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護(hù)理部工作進(jìn)度表護(hù)理部工作進(jìn)度表護(hù)理部工作進(jìn)度表xxx公司護(hù)理部工作進(jìn)度表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度護(hù)理部工作計(jì)劃、進(jìn)度匯報(bào)表護(hù)理部近期目標(biāo)及規(guī)劃：按照培訓(xùn)時(shí)間安排表進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性的使每一位護(hù)士根據(jù)自身的工作年限和經(jīng)驗(yàn)，最大化的吸收日本元?dú)庾o(hù)理集團(tuán)的服務(wù)理念和科學(xué)服務(wù)方法。制定符合我公司護(hù)士工作制度及各項(xiàng)相關(guān)工作制度，在工作中逐漸進(jìn)行總結(jié)和完善。統(tǒng)一護(hù)士思想，在工作中側(cè)重護(hù)士個(gè)人思想動(dòng)態(tài)的觀察，逐漸進(jìn)行心理疏導(dǎo)，直至成為我主動(dòng)為公司的忠實(shí)員工。配合各部門做好我公司的對(duì)外、對(duì)內(nèi)營銷工作。參與公司護(hù)士的面試工作，根據(jù)不同的護(hù)士有針對(duì)性的談話。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成臨時(shí)性交辦事宜。進(jìn)度項(xiàng)目形式起止時(shí)間完成狀態(tài)護(hù)士培訓(xùn)剛要文字完成護(hù)士培訓(xùn)課時(shí)目錄文字完成護(hù)士人力資源統(tǒng)籌（分層次培訓(xùn)）表格完成護(hù)士每周工作日志（護(hù)士周工作量統(tǒng)計(jì)）表格完成護(hù)士工作管理制度文字完成各項(xiàng)操作流程表表格3月部分完成全科護(hù)士推進(jìn)計(jì)劃

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