諾寶生物股份有限公司課件

尊敬的各位評委：

你們好！諾寶生物有限責任公司

創(chuàng)業(yè)計劃書2006年6月6日Snail創(chuàng)業(yè)團隊總體陳述結構圖第一部分產(chǎn)品介紹市場分析公司戰(zhàn)略營銷策略團隊能力經(jīng)營管理融資方案財務狀況投資回報關鍵風險第二部分第三部分第四部分創(chuàng)業(yè)感言公司使命

科學驅動健康品質服務生活

諾寶淵源

“諾寶”是由英文——“noble”音譯而來。

意為高貴的、高尚的、貴族。代表諾寶公司系列產(chǎn)品的高品質，也和我公司的目標人群——白領階層的終極目標一致。張根旺教授田少君教授周瑞寶教授劉鐘棟教授

學校在蛋白與油脂研究方面具有突出的學科優(yōu)勢。聚集了一大批在該領域享有威望的專家和學者。

關鍵技術

柞蠶蛹的脫脂、脫色、脫臭。生產(chǎn)工藝技術

液液萃取技術、

低溫冷凍干燥技術、

超高溫瞬時滅菌技術。產(chǎn)品介紹水溶性好口感佳符合WHO/FAO推薦標準產(chǎn)品介紹特別適合三餐不定、工作壓力大的中青年人士、運動健美人士、體弱人群。增強免疫力產(chǎn)品介紹消除體內自由基特色原材料食品新資源兩種不同的開發(fā)模式促進蠶農創(chuàng)收，拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展蛋白粉市場現(xiàn)狀脂肪與膽固醇含量高氨基酸比例不合理昆蟲蛋白傳統(tǒng)動物蛋白粉植物蛋白粉？面對如此豐厚的市場蛋糕，我們的產(chǎn)品能分得多少？市場上現(xiàn)有蛋白粉品牌知名度狀況核心競爭優(yōu)勢——高質優(yōu)價昆蟲蛋白的高品質

具有競爭力的價格

公司戰(zhàn)略目標總體發(fā)展戰(zhàn)略

本公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標集聚戰(zhàn)略。公司使命科學引導健康品質服務生活階段戰(zhàn)略產(chǎn)品隊列圖營銷策略在不同的階段戰(zhàn)略期內，公司將針對目標市場，按照4PS制定具體的營銷策略。

目標人群：18～45歲白領階層主要營銷策略提高消費者對昆蟲蛋白的認知

接受新事物能力強

閱讀報刊雜志頻繁網(wǎng)絡使用率高目標市場特點

科普軟文

雜志廣告

網(wǎng)絡宣傳主要營銷策略精彩奧運無限商機團隊能力司林勝劉鐘棟顧問研發(fā)李雪琴丁長河陳潔張國治孫許李程劉胡經(jīng)營管理決策機構監(jiān)督機構執(zhí)行機構ISO14001環(huán)境質量管理體系標準

HACCP食品安全管理體系

GMP食品企業(yè)良好操作規(guī)范

公司初期組織結構

融資方案風險投資2000萬創(chuàng)業(yè)團隊集資60萬河南省云陽蠶業(yè)實驗場資金入股140萬

注冊資本2300萬財務分析稅前52%稅后內含報酬率

凈現(xiàn)值(k=12%)投資回收期4501.17萬元3.62年46%3592.01萬元3.78年

敏感性分析

類別項目銷售收入（蛋白粉）銷售收入（蛹油）經(jīng)營成本+10%-10%+10%-10%+10%-10%內含報酬率62%30%47%45%30%62%投資回收期（年）3.244.533.733.824.533.23盈虧平衡分析年份項目第二年第三年第四年第五年第六年保本點（噸）70.277.0190.2799.9899.98預計銷售量（噸）60100160200200贏利與回報項目

年份23456銷售凈利率（%）5.7420.5723.6525.6925.69凈資產(chǎn)報酬率（%）7.6431.2339.0039.1331.76凈資產(chǎn)收益率（%）8.3438.6357.8553.9242.47投資利稅率（%）8.7152.04114.68155.70155.70各項主要指標分析表關鍵風險及規(guī)避方案合同采購+現(xiàn)金采購代理儲存+自有倉庫原材料的季節(jié)性發(fā)展自有蠶坡蠶坡作價入股潛在競爭者的加入以市場價格的60%進行處理副產(chǎn)品的處理致謝