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文檔簡介
精益知識(shí)考試試卷部門:姓名:工號(hào):成績:一、填空題(每空2分,共40分):L工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了單件生產(chǎn)方式、、O.產(chǎn)品增值的目標(biāo)是將的比例最大化,同時(shí)盡可能消除,減少附帶活動(dòng);.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)符合SMART原則,即明確性、、實(shí)際性、;.精益生產(chǎn)體現(xiàn)的思想理念有:以反對(duì)"成本主義"、提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想、樹立最高理想的"雙零”奮斗目標(biāo)——""和""、強(qiáng)化永不滿足、永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識(shí)、堅(jiān)持視問題為發(fā)展機(jī)會(huì)的辯證思維。;.精益生產(chǎn)的目的:改善質(zhì)量、;.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四原則ECRS是指:取消、、、簡化;.產(chǎn)品增值的三種層次:、不增值但必要、o.精益思想的五個(gè)原則為:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、;.是根據(jù)物料生產(chǎn)或供應(yīng)的先后N頁序依次使用;.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),最重要的是將、、人做到最優(yōu)組合。二、選擇題(包含單選、多選題,每題3分,共計(jì)30分)TOC\o"1-5"\h\z.生產(chǎn)計(jì)劃的特性是()A.動(dòng)態(tài)性B.不確定性C.統(tǒng)計(jì)波動(dòng)D.依存關(guān)系.以下不屬于管理浪費(fèi)有()A、推卸責(zé)任B、主管當(dāng)員工C、作業(yè)幅度大D、管理決策錯(cuò)誤。.人體的動(dòng)作可分為()等級(jí),愈低等級(jí)的動(dòng)作所耗費(fèi)的時(shí)間愈短愈不容易疲勞A.三個(gè)B.四個(gè)C.五個(gè)D.六個(gè).JIT生產(chǎn)方式主張采用什么樣的設(shè)備生產(chǎn)()A、小型化B、便宜的C、大型的D、昂貴的.可以起到節(jié)省開支、降低成本、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存,稱為()AA、安全庫存B、成品庫存A、A、安全庫存B、成品庫存C、周轉(zhuǎn)庫存D、半成品庫存.控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是()A、生產(chǎn)節(jié)拍B、生產(chǎn)效率C、員工數(shù)量D、作業(yè)難易度.編寫SOP時(shí)應(yīng)具備的資料()A、成品圖B、BOM表C、零件圖D、打樣資料.()是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。〃A、動(dòng)改法B、防呆法C、流程法D、人機(jī)法.班組長需具備的基本素質(zhì)有()A、A、優(yōu)秀的思想素質(zhì)B、突出的業(yè)務(wù)素質(zhì)C、健康的身心素質(zhì)D、專業(yè)的技術(shù)知識(shí).()指的是加工對(duì)象從投入至產(chǎn)出所需要的總時(shí)間AA、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B、稼動(dòng)時(shí)間C、生產(chǎn)節(jié)拍A、A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)B、稼動(dòng)時(shí)間C、生產(chǎn)節(jié)拍D、生產(chǎn)周期三、簡答題(共計(jì)30分)1、縮短換線時(shí)間的步驟有哪些?(7分)2、庫存的危害有哪些?(7分),請(qǐng)簡述8個(gè)步驟(8分)3、,請(qǐng)簡述8個(gè)步驟(8分)4、請(qǐng)與出常見的浪費(fèi)動(dòng)作當(dāng)中的任意8種。(8分)填空題:.大量生產(chǎn)方式、精益生產(chǎn)方式.增值活動(dòng)、浪費(fèi).衡量性、可接受性、時(shí)限性.零庫存、零缺陷.降低成本、縮短生產(chǎn)周期.合并、重排.增值、不增值.拉動(dòng)、盡善盡美.先進(jìn)先出.材料、設(shè)備選擇題:l.ABCD2.C3.C4.AB5,C6.A7.ABCD8.B9.ABC10.D簡答題:.L分清內(nèi)外作業(yè)2、研討外部與內(nèi)部作業(yè)3、將盡可能將內(nèi)作業(yè)轉(zhuǎn)化為外作業(yè)4、縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間5、縮短外作業(yè)時(shí)間.額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本、造成空間浪費(fèi)、資金占用(利息及回報(bào)損失)、物料價(jià)值衰減、造成呆料廢料、成先進(jìn)先出作業(yè)困難、掩蓋問題造成假象.D1建立小組D2描述問題D3臨時(shí)性的緊急對(duì)策D4定義、驗(yàn)證根本原因D5選取和驗(yàn)證永久改善對(duì)策D6實(shí)施永久改善措施并確認(rèn)效果D7防止問題再次發(fā)生一預(yù)防性措施D8表彰個(gè)人和小組的貢獻(xiàn).(任意8個(gè)即可)①兩手空閑②單手空閑③
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