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箱涵施工方案51527箱涵施工方案51527箱涵施工方案51527箱涵施工方案51527編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編:日本電子電機(jī)產(chǎn)業(yè)園場平工程箱涵施工方案編制:審核:審批:葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司2014年9月25日目錄TOC\o"1-1"\h\u11840一、工程概況 16001二、編制依據(jù) 214795三、編制原則 217515四、工程重點和難點 327960五、施工準(zhǔn)備 432697六、施工部署 1111434七、主要施工方法 125866八、質(zhì)量控制 2227045九、工期保證措施 2620209十、安全保證措施 274293十一、環(huán)境保護(hù)措施 316028十二、雨季施工措施 3231261十三、文明施工管理措施 33一、工程概況重慶經(jīng)開區(qū)位于重慶市南岸區(qū)茶園組團(tuán),地處銅鑼山和明月山之間,南與巴南區(qū)南泉街道接壤,北與江北區(qū)隔江相望,是茶園城市副中心所在地,是重慶主城“東擴(kuò)”戰(zhàn)略決策的重點發(fā)展區(qū)域;本次設(shè)計的日本電子電機(jī)產(chǎn)業(yè)園路網(wǎng)工程位于經(jīng)開區(qū)南側(cè),開成路、縱三路和玉馬路三路交匯區(qū)域,主要為經(jīng)開區(qū)電機(jī)園提供內(nèi)部交通和對外連接的通道,以服務(wù)功能為主。所圍合的土地以居民、工業(yè)和綠化為主,包括部分市政公用設(shè)施用地。原跳蹬河區(qū)域內(nèi)設(shè)有排水箱涵2座用來解決必須穿越4#地塊和Z2、縱三道路的排水問題。箱涵位于縱三路K8+處及Z2路K1+295處,跨徑×,洞口為八字墻。二、編制依據(jù)1、《堤防工程施工規(guī)范》SL260-982、《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL52-933、《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144-20014、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(試行)SL176-19965、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223-20086、《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》(試行)SL239-19997、《土工試驗規(guī)程》DL5150-20018、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20029、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-200210、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》11、重慶經(jīng)開區(qū)電機(jī)電子園場平工程施工圖紙三、編制原則1、采用成熟、可靠、先進(jìn)、針對性強的施工方法、方案及施工組織形式。2、施工組織設(shè)計要緊緊圍繞業(yè)主的有關(guān)目標(biāo)及特殊要求,創(chuàng)市級安全文明施工工地。3、施工組織設(shè)計要強調(diào)科學(xué)的組織管理,特別是施工組織計劃以及施工部署要特別結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,充分考慮本工程所涉及的各方面的有利及不利的影響因素。4、堅持在實事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。5、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工現(xiàn)場規(guī)劃布置。盡量壓縮施工臨時占地,嚴(yán)格組織、精心管理、文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。6、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及重慶市對工程建設(shè)的各項方針政策及工程建設(shè)施工強制性條文。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范。7、堅持貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,建立健全質(zhì)量保證體系,確保“工程一次驗收合格率達(dá)到100%,工程優(yōu)良率達(dá)92%以上,混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)到內(nèi)實外光”的質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證目標(biāo),做到本工程“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”,全部工程項目達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8、堅持“以人為本”建立健全安全保證體系,制定安全保證措施和防護(hù)措施,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故,消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故,消滅交通責(zé)任運輸重大事故,消滅等級火災(zāi)事故,創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地,確保地上建筑(構(gòu)筑物)及地下管線的安全”的目標(biāo)。9、堅持施工與環(huán)境協(xié)調(diào)的原則,嚴(yán)格控制施工過程中的噪音、粉塵、污水、廢物對周圍的影響。四、工程重點和難點1、從目前現(xiàn)場實際情況看,縱三路、Z2路箱涵建筑于高填方上,填方施工影響較大,因此在施工進(jìn)度安排上,計劃施工時段和施工強度時要考慮填方施工、水文、氣象的影響,盡量避開雨季施工。2、工藝復(fù)雜、工程量大,施工工期較緊,在克服填方施工、水文、氣象影響的同時;加強合理調(diào)度,需有切實可行的材料供應(yīng)保障措施,使材料的供應(yīng)質(zhì)量的和數(shù)量滿足施工需求。五、施工準(zhǔn)備1.項目施工管理目標(biāo)工期目標(biāo)2014年11月中旬內(nèi)提交全部符合要求的實物工程和竣工資料。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量一次驗收達(dá)到合格,各工序一次驗收合格率100%。安全文明施工目標(biāo)①無重傷以上的安全事故、千人負(fù)傷率小于3‰。②無火警火災(zāi)③確保相鄰房屋安全,辦公安全,行車安全,采取疏、導(dǎo),分流措施解決樞紐交通通行,行人安全和采取措施保證綜合管網(wǎng)正常使用安全、遷移安全等。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):①確保減少噪音、粉塵、振動對環(huán)境的污染和各種施工因素對過往群眾的影響。②貫徹市建委、環(huán)保部門等要求,停止高粉塵、高噪音作業(yè)。2.組織準(zhǔn)備建立工程項目管理機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行國家《建筑工程項目管理規(guī)范》,對本工程按“項目法”管理,組建項目部,優(yōu)選管理業(yè)績符合業(yè)主要求,具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員為本工程的項目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本工程的實施,項目班子的配置采用老、中、青相結(jié)合的形式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神相結(jié)合起來,形成有工作力,有戰(zhàn)斗力的項目班子。施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程項目各工種負(fù)責(zé)人職能為保證本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn),將管理班子各類人員的職責(zé)明確如下:①項目經(jīng)理:接受公司直接管理,對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)全部責(zé)任。并注重對各單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使工程不留尾巴。以經(jīng)濟(jì)杠桿為紐帶,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面,從組織管理措施上落實到位。②項目總工程師:對本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行國家及地方的規(guī)范、規(guī)程和全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)各分部分項施工方案的編制以及施工過程中的檢查、檢驗、試驗工作,確保施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),并負(fù)責(zé)提供完整的技術(shù)檔案資料。③質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)項目各分部、分項工程的工藝檢驗、督促、跟班檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出糾正措施,同時向項目經(jīng)理和項目總工匯報工程的動態(tài)質(zhì)量情況,對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)各分項分部工程的質(zhì)量資料的收集、整理及統(tǒng)計分析工作。④安全員:對本工程的安全管理,措施落實,文明施工負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促、整改,發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見,特別是對行人及交通通行保障措施的檢查落實、整改。并向項目經(jīng)理隨時匯報安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)管理情況,負(fù)責(zé)對特殊工種,參加全員的安全知識培訓(xùn),班前教育,并作好原始資料及安全文明施工資料的收集歸檔工作,及重慶市重點工程安全文明施工自評檢查,并每月上報主管部門。⑤材料員:應(yīng)按合同要求,辦理材料購進(jìn)、檢驗、試驗及供應(yīng)工作,并整理保管好一切材料,作好相關(guān)資料的收集歸檔工作。⑥現(xiàn)場施工員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理和技術(shù)指導(dǎo)。⑦測量員:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程的施工測量負(fù)主要責(zé)任。具體負(fù)責(zé)平面、高程控制網(wǎng)的建立、定位放線、各工序標(biāo)高復(fù)測、竣工復(fù)測,整理施工測量資料,向監(jiān)理工程師報驗。⑧機(jī)械管理員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程的施工設(shè)備的調(diào)度和正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé),提出施工設(shè)備的日常保養(yǎng)、小修、大修計劃,落實臨時搶修所需的機(jī)械設(shè)備,建立設(shè)備運轉(zhuǎn)臺帳,提前發(fā)現(xiàn)問題,組織維修,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。⑨資料員:在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,作好本工程的施工記錄,工程施工的隱蔽驗收記錄資料和相關(guān)的影像及聲像資料,并將所有資料整理歸檔,編輯工程竣工資料。項目班子高效運行的保障措施①項目組織實行彈性制。根據(jù)工程的進(jìn)展隨時注重對薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)整、整頓、充實。以滿足項目進(jìn)行的不斷需求。②項目內(nèi)各部門工作范圍的劃分要準(zhǔn)確,結(jié)合部要清晰。分工范圍要覆蓋全局,全過程不留死角。部門工作范圍劃分要滿足工程管理的需要,要適應(yīng)外部協(xié)調(diào)工作的開展。③制定各級人員的崗位職責(zé),規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)每個管理人員的工作內(nèi)容,工作標(biāo)準(zhǔn)。做到一專多能,充分發(fā)揮每個管理人員的專長,保持旺盛的工作熱情。④制定各項管理制度和管理程序,做到有章可循,提高整個項目班子的工作效率。⑤對工程資金由項目經(jīng)理執(zhí)行專項管理,保證工程的順利進(jìn)行。⑥項目部要將管理目標(biāo)層層分解到每個部門、每個管理人員,橫向到邊、縱向到底,真正做到千斤重?fù)?dān)人人挑,充分發(fā)揮集體的力量和智慧。⑦建立公司項目指揮組現(xiàn)場辦公制,每半個月在現(xiàn)場召開一次辦公會,重點幫助項目部解決資金、物資以及內(nèi)部協(xié)調(diào)難題,推進(jìn)項目部工作的高效運行。⑧建立項目部的碰頭會制度,每天下午由項目經(jīng)理(或生產(chǎn)副經(jīng)理)主持班組碰頭會,檢查當(dāng)日工作進(jìn)度,解決生產(chǎn)問題,布置次日工作。對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,隨時糾正管理中的薄弱環(huán)節(jié)。⑨項目部內(nèi)部管理人員實行崗位工資制,對工人采用計件工資制。并加強考核、評比、用活、用好各項經(jīng)濟(jì)政策,充分調(diào)動內(nèi)部的積極性。⑩項目部管理人員的聘任執(zhí)行雙向選擇、合理利用約束機(jī)制,真正做到兩個自愿(領(lǐng)導(dǎo)與個人)。不斷提高人員的素質(zhì),保持項目部和諧、愉快的工作氛圍。3.技術(shù)準(zhǔn)備作好圖紙會審與交底的技術(shù)準(zhǔn)備①了解和掌握圖紙的內(nèi)容,摸清設(shè)計意圖,審查施工圖紙是否齊全,是否與其說明書內(nèi)容一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤,平面圖與其相關(guān)的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。②組織各專業(yè)內(nèi)部圖紙會審,且匯集圖紙上的疑點及需詢問設(shè)計者的事項。與業(yè)主等有關(guān)部門辦好現(xiàn)場測量控制點、水準(zhǔn)點的實物及書面交接。對現(xiàn)場地貌進(jìn)行斷面測量,向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果。預(yù)先完成所有材料樣品的性能檢測實驗及混合材料的配合比實驗。按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。組織技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)使各級人員熟悉工作情況,了解設(shè)計意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。在施工中做到心中有數(shù),確保工程質(zhì)量,全面完成任務(wù)。編制工程質(zhì)量計劃和安全生產(chǎn)計劃。4.主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況建筑材料半成品準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要求,編制建筑材料需求量計劃,為施工備料確定選定倉庫位置和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。根據(jù)材料計劃組織各種材料分批進(jìn)場,并嚴(yán)格按施工總平面布置圖所示位置堆放整齊,并做好標(biāo)識。建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備①主要機(jī)具設(shè)備情況序號機(jī)械名稱型號單位數(shù)量1挖掘機(jī)CAT329臺12液壓破機(jī)CAT329臺13自卸汽車15噸臺64裝載機(jī)山工ZL50F臺15攪拌機(jī)JDY500D臺26振動器臺47交流弧焊機(jī)BX6-250臺18推土機(jī)三推220臺19壓路機(jī)柳工620A臺110鋼筋彎曲機(jī)臺111鋼筋斷鋼機(jī)臺112空壓機(jī)4VDY臺113混凝土輸送泵車37m臂架臺114混凝土運輸車HTD-500臺615潛水泵30m揚塵臺816污水泵φ100臺617全站儀K15140臺118水準(zhǔn)儀DS3臺219雙面水準(zhǔn)儀5M付420數(shù)碼攝像機(jī)松下臺121混凝土坍落度筒支122混凝土試模標(biāo)準(zhǔn)組323砂漿試模標(biāo)準(zhǔn)組324灑水車5000L臺1②勞動力計劃勞動力計劃表工種級別按工程進(jìn)度投入勞動力情況第一周第二周第三周第四周第五周測量工22222石工22222模板工010202020鋼筋工81214148混凝土工04444機(jī)運工22222試驗工22222平工1010101010焊工02222電工22222合計28486060545.現(xiàn)場準(zhǔn)備以業(yè)主移交的控制點、水準(zhǔn)點以及工程施工設(shè)計圖為依據(jù),結(jié)合工程實際情況,建立現(xiàn)場測量控制系統(tǒng)。對施工區(qū)域用標(biāo)準(zhǔn)安全警示帶進(jìn)行圍圈,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對現(xiàn)場的危險區(qū)域懸掛安全標(biāo)志標(biāo)示。辦好現(xiàn)場的“七牌二圖”、安全通告。建立現(xiàn)場的施工臨時供電、供水線路。建立現(xiàn)場的施工排水、管溝系統(tǒng)。硬化施工區(qū)域通道的地面。質(zhì)量安全體系,組織機(jī)構(gòu)以及各種管理制度,崗位責(zé)任制掛牌上墻。按審定的總平面圖及方案要求,建立現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施,形成生產(chǎn)能力。建立與周邊單位的一周聯(lián)系會制度,與周邊單位保持密切聯(lián)系,及時解決周邊單位由于施工帶來的不便。及時辦理有關(guān)的施工證件及手續(xù)。組織施工機(jī)具及作業(yè)材料進(jìn)場,滿足開工前的需要。六、施工部署1.施工進(jìn)度計劃及順序安排:目標(biāo):確保35天完成項目施工。具體計劃安排:①控制工期的關(guān)鍵點:路基填筑施工,涵洞基礎(chǔ)及墻身砼澆筑②計劃安排原則:圍繞上述二個關(guān)鍵點,在進(jìn)行填方施工時,控制好填料的質(zhì)量和回填的質(zhì)量。具體施工順序安排:①開工即作好施工準(zhǔn)備,警示標(biāo)志標(biāo)示的設(shè)置,材料進(jìn)場的時間安排,計劃安排2天時間。②路基填筑施工由土石方班組完成。③在路基填筑施工完畢后,即安排涵洞砼基礎(chǔ)施工,計劃安排7天。④在涵洞基礎(chǔ)施工完畢后,即安排涵洞墻身及頂板砼的施工,計劃安排11天。⑤在涵洞墻身砼施工完畢7天后,即安排涵洞墻背回填的施工,計劃安排3天。2.“四新技術(shù)”的應(yīng)用??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,為確保工程質(zhì)量、縮短工期、降低投資成本、減輕勞動強度,提高工效,在施工過程中我司將采取切實可行的技術(shù)措施,不斷推進(jìn)科技進(jìn)步,在保證工程質(zhì)量及滿足業(yè)主使用功能的前提下,合理應(yīng)用“四新技術(shù)”,使本工程用最少的投資產(chǎn)生最高的效益,讓業(yè)主滿意。新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用①為提高現(xiàn)場綜合管理能力,項目配置影像設(shè)備,在主要工序上拍攝工程影像資料,并隨工程進(jìn)度同步收集和完善、整理,施工中將按工程進(jìn)度和施工重點部位整理和收集。②采用“信息法”施工,包括對工程地勘資料、地理環(huán)境、天氣狀況、設(shè)計資料等信息的收集整理,與地下管線相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通信息。施工過程中產(chǎn)生和各種質(zhì)疑、工程信息資料及時向甲方和設(shè)計方反饋;完工后對對工程竣工資料的收集、整理、儲存建檔。先進(jìn)的小型機(jī)械、儀器設(shè)備應(yīng)用①采用低噪音高效率振搗棒,該機(jī)械可顯著降低澆筑混凝土?xí)r的噪音,減少對周邊環(huán)境的影響。②施工測量采用先進(jìn)的全站儀,可提高測量精度和工效。③投入先進(jìn)的通訊設(shè)備:給現(xiàn)場主要管理人員和特殊工種人員配置對講機(jī),以加快信息溝通速度,提高工作效率。④采用組合鋼模施工墻身和基礎(chǔ),確保外觀質(zhì)量。計算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)項目采用微機(jī)管理把先進(jìn)的工程軟件用于工程進(jìn)度控制和物資、成本、信息管理體系,解決施工中各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題,使現(xiàn)場辦公效率更加高效和完善,讓本工程最終達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、工期提前的滿意效果,使業(yè)主滿意、放心。七、主要施工方法總體施工安排縱三路箱涵與Z2路箱涵平行施工以節(jié)約工期。箱涵主體沿水平方向分兩次澆注,第一次澆注底板及側(cè)墻倒角以上50cm,第二次澆注余下側(cè)墻及頂板。沿長度方向分節(jié)段澆注,可沿變形縫處分段。施工流程箱涵施工流程圖施工準(zhǔn)備①測量放樣施工前,應(yīng)先根據(jù)設(shè)計圖紙,對箱涵中線和邊線進(jìn)行放樣。②地下管線調(diào)查本工程路段范圍內(nèi)為路基填方區(qū)域無其他管線。③引水導(dǎo)流Z2路箱涵上游暫時無淶水,施工時不需要導(dǎo)流??v三路箱涵位于堰塞湖上,與原河道走向一致,需要進(jìn)行導(dǎo)流。④施工人員及機(jī)械⑴、施工人員施工人員投入表工種人數(shù)管理人員2技術(shù)人員2測量人員3試驗人員1鋼筋工30電工1木工20混凝土工25電焊工8普工20合計112⑵、施工機(jī)械施工用機(jī)械一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力1砼輸送泵HBT6012中國201011260m3/h2混凝土泵車KVM361中國201028790m3/h3汽車吊QY253中國201019925t4裝載機(jī)ZL-404中國20091625鋼筋切割機(jī)2中國20096鋼筋彎曲機(jī)2中國20097鋼筋加工其他設(shè)備綜合配套2中國20098電焊機(jī)8中國20139挖掘機(jī)PC220-64日本201019410振動壓路機(jī)YZ183中國2012128自重18t11自卸汽車斯太爾1494中國20112248m312柴油發(fā)電機(jī)康明斯2中國2008250250KW13測量GPS中海達(dá)1臺中國201314測量水準(zhǔn)儀S6,4臺中國2014⑤施工用電、用水施工場地內(nèi)用電由就近電源供點接口引入;生產(chǎn)用水及生活用水均采用城市自來水?;坶_挖①開挖方式序號施工部位里程范圍開挖方式1縱三路箱涵放坡開挖,臨時性邊坡率1:~1:2,坡面采用噴砼或彩條布覆蓋等臨時性保護(hù)措施2Z2路箱涵②土方開挖采用反鏟式挖掘機(jī)開挖,自卸汽車運至場平區(qū)域堆放,距離溝槽頂2倍開挖深度范圍內(nèi)臨時堆土、堆載不得超過1m,可回填的好土堆至于基槽邊20m左右處用于回填。當(dāng)挖至溝底時,可預(yù)留20~30cm人工清理。溝底兩側(cè)設(shè)80cm寬作業(yè)空間,30cm寬臨時排水溝,在箱涵兩端各設(shè)一集水坑,積水較多時采用潛水泵排至溝槽外?;壑苓厬?yīng)設(shè)置圍欄,圍欄與基槽邊距離大于,基槽周邊6m范圍內(nèi)不得有重型車輛行駛。③基坑、邊坡監(jiān)測施工過程中加強施工監(jiān)測,應(yīng)用信息控制法施工。監(jiān)測的主要內(nèi)容和要求有:支護(hù)及內(nèi)支撐應(yīng)力測試;2倍基坑深度范圍內(nèi)的建筑物、路面沉降和傾斜觀測。由于某些原因?qū)е逻吰掠谢瑒于厔輹r,應(yīng)及時采取回填、減壓等有效搶救措施?;滋幚硐浜A(chǔ)要求地基承載力不小于,由于箱涵坐落于原堰塞湖之上,為保障結(jié)構(gòu)安全,基底采用換填米厚級配碎石處理。所有箱涵及結(jié)合井底部鋪設(shè)20cm厚碎石墊層,再澆注基礎(chǔ)。墊層寬度超出基礎(chǔ)尺寸每邊10cm。模板、鋼筋制安①模板制安⑴模板制作側(cè)墻和頂板模板采用定型鋼模板;模板拼裝必須保證足夠的強度和剛度,并保證模板的平整度滿足技術(shù)規(guī)范要求,對模板的固定要牢固可靠。鋼模板、支架及拱架制作時的允許偏差見下表:鋼模板、支架及拱架制作時的允許偏差表項目允許偏差(mm)外形尺寸長和高0,-1肋高±5面板端偏斜≤連接配件(螺栓、卡子等)的孔眼位置孔中心與板面的間距±板端中心與板端的間距0,沿板長、寬方向的孔±板面局部不平板面和板側(cè)撓度±⑵模板安裝模板安裝前將表面打磨、清理干凈,并涂刷脫模劑。底口、中部、上部均用φ20對拉螺桿,外側(cè)用鋼管及方木支撐固定,拼接縫要嚴(yán)密,不漏漿,表面平整無錯臺。模板安裝完畢,對其頂、底平面位置、標(biāo)高及穩(wěn)定性進(jìn)行檢查。②鋼筋制安⑴鋼材進(jìn)場檢查鋼筋的性能必須符合現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單。進(jìn)場后進(jìn)行進(jìn)場檢驗,檢驗合格后待用。⑵鋼筋的除銹鋼筋加工時,保證鋼筋表面潔凈,使用前應(yīng)先將表面的油漬、漆皮、銹斑等清除干凈。鋼筋均應(yīng)清除油污和捶打能剝落的浮皮、鐵銹。大量除銹,可通過鋼筋冷拉或鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直過程中完成;少量的鋼筋除銹,可采用電動除銹機(jī)或噴砂方法除銹,鋼筋局部除銹采取人工用鋼絲刷或砂輪方法進(jìn)行。⑶鋼筋的調(diào)直對局部曲折、彎曲或成盤的鋼筋應(yīng)加以調(diào)直。鋼筋調(diào)直使用調(diào)直機(jī)調(diào)直。⑷鋼筋的切割鋼筋彎曲成型前,應(yīng)根據(jù)配料表要求長度分別截斷,通常宜用鋼筋切斷機(jī)進(jìn)行。⑸鋼筋的彎曲成型鋼筋的彎曲成型用彎曲機(jī)進(jìn)行。鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化,在配料中不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料,必須了解鋼筋彎曲、彎鉤等規(guī)定,再根據(jù)圖紙尺寸計算其下料尺寸。各種鋼筋下料長度計算公式如下:直鋼筋下料長度=鋼筋長度+彎鉤增加長度。彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度。鋼筋彎鉤均為標(biāo)準(zhǔn)彎鉤,取彎鉤增加長度計算值為:對半圓彎鉤為,對直彎鉤為。鋼筋彎曲調(diào)整值見下表:鋼筋彎曲調(diào)整值表鋼筋彎曲角度30°45°60°90°135°鋼筋彎曲調(diào)整值2d鋼筋加工的允許偏差見下表:鋼筋加工的允許偏差表項目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向加工的全長彎起鋼筋各部尺寸±10±20箍筋、螺旋筋各部分尺寸±5⑹鋼筋的焊接鋼筋在加工場集中下料、加工,鋼筋焊接前,必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊,合格后方可正式施焊。鋼筋制作過程中要預(yù)留好鋼筋接頭位置。接頭焊縫的長度單面搭接不應(yīng)小于10d(d為鋼筋直徑),雙面搭接不應(yīng)小于5d(d為鋼筋直徑)。焊接保證鋼筋接頭在同一斷面內(nèi)(相鄰焊接接頭間距不小于35d)的數(shù)量不能超過鋼筋總量的50%。搭接焊應(yīng)先將鋼筋預(yù)彎,使兩鋼筋的軸線位于同一直線上,用兩點定位焊固定,雙面焊縫長度不應(yīng)小于5d,單面焊縫長度不應(yīng)小于10d,焊縫寬度應(yīng)大于等于,焊縫高度不得小于4mm。焊接時在鋼筋一端引弧,并在搭接鋼筋端頭上收弧,弧坑應(yīng)填滿。當(dāng)鋼筋直徑大于Φ16時按規(guī)范要求采用直螺紋套筒鏈接,套筒應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋套絲長度以安裝后外露1-2絲為準(zhǔn)。安裝時采用扭力扳手雙向用力以保證連接質(zhì)量。⑺鋼筋現(xiàn)場綁扎能在鋼筋加工車間焊接的鋼筋必須在鋼筋加工車間加工完畢,現(xiàn)場只進(jìn)行綁扎。鋼筋從加工車間用鋼筋運輸車運至綁扎現(xiàn)場,并堆放在方木上,然后進(jìn)行現(xiàn)場綁扎?,F(xiàn)場綁扎必須嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行。受拉鋼筋綁扎搭接長度不小于35d,綁扎接頭面積的百分率要符合規(guī)范要求。接頭長度區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭面積的最大百分率表接頭形式接頭面積最大百分率(%)受拉區(qū)受壓區(qū)主鋼筋綁扎接頭2550主鋼筋焊接接頭50不限制附注:①焊接接頭長度區(qū)段內(nèi)是指35d(d為鋼筋直徑)長度范圍內(nèi),但不得小于500mm,綁扎接頭長度區(qū)段是指倍搭接長度;②同一根鋼筋上應(yīng)盡量少設(shè)接頭;③綁扎接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑且不應(yīng)少于25mm。鋼筋安裝必須符合規(guī)范要求,鋼筋安裝檢查項目及允許偏差見下表:鋼筋安裝檢查項目及允許偏差表項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差(mm)檢查方法1受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距±5每構(gòu)件檢查2斷面,用尺量同排基礎(chǔ)、墩臺、柱±202箍筋,橫向水平鋼筋、螺旋筋間距(mm)0,-20每構(gòu)件檢查5-10個間距3鋼筋骨架尺寸(mm)長±10按骨架總數(shù)30%抽查高、寬或直徑±54彎起鋼筋位置(mm)±20每骨架抽查30%5保護(hù)層厚度(mm)基礎(chǔ)、墩、臺±10每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處混凝土澆注澆筑混凝土前,應(yīng)對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,符合設(shè)計要求后,方可進(jìn)行混凝土澆注。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)用海綿或泡沫填塞嚴(yán)密。澆筑混凝土前,模板內(nèi)面要涂刷脫模劑,混凝土澆注前檢查混凝土的均勻性的坍落度,按設(shè)計要求控制坍落度?;炷翍?yīng)按一定的厚度、順序、和方向分層澆筑。應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完上層混凝土,分層應(yīng)水平,分層厚度不宜超過30cm。澆筑時,混凝土自由下落高度一般不宜超過2m,以防發(fā)生離析。為了加快施工進(jìn)度箱涵采用47米臂架泵進(jìn)行混凝土澆筑。澆筑時混凝土澆筑設(shè)備不得擾動鋼筋。在每層混凝土澆筑過程中,隨混凝土的灌入及時采用插入式振動棒振搗。振動棒振動移動間距不超過振動棒作用半徑的倍;振搗過程中,振動棒與模板間距保持5-10cm。振搗上層混凝土?xí)r,振動棒應(yīng)插入下層混凝土5~10cm。對每一振動部位,必須振動到該部位混凝土密實為止。密實的標(biāo)志是混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。澆筑混凝土過程中,設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時,應(yīng)及時處理。澆筑完畢時,要進(jìn)行收漿,確保結(jié)構(gòu)表面平整、光滑?;炷琉B(yǎng)護(hù)及拆?;炷翝沧⑼戤吅蠹皶r向表面灑水養(yǎng)護(hù)(水質(zhì)與拌和用水相同),灑水養(yǎng)護(hù)時間為14d。待其強度達(dá)到規(guī)范要求后,拆除模板,拆除的模板必須立即進(jìn)行清理和修整,涂上脫模劑,轉(zhuǎn)到下個結(jié)構(gòu)物施工。非承重側(cè)模板在混凝土強度能保證拆模時不損壞表面及棱角,一般以混凝土強度達(dá)到為準(zhǔn)。承重模板須混凝土達(dá)到80%強度后方可拆除。土方回填箱涵回填分兩種,位于道路范圍,根據(jù)相應(yīng)部位道路填料要求進(jìn)行回填。涵身包裹采用砂夾石回填,回填料質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求,回填必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可?;靥顣r溝槽內(nèi)不得有積水。箱涵頂板砼達(dá)到設(shè)計強度后才能兩邊同時進(jìn)行對稱回填,每層回填厚度為30cm,用小型機(jī)壓實加人工配合壓實至設(shè)計壓實度。施工注意事項1、施工縫處混凝土須鑿毛,并用水沖洗干凈2、變形縫橡膠止水帶埋于縫兩側(cè)混凝土內(nèi),施工時避免止水帶卷曲,保證止水帶平整,埋于兩端長度相當(dāng),變形縫內(nèi)填料要密實。3、雨、污水管道穿過箱涵壁處,在混凝土澆注前預(yù)埋套筒,套筒高程及位置準(zhǔn)確,且定位牢固,洞口鋼筋按圖紙要求加強。4、箱涵結(jié)構(gòu)砼保護(hù)層均為40mm。八、質(zhì)量控制質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存,守合同講信譽,靠管理增效益。質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是:按國家標(biāo)準(zhǔn),單位工程一次驗收合格率達(dá)到100%。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃①按上述質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)理部與各項目隊共同制定全標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,制定目標(biāo),提出要求,明確任務(wù),落到實處。②各項目隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃,落實任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)鍵,選定課題,成立QC小組,積極開展活動,確保全段質(zhì)量達(dá)到國優(yōu)。組織保障措施①建立健全質(zhì)量保證體系,成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工中,為了質(zhì)量保證體系能有效運轉(zhuǎn),實行全面、全過程質(zhì)量控制,并成立以項目經(jīng)理為組長,具體領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量工作。②狠抓施工工藝,主攻質(zhì)量通病作為創(chuàng)優(yōu)工程活動的重要內(nèi)容。③加強質(zhì)量內(nèi)控,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。⑴質(zhì)量管理制度:設(shè)計文件審核制;開工報告審核制;測量雙檢復(fù)檢制;材料進(jìn)場質(zhì)檢制;定期質(zhì)量檢查制;變更設(shè)計報批制;工程質(zhì)量評定制;質(zhì)量事故報告制。⑵質(zhì)量工作四大檢查制度:開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。⑶質(zhì)量“三檢制”:自檢、互檢、專檢。⑷質(zhì)量“三工序”制;檢查上道工序質(zhì)量、保證本道工序質(zhì)量、創(chuàng)造或提供保證下道工序質(zhì)量的條件。⑸廣泛開展勞動競賽,制訂工程質(zhì)量獎懲辦法,鼓勵各部門加強施工管理,提高工程質(zhì)量。保證質(zhì)量的主要技術(shù)組織措施①強化質(zhì)量意識,建立健全規(guī)章制度⑴落實質(zhì)量負(fù)責(zé)制,把質(zhì)量工作貫穿施工全過程,使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。⑵嚴(yán)格落實雙檢制,復(fù)核簽認(rèn)制,按水利技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求組織施工。⑶推行IS09000系列標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量手冊嚴(yán)格要求。⑷推行我司以往行之有效的《技術(shù)管理條例》和分級《技術(shù)負(fù)責(zé)制》,使技術(shù)工作規(guī)范化。⑸推行全面質(zhì)量管理,實行項目分解及目標(biāo)管理,對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)。⑹嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。⑺建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用,主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助,積極為監(jiān)理工程師的工作生活提供和創(chuàng)造便利條件。②嚴(yán)把主要材料的采購、進(jìn)場、使用、檢驗關(guān)。⑴進(jìn)入工地的主要材料要嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計的要求把關(guān),從信譽好的廠家進(jìn)貨。砂、石等地材嚴(yán)格按設(shè)計指定料源采購并進(jìn)行嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格進(jìn)貨質(zhì)量。所有材料必須經(jīng)試驗確認(rèn)合格后方可使用,否則,不得在工程中使用。⑵對采購的每批水泥等主要材料,也要檢驗附件,明確生產(chǎn)廠家,材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證,分項進(jìn)行抽樣檢查試驗,試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核,作為確定使用與否的依據(jù)。⑶粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗,各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求方可使用。試驗結(jié)果同時報監(jiān)理工程師。③強化施工管理,確保工程質(zhì)量。⑴對項目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。⑵完善質(zhì)量管理責(zé)任制,針對本項目實際,制訂各級、各崗質(zhì)量工作崗位責(zé)任制,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。以項目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng),必須對工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保證,各專業(yè)隊長和施工人員對所施工的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé),各供應(yīng)部門(包括材料設(shè)備、勞動力)對所供應(yīng)的物資設(shè)備和人員的質(zhì)量和素質(zhì)負(fù)責(zé),參與施工的各部門都明確具體的質(zhì)量責(zé)任,形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)。⑶樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點,強化群眾質(zhì)量意識,明確各項目和各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人,運用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法,實行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制,廣泛認(rèn)真地開展QC小組活動,針對質(zhì)量通病和難題開展攻關(guān),擬定對策,制定全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑷對施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、材料表、構(gòu)件加工單等,都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報表等)。以利于工程竣工后,文字工作的同步結(jié)束。⑸在施工全過程中,實行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施,認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。⑹貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持砼開盤申請制。⑺嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度,各級質(zhì)量監(jiān)察人員,要保證三分之一的時間,深入現(xiàn)場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工作,以專職為主,確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定。⑻各級施工負(fù)責(zé)人親自抓施工質(zhì)量,確保工作質(zhì)量。⑼質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以“驗標(biāo)”為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目,把質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)具體簡化為易看、易記的口訣,用標(biāo)語牌的形式,樹立在施工現(xiàn)場,使每個施工人員熟悉,便于掌握運用。⑽做好分部、分項工程評定工作。每道工序要先班組自檢,然后由質(zhì)檢人員檢查驗收,才能進(jìn)行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。④在施工中,對每道工序,每個工種,每個操作工人,作到質(zhì)量工作“三個落實”即:⑴施工前,施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,每個操作人員,明確操作要點及質(zhì)量要求。⑵施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工,制訂工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點,進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。⑶每道工序施工結(jié)束后,要及時組織質(zhì)量檢查評比,進(jìn)行工序交接,上道工序質(zhì)量不合格,下部工序不得開始,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰,強化施工人員的質(zhì)量意識。⑤認(rèn)真做好檢查評定的簽證工作,做好各項試驗資料的處理分析。⑥建立質(zhì)量保證體系,充分發(fā)揮各個部門環(huán)節(jié)的保證作用,確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。⑦針對本工程的具體措施⑴針對本工程的施工方案和施工工藝都必須上報監(jiān)理工程師的審批后,方可據(jù)以施工。⑵砼所用材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),砂漿及砼要嚴(yán)格按施工配合比計量拌和,并廣泛采用新技術(shù)、新工藝。⑶認(rèn)真做好檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查,簽證工作是工程質(zhì)量的保證,簽證前要認(rèn)真進(jìn)行自檢,合格后方可填寫檢查記錄并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。本工程的主要檢查部位計有:㈠定位檢查,測量放線定位標(biāo)高檢查。㈡原材料、半成品檢查。㈢模板安裝檢查。㈣混凝土澆筑檢查。㈤試驗資料檢查。九、工期保證措施為確保按期完成工程施工,及早發(fā)揮投資效益,我們主要采取以下措施:強化指揮機(jī)構(gòu)。選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項目經(jīng)理部,在現(xiàn)場行使指揮職能,對建設(shè)單位負(fù)責(zé),信守合同,服從監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工,確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。投入精銳力量。在公司范圍內(nèi)精選施工隊伍,調(diào)集優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備,確保工程的順利實施。抓緊施工準(zhǔn)備。發(fā)揮我司行動迅速的作風(fēng),一旦具備開工條件,快速進(jìn)場,盡快做好施工準(zhǔn)備,編制實施性施工組織設(shè)計,落實部署方案,確保重點工程及早施工。對交通組織下大力量。保證交通不受影響,施工不受干擾,措施詳見交通組織方案。施工組織不斷優(yōu)化,搞好調(diào)整性方案。根據(jù)施工情況變化,改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案,使之更趨完善和合理,同時,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蠹八淖兓闆r,有預(yù)見性地調(diào)整施工方案,使工程有序不間斷的進(jìn)行。施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)。建立高效的調(diào)度指揮中心,全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾地段應(yīng)加強指揮,對重大關(guān)鍵問題要超前研究,制定措施,及時調(diào)整和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證施工的連續(xù)性和均衡性。強化施工管理,實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃制對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實行和落實責(zé)任承包制,確立分崗負(fù)責(zé)制,使責(zé)任和收益掛鉤,調(diào)動全員積極性。協(xié)調(diào)好季節(jié)施工根據(jù)氣象資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工程施工順序,做好施工銜接及預(yù)防工作,使工程有序不間斷的進(jìn)行。加強機(jī)械設(shè)備管理和調(diào)配切實做到加強機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用件,搞好總體的機(jī)械調(diào)配,充分發(fā)揮機(jī)械效率。保障材料供應(yīng)對所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng),并應(yīng)做好材料的儲備工作,保證施工用料。做好后勤保障。努力保障人、財、物、機(jī)的供給,為順利完成施工任務(wù)提供良好的后勤保障。十、安全保證措施加強宣傳教育工作,強化全員安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?。在安排、檢查、落實施工任務(wù)的同時,必須兼顧和保證安全工作,把安全貫穿于施工全過程。堅持定期的安全教育、講話和檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。用電線路架設(shè)應(yīng)符合三相五線規(guī)定要求,配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖,室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防漏電保護(hù)措施。加強運輸及施工車輛的管理,經(jīng)常檢查其車輛完好性,嚴(yán)格禁止帶病作業(yè)。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)“四無”:即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量火災(zāi)事故。我司十二項安全管理制度①安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督工程師,隊設(shè)專職安全質(zhì)量檢查員,班(組)設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。②安全生產(chǎn)教育制度⑴對新工人貫徹隊、班(組)各級安全教育,以師帶徒,邊教邊學(xué)。⑵堅持每周不少于二小時的安全學(xué)習(xí),安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。⑶對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人,必須經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證后方能上崗操作。③安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進(jìn)行施工。④安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每旬一次,隊每周一次,班(組)日檢查(三檢制)。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”,經(jīng)理部、隊、班各一份,明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書,并填寫《對策表》。⑤職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則,各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。⑥安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計,預(yù)防事故發(fā)生。⑦安全操作掛牌制度。⑧班前安全講話制度。⑨臨時設(shè)施驗收制度。⑩安全活動日制度。本工程規(guī)定每周四為安全活動日,任何其它活動不得擠占晚上二小時活動時間。保證安全技術(shù)組織措施①認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十項制度,用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。②加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo),要切實負(fù)責(zé)的抓好安全工作。黨、政、工團(tuán)安全工作要齊抓共管,健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。確保整個工程健全目標(biāo)的實現(xiàn)。③發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用,加強安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施,杜絕違章指揮和違章蠻干,防患于未然,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。④以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理,健全安全保證體系,堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá),生產(chǎn)合同不成立,工程項目不開工。否則,以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。⑤各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣”,即:施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多人少一樣執(zhí)行安全制度;領(lǐng)導(dǎo)在不在一樣重視安全生產(chǎn)。⑥經(jīng)常廣泛開展安全教育活動,增強干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化,如看錄像、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。⑦在施工的全過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強”。“三個堅持”:堅持“安全第一”的思想,樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念;堅持“預(yù)防為主”的原則,針對不同施工階段,開展各種安全活動;堅持“三不放過”的制度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。“四個加強”即:加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各方面、各部門的作用;加強組織紀(jì)律和法制教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性;加強安全檢查工作,及時消滅事故隱患;加強自身建設(shè),不斷提高隊伍素質(zhì)。各項具體措施①做好各種標(biāo)志牌工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌,包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。②工地搭設(shè)的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房,都必須符合防火、防水、防觸電要求,配置足夠的消防設(shè)施。③機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局要合理,且裝有安全裝置,操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行,推土機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時,要有專人指揮調(diào)度,以防砸傷人員和機(jī)械。④電器設(shè)備的安全措施⑴對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地,接地或絕緣。⑵派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。⑶進(jìn)行用電安全知識教育,定期檢修電器設(shè)備。⑤夜間施工時,現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。施工住地要設(shè)置路燈。⑥防火災(zāi)措施。消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源,控制火源、易燃物及助燃物。配備滅火器材,并同地方消防部門聯(lián)系,加強安全防護(hù)工作。十一、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是

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