![新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac7/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac71.gif)
![新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac7/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac72.gif)
![新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac7/7dcb9040646606e5f76c02f379ff1ac73.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)xxx公司新房聯(lián)動(dòng)工作職責(zé)文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度新房事業(yè)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)為保障新房項(xiàng)目順利分銷(xiāo),明確分工與配合,提升工作效率,特制定以下工作職責(zé)。一、經(jīng)理工作職責(zé)1、新房推動(dòng)負(fù)責(zé)整理代理樓盤(pán)的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)以及競(jìng)品樓盤(pán)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行統(tǒng)一宣講;負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)相應(yīng)人員的獎(jiǎng)金政策;負(fù)責(zé)制定階段性的樓盤(pán)推廣方案,階段性的激勵(lì)政策;負(fù)責(zé)同甲方溝通申請(qǐng)相應(yīng)的物料支持例如:X展架,海報(bào),單頁(yè)等;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分配各項(xiàng)目人員安排及梳理公司內(nèi)部問(wèn)題;負(fù)責(zé)多與運(yùn)營(yíng)部溝通及時(shí)傳遞門(mén)店的帶看以及成交情況方便運(yùn)營(yíng)跟進(jìn);負(fù)責(zé)維護(hù)好甲方的關(guān)系,解決項(xiàng)目銷(xiāo)售政策等疑難問(wèn)題保證結(jié)傭安全。2、新房項(xiàng)目拓展負(fù)責(zé)維護(hù)好現(xiàn)有項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商關(guān)系后期進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)建立多渠道的關(guān)系例如:代理公司關(guān)系,銀行關(guān)系等通過(guò)其介紹優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)維護(hù)好利于后期新房拓展的各方面關(guān)系負(fù)責(zé)以每周一個(gè)項(xiàng)目的頻率去接觸不同區(qū)域的項(xiàng)目,通過(guò)主動(dòng)出擊的形式去找相對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目二、駐場(chǎng)人員工作職責(zé)(詳情以駐場(chǎng)工作規(guī)范守則為準(zhǔn))1、負(fù)責(zé)對(duì)接各分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)到場(chǎng)客戶登記,配合開(kāi)發(fā)商售樓部審客;2、負(fù)責(zé)對(duì)接售樓部銷(xiāo)售人員,了解到訪客戶情況;3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各分銷(xiāo)商到訪量、推薦客戶到訪量、成交量、回款情況等;4、負(fù)責(zé)維持售樓部案場(chǎng)秩序,配合各分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)解決項(xiàng)目問(wèn)題;5、具體詳見(jiàn)操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年戶外攀巖壁企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年手術(shù)器械智能追蹤企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 勞動(dòng) 管理合同范本
- 2025-2030年手術(shù)室燈光模擬玩具行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年口腔麻醉機(jī)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年壓電陶瓷傳感器材料行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年啤酒釀造能耗管理系統(tǒng)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年古代壁畫(huà)復(fù)刻與展示企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管政策變動(dòng)與影響考核試卷
- 勞務(wù)分包招標(biāo)合同范本
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 《對(duì)私外匯業(yè)務(wù)從業(yè)資格》開(kāi)放式測(cè)試答案
- 《保險(xiǎn)法解讀》課件
- 非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 變壓器投標(biāo)書(shū)-技術(shù)部分
- 《我國(guó)跨境電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究》
- 2024九省聯(lián)考適應(yīng)性考試【甘肅省】歷史試卷及答案解析
- 四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第六單元【集體備課】(教材解讀+教學(xué)設(shè)計(jì))
- 蘇教版小學(xué)信息技術(shù)五年級(jí)下冊(cè)五年級(jí)下冊(cè)教案全集
- 蘇教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案【完美版】
- 法院拍賣(mài)議價(jià)協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論