車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板大全

本文格式為Word版，下載可任意編輯——車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板大全車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板大全光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)終止了，回想這段時(shí)間，我們的工作才能、閱歷都有所成長(zhǎng)，是時(shí)候?qū)Ｐ牡刈龊霉ぷ骺偨Y(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板大全是我為大家打定的，夢(mèng)想對(duì)大家有扶助。

車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板【篇一】

時(shí)光荏苒，20_年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與扶助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的提升?，F(xiàn)將20_年的工作處境總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的創(chuàng)辦與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身"_公司'的管理對(duì)比混亂，故在班組中存在著大量亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了模范執(zhí)行正鼓舞制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工賦予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工那么堅(jiān)決扣除確定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲清晰，公允公正的考核手段，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝結(jié)力。

2、狠抓安好管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安好隱患較多，對(duì)比輕易出事故，在過去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。"愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)制止事故'。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安好的重任。因此，對(duì)于安好工作我從未放松過，月月講，每日講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)_汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量操縱方面一向不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事實(shí)時(shí)舉行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的熟悉，要求大家專心做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)和暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她創(chuàng)辦的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的聰慧對(duì)車間提出了大量有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有確定的距離，所以總不敢掉以輕心，一向在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了確定的進(jìn)步，能夠?qū)Ρ壤潇o地處理日常工作中展現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中展現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些勞績(jī)，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安好生產(chǎn)方面

安好管理沒有做到位，力度不夠；安好培訓(xùn)不到位；檢查不到位。好多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中展現(xiàn)忽略安好的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的處境下舉行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不成推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安好培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安好生產(chǎn)牢記于心；其次：在安好檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；結(jié)果：在發(fā)生一次事故后沒有實(shí)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制止類似的事情再次的發(fā)生。使我的員工遭遇痛楚，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我抉擇在今后的工作中加強(qiáng)安好培訓(xùn)的力度并提升相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安好員的責(zé)任感，使班組每位員工都熟悉到安好生產(chǎn)的重要性，從而形成"人人重視安好生產(chǎn)，人人參與安好生產(chǎn)'的良好空氣。

2、質(zhì)量操縱方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求專心抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又特別重要，更加是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地制止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中操縱，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在大量問題，尤其是班組之間的合作，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有大量有待提升的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，務(wù)必把握"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)'的原那么，要嚴(yán)格管理，專心細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)處境有待提升，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安置一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，專心提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進(jìn)展，付出自己的氣力。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)學(xué)識(shí)和相關(guān)管理學(xué)識(shí)。

2、本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好空氣。

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的_班組。

結(jié)果，夢(mèng)想各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與厚愛，由于我會(huì)一向努力！

車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板【篇二】

轉(zhuǎn)瞬間，6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，_線和_x線根本一向開車，這6個(gè)月的工作體驗(yàn)，讓我從之前一個(gè)人去做好工作，轉(zhuǎn)變?yōu)槁暑I(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺，讓我學(xué)到了好多管理學(xué)識(shí)和協(xié)作精神，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的模范

作為一個(gè)班長(zhǎng)，是一個(gè)最根基組織的，也是一個(gè)模范。因此，需要留神好自己的言行舉止和工作態(tài)度。假設(shè)班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反，假設(shè)班長(zhǎng)對(duì)待工作，積極進(jìn)取，一絲不茍，平日主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他率領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

二、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者，也理應(yīng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長(zhǎng)，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)才能，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能率領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

三、班長(zhǎng)是一個(gè)班組的監(jiān)視者

班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí)，也要監(jiān)視好班組成員，對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安好模范的確定要實(shí)時(shí)制止，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要實(shí)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監(jiān)視工作。

四、團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)班組的保障

班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)根本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。假設(shè)缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)調(diào)配的工作斤斤計(jì)較，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了；那么，這個(gè)班組斷定和諧不了。因此，班長(zhǎng)作用就表達(dá)出來了，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也要做好表率作用，合理調(diào)配好組員的工作任務(wù)，察覺組員有心緒時(shí)要實(shí)時(shí)溝通。

以上是本人對(duì)本職工作的一點(diǎn)熟悉，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將持續(xù)嚴(yán)格要求自己，率領(lǐng)班組共同進(jìn)步，為公司的進(jìn)展作出自己的付出。

車間班長(zhǎng)工作總結(jié)模板【篇三】

我在_車間承擔(dān)班長(zhǎng)職位以來能夠按照崗位職責(zé)要求和行為模范，認(rèn)專心真地做好了本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一、狠抓安好工作，在工作中我始終把安好放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組創(chuàng)辦要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安好為主線，并提出一些與安好生產(chǎn)緊密相關(guān)的要求：

1、樹立安好生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安好放在心里，把過去嘴上講安好變成了現(xiàn)在心中想安好。形成安好工作每日講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處境，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)舉行巡回檢查，以便實(shí)時(shí)察覺奇怪處境，采取措施消釋隱患，擯棄故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務(wù)必面對(duì)面將生產(chǎn)、安好等處境交接領(lǐng)會(huì)，做到不領(lǐng)會(huì)就不_，防止因交接班不領(lǐng)會(huì)而危機(jī)生產(chǎn)安好

4、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品，養(yǎng)護(hù)自身的安好健康。通過我們的努力，我們班三年無安好生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安好生產(chǎn)。

二、愛崗敬業(yè)，專心履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。持續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱心，積極負(fù)責(zé)地開展工作。

努力熟諳生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并加入車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并舉行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以專心、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，專心完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持崇敬。

俗話說"火車跑的快，全靠車頭帶'。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)舉行檢查，察覺問題實(shí)時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備展現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我率領(lǐng)全課人員專心做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極加入，與員工同甘共苦。

三、提防理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作才能。

提高自身素質(zhì)的根基是學(xué)習(xí)，提升工作才能的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的三年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處"微缺乏道'的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的資產(chǎn)

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以"科學(xué)進(jìn)展觀'思想來掃視自己的工作態(tài)度，專心學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)強(qiáng)不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記"學(xué)識(shí)就是生產(chǎn)力'。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。專心學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。

四、節(jié)能，做好儉約本金的工作

濫用的都是本金，儉約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就確定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產(chǎn)量，儉約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。

五、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)成ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，以便公司對(duì)各班組舉行工作制定，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄舉行不定時(shí)檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄切實(shí)無誤，筆體工整、明顯、明凈感激，察覺問題實(shí)時(shí)校正，并對(duì)各記錄本舉行合理保管。

1、理應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)管理理論學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng)，修養(yǎng)和企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作，為公司進(jìn)展盡心盡責(zé)。

2、對(duì)員工的思想教導(dǎo)工作不夠，導(dǎo)致展現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說領(lǐng)略員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說領(lǐng)略自身管理不到位。

3、工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有合理處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

六、20_年的工作方向

1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想創(chuàng)辦，積極為員工起模范帶頭作用。

2、狠抓"5S