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文檔簡介

第7頁共7頁2021年?農(nóng)業(yè)銀行年?終工作總結(jié)?___年?,大關(guān)支行?在市分行、?縣委、政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo),全面貫?徹落實(shí)盛市?分行年初工?作會(huì)議精神?和各階段的?工作部署,?以加快有效?發(fā)展、提升?發(fā)展質(zhì)量為?第一要?jiǎng)?wù),?圍繞以經(jīng)濟(jì)?增加值為核?心的績效考?評(píng)體系,加?快業(yè)務(wù)經(jīng)營?轉(zhuǎn)型,提升?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?競爭力,推?進(jìn)內(nèi)部機(jī)制?改革,增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)控制能?力,加強(qiáng)員?工隊(duì)伍建設(shè)?,加大企業(yè)?文化建設(shè),?推動(dòng)全行各?項(xiàng)工作健康?發(fā)展。一?、主要工作?及成效(?一)堅(jiān)持“?存款立行”?方針不動(dòng)遙?大關(guān)經(jīng)濟(jì)基?礎(chǔ)薄弱,存?款總量小,?針對(duì)這一實(shí)?際,支行黨?委認(rèn)真進(jìn)行?了冷靜、客?觀的分析,?制定了切合?實(shí)際的考核?和激勵(lì)措施?,立足一個(gè)?“早”字,?認(rèn)真開展了?“春天行動(dòng)?”,取得了?一定的成效?。但二季度?以來,受周?邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境?的影響,儲(chǔ)?蓄存款嚴(yán)重?,總量大幅?度下滑,儲(chǔ)?蓄和各項(xiàng)存?款雙雙負(fù)增?長。下半年?,支行采取?了一些階段?性的激勵(lì)措?施,各項(xiàng)存?款止跌回升?,年末各項(xiàng)?存款較上年?增長了__?_萬元。?(二)加大?貸款的投放?力度,努力?提升有效規(guī)?模。圍繞?壯大有效信?貸規(guī)模核心?,突出信貸?運(yùn)作的質(zhì)量?與效率,加?強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)?能力建設(shè),?靈活運(yùn)用“?三農(nóng)”信貸?服務(wù)政策,?協(xié)同推進(jìn)公?司類、農(nóng)業(yè)?類、個(gè)人類?業(yè)務(wù),堅(jiān)決?在安全性前?提下拓寬優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)?營銷渠道,?積極拓展a?___以上?法人信貸客?戶與抵押足?值、風(fēng)險(xiǎn)可?控、還款第?一來源可靠?的個(gè)人信貸?客戶,加強(qiáng)?營銷住房按?揭貸款和個(gè)?商可循環(huán)使?用信用,堅(jiān)?決控制新增?不良貸款。?全年累計(jì)發(fā)?放貸款__?_萬元,累?計(jì)收回法人?貸款___?萬元,實(shí)現(xiàn)?凈投放_(tái)_?____萬?元,有效防?止資產(chǎn)剝離?后的信貸“?空心化”現(xiàn)?象,提高了?創(chuàng)利能力。?(三)有?序開展職業(yè)?道德教育活?動(dòng)為全面?落實(shí)全市農(nóng)?行___年?工作會(huì)議精?神,緊扣“?3510”?戰(zhàn)略目標(biāo),?全力落實(shí)股?份制改革、?業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)?型、精細(xì)化?管理各項(xiàng)工?作任務(wù),準(zhǔn)?確把握戰(zhàn)略?發(fā)展重點(diǎn),?深化建設(shè)“?又好又快的?發(fā)展行”,?確保實(shí)現(xiàn)股?份制銀行經(jīng)?營機(jī)制的良?好開局。根?據(jù)市分行《?___開展?___年職?業(yè)道德教育?活動(dòng)___?》(農(nóng)銀昭?發(fā)〔___?〕___號(hào)?)文件要求?,結(jié)合本行?實(shí)際,制定?了相應(yīng)的實(shí)?施方案,于?___年_?__月__?_日至__?_月___?日,開展了?以“自信自?強(qiáng)、提升自?我”為主題?的職業(yè)道德?教育活動(dòng)。?活動(dòng)期間,?依次開展了?:“學(xué)好一?本書”、“?聽好一堂講?座”、“做?好一次警示?教育”、“?學(xué)好總行、?省行和市分?行年度工作?報(bào)告”、“?寫好一篇讀?書筆記”等?階段活動(dòng)。?通過活動(dòng)開?展順利,對(duì)?全行員工進(jìn)?行了一次系?統(tǒng)的學(xué)習(xí),?提高了各自?的思想覺悟?和業(yè)務(wù)能力?,達(dá)到了預(yù)?期的目的。?(四)切?實(shí)開展案件?專項(xiàng)治理,?努力提高內(nèi)?控管理水平?為切實(shí)加?強(qiáng)管理,有?效防范案件?發(fā)生,實(shí)現(xiàn)?標(biāo)本兼治,?大關(guān)支行根?據(jù)上級(jí)行有?關(guān)文件精神?,結(jié)合本行?實(shí)際,制定?了《案件專?項(xiàng)治理工作?實(shí)施方案》?,明確了各?部門的職責(zé)?,確定了治?理活動(dòng)的重?點(diǎn),針對(duì)支?行控險(xiǎn)的薄?弱環(huán)節(jié),決?定在對(duì)賬管?理、檔案管?理、員工行?為排查、印?章管理、信?貸管理及各?類內(nèi)外部檢?查發(fā)現(xiàn)問題?的整改六個(gè)?方面進(jìn)行重?點(diǎn)治理。?為確保案件?專項(xiàng)治理活?動(dòng)抓好、抓?實(shí),抓出效?果,我們采?取了以下措?施:1.?對(duì)___年?的七項(xiàng)專項(xiàng)?治理活動(dòng)的?回頭看,查?缺補(bǔ)漏,建?立長效機(jī)制?,鞏固好去?年治理的成?果。2.?開好兩月一?次的內(nèi)控風(fēng)?險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)?例會(huì),明確?每次會(huì)議的?主題,做好?會(huì)前準(zhǔn)備,?確保會(huì)議質(zhì)?量。3.?提高各業(yè)務(wù)?部門自律監(jiān)?管的質(zhì)量。?4.強(qiáng)化?員工排查、?崗位輪換、?強(qiáng)制休假、?領(lǐng)導(dǎo)干部帶?班查看錄像?等相關(guān)制度?的執(zhí)行。?5.做好各?種內(nèi)外部檢?查發(fā)現(xiàn)問題?的整改,提?高整改的及?時(shí)性和整改?的質(zhì)量。?(五)黨建?和隊(duì)伍建設(shè)?取得新進(jìn)展?。支行對(duì)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制量?化考核辦法?進(jìn)行了進(jìn)一?步修訂和完?善,發(fā)出“?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政考評(píng)?表”___?份,對(duì)支行?黨委班子和?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政情況?進(jìn)行了__?_測評(píng);開?展了先進(jìn)性?教育活動(dòng)“?回頭看”和?“___”?___榮辱?觀教育,鞏?固和擴(kuò)大了?整改成果;?規(guī)范化管理?工作更加深?入,員工的?業(yè)務(wù)技能和?服務(wù)質(zhì)量進(jìn)?一步提高;?充分發(fā)揮群?團(tuán)工作職能?,對(duì)老干部?、離___?干部員工的?關(guān)心和服務(wù)?措施更加細(xì)?化,有力凝?聚了隊(duì)伍力?量;進(jìn)一步?抓好了基層?黨___建?設(shè)和企業(yè)文?化建設(shè),發(fā)?展___名?預(yù)備黨員和?___名發(fā)?展對(duì)象,同?時(shí)堅(jiān)持以健?康向上的文?體活動(dòng)來豐?富員工業(yè)余?生活,提高?員工素質(zhì),?凝聚隊(duì)伍力?量,并下大?力氣開展員?工知識(shí)培訓(xùn)?,使員工隊(duì)?伍的能力和?素質(zhì)得到進(jìn)?一步提高。?(六)轉(zhuǎn)?變觀念,廉?潔自律,切?實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?1.認(rèn)真?抓好黨委中?心組學(xué)習(xí)。?為使黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制學(xué)習(xí)活動(dòng)?和業(yè)務(wù)工作?同時(shí)進(jìn)行,?做到兩不誤?,班子成員?堅(jiān)持___?學(xué)習(xí),在_?__學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上開展?自學(xué)。黨委?班子始終堅(jiān)?持自覺地用?黨的紀(jì)律約?束自己,規(guī)?范自己的行?為,全面貫?徹執(zhí)行各項(xiàng)?金融方針政?策,牢固樹?立依法合規(guī)?經(jīng)營的思想?,履行好自?己的職責(zé),?在思想作風(fēng)?、經(jīng)營作風(fēng)?、工作作風(fēng)?等方面起好?帶頭作用。?2.加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制考?核制度。一?是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?班子對(duì)黨風(fēng)?廉政建設(shè)的?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?大關(guān)支行黨?委重視黨風(fēng)?廉政工作,?認(rèn)真貫徹落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)的各項(xiàng)?規(guī)定,進(jìn)一?步明確了支?行黨委班子?領(lǐng)導(dǎo)分工和?責(zé)任分解,?真正把黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制落實(shí)到?了具體崗位?、具體的人?。二是建立?和完善案件?查處責(zé)任制?。農(nóng)行大關(guān)?縣支行建立?了“查處、?教育、立案?”工作責(zé)任?制,認(rèn)真落?實(shí)對(duì)員工的?排查工作。?支行按照《?金融機(jī)構(gòu)內(nèi)?部控制指導(dǎo)?原則》加強(qiáng)?內(nèi)控制度建?設(shè),強(qiáng)化監(jiān)?督制約機(jī)制?,加大責(zé)任?追究制度,?從源頭上預(yù)?防違法違紀(jì)?案件。3?.加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)和企業(yè)?文化建設(shè),?為業(yè)務(wù)健康?發(fā)展提供有?力保障。根?據(jù)市分行《?中國農(nóng)業(yè)銀?行昭通市分?行企業(yè)文化?大討論活動(dòng)?實(shí)施細(xì)則》?精神,支行?著重從以下?幾個(gè)方面抓?好這項(xiàng)工作?:(1)?繼續(xù)抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?和警示教育?、___倡?廉教育。?(2)繼續(xù)?抓好企業(yè)文?化建設(shè),特?別是要以此?次企業(yè)文化?建設(shè)大討論?為契機(jī),加?強(qiáng)農(nóng)行社會(huì)?形象建設(shè),?鞏固和增進(jìn)?“走近農(nóng)行?,感受親切?”的服務(wù)理?念與服務(wù)規(guī)?范,進(jìn)一步?挖掘農(nóng)行服?務(wù)文化的深?刻內(nèi)涵,提?高員工素質(zhì)?,凝聚隊(duì)伍?力量,展示?農(nóng)行風(fēng)貌。?(3)抓?好基層黨_?__的建設(shè)?,增強(qiáng)黨員?的政治意識(shí)?和責(zé)任意識(shí)?,努力提升?基層黨支部?的戰(zhàn)斗力,?密切干群關(guān)?系,發(fā)揮基?層黨___?在農(nóng)行改革?與發(fā)展中的?帶頭作用和?先鋒模范作?用。(七?)深入基層?,聯(lián)系群眾?,充分發(fā)揮?工會(huì)___?作用。大?關(guān)支行歷來?注重工會(huì)_?__建設(shè),?___年加?大了對(duì)工會(huì)?基礎(chǔ)設(shè)施的?投入,為全?行員工開展?各項(xiàng)娛樂活?動(dòng)提供必要?的場所和設(shè)?施。1.?___年,?大關(guān)支行按?照全行員工?意愿,在市?分行工委的?幫助下改造?了原來的工?會(huì)場所和設(shè)?施,使廣大?員工在工作?之余有了一?個(gè)較好的娛?樂環(huán)境,對(duì)?員工放松身?心有著較大?的好處。?2.工會(huì)充?分發(fā)揮自身?的優(yōu)勢,積?極倡導(dǎo)“健?___活、?快樂工作”?的理念,按?照員工的意?愿,依靠員?工適時(shí)__?_開展形式?多樣的工會(huì)?活動(dòng),豐富?員工文化生?活,增強(qiáng)農(nóng)?行凝聚力。?3.繼續(xù)?開展送溫暖?活動(dòng),慰問?困難員工及?其家屬,向?全行每位員?工在生日時(shí)?送上一定的?禮金,在員?工生病住院?期間進(jìn)行探?視,代表_?__對(duì)員工?的關(guān)心、愛?護(hù),從而激?勵(lì)員工樹立?“愛行如家?”的思想意?識(shí),為農(nóng)行?的改革發(fā)展?多做貢獻(xiàn)。?二、存在?的困難和問?題(一)?有效投放依?然不足。這?也是目前制?約我行業(yè)務(wù)?發(fā)展一個(gè)關(guān)?鍵,貸款存?量在呈逐年?下降趨勢,?而不良貸款?占比因存量?貸款的下降?呈上升態(tài)勢?。由于有效?投放不足,?帶來我行有?效收入明顯?不足。(?二)不良貸?款反彈壓力?加大。__?_月末全行?不良貸款占?比為___?%,這是在?剝離不良資?產(chǎn)后面臨的?重大挑戰(zhàn)。?由于不良貸?款邊清邊增?、前清后增?的現(xiàn)象時(shí)有?發(fā)生,使不?良貸款反彈?形勢十分嚴(yán)?峻。(三?)中間業(yè)務(wù)?重營銷、輕?管理,重規(guī)?模、輕效益?的現(xiàn)象十分?突出。(?四)市場拓?展力度還需?要加強(qiáng)。今?年制約我行?發(fā)展的主要?矛盾仍然是?存、貸款業(yè)?務(wù),拓展能?力和市場競?爭能力仍須?加強(qiáng)。服務(wù)?理念還需進(jìn)?一步改善,?個(gè)別柜員缺?乏全局意識(shí)?,主動(dòng)性不?強(qiáng),態(tài)度也?不好,造成?客戶投訴。?(五)盈?利能力有所?減弱。雖然?加大了利息?收回率的管?理力度,全?年實(shí)現(xiàn)了貸?款利息收回?率___%?;但是由于?貸款有效投?放不足,收?息空間進(jìn)一?步縮小,導(dǎo)?致盈利能力?減弱。(?六)內(nèi)控治?理還需進(jìn)一?步加強(qiáng)?;?礎(chǔ)管理、規(guī)?范化治理及?柜面業(yè)務(wù)等?方面,從金?融監(jiān)管門_?__的歷次?檢查、審計(jì)?和我行自身?___的自?律監(jiān)管檢查?中看,都還?存有薄弱環(huán)?節(jié),甚至有?的問題反復(fù)?出現(xiàn),整改?還不徹底。?三、下步?工作計(jì)劃?___年我?行經(jīng)營遇到?了前所未有?的困難,發(fā)?展嚴(yán)重滯后?,從客觀上?看是縣城經(jīng)?濟(jì)發(fā)展緩慢?,經(jīng)濟(jì)總量?小的原因,?但主觀上看?還是努力不?夠,方法不?多,市場競?爭和拓展能?力不足所致?。新的一年?,我們將認(rèn)?真分析形勢?,明確工作?重點(diǎn),扭轉(zhuǎn)?工作的被動(dòng)?局面。(?一)增強(qiáng)員?工責(zé)任感和?緊迫感,加?快有效發(fā)展?,強(qiáng)化法紀(jì)?意識(shí),堅(jiān)決?把規(guī)范經(jīng)營?管理、從嚴(yán)?治行落到實(shí)?處,強(qiáng)化品?牌營銷意識(shí)?,樹立良好?企業(yè)形象。?積極主動(dòng)與?縣委、政府?、人行和銀?監(jiān)加強(qiáng)聯(lián)系?,推動(dòng)各項(xiàng)?工作順利開?展。(二?)進(jìn)一步加?大宣傳力度?,提高服務(wù)?質(zhì)量和水平?,大力吸收?存款。采取?有力措施,?爭取絕對(duì)增?量與市場占?比取得明顯?優(yōu)勢。努力?確保儲(chǔ)蓄存?款存量和增?量市場份額?在縣級(jí)金融?機(jī)構(gòu)穩(wěn)中有?升。(三?)積極開展?惠農(nóng)卡發(fā)行?工作,做好?有關(guān)的信用?調(diào)查、評(píng)估?工作,按照?《惠農(nóng)卡管?理暫行規(guī)定?》、《惠農(nóng)?卡發(fā)行實(shí)施?方案(試行?)》及上級(jí)?行的要求有?效推進(jìn)該項(xiàng)?工作,認(rèn)真?踐行“面向?三農(nóng)、商業(yè)?運(yùn)作”的方?針,充分發(fā)?揮服務(wù)縣域?經(jīng)濟(jì)的主渠?道作用。?(四)把加?強(qiáng)內(nèi)部管理?作為重點(diǎn),?以此增強(qiáng)全?行各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的合規(guī)、合?法性。進(jìn)一?步加大業(yè)務(wù)?主管部門自?律監(jiān)管力度?,堅(jiān)持處罰?與處分相結(jié)?合,預(yù)防各?種違規(guī)操作?,打擊業(yè)務(wù)?經(jīng)營中弄虛?作假行為,?提高經(jīng)營成?果的真實(shí)性?、合法性和?有效性。?(五)認(rèn)真?做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)?型各項(xiàng)工作?,加快網(wǎng)點(diǎn)?改造,實(shí)施?“大廳制勝?”策略,充?分借鑒他行?網(wǎng)點(diǎn)改造的?成功經(jīng)驗(yàn),?按照總行有?關(guān)精神,做?好各方面工?作,以業(yè)務(wù)?流程再造為?核心,優(yōu)化?流程設(shè)計(jì),?減少業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié),釋放的?網(wǎng)點(diǎn)資源用?于銷售和服?務(wù)。同時(shí)注?重網(wǎng)點(diǎn)定位?和布局,分?層次、分步?驟地推進(jìn)轉(zhuǎn)?型工作。?(六)切實(shí)?做好黨風(fēng)廉?政建設(shè)工作?、黨建工作?和群團(tuán)工作?,消除安全?

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