BT-GL-016-2011設(shè)備管理制度

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------設(shè)備管理制度范圍適用于公司所有生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備、工藝裝備的管理。設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收2.1 設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)對(duì)其供方進(jìn)行評(píng)價(jià) ,建立采購(gòu)合同以明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、功能、附件及售后責(zé)任。2.2 新設(shè)備到廠，由設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)人員開(kāi)箱，按照設(shè)備裝箱單清點(diǎn)驗(yàn)收，登記隨機(jī)工具及附件。常用附件由操作人員領(lǐng)用，不常用的由設(shè)備管理員保管。技術(shù)資料保存在檔案室，使用時(shí)到檔案室借閱。2.3 新設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容包括： 按制造廠出廠檢驗(yàn)的精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)； 設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，操作轉(zhuǎn)動(dòng)部分的靈活檢查； 檢查電器控制系統(tǒng)的狀況； 檢查流動(dòng)裝置和安全防護(hù)裝置； 檢查設(shè)備外觀情況； 按裝箱單檢查附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件等。2.4 新設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收，由設(shè)備管責(zé)任人會(huì)同使用車間共同負(fù)責(zé)。移交時(shí)填寫(xiě)安裝完工說(shuō)明書(shū)，經(jīng)參加驗(yàn)收人員簽字后，正式移交給使用單位。2.5 公司自制設(shè)備/工裝正式移交使用時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部會(huì)同設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人及使用部門(mén)，按以下條件審定合格后方可交接。 設(shè)計(jì)合理，能滿足產(chǎn)品工藝質(zhì)量，安全操作的要求； 經(jīng)過(guò)半年試生產(chǎn)實(shí)踐證明，設(shè)備技術(shù)性能穩(wěn)定適用； 主要圖紙資料基本齊全，并具備維修條件。2.6 設(shè)備的分類及統(tǒng)一編號(hào)由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理3.1 設(shè)備管理人員對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)逐臺(tái)進(jìn)行登記，建立設(shè)備臺(tái)帳及固定資產(chǎn)卡片。3.2 設(shè)備管理人員對(duì)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備檔案， 并保證設(shè)備資料的完整性。設(shè)備的檔案資料包括以下內(nèi)容： 制造廠出廠檢驗(yàn)單及裝箱單；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 設(shè)備安裝完工說(shuō)明書(shū)； 設(shè)備附件及工具清單； 設(shè)備事故報(bào)告單； 設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄； 設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)完工驗(yàn)收單； 設(shè)備改裝、改進(jìn)技術(shù)資料； 安裝基礎(chǔ)圖及其它資料。3.3 每年年終對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行一次核查，由設(shè)備責(zé)任人會(huì)同使用車間進(jìn)行，做到帳、卡、物相符。同時(shí)按相關(guān)規(guī)定做好設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)（完好使用狀態(tài)、限用使用狀態(tài)、帶病使用狀態(tài)、封存不用狀態(tài)、報(bào)廢狀態(tài)）。3.4 閑置封存設(shè)備的管理 閑置三個(gè)月以上的設(shè)備，由使用車間就地封存。但在修設(shè)備及發(fā)生事故未經(jīng)處理的設(shè)備，不予封存。 設(shè)備封存期間，隨機(jī)附件、工具、備件等物要妥善保管，不得挪作他用。 設(shè)備封存時(shí)應(yīng)清除故障，切斷電源，放盡冷卻水，清點(diǎn)附件。導(dǎo)軌面涂油蓋紙并掛上封存標(biāo)牌。還要定期更換涂油，以防銹蝕。3.5 設(shè)備事故的處理 設(shè)備因非正常損壞而造成停產(chǎn)或效能降低均為設(shè)備事故。 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（一般事故報(bào)告設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人，重大事故應(yīng)立即報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)），領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)， 查清原因，填寫(xiě)《設(shè)備事故報(bào)告單》，提出處理意見(jiàn)。要做到三不放過(guò)（事故原因未分析清楚不放過(guò)。事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)） 。3.6 設(shè)備的改裝改進(jìn)： 設(shè)備的改裝、改進(jìn)必須經(jīng)設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人同意并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 設(shè)備的改裝、改進(jìn)完成后，由設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試車驗(yàn)收，合格后方能使用，一切技術(shù)資料交設(shè)備管理人員歸檔處理。3.7 設(shè)備的報(bào)廢手續(xù) 設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備質(zhì)控責(zé)任人組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 報(bào)廢設(shè)備應(yīng)符合下列條件之一：---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------超過(guò)使用年限；結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，效能達(dá)不到生產(chǎn)最低要求，已無(wú)法修復(fù)；腐蝕太嚴(yán)重，絕緣老化，性能低劣，繼續(xù)使用易發(fā)生事故；修理費(fèi)用過(guò)大，超過(guò)原價(jià)50%； 設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后，由設(shè)備管理人員進(jìn)行報(bào)廢設(shè)備的處理工作， 同時(shí)銷掉該設(shè)備的卡片。3.8 設(shè)備的附件管理 設(shè)備的附件應(yīng)正確使用和維護(hù)，使用前要檢查，使用后要擦冼干凈、涂油防銹。 長(zhǎng)期不用的附件應(yīng)集中管理制度。 操作者調(diào)離設(shè)備是時(shí)，應(yīng)做好附件的移交工作。 設(shè)備附件應(yīng)隨主機(jī)每年盤(pán)點(diǎn)一次。設(shè)備的使用4.1 操作工人應(yīng)熟悉所使用設(shè)備的性能，懂得設(shè)備的結(jié)構(gòu)，掌握操作方法、安全技術(shù)規(guī)程和潤(rùn)滑保養(yǎng)知識(shí)，并經(jīng)考核合格方可獨(dú)立操作。4.2 新工人在使用設(shè)備前，必須進(jìn)行技術(shù)教育，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、 性能、使用、維護(hù)、技術(shù)安全等知識(shí)，在師傅的指導(dǎo)下操作設(shè)備。4.3 為防止設(shè)備非正常損壞，延長(zhǎng)其使用壽命，必須實(shí)行定人使用設(shè)備，專管率達(dá) 100%。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。5.1 生產(chǎn)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制是專群結(jié)合搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。 三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容：日常維護(hù)保養(yǎng)——操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，每班擦拭設(shè)備并加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障要及時(shí)處理好，認(rèn)真做好接班記錄。一級(jí)保養(yǎng)——操作工人為主，維修工人為輔，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，并清冼規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清冼油氈、濾油器。調(diào)整設(shè)備各部件的間隙，各個(gè)部件。二級(jí)保養(yǎng)——維修工為主，按設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清冼換油，檢修電器，使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)程度。 三級(jí)保養(yǎng)——對(duì)操作人員的要求：三好——管好、用好、修好設(shè)備。四會(huì)——會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。四項(xiàng)要求——整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。五項(xiàng)紀(jì)律——定人、定機(jī)使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，通知檢修。5.2 設(shè)備的潤(rùn)滑： 主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行油壺、油槍定機(jī)編號(hào)。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清冼換油工作。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 潤(rùn)滑工作嚴(yán)格實(shí)行五定：定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量。 加強(qiáng)潤(rùn)滑油的管理制度，牌號(hào)不同的油料必須嚴(yán)格區(qū)分存放。 加強(qiáng)廢油回收，防止浪費(fèi)，節(jié)約資金。設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修6.1 為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須實(shí)行以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的原則。6.2 設(shè)備管理員每年要組織一次全廠設(shè)備普查工作， 及時(shí)掌握全廠設(shè)備的使用情況， 并根據(jù)普查結(jié)果和有關(guān)規(guī)定編制下一年的設(shè)備檢修計(jì)劃。6.3 公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃， 生產(chǎn)與維修發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)按先維修后生產(chǎn)的原則統(tǒng)籌安排。6.4 設(shè)備修理后，由設(shè)備管理員組織維修工人和操作工人共同進(jìn)行驗(yàn)收， 要求全面恢復(fù)工作能力，配齊安全裝置和必要的附件。當(dāng)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，但必須保證工藝要求。設(shè)備的修理應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》 。工裝管理辦法7.1目的：對(duì)本公司在生產(chǎn)過(guò)程中的工裝（模具）進(jìn)行有效管理，達(dá)到受控的目的。7.2范圍：適用于與產(chǎn)品有關(guān)的工裝及模具等。7.3管理要求：工裝管理由生產(chǎn)部按 2條～6條管理方法參照進(jìn)行。公司產(chǎn)品加工、使用的工裝、模具由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排。已加工好的工裝模具在使用前由質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格， 即為實(shí)物驗(yàn)證合格，做好記錄方可投入使用。對(duì)工裝、模具必須建立管理臺(tái)帳