財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感10篇

—財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感10篇時(shí)間一晃而過，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成果，制定一份工作總結(jié)吧。下面給大家?guī)黻P(guān)于財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感篇1在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了必需的成果，總結(jié)如下：一、主要工作1、反映，是財(cái)務(wù)工作的根本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員務(wù)必對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)透過不同的方式、方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、按時(shí)、精確的反映。2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)本錢上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算本錢，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比擬合適本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采納計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，實(shí)行分部門核算，隨時(shí)都能夠查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，強(qiáng)化了費(fèi)用的管理，節(jié)約了開支。3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)根本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員制造犯錯(cuò)誤的氣氛。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。4、報(bào)表，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年透過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策帶給精確牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求帶給的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化推舉，大部分已被接受。二、其它工作1、透過20X年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。2、透過20X年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。三、存在問題1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。2、財(cái)務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平一般。3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充足發(fā)揮。4、管理高層對財(cái)務(wù)學(xué)問比擬欠缺。四、解決方法1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)定執(zhí)行究竟。2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，透過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充足發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。五、幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充足體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要?？傊?，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信念協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感篇2光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。下面本人查找問題如下：其一，年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。其四，忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，顯現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的責(zé)任。只有不斷地反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!“查找缺點(diǎn)強(qiáng)素養(yǎng)，立足崗位爭先進(jìn)”，時(shí)值X集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動(dòng)、機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“X企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要完成表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司完成共同的目標(biāo)，我們要努力學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到詳細(xì)的工作中去。下半年工作，作為財(cái)務(wù)部的主要領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善自我，重點(diǎn)將放在強(qiáng)化倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這兩塊。下面就工作方案與思路向大會作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容強(qiáng)化責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。二、合理調(diào)整搭配人力資源今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相比照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新搭配搭配，進(jìn)行高效有序的組織；另一方面連續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面強(qiáng)化培訓(xùn)，使每一位管理人員都能把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會議之后，我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題。充足發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的掌握，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好財(cái)務(wù)分析合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)本錢分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。六、強(qiáng)化應(yīng)收款催收管理力度公司進(jìn)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題。大家都明白，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)掌握到最底線，在資金尤為緊急的情況下，財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。七、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，財(cái)務(wù)部將連續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作?！安檎胰秉c(diǎn)強(qiáng)素養(yǎng)，立足崗位爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施本錢掌握上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感篇3從20X.11.15至20X.3.15，來到北京資源集團(tuán)從事財(cái)務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了，這三個(gè)月，同辦公室的同仁們，一起渡過了許多的時(shí)日，對我也有好多啟發(fā)和幫忙，時(shí)至本人真正從事財(cái)務(wù)三個(gè)月之際，特作總結(jié)如下：對于參與工作的職場人員來說，工作永遠(yuǎn)是最重要的，所以，我就先從工作方面寫起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財(cái)務(wù)時(shí)，雖然自己學(xué)的是會計(jì)專業(yè)，也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗(yàn)，但對于職場菜鳥而言，還是有許多茫然，不光是由于從前沒接觸過“UFIDANewCentury（用友NC軟件）和BWPB2ERP管理系統(tǒng)（青花瓷軟件）”，甚至連辦公室的“EPSONLQ-630”、“HPLaserJet1020”打印機(jī)和“168電動(dòng)裝訂機(jī)”都沒有正規(guī)接觸過，更加上，在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下，難免會有些不知所措。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，在經(jīng)理和同事的幫忙下，對自己的工作也漸漸上手了：1、通過一次年底大盤點(diǎn)，對“庫存帳的管理”和存貨盤點(diǎn)的工作漸漸有了一個(gè)全方位的理解（但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤點(diǎn)工作有待強(qiáng)化，同時(shí)，對于盤點(diǎn)后的“庫存盤點(diǎn)表”與帳存數(shù)進(jìn)行核對，這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過，沒有第一線的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)）。2、對于銷售賬單的審核、核銷單的審核與打印、選購賬單、付款核銷等日常會計(jì)工作，也已經(jīng)嫻熟把握（但是只是對我自己所從事的財(cái)務(wù)方面的工作把握了，對于票據(jù)的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)等也有大體的把握，但詳細(xì)問題的溝通上與各部門的聯(lián)系溝通不夠）。3、在這段期間，從事的是“本錢及往來賬會計(jì)崗”，在經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作后我自己依據(jù)我自己的學(xué)習(xí)和對工作的認(rèn)識，自己編織出了“月報(bào)流程圖”（我的月報(bào)流程圖，在被同事編織“本錢會計(jì)工作流程”時(shí)引用，我看到時(shí)，有一種莫大的成就和驕傲感）。4、對于“生產(chǎn)本錢表”的編織，一開頭是我的難點(diǎn)，也是近來，通過對“生產(chǎn)本錢表”的記賬過程，逆向推出了“生產(chǎn)本錢表”中“制造費(fèi)用”“直接人工”“直接材料”中的數(shù)據(jù)來源，并自己不斷總結(jié)，如今在做“生產(chǎn)本錢表”的力量，忽然飆升。5、“內(nèi)部往來明細(xì)表”、“存貨比照分析表”、“應(yīng)收賬款明細(xì)表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報(bào)表已經(jīng)把握，但是對于“進(jìn)銷存匯總表”有一些詳情有搞不好，有待提高，同時(shí)“毛利分析表”、“制造費(fèi)用明細(xì)表”也是下一步工作的重點(diǎn)。6、對于平常的記賬及其審核工作，也有許多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過程中，以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導(dǎo)下，自己不會的或沒接觸過的賬目，自己就通過查詢從前年度同類賬目的處理方法，來解決當(dāng)前問題，對此，受益頗多。對于工作的詳細(xì)工作事項(xiàng)，我暫作如上匯報(bào)，但對于工作的感受還是想要多說幾句，“立志欲堅(jiān)不欲銳，勝利在久不在速”對于我們財(cái)務(wù)工作更是如此，我如今這么認(rèn)為，以后也是如此。我很是欣喜與當(dāng)時(shí)自己選擇的專業(yè)，在從事了會計(jì)工作一段時(shí)間后，愈是欣喜!財(cái)務(wù)工作，需要的是嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)也需要條理，我也很快樂與自己在這樣的財(cái)務(wù)辦公環(huán)境下，我也養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣——每天寫“工作日志”，尤其是在過年回來后的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)，寫“工作日志”的習(xí)慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時(shí)時(shí)辰刻都可以登記自己的想法或靈感，這樣就可以自己發(fā)現(xiàn)自己的特長和缺乏，進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去，幾年后，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉(xiāng)”!對于工作內(nèi)容和工作感受，我覺得，寫的不少了，但總感覺還少了點(diǎn)什么，對，就是在資源藥品財(cái)務(wù)的生活還沒有寫!對于這段時(shí)間的生活，我真的有話要說!我們的財(cái)務(wù)辦公室，沒有世界百強(qiáng)企業(yè)里辦公室的浪費(fèi)與豪華，沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠(yuǎn)視野，也沒有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板，但就是這樣一個(gè)很一般的辦公室，卻是“時(shí)人莫小池中水，淺處不妨有臥龍”!每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)!我們的王經(jīng)理，典型的“白骨精”（白領(lǐng)+骨干+精英），姚姐，沉穩(wěn)大度，業(yè)務(wù)強(qiáng)；小蔣同志更是思維靈敏，業(yè)務(wù)力量就更不用說了……如此說來，我是最差勁的一個(gè)了!!在辦公室，工作完了后，有事沒事，同事之間的調(diào)侃，是我們繁忙的財(cái)務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法!此刻，讓人不會遺忘的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調(diào)總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應(yīng)天上有”啊!在繁忙的工作告一段落時(shí)，能在調(diào)侃中會心一笑，那是再幸福不過的事了……在這樣的一個(gè)和諧辦公室里，只要一起努力，我們完全有信念拍著胸板說“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝!”財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感篇4一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬就過去了，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、20X年財(cái)務(wù)工作總結(jié)20X年是公司財(cái)務(wù)比擬困難的一年，當(dāng)然這有前期各任財(cái)務(wù)遺留下來的原因，也有本身造成的原因。由于人員流淌較大，如今班進(jìn)入公司的時(shí)間不長，無法詳細(xì)對整個(gè)20X年財(cái)務(wù)工作做全面總結(jié)，在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡潔的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作：1、熟識企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。作為ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過的企業(yè)，公司在內(nèi)部掌握與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度，這表達(dá)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個(gè)環(huán)節(jié)。努力熟識企業(yè)的管理制度，順應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化，這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、長久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要表達(dá)財(cái)務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份后，公司財(cái)務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多，財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時(shí)間，但財(cái)務(wù)工作卻遠(yuǎn)沒有到達(dá)希望的效果。2、完成公司將來幾年商業(yè)方案，重點(diǎn)強(qiáng)化對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。為完成公司汲取外部投資，9月份首先協(xié)作總工辦起草了公司將來幾年的商業(yè)方案書。商業(yè)方案書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟識的過程，但我們發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部管理始終較為簿弱，財(cái)務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財(cái)務(wù)檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)甚至不齊全、財(cái)務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié)，所以數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待確認(rèn)。期間整理了部份財(cái)務(wù)資料與檔案，包括電子文檔及紙質(zhì)資料，但都不完好。10月份前期公司進(jìn)入20X年及20X年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段，這期間包括營銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項(xiàng)工作投入了大量的人力，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順當(dāng)開展。其間也間續(xù)起草了公司有關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度等，但都沒有徹底有效地執(zhí)行。3、協(xié)調(diào)協(xié)作會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。10月份中下旬公司正式進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計(jì)階段。事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計(jì)復(fù)核，也是對公司內(nèi)部掌握、財(cái)務(wù)真實(shí)情況的調(diào)研。由于公司高層高度重視、各部門也主動(dòng)協(xié)作，審計(jì)外圍工作得以順當(dāng)結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對公司將來經(jīng)營情況比擬樂觀的看法，但企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理任重而道遠(yuǎn)。4、完成審計(jì)后續(xù)工作。事務(wù)所離開企業(yè)后，公司財(cái)務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標(biāo)，分步開展相關(guān)工作。財(cái)務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)待政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由于其是項(xiàng)冗雜、詳細(xì)的工作，在實(shí)際操作中還將會遇到各種困難，后續(xù)工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。二、20X年工作思路及計(jì)劃：明年財(cái)務(wù)部的根本指導(dǎo)思想是：順應(yīng)新準(zhǔn)則、完善管理制度、強(qiáng)化內(nèi)部掌握。詳細(xì)抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作：1）20X年是新準(zhǔn)則實(shí)施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準(zhǔn)則執(zhí)行。順應(yīng)新準(zhǔn)則，必需強(qiáng)化對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深化，做到以制度為主，并結(jié)合企業(yè)特色，不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)自身財(cái)務(wù)建設(shè)，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在準(zhǔn)則的詳情上和流程上不斷擴(kuò)展對財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)力量與理解力量。2）完善管理制度是使財(cái)務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。強(qiáng)化崗位人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。由于目前公司已公布實(shí)施的財(cái)務(wù)管理制度少之又少，加之執(zhí)行不到位，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20X年，公司應(yīng)重點(diǎn)從實(shí)際動(dòng)身，建立、健全各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部掌握制度，同時(shí)強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員對制度的執(zhí)行力量與員工對制度的聽從力量。3）強(qiáng)化內(nèi)部掌握就是在財(cái)務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行力量，強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督，以到達(dá)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn)則。由于目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標(biāo)準(zhǔn)，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠(yuǎn)非財(cái)務(wù)部一個(gè)部門的責(zé)任，要使得內(nèi)部掌握運(yùn)行在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)掌握環(huán)節(jié)。4）以生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為中心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握，為公司高層決策人提供真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，確保公司的各項(xiàng)管理制度與內(nèi)部掌握制度切實(shí)可行。財(cái)務(wù)員工年終工作總結(jié)有感篇5轉(zhuǎn)瞬間，入司已經(jīng)3年多了，對我來說雖然得失均有，但總體來說還是頗有收獲的，感悟最深的就是財(cái)務(wù)工作肯定要認(rèn)真認(rèn)真，而且財(cái)務(wù)工作是學(xué)無止境，要在工作中不斷向他人學(xué)習(xí)，且不行循規(guī)蹈矩，好的工作方法會得到事半功倍的效果。個(gè)人工作總結(jié)如下：1、結(jié)帳工作：每月按時(shí)精確結(jié)帳，并在工作中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。2、稅務(wù)事宜：a：精確核算并按時(shí)繳納應(yīng)交稅金，在20X年度未發(fā)生任何稅務(wù)罰款。b：主動(dòng)、謹(jǐn)慎協(xié)作國地稅查帳，保證所提供數(shù)據(jù)的合理、合法性。3、內(nèi)外審計(jì)：主動(dòng)協(xié)作公司的內(nèi)、外部審計(jì)，保證提供數(shù)字的精確性。4、往來帳務(wù)：a：一般供應(yīng)商帳務(wù)核對：小供應(yīng)商的核對方法根本無問題，但大供應(yīng)商的核對方法卻很被動(dòng)，不能很好的愛護(hù)公司的利益。b：關(guān)聯(lián)企業(yè)帳務(wù)核對：雖然關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部往來業(yè)務(wù)多而雜，但我每月都能認(rèn)真精確地對清帳務(wù)，按時(shí)發(fā)現(xiàn)商品未達(dá)及差異原因，并總結(jié)出比擬高效精確的對帳方法。5、庫管工作：對庫管商品（低值易耗品、營業(yè)用品、印刷品、服裝、促銷用品）進(jìn)行全面盤點(diǎn)，完成庫管帳務(wù)的初始化工作，并對庫管工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)，保證帳務(wù)記載的精確、連續(xù)性。6、固定資產(chǎn)：7月末對固定資產(chǎn)帳實(shí)進(jìn)行核對，出具固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，并提出將DTU、路由器、打印機(jī)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，保證財(cái)務(wù)計(jì)算口徑的統(tǒng)一性。工作缺乏：1、應(yīng)付帳款