一級建造師建筑工程知識點練習(xí)題五

一級建造師建筑工程知識點練習(xí)題五筆者為你精心準備了一級建造師建筑工程知識點的相關(guān)練習(xí)題，希望能夠幫助到你，想知道更多相關(guān)資訊，請關(guān)注筆者系列文章。一級建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：環(huán)境保護與職業(yè)健康環(huán)境保護與職業(yè)健康【練習(xí)題】1?對同時具有居住和公共功能的單體建筑，在進行綠色建筑評價時，各類評指標權(quán)重的取值正確的是()。居住建筑和公共建筑對應(yīng)權(quán)重的最大值居住建筑和公共建筑對應(yīng)權(quán)重的最小值居住建筑和公共建筑對應(yīng)權(quán)重的平均值根據(jù)項目實際情況由評審專家現(xiàn)場確定【答案】C【解析】對于同時具有居住和公共功能的單位建筑，各類評價指標權(quán)重取為居住建筑和公共建筑所對應(yīng)權(quán)重的平均值。2.關(guān)于綠色施工評價標準的說法，正確的有()。綠色建筑的評價以建筑群為對象，通常情況下，不對單棟建筑實施評價對新建、擴建與改建的住宅或公共建筑的評價，應(yīng)在其投入使用一年后進行綠色施工評價應(yīng)從設(shè)計階段開始，直至施工階段結(jié)束，需按《綠色施工評價標準》要求提交設(shè)計、施工相關(guān)文檔綠色建筑共劃分為三個等級住宅綠色建筑評價指標體系由節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、施工管理和運營管理指標組成【答案】BDE【解析】綠色建筑的評價以建筑群或建筑單體為對象，評價單棟建筑時，凡涉及室外環(huán)境的指標，以該棟建筑所處環(huán)境的評價結(jié)果為準，故 A選項不正確申請評價方應(yīng)按《綠色建筑評價標準》 GB/T50378的有關(guān)要求，對規(guī)劃、設(shè)計與施工階段進行過程控制，并提交相關(guān)文檔，故 C選項不正確關(guān)于施工現(xiàn)場動火審批的說法，正確的是()?！墑踊鹱鳂I(yè)應(yīng)編制防火安全技術(shù)措施報批二級動火作業(yè)由項目安全管理部門審查批準三級動火作業(yè)由項目責(zé)任工程師填寫動火申請表動火證當(dāng)日有效【答案】D【解析】劃分等級審批程序E級動火項目負責(zé)人組織編制消防安臺技術(shù)方秦,填頁動吹申晴表'報企亞管理部門畝査批準二級動火項目貴任工程師組織擬訂防火安全技術(shù)措族，填寫幼火申請表，報項目安全管理都門和項目負責(zé)人審査批準三圾動火動火班組填寫動火申諸験」經(jīng)項目責(zé)任工程師和項昏―蘭舉査批準 貯羞SfeV1重點部位防火易燃材料露天倉庫四周內(nèi)，應(yīng)有寬度不小于6m的平坦空地作為消防通道，通道上禁止堆放障礙物。有明火的生產(chǎn)輔助區(qū)和生活用房與易燃材料之間，至少應(yīng)保持 30m的防火間距。有飛火的煙囪應(yīng)布置在倉庫的下風(fēng)地帶。對易引起火災(zāi)的倉庫，應(yīng)將庫房內(nèi)、外按每500m2區(qū)域分段設(shè)立防火墻，把建筑平面劃分為若干防火單元?？扇疾牧蠋旆繂蝹€房間的建筑面積不應(yīng)超過30m2，易燃易爆危險品庫房單個房間的建筑面積不應(yīng)超過20m2。房間內(nèi)任一點至最近疏散門的距離不應(yīng)大于10m，房門的凈寬度不應(yīng)小于0.8m。倉庫或堆料場內(nèi)電纜一般應(yīng)埋人地下；若有困難需設(shè)置架空電力線時，架空電力線與露天易燃物堆垛的最小水平距離，不應(yīng)小于電桿高度的 1.5倍。倉庫或堆料場所使用的照明燈具與易燃堆垛間至少應(yīng)保持 Im的距離。安裝的開關(guān)箱、接線盒，應(yīng)距離堆垛外緣不小于 1.5m，不準亂拉臨時電氣線路。倉庫或堆料場嚴禁使用碘鎢燈，以防碘鎢燈引起火災(zāi)。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于 10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。一級建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：項目組織管理項目組織管理【練習(xí)題】現(xiàn)場計算臨時總用水量應(yīng)包括()。施工用水量消防用水量施工機械用水量商品混凝土拌合用水量臨水管道水量損失量【答案】ABCE【解析】臨時用水量包括：現(xiàn)場施工用水量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量。同時應(yīng)考慮使用過程中水量的損失。在分別計算了以上各項用水量之后，才能確定總用水量【案例1】背景資料某住宅樓工程，場地占地面積10000m2，建筑面積約14000m2，地下2層，地上16層，層高2.8m，檐口高47m,結(jié)構(gòu)設(shè)計為筏板基礎(chǔ)，剪力墻結(jié)構(gòu)，施工總承包單位為外地企業(yè)，在本項目所在地設(shè)有分公司。本工程項目經(jīng)理組織編制了項目施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師（公司總工程師授權(quán)）審批;由項目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架（落地式）施工方案，經(jīng)項目總工程師審批；專業(yè)承包單位組織編制塔吊安裝拆卸方案，按規(guī)定經(jīng)專家論證后，報施工總承包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字批準實施。在施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案中，臨時施工道路（寬4m）與施工（消防）用主水管沿在建住宅樓環(huán)狀布置，消火栓設(shè)在施工道路兩側(cè)，距路中線5m，在建住宅樓外邊線距道路中線9m，施工用水管計算中，現(xiàn)場施工用水量（q1+q2+q3+q4）為8.5L/S，管網(wǎng)水流速度1.6m/s，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量就計算。根據(jù)項目試驗計劃，項目總工程師會同試驗員選定在 1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護試件，試件在澆筑點制作，脫模后放置在下一層樓梯口處，第5層的C30混凝土同條件養(yǎng)護試件強度試驗結(jié)果為28MPa.施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故。在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時發(fā)現(xiàn) ；塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*0.9m，混凝土強等級為C20，天然地基持力層承載力特征值（fak）為120kPa，施工單位僅對地基承載力進行計算，并據(jù)此判斷滿足安全要求。針對項目發(fā)生的塔吊事故，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認定為施工總承包單位的不良記錄，對其誠信行為記錄及時進行了公布、上報，并向施工總承包單位工傷注冊所在地的建設(shè)行政主管部門進行了通報。問題指出項目施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案，塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。指出施工現(xiàn)場消防技術(shù)方案的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法；施工總用水量是多少仲位：L/s）?施工用水主管的計算管徑是多少（單位mm，保留兩位小數(shù)）?題中同條件養(yǎng)護試件的做法有何不妥？并寫出正確做法，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護試件的強度代表值是多少？分別指出項目塔吊基礎(chǔ)設(shè)計計算和構(gòu)造中的不妥之處？并寫出正確做法。分別寫出項目所在地和企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門對施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有哪些？參考答案1.不妥之處一：本工程項目經(jīng)理組織編制了項目施工組織設(shè)計，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報分公司總工程師（公司總工程師授權(quán)）審批。正確做法：施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)總公司總工程師審批。不妥之處二：由項目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項目總工程師審批。正確做法：專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。不妥之處三：專業(yè)承包單位組織編制塔吊安裝拆卸方案，按規(guī)定經(jīng)專家論證后，報施工總承包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責(zé)人簽字批準實施。正確做法：實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。(1)不妥之處一：消火栓設(shè)在施工道路兩側(cè)，距路中線5m。正確做法：消火栓距路邊不大于2m。不妥之處二：在建住宅樓外邊線距道路中線9m。正確做法：在建住宅樓外邊線距道路中線9m時，消火栓與房屋距離為4m。消火栓距擬建房屋不小于5m且不大于25m。①消防用水量的確定：場地占地面積10000m2，遠小于250000m2，故按最小消防用水量選用，為q5=10L/s。②總用水量確定：ql+q2+q3=8.5L/s用水主管的計算管徑93.58mm。(1)不妥之處一：在1、3、5、7、9、11、13、16層各留置1組C30混凝土同條件養(yǎng)護試件。正確做法：各層各留置兩組同條件養(yǎng)護試件。不妥之處二：脫模后放置在下一層樓梯口處。正確做法：應(yīng)放在澆筑地點旁邊。(2)第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護試件的強度代表值是C25。不妥之處一：塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*0.9m，混凝土強等級為C20。正確做法：塔吊基礎(chǔ)的高度不小于1m,混凝土強度等級為C35。不妥之處二：施工單位僅對地基承載力進行計算，并據(jù)此判斷滿足安全要求。正確做法：塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過設(shè)計驗算，驗收合格后方可使用，基礎(chǔ)周圍應(yīng)修筑邊坡和排水設(shè)施，并與基坑保持一定安全距離。省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負責(zé)審查整改結(jié)果，對整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后，供有關(guān)部門和社會公眾查詢；對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。項目所在地建設(shè)行政主管部門對施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有：工程質(zhì)量和安全、合同履約、社會投訴、不良行為。企業(yè)工商注冊所在地建設(shè)行政主管部門對施工企業(yè)誠信行為記錄的管理內(nèi)容有：基本情況、資質(zhì)、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、社會投訴。一級建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：造價的控制【練習(xí)題】【例題1?案例題節(jié)選】背景某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進行招標，投標報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過公開開標、評標，最后確定甲施工單位中標。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價計價模式；(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用；(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整；(5)工程預(yù)付款比例為10%。工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件:事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮 5%進行報價。評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費8.40元/m3、材料費12.00元/m3、機械費1.60元/m3。分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。事件三：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。事件四：在基坑施工中，由于正值雨期，施工現(xiàn)場的排水費用比中標的費用超出3萬元。甲施工單位及時向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持?！締栴}】事件一中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目的分別是什么？事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m3。中標造價是多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)(3)事件三中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案 ？(5)事件四中，甲施工單位的索賠是否成立？【參考答案】評標小組的做法是正確的。在投標過程中，不可作為競爭性費用項目的分別有：安全文明施工費 (或安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費 )、規(guī)費、稅金。土石方分項工程綜合單價=(人工費+材料費+機械費)X(1+15%)X(1+5%)=(8.4+12+1.6)X(1+15%)X(1+5%)=26.57元/m3。中標造價=(分部分項工程量清單合價+措施費項目清單合價+其他項目清單合價+規(guī)費)X(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68) X(1+3.41%)=9209.36萬兀。工程預(yù)付款=(中標造價-暫列金額)X0%=(9209.36-50)X10%=915.94萬元。甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有:1） 進場施工人員花名冊；2） 身份證復(fù)印件；3） 勞動合同文本復(fù)印件；4） 崗位技能證書復(fù)印件。（4）甲施工單位的索賠不成立?！纠}2?案例題節(jié)選】背景新建一圖書館工程，建設(shè)單位自行組織招標。招標文件規(guī)定：合格投標人為本省企業(yè)自招標文件發(fā)出之日起15d后投標截止；投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標人。建設(shè)行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進行招標。某施工總承包單位中標，參照《建設(shè)工程施工合同 （示范文本）》（GF--2013--0201）與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng) A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在土5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目。施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預(yù)測（其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元），然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。分項工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計如下表所示，造價工程師對此兩項進行價款計算。分項工程AB清單價(元/m3)42560清單工程量(m3)54006200實際工程量(m3)58005870在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強管理并提出整改，總承包單位認為 C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。事件三：C分項工程施工完畢并通過驗收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J為 C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位?！締栴}】指出招標文件中的不妥之處，并分別寫出理由。根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些？A分項工程、B分項工程單價是否需要調(diào)整？分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位：元)o⑷指出C分項工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由?！緟⒖即鸢浮?1)招標文件中的不妥之處和理由分別如下：不妥之一：合格投標人為本省企業(yè)；理由：不得排斥潛在投標人。不妥之二：自招標文件發(fā)出之日起15d后投標截止；理由：自招標文件發(fā)出之日至投標截止時間至少 20do不妥之三：投標人對招標人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標人；理由：招標人應(yīng)將所有投標人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標人。(2)直接成本=人工費+材料費+施工機械使用費+施工措施費=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4萬元。項目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括：施工成本計劃；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。⑶A分項工程工程量增減幅度：丨(5800-5400)/5400丨=7.4%，增加幅度大于5%，故需要調(diào)整單價不可調(diào)部分工程量：5400X(1+5%)=5670m3;單價可調(diào)部分工程量：5800-5670=130m3;調(diào)整后的價款為：5670X42-5130X(42X0.9)=243054元。B分項工程工程量增減幅度：丨(5870-6200)/6200丨=5.3%，減少幅度大于5%，故需要調(diào)整調(diào)整后的價款為：5870X(560X1.1)=3615920元。⑷事件一中不妥之處：專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系，專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠，總承包單位再向建設(shè)單位索賠。事件二中不妥之處：專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。理由：總承包單位為施工現(xiàn)場安全管理的總負責(zé)人，應(yīng)對專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任（或?qū)I(yè)分包單位項目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理）。事件三中不妥之處：專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。正確做法：專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理，由總承包單位匯總歸檔后，一并上報建設(shè)單位（或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案）。【例題3?案例題節(jié)選】12014】某大型綜合商業(yè)工程，建筑面積49500m2，地下一層，地上三層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)投資為22000.00元，采用工程量清單計價模式，報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 （GB50500-2013），工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向國內(nèi)公開招標，有6家施工單位通過了資格預(yù)審進行投標。從工程招標至竣工決算的過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：市建委指定了專門的招標代理機構(gòu)。在投標期限內(nèi)，先后有A、B、C三家單位對招標文件提出了疑問，建設(shè)單位以一對一的形式書面進行了答復(fù)。經(jīng)過評標委員會嚴格評審，最終確定 E單位中標。雙方簽訂了施工總承包合同（幕墻工程為專業(yè)分包）。事件二：E單位的投標報價構(gòu)成如下：分項分布工程費為 16100.00萬元，措施項目費為1800.00萬元，安全文明施工費為322.00萬元，其他項目費為1200.00萬元，暫列金額1000.00萬元，管理費10%，利潤5%，規(guī)費1%，稅金3.413%。事件三：建設(shè)單位按照合同約定支付了工程預(yù)付款 ；但合同中未約定安全文明施工費預(yù)支付比例，雙方協(xié)商按照國家相關(guān)部門規(guī)定的最低預(yù)支付比例進行支付。事件四：E施工單位對項目部安全管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組只有E單位項目經(jīng)理、總工程師、專職安全管理人員。 E施工單位要求項目部整改。事件五：2014年3月30日工程竣工驗收，5月1日雙方完成竣工結(jié)算，雙方書面簽字確認于2014年5月20日前由建設(shè)單位支付未支付工程款560萬元（不含5%保修金）給E施工單位。事后E施工單位3次書面要求建設(shè)單位支付所欠款項，但是截止8月30日建設(shè)單位仍未支付560萬元的工程款。隨即E施工單位以行使工程款優(yōu)先受償權(quán)為由，向法院提起訴訟，要求建設(shè)單位支付欠款560萬元，以及拖欠利息5.2萬元、違約金10萬元。【問題】分別指出事件一中的不妥之處，并說明理由。列式計算事件二中E單位的中標造價是多少萬元（保留兩位小數(shù)），根據(jù)工程項目不同建設(shè)階段，建設(shè)工程造價可劃分為哪幾類？該中標造價屬于其中的哪一類？事件三中，建設(shè)單位預(yù)支付的安全文明施工費最低是多少萬元（保留兩位小數(shù)）?并說明理由。安全文明施工費包括哪些費用？事件四中，項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有哪些人員（分單位列出）?事件五中，工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計多少個月 ？E單位訴訟是否成立？其可以行使的工程款優(yōu)先受償權(quán)是多少萬元？【參考答案】不妥之處一：市建委指定了專門的招標代理機構(gòu)。理由：任何單位和個人均不得為招標人指定代理機構(gòu)。不妥之處二：對于投標人的疑問，建設(shè)單位以一對一的形式書面進行了答復(fù)。理由：建設(shè)單位對于招標過程中的疑問以書面的形式向所有招標文件的收受人發(fā)出。不妥之處三：經(jīng)過評標委員會嚴格評審，最終確定 E單位中標。理由：評標委員會只推薦中標候選人順序，最終有發(fā)包人確定中標人。2.1）事件二中E單位的中標造價=(16100.00+1800.00+1200.00) X(1+1%)X(1+3.413%)=19949.40 萬丿元。根據(jù)工程建設(shè)不同建設(shè)階段，建設(shè)工程造價可劃分為：投資估算、概算造價、預(yù)算造價、合同價、結(jié)算價、決算價。該中標造價屬于合同價。事件三中建設(shè)單位支付的安全文明施工費為： 322X(5/8)X60%=120.75萬元。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該在工程開工后的28天之內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則，與進度款同期支付。2)安全文明施工費包括：環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)有建設(shè)單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人 ；總承包單位(E施工單位)項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量安全部門負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員；專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員；監(jiān)理單位的：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 。工程款優(yōu)先受償權(quán)自竣工之日起共計6個月；2)E單位訴訟成立。建筑公司應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起 6個月內(nèi)向人民法院提起訴訟。如果過了這個時限，該建筑公司將失去建設(shè)工程價款的優(yōu)先受償權(quán)。可以行使的優(yōu)先受償權(quán)為560+5.2=565.2萬元，不包括建設(shè)單位違約金。一級建造師建筑工程章節(jié)練習(xí)題：建筑工程項目施工管理建筑工程項目施工管理【例題1?案例題節(jié)選】匸014】某新建站房工程，建筑面積56500m2，地下一層，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高24米?？偝邪鼏挝淮钤O(shè)了雙排扣件式鋼管腳手架(高度25米)，在施工過程中有大量材料堆放在腳手架上面，結(jié)果發(fā)生了腳手架坍塌事件，造成1人死亡，4人重傷，1人輕傷，直接經(jīng)濟損失600多萬元。事故調(diào)查中發(fā)生下列事件：事件一：經(jīng)檢查，本工程項目經(jīng)理持有一級注冊建造師證書和安全考核資格證書(B)，電工、電氣焊工、架子工持有特殊作業(yè)操作資格證書。事件二：項目部編制的重大危險源控制系統(tǒng)文件中，僅包含有重大危機源的辨識、重大危險源的管理、工廠選址和土地使用規(guī)劃等內(nèi)容，調(diào)查組要求補充完善。事件三：雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處；雙排腳手架同一區(qū)段,上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過 3KN/m2。項目部隊雙排腳手架在基礎(chǔ)完成后、架體搭設(shè)前，搭設(shè)到設(shè)計高度后，每次大風(fēng)、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收，并形成了書面檢查記錄?！締栴}】事件一中，施工企業(yè)還有哪些人員需要取得安全考核資格證書及其證書類別，與建筑起重作業(yè)相關(guān)的特種作業(yè)人員有哪些？2?事件二中，重大危險源控制系統(tǒng)還應(yīng)有哪些組成部分？3?指出事件三中的不妥之處；腳手架還有哪些情況下也要進行階段檢查和驗收？4?生產(chǎn)安全事故有哪幾個等級？本事故屬于哪個等級？【參考答案】1.1）事件一中，施工企業(yè)需要取得安全考核資格證書的人員及其證書類別：施工企業(yè)主要負責(zé)人（A證）、項目專職安全生產(chǎn)管理人員（C證）;2）與建筑起重作業(yè)相關(guān)的特種作業(yè)人員有：起重機安裝拆卸工、起重機械司機、起重機司索工、起重機信號工 。重大危險源控制系統(tǒng)還應(yīng)該包括以下幾個部分：（1） 重大危險源的評價；（2） 重大危險源的安全報告；事故應(yīng)急救援預(yù)案重大危險源的監(jiān)察。不妥之處一：雙排腳手架連墻桿被施工人員拆除了兩處。理由：在施工過程中雙排腳手架連墻桿不能拆除；不妥之處二：雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3kN/m2。理由：根據(jù)JGJ-130-2011中423規(guī)定，當(dāng)在雙排腳手架上同時有2個及以上操作層作業(yè)時，在同一個跨距內(nèi)各操作層的施工均布荷載標準值總和不得5.0kN/m2;不妥之處三：每次大風(fēng)、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收。理由：應(yīng)在遇有六級及以上大風(fēng)或大雨后進行檢查與驗收。2)腳手架還在以下情況下需要進行檢查和驗收每搭設(shè)完6?8m高度后；作業(yè)層上施加荷載前；達到設(shè)計高度后或遇有六級及以上風(fēng)或大雨后；凍結(jié)地區(qū)土層解凍后；停用超過一個月。4?生產(chǎn)安全事故分為四個等級：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故本事故1人死亡、4人重傷、直接經(jīng)濟損失600多萬元，屬于一般事故。【例題1?案例題節(jié)選】12014】某新建站房工程，建筑面積56500m2，地下一層，地上三層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高24米?？偝邪鼏挝淮钤O(shè)了雙排扣件式鋼管腳手架(高度25米)，在施工過程中有大量材料堆放在腳手架上面，結(jié)果發(fā)生了腳手架坍塌事件，造成1人死亡，4人重傷，1人輕傷，直接經(jīng)濟損失600多萬元。事故調(diào)查中發(fā)生下列事件：事件一：經(jīng)檢查，本工程項目經(jīng)理持有一級注冊建造師證書和安全考核資格證書(B)，電工、電氣焊工、架子工持有特殊作業(yè)操作資格證書。事件二：項目部編制的重大危險源控制系統(tǒng)文件中，僅包含有重大危機源的辨識、重大危險源的管理、工廠選址和土地使用規(guī)劃等內(nèi)容，調(diào)查組要求補充完善。事件三：雙排腳手架連墻件被施工人員拆除了兩處；雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3KN/m2。項目部隊雙排腳手架在基礎(chǔ)完成后、架體搭設(shè)前，搭設(shè)到設(shè)計高度后，每次大風(fēng)、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收，并形成了書面檢查記錄?！締栴}】1.事件一中，施工企業(yè)還有哪些人員需要取得安全考核資格證書及其證書類別，與建筑起重作業(yè)相關(guān)的特種作業(yè)人員有哪些？2?事件二中，重大危險源控制系統(tǒng)還應(yīng)有哪些組成部分？3?指出事件三中的不妥之處；腳手架還有哪些情況下也要進行階段檢查和驗4?生產(chǎn)安全事故有哪幾個等級？本事故屬于哪個等級？【參考答案】事件一中，施工企業(yè)需要取得安全考核資格證書的人員及其證書類別：施工企業(yè)主要負責(zé)人(A證)、項目專職安全生產(chǎn)管理人員(C證);2)與建筑起重作業(yè)相關(guān)的特種作業(yè)人員有：起重機安裝拆卸工、起重機械司機、起重機司索工、起重機信號工 。重大危險源控制系統(tǒng)還應(yīng)該包括以下幾個部分：重大危險源的評價；重大危險源的安全報告；事故應(yīng)急救援預(yù)案；重大危險源的監(jiān)察。不妥之處一：雙排腳手架連墻桿被施工人員拆除了兩處。理由：在施工過程中雙排腳手架連墻桿不能拆除；不妥之處二：雙排腳手架同一區(qū)段，上下兩層的腳手板堆放的材料重量均超過3kN/m2理由：根據(jù)JGJ-130-2011中423規(guī)定，當(dāng)在雙排腳手架上同時有2個及以上操作層作業(yè)時，在同一個跨距內(nèi)各操作層的施工均布荷載標準值總和不得5.0kN/m2;不妥之處三：每次大風(fēng)、大雨后等情況下均進行了階段檢查和驗收。理由：應(yīng)在遇有六級及以上大風(fēng)或大雨后進行檢查與驗收。2)腳手架還在以下情況下需要進行檢查和驗收⑴每搭設(shè)完6?8m高度后；作業(yè)層上施加荷載前；達到設(shè)計高度后或遇有六級及以上風(fēng)或大雨后；凍結(jié)地區(qū)土層解凍后；停用超過一個月。4?生產(chǎn)安全事故分為四個等