和障卡，堅持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器、檢測試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進行定期檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均應(yīng)進行檢定，取得檢定合格證書方能使用。建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度建立質(zhì)量保證獎罰制度，獎勵先進，督促后進。5、保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施針對上述質(zhì)量目標，公司將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式；嚴格按照GB/T19002-IS09002模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作；以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對甲方的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。同時，制定以下措施保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)：嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標準，不符合材料堅決不得入場。（1）嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料商，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。（2）如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲供材料質(zhì)量不合格時應(yīng)以書面形式提請業(yè)主予以更換。（3）對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，且長期合作，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。（4）當(dāng)進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。（5）進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，材料進場時要即時檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。嚴格控制進場施工人員素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證。（1）管理人員須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進場施工。（2）進場施工班組實行試用制，未通過試用期考核的班組立即退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也必須及時退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。（3）嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。（4）加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。嚴格控制施工過程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程。（1）質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。（2）實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)、安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50-100元／人次的罰款。（3）實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做出樣板，請業(yè)主、設(shè)計師和監(jiān)理工程師認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。（4）實行質(zhì)量大檢查制度，由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全施工、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰，對當(dāng)月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量優(yōu)良、現(xiàn)場安全施工、文明施工做得好的項目。（5）公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人罰款30-200元，對任何人決不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。（6）增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。（7）加強崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。（8）嚴格質(zhì)量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。（9）認真實施技術(shù)責(zé)任制，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，落實技術(shù)責(zé)任到各工長，認真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。（10）充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。（11）實行風(fēng)險承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（12）由公司質(zhì)安科負責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格的管理，另外，對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)量有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。（13）嚴格進行技術(shù)交底，認真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。（14）開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。（15）加強質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。（16）做好成品保護措施，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。第四節(jié)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施（1）針對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)所制定的處理對策造成薄弱環(huán)節(jié)的原因很多，涉及面廣，但究其主要原因，是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識，不講“認真”二字。其實，消除質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的影響，要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認真遵守施工程序的操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，實行層層把關(guān)，認真總結(jié)生產(chǎn)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，消除質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。（2）成立減弱及消除質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的機構(gòu)針對本工程成立專門的減弱及消除質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，質(zhì)檢員為副組長，項目部各工班班長為成員。對容易出現(xiàn)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的部位，找出原因，及時制定消除空、裂、滲、漏、堵、粗、污等質(zhì)量問題的具體方案，及時有效地杜絕質(zhì)量問題。第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)施工的措施（1）工程創(chuàng)優(yōu)目標達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。（2）工程創(chuàng)優(yōu)保證措施1、制定創(chuàng)優(yōu)目標，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議。建立以“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”為過程的創(chuàng)優(yōu)機制。一次成優(yōu)，全力確保優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)目標確定后，接著就是明確責(zé)任，按管理權(quán)限逐級分別與項目部經(jīng)理、班組長以上主要管理人員簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書，在協(xié)議書中明確各自職責(zé)和權(quán)限，使他們權(quán)責(zé)統(tǒng)一，充分發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。2、建立創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度。針對本工程專門的創(chuàng)優(yōu)小組同時，選用有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的項目經(jīng)理為組長，同時配備工作認真負責(zé)又必須具備一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的質(zhì)量管理成員。關(guān)鍵工序的班組人員要具備較高的技術(shù)素質(zhì)，中高級技術(shù)工人必須占有較高比例。各層次人員嚴格按照以下管理制度開展工作。（1）崗位責(zé)任制。從項目經(jīng)理到操作人員都制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任，明確他們的職責(zé)權(quán)限，并使其權(quán)責(zé)統(tǒng)一，人人身上有壓力、有動