二級(jí)建造師施工管理真題有

二級(jí)建筑師施工管理真題有答案二級(jí)建筑師施工管理真題有答案二級(jí)建筑師施工管理真題有答案2021年二級(jí)建筑師施工管理真題及答案〔完〕一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最切合題意)1．EPC工程總承包方的工程管理工作波及的階段是()A．決議設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備B．決議一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備D．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期參照答案：DP52．對(duì)于施工總承擔(dān)保理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是A．擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B．與分包方和供貨方直接簽署合同C．擔(dān)當(dāng)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工參照答案：CP203．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問(wèn)題B．決議C．執(zhí)行D．檢查參照答案：AP154．某施工公司采納矩陣組織構(gòu)造模式，其橫向工作部門(mén)能夠是()A．合同管理部B．方案管理部C．財(cái)務(wù)管理部D．工程管理部參照答案：DP155．依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度方案前需采集有關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確立施工的整體部署和()A．編制資源需求方案B．編制施工準(zhǔn)備工作方案C．?dāng)M定施工方案D．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參照答案：CP296．以下建設(shè)工程工程目標(biāo)動(dòng)向控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A．采集工程目標(biāo)的實(shí)質(zhì)值B．對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行分解C．將工程目標(biāo)的實(shí)質(zhì)值和方案值對(duì)比較D．對(duì)產(chǎn)生的偏差采納糾偏舉措?yún)⒄沾鸢福築PB7．大型建設(shè)工程工程進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子工程施工進(jìn)度方案;②編制施工總進(jìn)度方案;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制工程各子系統(tǒng)進(jìn)度方案。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是()A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①參照答案：DP318．建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)可否實(shí)現(xiàn)的決定性要素是()。A．工程經(jīng)理B．施工方案C．信息技術(shù)D．組織系統(tǒng)參照答案：DP1499．對(duì)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B．工程文件文字資料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C．工程文件應(yīng)署名手續(xù)齊備，能否蓋印不做要求D．利用施工圖改繪完工圖，有重要改變時(shí)，不用從頭繪制參照答案：BP28610．對(duì)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B．只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C．只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D．既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線參照答案：CP13511．用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按()計(jì)算。A．工作達(dá)成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的連續(xù)時(shí)間B．全部緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早達(dá)成時(shí)間C．全部緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和連續(xù)時(shí)間D．本工作與全部緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值參照答案：CP13912．依據(jù)?建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，對(duì)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．在實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)狀況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整頓B．在實(shí)行監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)狀況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)實(shí)時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C．對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整頓時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D．應(yīng)審察專(zhuān)項(xiàng)施工方案能否切合工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)參照答案：DP4213．依據(jù)?環(huán)境管理系統(tǒng)要求及使用指南?，PDCA循環(huán)中“A〞環(huán)節(jié)指的是()。A．籌備B．支持和運(yùn)轉(zhuǎn)C．改進(jìn)D．績(jī)效評(píng)論參照答案：CP188．依據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，采納經(jīng)判定贊同的施工圖紙及其估算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程更改，結(jié)算工程量應(yīng)為()。A．承包人實(shí)質(zhì)施工的工程量B．承包人因施工需要自行更改后的工程量C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量D．總價(jià)合同各工程的工程量參照答案：DP8215．由采買(mǎi)方負(fù)責(zé)提貨的建筑資料，交貨限期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A．采買(mǎi)方收貨戳記的日期B．供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C．采買(mǎi)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D．供貨方依照合同規(guī)定通知的提貨日期參照答案：DP25316．以下建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的舉措中，(屬于技術(shù)舉措的是()。A．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B．剖析工程設(shè)計(jì)更改的必需性和可能性C．采納網(wǎng)絡(luò)方案方法編制進(jìn)度方案D．編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求方案參照答案：BP15117．編制控制性工進(jìn)度方案的主要目的是〔〕A．合理安排施工公司方案周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B．詳細(xì)指導(dǎo)建設(shè)工程施工C．確立工程實(shí)行方案周期內(nèi)的資本需求D．對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證參照答案：DP13118．依據(jù)建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度方案的緊前工作是()A．確立工程的工作編碼B．檢查研究和資料采集C．進(jìn)行工程構(gòu)造剖析D．進(jìn)前進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造剖析參照答案：AP12719．以下工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．采集準(zhǔn)備索賠資料B．編寫(xiě)法律訴訟文件C．防備對(duì)方提出索賠D．發(fā)出最后索賠通知參照答案：CP26820．某單位產(chǎn)品1月份本錢(qián)有關(guān)參數(shù)以下表，用要素剖析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工耗費(fèi)量改動(dòng)對(duì)本錢(qián)的影響是()元A．-20000B．-18000C．-19800D．-22000參照答案：AP12221．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠懇求，索賠文件應(yīng)當(dāng)交由()進(jìn)行審察。A．造價(jià)判定機(jī)構(gòu)B．造價(jià)咨詢(xún)?nèi)薈．監(jiān)理人D．政府造價(jià)管理部門(mén)參照答案：C對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠懇求，索賠文件應(yīng)當(dāng)交由工程師(監(jiān)理人)審察。P26822．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔()A．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B．緊后工作最早達(dá)成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C．緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早達(dá)成時(shí)間之差D．緊后工作最遲達(dá)成時(shí)間和本工作最早達(dá)成時(shí)間之差參照答案：CP14423．某土方合同采納單價(jià)合同方式，招標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)達(dá)成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，那么結(jié)算工程款應(yīng)為〔〕萬(wàn)元。A．25B．20C．30D．35參照答案：AP25524．采納時(shí)間－本錢(qián)累計(jì)曲線編制建設(shè)工程工程進(jìn)度方案時(shí)，從節(jié)儉資本貸款利息的角度出發(fā)，適合采納的做法是〔〕A．全部工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B．重點(diǎn)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C．重點(diǎn)工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D．全部工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始參照答案：DP11225．對(duì)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系統(tǒng)中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A．管理評(píng)審是施工公司接受政府看管的一種體制B．管理評(píng)審是施工公司最高管理者對(duì)管理系統(tǒng)的系統(tǒng)評(píng)論C．管理評(píng)審是管理系統(tǒng)自我保證和自我監(jiān)察的一種體制D．管理評(píng)審是管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中執(zhí)行有關(guān)法律狀況進(jìn)行的評(píng)論參照答案：BP19426．依據(jù)?建筑安裝工程花費(fèi)工程構(gòu)成?，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)酬勞，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程花費(fèi)人工費(fèi)工程中的()。A．獎(jiǎng)金B(yǎng)．計(jì)時(shí)薪資或計(jì)件薪資C．津補(bǔ)助助D．特別狀況下支付的薪資參照答案：AP4827．依據(jù)?建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)?，對(duì)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A．勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)所內(nèi)自有人員及第三人人B．工程承包人供給給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并C．工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理不測(cè)損害險(xiǎn)并支付花費(fèi)D．運(yùn)至施工場(chǎng)所用于勞務(wù)施工的資料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付花費(fèi)參照答案：DP250．某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案中，針對(duì)腳手架撤掉可能發(fā)生的事故、有關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而擬定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案B．綜合應(yīng)急方案C．現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案D．現(xiàn)場(chǎng)處理方案參照答案：AP20729．某建設(shè)工程采納?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3招標(biāo)人依據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3達(dá)成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)花費(fèi)98000元，管理費(fèi)13500元，收益8000元。如不考慮其余要素，招標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)()元/m3A．29．88B．47．80C．42．40D．44．60參照答案：BP6430．以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，合用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是()。A.提升各種施工設(shè)備的可能性B.隔絕危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D．改良作業(yè)環(huán)境參照答案：BP205．繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，第一應(yīng)〔〕A．繪制時(shí)標(biāo)方案表B．定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．確準(zhǔn)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D．繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案參照答案：AP14732．對(duì)于業(yè)主而言，本錢(qián)加酬勞合同的長(zhǎng)處是()A．有益于控制投資B．可經(jīng)過(guò)分段施工縮散工期C．不擔(dān)當(dāng)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D．不需介入工程施工和管理參照答案：BP25833．對(duì)完工工程進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)本錢(qián)核算的目的是()A．評(píng)論財(cái)務(wù)管理成效B．核算公司經(jīng)效益C．查核工程管理績(jī)效D．價(jià)工程本錢(qián)效參照答案：

CP10634．依據(jù)建筑工程質(zhì)量終生責(zé)任制}要求，施工單位工程經(jīng)理對(duì)

建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間限期是

()A．建筑工程實(shí)質(zhì)使用年限B．建設(shè)單C．缺點(diǎn)責(zé)任期

D．建筑工程設(shè)計(jì)使用年限參照答案：

DP15635．某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是()元A．2B．0C．1D．3參照答案：AP13936．對(duì)于施工公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A．質(zhì)量方案是大綱性文件B．量記錄應(yīng)論述公司質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)C．質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)論述工程各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn)．程序言件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件參照答案：DP15937．某分項(xiàng)分部工程估算單價(jià)為300元/m3，方案一個(gè)月達(dá)成工程量100m3，實(shí)質(zhì)施工頂用了兩個(gè)月(勻建)達(dá)成工程量160m3，因?yàn)橘Y料費(fèi)上升致使實(shí)質(zhì)單價(jià)為330元/m3。那么該分項(xiàng)分部工程的花費(fèi)偏差為()元。參照答案：BP11838．依據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?通用合同條款，承包人應(yīng)當(dāng)在收到更改指示最多不超出()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交更改報(bào)價(jià)書(shū)。A．14B．7C．28D．30參照答案：AP26339．建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分工程質(zhì)量查收時(shí)，應(yīng)當(dāng)給出獨(dú)合質(zhì)量評(píng)論的檢查工程是()A．分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收

B．質(zhì)量控制資料查收

C．主體構(gòu)造功能檢測(cè)

D．觀感質(zhì)量查收參照答案：

DP17140，依據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，發(fā)包人應(yīng)在工程動(dòng)工后的工進(jìn)度方案的安全文明施工費(fèi)總數(shù)的()

28天內(nèi)預(yù)支不低于當(dāng)年施A．50%

B．90%

C．60%

D．

100%參照答案：

CP9941．依據(jù)?建投工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，采納單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()A．施工單位實(shí)質(zhì)達(dá)成的工程量B．合同中商定應(yīng)予計(jì)量的工程量C．以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D．合同中商定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)質(zhì)達(dá)成的工程量參照答案：DP8242．在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量查收中，查驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()A．主控工程的查驗(yàn)結(jié)果B．資料檢查完好、合格和主控工程查驗(yàn)結(jié)果C．主控工程和一般工程的查驗(yàn)結(jié)果D．資料檢查完好、合格和一般工程的查驗(yàn)結(jié)果參照答案：CP171．依據(jù)?生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理?xiàng)l例?，以下建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重要事故的是()A．某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B．某撤掉工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C．某建設(shè)工程腳手架坍毀，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D．某建設(shè)工程提早拆模致使構(gòu)造坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元參照答案：AP21044．對(duì)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工舉措的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A．施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置平關(guān)閉的圍擋B．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1．5mC．施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)所應(yīng)硬化D．專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人參照答案：CP214．依據(jù)?建設(shè)工程施工合同?示范文本??，工程經(jīng)理在緊迫狀況下有權(quán)采納必需描施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)富和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)()交書(shū)面報(bào)告A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C．監(jiān)餐職能部門(mén)和承包方法定代表人D．政府職能督部們和發(fā)包人代表參照答案：BP3346．施工單位在建設(shè)工程動(dòng)工前編制的丈量控制方案，需經(jīng)()贊同前面可實(shí)行A．施工工程經(jīng)理B．總監(jiān)理工程師C．甲方工程師D．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參照答案：DP16647．依據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?，暫列金額可用于支付()A．施工中發(fā)生設(shè)計(jì)更改增添的花費(fèi)B．業(yè)主供給了暫估價(jià)的資料采買(mǎi)花費(fèi)C．因承包人原由致使隱蔽工程質(zhì)量不合格的返工花費(fèi)D．因施工缺點(diǎn)造成的工程維修花費(fèi)參照答案：AP8948．以下影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的要素中，作為施工質(zhì)量控制根本出發(fā)點(diǎn)的要素是

()A．人

B．機(jī)械

C．資料

D．環(huán)境參照答案：

AP153．編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)目缺少致使的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所連續(xù)的時(shí)間屬于()A．有效工作時(shí)間B．低負(fù)荷下的工作時(shí)間C．有依據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D．非施工自己造成的歇工時(shí)間參照答案：BP7950．對(duì)于橫道圖進(jìn)度方案的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．橫道圖的一行只好表達(dá)一項(xiàng)工作B．工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明一定放在表頭內(nèi)C．橫道圖不可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D．橫道圖的工作可按工程對(duì)象排序參照答案：DP13251．某建設(shè)工程

采納固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招招標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程

*改正，招標(biāo)單位量正確的應(yīng)付策略是

()A．招標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B．改正工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C．按業(yè)主要求工程量改正單價(jià)后報(bào)價(jià)

D．采納不均衡報(bào)價(jià)法提升該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)參照答案：

AP23352．

*

缺．依據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?，建設(shè)工程實(shí)行前由施工公司法定代表人或其受權(quán)人與工程經(jīng)理磋商擬定的文件是()。A．施工組織設(shè)計(jì)B．施工整體規(guī)劃C．工程承包合同D．工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)參照答案：DP3654．對(duì)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．分包人聽(tīng)從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B．分包人不可以直接致函給發(fā)包人C．分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)有關(guān)指令進(jìn)行澄清D．分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令參照答案：BP24855．與施工平行發(fā)包模式對(duì)比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()A．合同管理工作量增大B．組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)工程總進(jìn)度控制不利D．動(dòng)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的初期控制參照答案：CP24456．對(duì)于建沒(méi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染辦理舉措的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()A．寄存化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面一定進(jìn)行防滲辦理B．全部固體荒棄物一定集中儲(chǔ)藏且有醒目表記C．施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水渠直接排入城市污水管網(wǎng)D．現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中參照答案：AP218．建沒(méi)工程施工質(zhì)量事故的辦理程序中，確立辦理結(jié)果能否抵達(dá)預(yù)期目的、能否依舊存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A．事故辦理判定查收

B．事故檢查

C．事故原由剖析

D．制定事故辦理技術(shù)方案參照答案：

AP17958．依據(jù)

(建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是

()。A．施工公司對(duì)需要旁站監(jiān)理的重點(diǎn)部位進(jìn)行施工以前，應(yīng)起碼提早

48小時(shí)通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)B．假定施工公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未署名而旁站監(jiān)理人員署名認(rèn)同，即可進(jìn)行下一道工序C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)歇工指令D．旁站監(jiān)理人員對(duì)主體構(gòu)造混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理參照答案：DP46、編制人工定額時(shí)，××××〔不全〕、對(duì)施工工程進(jìn)行綜合本錢(qián)剖析時(shí)，可作為剖析根基的是〔〕A、月〔季〕度本錢(qián)剖析B、年度本錢(qián)剖析C、分局部項(xiàng)工程本錢(qián)剖析D、施工本錢(qián)剖析參照答案：CP123、政府質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)檢查參加工程工程建設(shè)各方的質(zhì)量保證系統(tǒng)的成立狀況，屬于〔〕質(zhì)量監(jiān)察的內(nèi)容。A、施工過(guò)程B、完工查收階段C、工程動(dòng)工前D、成立檔案階段參照答案：CP18262，依據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)一定設(shè)置“五牌一圖〞，其"一圖〞是指〔〕。A．施工進(jìn)度橫道圖B．大型機(jī)械部署地點(diǎn)圖C．施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D．施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖參照答案：

DP21563、以下合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是

()A．單價(jià)合同

B．本錢(qián)加酬勞合同

C．固定總價(jià)合同

D．改動(dòng)總價(jià)合同參照答案：

BP25864，依據(jù)?質(zhì)量管理系統(tǒng)根基和術(shù)語(yǔ)?，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為()。A．質(zhì)量通病B．質(zhì)量缺點(diǎn)C．質(zhì)量問(wèn)題D．質(zhì)量事故參照答案：BP174．建設(shè)工程主體構(gòu)造施工中，政府質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)安排監(jiān)察檢查的頻次起碼是〔〕A．每周一次B．每旬一次C．每個(gè)月一次D．每季度一次參照答案：CP182．依據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的要素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)備數(shù)目缺少而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A．經(jīng)濟(jì)與管理B．組織C．工程環(huán)境D．技術(shù)參照答案：AP3967．對(duì)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是()。A．最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B．最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C．最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去連續(xù)時(shí)間D．最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去連續(xù)時(shí)間參照答案：DP13868、索賠事件是指實(shí)質(zhì)狀況與合同規(guī)定不切合，最后惹起()變化的各種事件。A．質(zhì)量、本錢(qián)B．安全、工期C．工期、花費(fèi)D．標(biāo)準(zhǔn)、信息參照答案：C索賠事件，又稱(chēng)為擾亂事件，是指那些使實(shí)質(zhì)狀況與合同規(guī)定不切合，最后惹起工期和花費(fèi)變化的各種事件。、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主體是〔〕。A．過(guò)程管理B．質(zhì)量方案C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量手冊(cè)參照答案：BP15870．某建設(shè)工程因?yàn)闃I(yè)主方暫時(shí)設(shè)計(jì)更改致使歇工，(承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300/工日;承包商租借的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租借費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊花費(fèi)400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。那么承包商能夠向業(yè)主索賠的花費(fèi)為()元。A．4800B．5200C．5400D．5800參照答案：BP9171．影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性資料耗費(fèi)的要素有()A．第一次制造時(shí)的資料耗費(fèi)B．施工工藝流程C．每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的資料消耗D．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E．周轉(zhuǎn)資料的最后回收和回收折價(jià)參照答案：ACDEP7772，依據(jù)?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?，對(duì)于發(fā)包人書(shū)面通知改換不稱(chēng)員工程經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有()A．承包人應(yīng)在接到第二次改換通知后42天內(nèi)改換工程經(jīng)理B．承包人應(yīng)在接到改換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出版面改進(jìn)報(bào)告C．發(fā)包人要求改換工程經(jīng)理的，承包人無(wú)需供給維任工程經(jīng)理的證明文件D．承包人無(wú)正當(dāng)原由拒絕改換工程經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的商定擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任E．發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不改換工程經(jīng)理參照答案：BDEP3473．大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度大綱的主要內(nèi)容包含()。A．工程實(shí)行整體部署B(yǎng)．總進(jìn)度規(guī)劃C．確立里程碑事件的方案進(jìn)度目標(biāo)D．施工準(zhǔn)備與資源配置方案E．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采納的舉措?yún)⒄沾鸢福篈BCEP127、對(duì)于建設(shè)工程工程構(gòu)造分解的說(shuō)法，正確的有〔〕A．工程構(gòu)造分解應(yīng)聯(lián)合工程進(jìn)展的整體部署B(yǎng)．工程構(gòu)造分解應(yīng)聯(lián)合工程合同構(gòu)造的特色C．每一個(gè)工程只好有一種工程構(gòu)造分解方法D．工程構(gòu)造分解應(yīng)聯(lián)合工程組織構(gòu)造的特色E．單項(xiàng)工程也可進(jìn)行工程構(gòu)造分解參照答案：ABDEP10-11、依據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，工程完工圖應(yīng)〔〕A．按標(biāo)準(zhǔn)要求一致折疊B．由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C．編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D．有一般性更改時(shí)一定從頭控制E．真切反應(yīng)工程完工查收時(shí)實(shí)質(zhì)狀況參照答案：

ACEP28376、在建設(shè)工程施工管理

過(guò)程中，工程經(jīng)理在公司法定代表人受權(quán)范圍內(nèi)能夠履行的管理權(quán)利有

()A．對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

B．?dāng)M定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D．組織工程管理班子E．指揮工程工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參照答案：CDEP35、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依照有〔〕A．有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律B．合同文件C．施工公司資源配置狀況D．建設(shè)地域根基資料E，工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參照答案：ABDP2878．某建設(shè)工程根基分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)察話(huà)動(dòng)內(nèi)容有()A．檢查參加工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B．檢查參加工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C．檢查參加工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行狀況D．審察參加工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E．監(jiān)察根基分部工程查收參照答案：BCP182、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有〔〕A．造成的花費(fèi)增添數(shù)額已獲得第三方核認(rèn)B．與合同比較，事件已經(jīng)造成承包人工程本錢(qián)的額外支出C．造成花費(fèi)增添的原由，按合同商定不屬于承包人的行為責(zé)任D．發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間答復(fù)索賠報(bào)告E．承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意愿通知書(shū)和索賠報(bào)告參照答案：BCEP266．依據(jù)?建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?和?職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)?。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的根本要求有〔〕。A．設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)安全事故辦理提出指導(dǎo)建議B．施工公司一定對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C．施工工程負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D．堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治聯(lián)合的目標(biāo)E．推行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參照答案：BCDEP191，以下工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)行偏差剖析的有〔〕A．產(chǎn)生偏差的原由剖析B．實(shí)行偏差的責(zé)任剖析C．合同實(shí)趨向剖析D．實(shí)行偏差的花費(fèi)剖析E．過(guò)程控制要求高參照答案：ABCP26182．依據(jù)建設(shè)工程的工程特色和施工生產(chǎn)特色，施工質(zhì)量控制的特色有〔〕A．終檢限制性大B．控制的難度大C．控制的本錢(qián)高D．需要控制的要素多E．過(guò)程控制要求高參照答案：ABDEP15583．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙更改，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，那么承包人正確的做法有()A．向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后

28天內(nèi)允許已暫停的工程連續(xù)施工B．不受設(shè)計(jì)更改響的局部工程，不論監(jiān)理人能否贊同，承包人都可進(jìn)行施工C．如監(jiān)理人逾期不予贊同承包人的書(shū)面透知，那么承包人能夠通知監(jiān)理人，將工程受影響局部視為更改的可撤消工作D．如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延伸工期，支付合理收益參照答案：ACDEP24084，某建投工程網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖(時(shí)間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)方案的重點(diǎn)線路有()A．①-②-⑤-⑦-⑩B．①-④-⑥-⑧-⑩C．①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D．①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-④-⑥-⑧-⑨-⑩參照答案：ABCDP13985．以下建設(shè)工程資猜中，能夠作為施工質(zhì)量事故辦理依照的有〔〕A．質(zhì)量事故狀況的描繪B．工程完工報(bào)告C．設(shè)計(jì)拜托合同D．施工記錄E．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備資料的質(zhì)量證明資料參照答案：ACDEP178．假定建設(shè)工程采納固定總價(jià)合同，承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)主要有A．報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B．物價(jià)，人工費(fèi)上浮的風(fēng)險(xiǎn)C．工程更改的風(fēng)險(xiǎn)D．設(shè)計(jì)深度不夠致使偏差的風(fēng)險(xiǎn)E．投資失控的風(fēng)險(xiǎn)參照答案：ABCDP25687．對(duì)于與施工進(jìn)度有關(guān)