2022年貴州省初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模考提分題庫(kù)精品帶答案

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理》題庫(kù)

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)?！敬鸢浮緾2、根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】B3、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過(guò)程

D.工藝復(fù)雜度【答案】C4、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請(qǐng)人民法院強(qiáng)裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會(huì)公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A5、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】A6、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A7、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】C8、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6125

D.8000【答案】C9、按次序連續(xù)整批運(yùn)送零件，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，宜采用()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式【答案】A10、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.水果

B.鮮魚

C.鋼材

D.寫字樓【答案】C11、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】A12、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】B13、企業(yè)在招聘員工時(shí)。根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞?，用盡可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】C14、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說(shuō)法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】A15、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要包括（）。

A.企業(yè)的裝備更新

B.企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施

C.新投入的增加

D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用【答案】B16、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D17、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期【答案】A18、設(shè)備最佳更新期是()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】B19、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)評(píng)方法屬于（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.智力測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.傾向測(cè)評(píng)【答案】D20、下列各項(xiàng)屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。

A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來(lái)布置工作地點(diǎn)

B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時(shí)間上的相互銜接和配合

C.企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C21、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D22、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】D23、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣【答案】C24、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制【答案】C25、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】A26、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】B27、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層【答案】D28、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘，則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】B29、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】C30、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】A31、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】A32、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。

A.立足于生存

B.進(jìn)行再造，獲得新的活力

C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域

D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)【答案】D33、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】C34、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織【答案】B35、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。

A.完全成本加成

B.變動(dòng)成本

C.競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)

D.理解價(jià)值【答案】D36、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】A37、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】A38、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的()。

A.薪酬費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C39、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】B40、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】B41、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】A42、（）是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提。

A.市場(chǎng)需求調(diào)查

B.消費(fèi)者行為調(diào)查

C.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C43、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195【答案】C44、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬(wàn)元，其中存貨為80萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為25萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】A45、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元，銷售成本為18000萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】C46、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】B47、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法【答案】A48、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A49、某企業(yè)進(jìn)行工作分析時(shí)，請(qǐng)員工按時(shí)間順序記錄其在一個(gè)用內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作以及所消耗的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是（）。

A.面談法

B.觀案法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法【答案】D50、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格過(guò)高

B.產(chǎn)品存在缺陷

C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害

D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】C51、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】A52、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】B53、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法【答案】C54、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】A55、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為（）。

A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段

C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段

D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C56、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】B57、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本【答案】A58、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)【答案】A59、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】C60、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過(guò)剩【答案】C61、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】A62、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測(cè)的()原理，在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】A63、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A64、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價(jià)

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B65、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】D66、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明【答案】B67、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】C68、在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

B.輔助生產(chǎn)過(guò)程

C.基本生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程【答案】A69、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A70、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

A.不足

B.正常

C.充足

D.過(guò)剩【答案】B71、根據(jù)我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制申請(qǐng)調(diào)解

C.向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】D72、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)【答案】D73、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實(shí)施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】D74、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】D75、與電話訪問(wèn)法相比，入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低【答案】C76、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過(guò)漸進(jìn)創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】B77、在授權(quán)的過(guò)程中，職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。

A.向下的

B.橫向的

C.向上的

D.交叉的【答案】A78、采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】A79、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法正確的是(??)。

A.無(wú)論選擇何種預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同

B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值

C.絕對(duì)誤差越大，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生【答案】D80、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】C81、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的（）。

A.復(fù)雜程度

B.飽和程度

C.難易程度

D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B82、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5【答案】B83、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號(hào)的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號(hào)值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B84、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】A85、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小，就需要遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.準(zhǔn)時(shí)性原則

D.柔性原則【答案】D86、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】D87、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟx定11名專家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(單位：萬(wàn)臺(tái))

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】B88、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，應(yīng)遵循的開(kāi)發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.逐步完善原則

D.實(shí)用至上原則【答案】D89、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范【答案】C90、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。

A.無(wú)形資產(chǎn)

B.長(zhǎng)期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D91、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】B92、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期【答案】A93、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和（）。

A.精細(xì)節(jié)拍流水線

B.粗略節(jié)拍流水線

C.快速節(jié)拍流水線

D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B94、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】C95、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中，存貨為550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為300萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33【答案】B96、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)杳有深度

D.費(fèi)用低【答案】C97、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D.首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決【答案】C98、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】B99、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】D100、根據(jù)彼得．圣吉的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、財(cái)務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）。

A.投資決策

B.籌資決策

C.股利分配決策

D.利潤(rùn)分配決策

E.營(yíng)運(yùn)決策【答案】ABC102、新產(chǎn)品的試制一般分為()。

A.樣品的試制

B.大批試制

C.小批試制

D.產(chǎn)品試制

E.成批試制【答案】AC103、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD104、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC105、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。

A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.安全生產(chǎn)管理人員

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.安全生產(chǎn)檔案

E.財(cái)務(wù)安全管理【答案】ABCD106、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有（）

A.公司是企業(yè)

B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體

C.公司具有聯(lián)合性

D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離

E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任【答案】ACD107、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)職工()。

A.規(guī)范的作用

B.警示的作用

C.凝聚的作用

D.激勵(lì)的作用

E.榜樣的作用【答案】ACD108、樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝備是否齊全

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

E.零部件、備件是否完整【答案】CD109、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)【答案】BC110、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有（）。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB111、企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括（）。

A.科學(xué)技術(shù)

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應(yīng)

E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC112、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括()。

A.投資數(shù)額大

B.發(fā)生次數(shù)多

C.回收期長(zhǎng)

D.變現(xiàn)能力差

E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大【答案】ACD113、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.工資表

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

D.利潤(rùn)表【答案】AD114、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD115、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有（）。

A.演講法

B.情景模擬法

C.師帶徒法

D.初級(jí)董事會(huì)法

E.案例研究法【答案】AB116、勞動(dòng)合同的主要義務(wù)包括（）

A.給付義務(wù)

B.照料義務(wù)

C.忠誠(chéng)義務(wù)

D.提供勞動(dòng)條件的義務(wù)

E.支付勞動(dòng)報(bào)酬【答案】A117、德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)包括()。

A.匿名性

B.反饋性

C.代表性

D.時(shí)間短

E.專家咨詢費(fèi)用低【答案】ABC118、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）。

A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值

B.沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系

D.片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為

E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制【答案】AB119、關(guān)于工作實(shí)踐法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料

B.工作實(shí)踐法適用范圍小

C.工作實(shí)踐法對(duì)工作分析人員要求高

D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡(jiǎn)單工作

E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD120、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。

A.有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解

B.在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享

C.可以同時(shí)培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力

D.不利于對(duì)基本知識(shí)和技能的系統(tǒng)掌握

E.有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力【答案】ABCD121、單對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)步驟包括()等。

A.計(jì)算流水線的節(jié)拍

B.進(jìn)行工序異期化

C.流水線生產(chǎn)線的空間布置

D.確定各工序的工作地?cái)?shù)，計(jì)算設(shè)備的負(fù)荷率

E.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD122、企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）。

A.企業(yè)計(jì)劃

B.企業(yè)目標(biāo)

C.企業(yè)資源

D.企業(yè)所處環(huán)境

E.企業(yè)特征【答案】BCD123、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一

C.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理

D.傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理，企業(yè)具有獨(dú)立性

E.現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事【答案】ABC124、某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了討論。

A.認(rèn)證依據(jù)不同

B.認(rèn)證目的不同

C.證明方式不同

D.獲準(zhǔn)認(rèn)證條件不同【答案】BCD125、員工培訓(xùn)的目的是（）。

A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求

B.使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足

E.督促員工不斷進(jìn)步，重在提升員工的工資水平【答案】ABCD126、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.購(gòu)銷部門化【答案】ABC127、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資4500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.因技術(shù)改造而新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD128、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)模化階段

D.衰退階段【答案】ABC129、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD130、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率【答案】AC131、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、

A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

B.降低付現(xiàn)能力

C.降低流動(dòng)比率

D.降低速運(yùn)比率

E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平【答案】A132、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。

A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令

B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)

C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止

D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲

E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC133、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有（）。

A.發(fā)展資金自我積累

B.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

C.籌資渠道自主選擇

D.投資項(xiàng)目自主決定

E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】ACD134、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。

A.技術(shù)

B.政治

C.法律

D.組織職能的轉(zhuǎn)變

E.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正【答案】ABC135、下列選項(xiàng)中，屬于混合成本的有()。

A.半變動(dòng)式成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本

E.變動(dòng)成本【答案】ABCD136、發(fā)生安全生產(chǎn)事故堅(jiān)決做到（）。

A.事故原因未查清不放過(guò)

B.事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過(guò)

C.防范措施未建立不放過(guò)

D.產(chǎn)品安全檢查未到位不放過(guò)

E.責(zé)任人未受到處理不放過(guò)【答案】ABC137、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD138、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)弱點(diǎn)的有()。

A.減少機(jī)會(huì)主義行為

B.信息傳遞易缺失

C.監(jiān)督成本增加

D.激勵(lì)機(jī)制效力減弱

E.增加費(fèi)用【答案】BCD139、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略特征的有（）。

A.全局性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.未來(lái)性

D.系統(tǒng)性

E.多變性【答案】ABCD140、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有（）。

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報(bào)告

C.編寫工作說(shuō)明書

D.制訂工作分析計(jì)劃

E.組建工作分析小組【答案】AD141、為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有()，

A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B.縮短節(jié)拍時(shí)間

C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率

D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率【答案】AC142、生產(chǎn)組織的作用包括()。

A.順利進(jìn)行生產(chǎn)

B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C.節(jié)約物化帶動(dòng)

D.按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E.最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性【答案】ABCD143、主觀概率法的實(shí)施步驟包括（）。

A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備

B.初步預(yù)測(cè)結(jié)果

C.編制主觀概率調(diào)查表

D.預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理

E.給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果【答案】ACD144、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。

A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足

D.了解與分析企業(yè)自身的條件

E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD145、采取進(jìn)取戰(zhàn)略時(shí)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為（）。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合

D.合作開(kāi)發(fā)

E.委托開(kāi)發(fā)【答案】AD146、在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（??）。

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模

C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究開(kāi)發(fā)的成果

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)【答案】AD147、從管理學(xué)的角度分析，企業(yè)發(fā)展的基本條件包括（）。

A.股東擁有充足的資金

B.與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系

C.完善而靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

D.對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)壟斷

E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C148、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.管理標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

E.考核標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD149、按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)

D.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

E.經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】AD150、直線職能制的缺點(diǎn)主要有()。

A.職能部門的意見(jiàn)建議最終是通過(guò)直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性

B.容易導(dǎo)致本位主義

C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)

D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散

E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定【答案】BC151、該公司應(yīng)收賬款減少，則表明公司（）。

A.收現(xiàn)能力提高

B.銷售額減少

C.利潤(rùn)率提高

D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)

E.銀行存款減少【答案】AD152、訪問(wèn)法按照訪問(wèn)方式不同可以分為（）。

A.面談訪問(wèn)

B.郵寄訪問(wèn)

C.電話訪問(wèn)

D.網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)

E.標(biāo)準(zhǔn)化訪問(wèn)【答案】ABCD153、在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.測(cè)量

C.重復(fù)

D.改進(jìn)

E.分析【答案】ABD154、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD155、下列屬于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的有（）。

A.集合意見(jiàn)法

B.對(duì)比類推法

C.移動(dòng)平均法

D.季節(jié)指數(shù)法

E.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緼B156、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。

A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等有哪些新的需求

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足

D.了解與分析企業(yè)自身的條件

E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD157、某車間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析，得知某零件在第n道工序加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸（單位毫米）為TU＝?20.000，TL＝?19.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算得知＝?19.995，s等于0.00131。

A.人

B.機(jī)器

C.原料

D.制度【答案】ABC158、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。

A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野

B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才

C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤角率

D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新

E.可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度【答案】ABD159、關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有()。

A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、客戶訪問(wèn)、了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等，摸清顧客明示或隱含的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等

B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)，但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)

C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果

D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

E.實(shí)際運(yùn)行中，可將計(jì)劃階段分為四個(gè)步驟，即分析現(xiàn)狀找問(wèn)題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對(duì)策和措施【答案】ACD160、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則是（）。

A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則

B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則

C.簡(jiǎn)單迅速原則

D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則

E.重事實(shí)、輕程序原則【答案】ABD161、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD162、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系統(tǒng)性

D.分散性

E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC163、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。

A.結(jié)構(gòu)

B.性能

C.包裝

D.形狀

E.化學(xué)成分【答案】AB164、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。

A.機(jī)械零件裝配

B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件裝卸【答案】D165、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系統(tǒng)性

D.分散性

E.相對(duì)穩(wěn)定性【答案】AC166、下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有（）。

A.速動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.流動(dòng)比率

D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

E.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率【答案】ABC167、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。

A.發(fā)展資金自我積累

B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理

C.籌資渠道自主選擇

D.投資項(xiàng)目任意獲得

E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】AC168、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（）。

A.認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)掌握和堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令

B.結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理組織，責(zé)任落實(shí)到組織和個(gè)人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)

C.根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止

D.偶爾進(jìn)行切實(shí)有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施獎(jiǎng)懲

E.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作【答案】ABC169、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。

A.期限短

B.流動(dòng)性強(qiáng)

C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小

E.獨(dú)立性好【答案】ABCD170、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD171、下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有（）。

A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期

D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用【答案】AD172、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。

A.組織關(guān)系復(fù)雜

B.組織機(jī)構(gòu)重疊

C.管理機(jī)構(gòu)膨脹

D.工作容易分散精力

E.容易忽視整體利益【答案】BC173、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間

B.企業(yè)對(duì)員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解，能降低誤用或錯(cuò)用率

C.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度

D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新鮮空氣

E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC174、企業(yè)的籌資渠道主要有()。

A.國(guó)家投入資本

B.集體投入資本

C.銀行信貸資本

D.民間資本

E.企業(yè)自留資本【答案】ACD175、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及外貿(mào)等因素時(shí)必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

B.必須選擇尖端技術(shù)

C.應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系，從不用側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果

D.以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果【答案】ACD176、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。

A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求

E.零部件、備件是否完整【答案】CD177、下列企業(yè)理財(cái)目標(biāo)中，沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。

A.利潤(rùn)最大化

B.每股收益最大化

C.股東財(cái)富最大化

D.股票市值最大化

E.企業(yè)價(jià)值最大化【答案】AB178、下列屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的有（）

A.產(chǎn)品規(guī)格

B.設(shè)計(jì)規(guī)程

C.操作方法

D.安全要求

E.售后服務(wù)【答案】A179、在質(zhì)量管理過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素主要包括（）。

A.方法

B.機(jī)器

C.原料

D.環(huán)境

E.產(chǎn)品【答案】ABCD180、下列有關(guān)損益表的說(shuō)法，正確