建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案

建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案資料僅供參考文件編號：2022年4月建筑企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：2016年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

編制人：審批人：2016年1月1日發(fā)布2016年1月1日實施江蘇金建建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄總則 企業(yè)的危險源分析應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)預(yù)防與預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)信息發(fā)布后期處置保障措施培訓(xùn)與演練獎懲制度十一、應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)與更新總則為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范本企業(yè)應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，及時有效地開展安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，特制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于公司及下屬各項目部施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災(zāi)、觸電、高處墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟動本預(yù)案。應(yīng)急工作原則：1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確

在公司董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)科室根據(jù)建筑工程質(zhì)量安全事故等級、類型和職責(zé)分工，明確專職人員，落實應(yīng)急處置的職責(zé)，按照事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，建立建筑工程安全事故響應(yīng)機(jī)制。

2、相互協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)

總經(jīng)理要與有關(guān)科室密切協(xié)作，保證建筑工程安全事故信息及時報告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置。公司應(yīng)急救援組織接到事故信息后第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急方案。

3、分工協(xié)作、屬地負(fù)責(zé)

工程項目部是處置建筑工程質(zhì)量安全事故的主體，要承擔(dān)處置事故的首要責(zé)任。有關(guān)部門要各司其職，密切配合，有組織地參與事故的處置活動，采取有力措施，將事故的危害控制在最小范圍。企業(yè)危險源分析我單位資質(zhì)等級為房屋建筑總承包，從業(yè)人員600人，其中經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理人員56人，其中安全負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員10人。根據(jù)我單位實際情況，通過對施工現(xiàn)場的危險源辨識，施工現(xiàn)場存在下列重大危險源：A坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安拆作業(yè)）B傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊拆裝作業(yè)）C物體打擊事故D機(jī)械傷害E觸電事故F環(huán)境污染事件G高空墜落事故H火災(zāi)I施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J食物中毒、傳染疾病K中暑應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)急救援小組為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名，應(yīng)急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個非常設(shè)臨時機(jī)動小組。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任；2、應(yīng)急副總指揮由公司安全副經(jīng)理擔(dān)任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司安全主管擔(dān)任，各項目經(jīng)理任副組長，項目部組成人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司技術(shù)科科長擔(dān)任，科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司財務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長由公司材料設(shè)備科科長擔(dān)任，科室人員為成員；7、事故調(diào)查組組長由公司的安全科科長擔(dān)任，科室人員為成員；（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：A、在公司董事會授權(quán)下發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動令；B、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；C、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；D、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；E、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；F、通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；G、決定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。H、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)：A、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù)；B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；C、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；D、在平時組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行檢查，并定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；E、定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練，檢查評價應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，及時對預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂及補(bǔ)充。F、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)A、搶救現(xiàn)場傷員；B、搶救現(xiàn)場物資；C、控制事故的發(fā)展;D、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；E、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：A、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)手段解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；B、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)A、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；B、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；C、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；D、慰問有關(guān)傷員及家屬;E、保險理賠事宜的處理F、根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行事故進(jìn)展報告；6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)A、保護(hù)事故現(xiàn)場；B、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；C、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；D、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；E、按"三不放過"的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育。F、對事故進(jìn)行經(jīng)驗性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)A、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；B、提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；C、及時提供后續(xù)的搶險物資；D、迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（三）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖（附后） 四、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控：1、應(yīng)急指揮辦公室24小時值班，值班電話：。2、由專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）事故預(yù)防措施：1、認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理，采取有效的防護(hù)措施。3、保證勞動防護(hù)用品、用具的完好有效使用。5、在危險要害部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)便于公眾識別。6、加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應(yīng)急處理能力。（三）、預(yù)警行動、報告與處置1、緊急應(yīng)對安全生產(chǎn)事故當(dāng)工地發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時，應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應(yīng)大聲呼叫，將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援小組。2、及時掌握現(xiàn)場情況接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點(diǎn)；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機(jī)現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。3、報告與報警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)災(zāi)情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時，應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。公司安全科是生產(chǎn)安全事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系電話，安全科接到事故報告后及時向總指揮和公司董事會報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。4、項目自救現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進(jìn)行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護(hù)，達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的目的。5、人員緊急疏散與撤離當(dāng)災(zāi)情不能控制，并進(jìn)一步擴(kuò)大時，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報?，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點(diǎn)；并加強(qiáng)警戒，保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助；在指定地點(diǎn)集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點(diǎn)停留，直至警報解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助當(dāng)?shù)卣途用裎瘑T會做好人員疏散與撤離。6、交通管制事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。7、配合社會救援組織搶救當(dāng)社會救援組織到來后，項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大；用電線路損壞時，應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)通電。8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資，對于無法恢復(fù)的，應(yīng)按報廢處理。9事故追查分析事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責(zé)任，并制定和實施相應(yīng)的防范措施。五、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援響應(yīng)程序流程圖（附后）應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止1、在接到事故報告后，由公司董事會對事故進(jìn)行迅速評估，以決定是否應(yīng)該啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，應(yīng)立即授權(quán)由應(yīng)急總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的，按照“誰啟動，誰負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)急總指揮應(yīng)下達(dá)應(yīng)急終止令，并通知相關(guān)單位。3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，應(yīng)認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，逐步完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷。六、信息發(fā)布對參加救援的人員及時傳達(dá)救援進(jìn)展信息，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面的向政府有關(guān)部門報告事故救援情況，配合有關(guān)政府部門進(jìn)行信息和新聞發(fā)布。七、后期處置1、組織人員清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)，支付其他救援費(fèi)用。2、認(rèn)真做好死、傷者家屬的安撫、賠償及其他善后賠償工作，確保社會穩(wěn)定。3、按“四不放過”的原則協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4、將事故總結(jié)報告和處置情況報送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。5、制定有效的預(yù)防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。八、保障措施1、通信與信息保障應(yīng)急救援組織的有關(guān)人員和單位要保證通訊聯(lián)系暢通，值班電話保證24小時有人值守。配備對講機(jī)20部，發(fā)生事故時，能夠做到統(tǒng)一指揮，保證信息及時全部傳達(dá)。2、救援裝備保障公司配備支護(hù)、照明、運(yùn)輸、消防、挖掘、救護(hù)等機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具等，有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保障所有用品的質(zhì)量完好、可用到期設(shè)備必須更新，公司安全科定期對應(yīng)急救援物資進(jìn)行抽查，如有問題，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。事故發(fā)生時，充分利用現(xiàn)有的施工材料等救災(zāi)裝備和儲備物資開展救援。應(yīng)急救援器材清單（附后）3、救援隊伍保障公司及各項目部均成立應(yīng)急救援組織，公司設(shè)立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)立施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，組長級成員均任命專人，以保證應(yīng)急響應(yīng)的及時啟動。另外項目部的其他工人均可作為應(yīng)急救援的機(jī)動補(bǔ)充人員，保證救援工作的順利進(jìn)行。如果事態(tài)擴(kuò)大到內(nèi)部控制不了程度，及時請求當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援機(jī)構(gòu)隨時支援。4、交通運(yùn)輸保障在應(yīng)急響應(yīng)時，公司的運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中，以保證及時調(diào)運(yùn)應(yīng)急救援有關(guān)人員、隊伍、裝備、物資。請求交警大隊對事故現(xiàn)場進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時間。5、救援醫(yī)療保障配備急救箱、氧氣袋、擔(dān)架等醫(yī)療急救設(shè)備，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并根據(jù)不同的情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。急救箱專人保管，定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后立即補(bǔ)充。6、治安保障請求當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對物資設(shè)備的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。7、經(jīng)費(fèi)保障公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用留作專項資金，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，支付受傷人員的救治費(fèi)用，支付其他因事故緊急需要的資金。8、技術(shù)支持與保障制定科學(xué)的安全技術(shù)措施，編制科學(xué)的安全技術(shù)方案，利用科學(xué)手段進(jìn)行事故分析，為應(yīng)急救援提供科學(xué)的救援方案。九、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位，缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、有序、有效，需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。1、培訓(xùn)1）培訓(xùn)目的加強(qiáng)對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識、消防知識、個人防護(hù)及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求，并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。2）培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程項目的具體情況，安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn)；對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。3）培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：A、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；B、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；C、對危險源的突顯特性辯識；D、事故報警；E、緊急情況下人員的安全疏散；F、各種現(xiàn)場搶救的基本知識；G、應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。2、演練1）演練的目的應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度；測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性；測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。2）演練的時間應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)，確保演練的有效性，并認(rèn)真做好記錄。獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。3、對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。十一、預(yù)案的維護(hù)與更新對應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)每兩年進(jìn)行評審、更新，以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方，應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補(bǔ)充。修訂后的預(yù)案，及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。江蘇金建建設(shè)集團(tuán)有限公司2016年11月15日應(yīng)急救援器材、設(shè)備清單管理責(zé)任人：周如來