知名地產(chǎn)油大廈(上海)項目樣板策劃書

創(chuàng)新監(jiān)管管模式，，建立一一流團(tuán)隊隊上海建科科工程咨咨詢有限限公司第第三事業(yè)業(yè)部2014-12-25中海油大大廈（上上海）目錄1工程概況2創(chuàng)建目標(biāo)3工程重點(diǎn)難點(diǎn)4創(chuàng)建措施5實施效果工程概況況項目位于于上海虹虹橋臨空空經(jīng)濟(jì)園園區(qū)9-2及9-3地塊，工工程由主主樓、裙裙樓組成成，主樓樓9層,建筑筑高度約約40m,裙樓3-6層層。工程程占地面面積47482.7m2，總建筑筑面積157606m2。參建各方單位名稱建設(shè)單位中海油基建管理有限責(zé)任公司設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位上海建科工程咨詢有限公司施工單位中國建筑第八工程局有限公司1、工程概概況監(jiān)理項目部進(jìn)場，項目開工樁基施工完成地下室結(jié)構(gòu)（±0.00）施工完成主體結(jié)構(gòu)施工完成室內(nèi)裝修及幕墻施工竣工驗收2012.062012.122013.102014.012014.072015.01工程大事事記2.1樣板創(chuàng)建建目標(biāo)實現(xiàn)項目目監(jiān)管一一體化，，提供全全方位咨咨詢服務(wù)務(wù)開展標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化監(jiān)理理工作，，培養(yǎng)職職業(yè)化監(jiān)監(jiān)理隊伍伍2.2工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)確保上海海市建設(shè)設(shè)工程白白玉蘭獎獎（上海海市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程）），爭創(chuàng)創(chuàng)魯班獎獎；爭創(chuàng)上海海市安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量最高高獎“申申安杯獎獎”確保綠色色施工科科技示范范工程、、美國綠綠色建筑筑LEED金獎?wù)J證證、中國國綠色建建筑二星星認(rèn)證、、上海市市綠色施施工樣板板工程。。2、創(chuàng)建目目標(biāo)1234管理團(tuán)隊隊甲方技術(shù)術(shù)力量薄薄弱，無無大型項項目實戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗；；總包的管管理人員員比較年年輕，經(jīng)經(jīng)驗不足足，執(zhí)行行力較差差；設(shè)計團(tuán)隊隊（北京京院）對對上海地地理條件件及外部部環(huán)境不不熟，服服務(wù)意識識較差。。3、工程重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)2134質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)符合國家家及上海海地區(qū)的的相關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，一次次驗收合合格率100%；確保上海海市安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量最高高獎“申申安杯獎獎”；確保上海海市建設(shè)設(shè)工程““白玉蘭蘭獎”，，爭創(chuàng)““魯班獎獎”；確保獲得得國家““綠色建建筑”二二星級認(rèn)認(rèn)證、美美國LEED金獎。3、工程重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)3124技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)本工程體體量大，，涉及專專業(yè)內(nèi)容容多，各各專業(yè)施施工隊主主體交叉叉，平行行作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)象普遍遍，相互互制約沖沖突問題題多，給給技術(shù)組組織協(xié)調(diào)調(diào)增加不不小的難難度;施工單位位為確保保工期，，實施中中想盡一一切辦法法更改施施工方案案，變更更設(shè)計材材料，如如底板跳跳倉施工工，底板板防水采采用防水水毯等。。3、工程重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)4123進(jìn)度壓力力合同工期期為900天，協(xié)議議工期為為700天；目前進(jìn)行行機(jī)電安安裝及幕幕墻施工工，計劃劃節(jié)點(diǎn)要要求15年元月完完成竣工工驗收，，進(jìn)度壓壓力較大大。3、工程重重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)4、創(chuàng)建措措施完善組織織架構(gòu)明明確職職責(zé)分工工制定具體體流程有有序開展展工作實施監(jiān)管管一體探探索新新型模式式強(qiáng)化監(jiān)理理工作維維護(hù)建建科品牌牌4、創(chuàng)建措措施完善組織架構(gòu)明確職責(zé)分工二四一三工程技術(shù)部合同采辦部計劃控制部副經(jīng)理崔來強(qiáng)、鐘海榮總經(jīng)理陸建忠綜合管理部安全監(jiān)理組項目總負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師幕墻監(jiān)理組土建監(jiān)理組裝飾監(jiān)理組機(jī)電安裝監(jiān)理組信息控制賈元迪、茅華、游莉、王勃、郭劍民、王秋麗、陳旭、謝正星、沈歡齊磊、黃鑫、吳富軍、李博然李明、嚴(yán)新、苗楠、李振霞、馬家駒、狄蓓蕾王悅、吳瑩、楊潔、徐薇、朱莉亞、沈曉萍組織架構(gòu)構(gòu)4、創(chuàng)建措措施完善組織架構(gòu)明確職責(zé)分工二四一三碩士研究生2人本科9人?？?人其他6人團(tuán)隊年齡齡、學(xué)習(xí)習(xí)架構(gòu)高工5人中級5人助工7人其他9人4、創(chuàng)建措措施完善組織架構(gòu)明確職責(zé)分工二四一三職責(zé)矩陣陣分配4、創(chuàng)建措措施設(shè)計圖紙紙業(yè)主審核核業(yè)主組織織各方審審圖進(jìn)行交底底正常流程程增值服務(wù)務(wù)參考協(xié)協(xié)商設(shè)計圖紙紙制定具體流程

有序開展工作一四二三4、創(chuàng)建措措施招標(biāo)采購購材料進(jìn)場場檢查見證取樣樣投入使用用設(shè)備材料料廠家考查查場外檢查查樣品確認(rèn)認(rèn)見證取樣樣檢測合格格后同意意使用加工檢查查確認(rèn)設(shè)備備技術(shù)參參數(shù)、技技術(shù)要求求編制招標(biāo)標(biāo)技術(shù)文文件編制招標(biāo)標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)標(biāo)公告開標(biāo)、評評標(biāo)確認(rèn)中標(biāo)標(biāo)單位合同簽訂訂制定具體流程

有序開展工作一四二三4、創(chuàng)建措措施樣板確認(rèn)認(rèn)巡視檢查查驗收下道工序序施工管理理增值服務(wù)向施工單位發(fā)出指令向設(shè)計提出技術(shù)問題樣板施工工監(jiān)理檢查查增值服務(wù)務(wù)檢查提供建議議樣板完成成業(yè)主、增增值服務(wù)務(wù)、設(shè)計計、監(jiān)理理、施工工方共同同確認(rèn)樣樣板制定具體流程

有序開展工作一四二三4、創(chuàng)建措措施設(shè)計變更更或技術(shù)術(shù)核定增值服務(wù)務(wù)提供意意見監(jiān)理提供供現(xiàn)場實實際情況況設(shè)計變更業(yè)主審核業(yè)主、施工方、監(jiān)理共同確認(rèn)實施時間現(xiàn)場實施監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)與增值服服務(wù)協(xié)商商提供建議議施工單位提出技術(shù)核定監(jiān)理審核業(yè)主審核設(shè)計審核現(xiàn)場實施不予確認(rèn)監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)設(shè)計變更更技術(shù)核定定制定具體流程

有序開展工作一四二三4、創(chuàng)建措措施配合業(yè)主主編制《項目執(zhí)行行手冊》，策劃、、組織了了本項目目HSE體系的建建立工作作。定期聯(lián)合合現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行溝通，，并對現(xiàn)現(xiàn)場后續(xù)續(xù)施工的的關(guān)鍵控控制點(diǎn)，，進(jìn)行交交底。聯(lián)合監(jiān)理理對擬進(jìn)進(jìn)場材料料及現(xiàn)場場施工樣樣板進(jìn)行行驗收并并確認(rèn)。。定期由監(jiān)監(jiān)理人員員陪同到到現(xiàn)場巡巡視檢查查并就現(xiàn)現(xiàn)場施工工存在的的質(zhì)量、、安全問問題與現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理討論，，由現(xiàn)場場監(jiān)理向向施工方方提出；；現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理對現(xiàn)現(xiàn)場存在在的技術(shù)術(shù)問題向向增值服服務(wù)提出出，由增增值服務(wù)務(wù)組向業(yè)業(yè)主及設(shè)設(shè)計單位位聯(lián)系溝溝通。工程管理理實施監(jiān)管一體探索新型模式一四三二4、創(chuàng)建措措施根據(jù)業(yè)業(yè)主功功能需需要，，編制制設(shè)計計任務(wù)務(wù)書，，積極極與設(shè)設(shè)計單單位溝溝通。。對現(xiàn)場場實際際施工工及圖圖紙的的問題題，積積極與與設(shè)計計溝通通聯(lián)系系，為為現(xiàn)場場提供供咨詢詢。技術(shù)咨咨詢實施監(jiān)管一體探索新型模式一四二三4、創(chuàng)建建措施施參與項項目采采辦計計劃編編制及及專業(yè)業(yè)分包包招標(biāo)標(biāo)工作作。為各類類合同同的簽簽訂提提供造造價咨咨詢服服務(wù)，，對需需要簽簽訂的的各類類合同同（包包括咨咨詢、、檢測測），，依據(jù)據(jù)以往往工作作經(jīng)驗驗或通通過詢詢價等等方式式為項項目部部提供供價格格咨詢詢服務(wù)務(wù)。計劃控控制實施監(jiān)管一體探索新型模式一四二三4、創(chuàng)建建措施施提供檔檔案管管理、、信息息管理理、會會議協(xié)協(xié)調(diào)等等管理理服務(wù)務(wù)。將各參參建單單位的的日常常工程程資料料上報報給業(yè)業(yè)主并并整理理歸檔檔。綜合管管理實施監(jiān)管一體探索新型模式一四二三加強(qiáng)內(nèi)部管理，實施導(dǎo)師帶教4、創(chuàng)建建措施施加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關(guān)加強(qiáng)施工過程安全管理，把好安全關(guān)加強(qiáng)工程資料管理，把好資料關(guān)強(qiáng)化監(jiān)理工作維護(hù)建科品牌一三四二項目部部制定定27項管理理制度度簽署帶帶教協(xié)協(xié)議，，以老老帶新新，理理論知知識、、實際際操作作共同同提高高。定期總總結(jié)，，導(dǎo)師師考核核規(guī)范管管理，，強(qiáng)化化考核核每周定定期舉舉行內(nèi)內(nèi)部學(xué)學(xué)習(xí)會會議，，共同同學(xué)習(xí)習(xí)，共共同提提高，，培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)型人人才加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部管管理4、創(chuàng)建建措施施強(qiáng)化監(jiān)理工作維護(hù)建科品牌一三四二重要材料進(jìn)場6步檢查驗收，材料進(jìn)場兩次報驗。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管管理4、創(chuàng)建建措施施針對施工單位報審的施工方案，聯(lián)合業(yè)主、增值服務(wù)、施工方（必要時邀請設(shè)計）對施工方案進(jìn)行討論，形成會議紀(jì)要，而后編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，并進(jìn)行交底。對監(jiān)理日記、檢查旁站、報驗審批等文件的記錄，統(tǒng)一編制填寫樣板，指導(dǎo)每位員工按要求檢查及記錄。周一：總辦會周二：設(shè)計協(xié)調(diào)會周三：QHSE檢查例會周四：內(nèi)部會議周五：工程例會其他：每天日例會每月咨詢月例會不定期專題例會工程例會日例會內(nèi)部會議強(qiáng)化監(jiān)理工作維護(hù)建科品牌一三四二加強(qiáng)安安全管管理4、創(chuàng)建建措施施每周聯(lián)聯(lián)合業(yè)業(yè)主、、總包包、分分包安安全管管理人人員進(jìn)進(jìn)行QHSE大檢查查，完完成后后召開開質(zhì)量量安全全工作作例會會，確定整整改事事項，，限定定整改改期限限每天例例行2次安全全檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及及時發(fā)發(fā)出監(jiān)監(jiān)理指指令抓住新新動態(tài)態(tài)，根根據(jù)不不同情情況，，積極極采取取對應(yīng)應(yīng)措施施每位監(jiān)監(jiān)理員員工均均有安安全管管理責(zé)責(zé)任，，每天天與安安全監(jiān)監(jiān)理溝溝通現(xiàn)現(xiàn)場生生產(chǎn)情情況，，避免免現(xiàn)場場出現(xiàn)現(xiàn)死角角積極參參加項項目組組織的的消防防、防防恐演演習(xí)、、救護(hù)護(hù)培訓(xùn)訓(xùn)強(qiáng)化監(jiān)理工作維護(hù)建科品牌一三四二加強(qiáng)資資料管管理4、創(chuàng)建建措施施強(qiáng)化監(jiān)理工作維護(hù)建科品牌一三四二5、取得得成效效第三批批全國國建筑筑業(yè)綠綠色施施工示示范工工程2013年安全全、文文明施施工通通上海海市報報表揚(yáng)揚(yáng)長寧區(qū)區(qū)優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程文明工工地論文（（關(guān)于于跳倉倉法監(jiān)監(jiān)理控控制要要點(diǎn)））發(fā)表表第三批批全國國建筑筑業(yè)綠綠色施施工示示范工工程2013年安全全、文文明施施工通通報表表揚(yáng)論文（（關(guān)于于跳倉倉法監(jiān)監(jiān)理控控制要要點(diǎn)））發(fā)表表2013年年度長長寧區(qū)區(qū)文明明工地地長寧區(qū)區(qū)優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)連續(xù)三三年業(yè)業(yè)主書書面表表揚(yáng)連續(xù)三三年業(yè)業(yè)主書書面表表揚(yáng)2013年公司司優(yōu)秀秀集體體2013年公司司優(yōu)秀秀集體體評選為為上海海市建建設(shè)工工程“示范范監(jiān)理理項目目部””5、監(jiān)理理特色色取得得的成成效可推廣廣的工工作措措施監(jiān)管一一體帶教制制度材料六六步驗驗收（（兩次次報驗驗）崗位職職責(zé)矩