現(xiàn)場技術負責人(施工員)職責

現(xiàn)場技術負責人(施工員)職責現(xiàn)場技術負責人(施工員)職責現(xiàn)場技術負責人(施工員)職責xxx公司現(xiàn)場技術負責人(施工員)職責文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度現(xiàn)場技術負責人（施工員）職責項目投標階段，熟悉圖紙，了解投標項目的現(xiàn)場環(huán)境，配合經(jīng)營部門編制投標施工組織設計、專項施工方案和施工進度計劃、勞動力使用計劃、機具使用計劃；項目中標后施工準備階段，熟讀圖紙，熟悉現(xiàn)場施工環(huán)境，結合項目特點編制施工組織設計或施工方案，施工進度計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃和材料用量計劃，機具進出場和使用計劃報項目部或公司相關部門核定；對于施工圖不能滿足施工和相應規(guī)范要求時，及時做好文字記錄，以利圖紙會審或設計交底時提出。參加圖紙會審或設計交底，對施工圖不能滿足施工和相應施工規(guī)范，及不符合現(xiàn)場實際施工環(huán)境的等問題及時提出，配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和圖紙深化人員完善施工圖。項目開工實施后，根據(jù)項目的實際進度情況及時調(diào)整上述相應的計劃，必要時應將上述計劃細化成月、周計劃，確保計劃的可實施性。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施，負責并監(jiān)督施工全過程的施工進度和施工質(zhì)量情況，并對其負責。負責配合和協(xié)調(diào)各施工班組的現(xiàn)場放線（基準線、完成面線等）、各施工區(qū)域面層材料標識和標注、特別是各專業(yè)分包單位現(xiàn)場的放樣（放線））及測量外加工產(chǎn)品，確保其準確無誤，同時要全程跟蹤，動態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)尺寸有誤應及時協(xié)調(diào)有關工種或?qū)I(yè)分包單位作出調(diào)整，以免造成不必要的經(jīng)濟和工期損失，同時調(diào)整的有關尺寸應以書面形式通知有關工種或?qū)I(yè)分包單位，并對所有尺寸的準確性負責。根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度和細化的進度計劃對各種材料用量提前預算并統(tǒng)籌進場時間，要求各施工班組對所需材料提前申請，并對其申請的各類材料進行核定、確認無誤后簽字報項目經(jīng)理審批。基層或無需定制加工的材料申請?zhí)崆叭廖逄?，需定制加工的材料要與項目負責人及相關供應商商討加工周期后確定具體加工周期和進場時間，確保材料供應與施工進度相匹配。監(jiān)督并實施限額領料制度，監(jiān)督各種材料的有效使用和利用，杜絕材料浪費現(xiàn)象，如公司發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有材料浪費情況要負全責。根據(jù)項目的進度情況及時下達或簽發(fā)施工任務書和和勞動力的調(diào)配；及時準確上報工程的周、月實際施工進度和質(zhì)量情況，確保項目部對工程進度和質(zhì)量的評定及時、準確、有效；認真審核各施工班組和分包單位上報的已完工作量，確認簽字后報項目部核定。根據(jù)項目的進度情況，嚴格要求各施工班組或?qū)I(yè)分包單位及時對已完產(chǎn)品做好成品保護工作，對成品保護工作要嚴格控制，做到不損壞他人產(chǎn)品的同時不讓他人損壞產(chǎn)品。負責各分項工程的技術交底，文件交底后經(jīng)各施工班組長確認簽字后，打印并張貼于施工區(qū)域的墻面。負責對各施工班組和專業(yè)分包的施工人員進行技術交底和施工質(zhì)量交底，并做好文字記錄；如發(fā)現(xiàn)各班組和專業(yè)分包的執(zhí)行情況與相關交底有偏差時要及時糾正和制止繼續(xù)施工，同時報項目負責人商討解決辦法。組織協(xié)調(diào)各工序的隱蔽工程驗收，協(xié)助項目資料員做好過程資料報驗工作；對各施工階段現(xiàn)狀多拍影像資料，尤其是隱蔽驗收部位，拍攝的影像文件應清晰明了，及時存入電腦并移交資料員備用。對于與圖紙存在差異需做變更或簽證的部位，應拍攝更改前、更改中和更改后的影像資料，及時存入電腦并移交項目預結算負責人備用。必須做到按日準確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術經(jīng)濟資料的簽證，并對遺漏簽證負責。協(xié)助和配合安全員做好現(xiàn)場的安全文明施工，確保項目安全生產(chǎn)，文明施工有序進行；施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。督促現(xiàn)場各班組和分包單位的相關材料的堆放，做到整齊、有序；督促輔工做好的垃圾清理工作，做到每日垃圾都每日清理到指定位置；保持施工場地內(nèi)干凈、整潔、無煙蒂現(xiàn)象；執(zhí)行并落實項目部制定的相關安全文明處罰。參加工程竣工交驗，負責工程交付業(yè)主，并協(xié)助資料員完成相關交付手續(xù)。完成領導交辦及相關專業(yè)配合的連帶工作。項目負責人簽字：