XX招商工作計(jì)劃表

XX招商工作方案表xx招商工作方案表招商工作方案表需要怎么寫呢？下面是PINCAI為大家提供到的關(guān)于xx招商工作方案表范文，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)，希望本文內(nèi)容對大家有所幫助。時(shí)間過得飛快，不過經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營方案思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)展市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況，以及客流構(gòu)造等信息。一、方案明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。2、到臺(tái)商聚集的.城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要效勞好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的開展態(tài)勢。3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的時(shí)機(jī)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。2、市里或區(qū)里有什么活開工程，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。以上就是我們對于下一階段工作情況的方案。通過工作方案的實(shí)己，爭取為臺(tái)辦招商工作的開展奉獻(xiàn)自己的力量。一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時(shí)以招引大工程為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。二、明確兩個(gè)目標(biāo):1、工程目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的工程。2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作根底的地區(qū)。三、立足兩個(gè)需求1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。2循環(huán)工程、戰(zhàn)略性新興工程、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意效勞工程引進(jìn)方面有所突破。四、依托三種資源1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。五、優(yōu)化四種方式1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，穩(wěn)固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射興旺地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的效勞，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的工程。3、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和根底配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的工程，積極推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。4、大工程招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大工程和好工程傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好工程籌劃工作，用大工程、好工程爭取土地指標(biāo)，做到工程和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實(shí)行年度績效掛鉤，按月督壓力。二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理根底全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我效勞，你發(fā)財(cái)、我開展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建立，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路，積極開展招商引資。我們準(zhǔn)備收集社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。發(fā)動(dòng)全居居民發(fā)揚(yáng)“走千ft萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極發(fā)動(dòng)通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。四、加強(qiáng)效勞，狠抓工程跟蹤落實(shí)。們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，