2022二級建造師繼續(xù)教育題庫（名師系列）word版

2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題，共400分)1.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，關于我國建筑業(yè)企業(yè)資質的說法，錯誤的是（D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質的技術特點，分別劃分為若干資質類別C.各資質類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質分為特級、一級、二級等三個等級2.以下關于建筑業(yè)企業(yè)資質說法正確的是（ACE）A.建筑業(yè)企業(yè)資質分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質設有15個類別，一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設有36個類別，一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務不分類別和等級3.關于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是（B）。A.作為施工單位的注冊建造師，最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設工程項目管理服務、建設工程技術經濟咨詢C.經受聘單位同意，臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè)4.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE）。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起5.下列建設投資構成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（ABCE）。A.基本預備費B.建筑安裝工程費C.設備及工器具購置費D.建設期利息E.工程建設其他費6.我國建設工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責任與義務不明確C.業(yè)主安全文化建設薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱7.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉變B.財政負擔的減輕C.應用范圍廣泛D.其他8.在建設工程安全生產管理基本制度中，安全生產責任制度的主要內容包括（ABC）。A.從事建筑活動主體的負責人的責任制B.從事建筑活動主體的職能機構或職能處室負責人及其工作人員的安全生產責任制C.崗位人員的安全生產責任制D.建設行政主管部門的安全生產責任制E.縣級以上人民政府的安全生產責任制9.某公司擬從國外進口一套機電設備，重量1500噸，裝運港船上交貨價（FOB價）為400萬美元。其他有關費用參數(shù)為：國際運費標準為360美元/噸；海上運輸保險費率為0.266%；中國銀行費率為0.5%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價為1美元=6.1元人民幣。則該設備的到岸價為（D）萬元。A.7.39B.329.4C.2440D.2776.810.因建設用地來源的不同，通常可以將土地使用費分為農用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況，下列選項中不屬于取得國有土地使用費的是（B）A.城市建設配套費B.土地管理費C.房屋征收與補償費D.土地使用權出讓金11.每一個注冊有效期內，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（C）學時。A.20，20B.20，30C.30，30D.30，4012.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費

C.施工機械使用費D.大型機械設備進出場及安拆費13.協(xié)調與政府相關部門、新聞單位、融資單位、社會團體、服務部門、社區(qū)組織等的關系，稱為（A）。A.遠外層關系的協(xié)調B.近外層關系的協(xié)調C.內部關系的協(xié)調D.其他14.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設項目安全管理存在的問題的是（A）。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是15.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括（ABCE）A.企業(yè)基本情況、資質B.工程質量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為16.以下有關施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是（B）。A.房屋市政工程需要在夜間施工的，施工單位應當根據(jù)有關規(guī)定，辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構件要做到“四成”堆放。C.施工單位應當在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設置標準統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，施工單位應當在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚，并設置必要的警示和引導標志。17.申請建筑工程施工總承包資質，需具備（BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金B(yǎng).企業(yè)凈資產C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績18.在工程建設其他費用的組成中，關于研究試驗費說法正確的是（C）。A.研究試驗費包括新產品試制費B.研究試驗費包括在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用C.研究試驗費不包括重要科學研究補助費D.研究試驗費包括應由工程費用中開支的項目。19.關于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是（B）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應當拒絕其他企業(yè)轉讓資質證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設項目管理機構的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應資質等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程20.監(jiān)理人收到承包人報送的竣工驗收申請報告后（C）內完成驗收申請審查。A.7天

B.10天

C.14天

D.21天21.建設工程項目管理的核心任務是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設增值D.管理目標的實現(xiàn)22.因企業(yè)分立而新設立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質等級應按（D）。A.原企業(yè)的資質等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質等級確定C.最低資質等級核定D.實際達到的資質條件核定23.

某生產性建設項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設備購置費1200萬元，工程建設其他費用450萬元，預備費180萬元，建設期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算，則該項目的建設項目總投資為（B）萬元。=設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費用+預備費+建設期利息+鋪底流動資金=1200+（2000+700）+450+180+120+（500*0.3）A.3900B.4800C.4650D.515024.關于試運行期，下列說法中正確的是（A）A.引進國外設備項目按建設合同中規(guī)定的試運行期執(zhí)行B.建設單位有權縮短或延長試運行期C.個別行業(yè)的建設項目試運行期需要超過規(guī)定試運行期的，不需報項目設計文件審批機關批準D.國內一般性建設項目試運行期原則上按照批準的項目建議書中所規(guī)定期限執(zhí)行25.在工程建設其他費用中，關于工程保險費的說法正確的是（A）。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費26.某項目建設期內第1年貸款2000萬元，第2年貸款920萬元，貸款在每年內均衡發(fā)放，年利率4%，則建設期應計利息為（D）萬元。A.40B.100C.112D.14027.以下說法錯誤的是（B）。A.我國目前的資質設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠28.EPC總承包模式下，設計能更充分地考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，更能主動地進行設計方案的優(yōu)化，更好地配合設備、材料采購和施工，這主要體現(xiàn)了(A）。A.設計的主導作用B.設計、采購、施工集中控制與管理C.設計的優(yōu)化作用D.其他29.按照現(xiàn)行規(guī)定，規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關權力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用，下列選項中不屬于規(guī)費的是（C）。A.工傷保險B.住房公積金C.危險作業(yè)意外傷害保險D.工程排污費30.項目管理的三大控制目標為（B）。A.進度、質量、費用控制B.進度、質量、成本控制C.進度、質量、安全控制D.安全、質量、費用控制31.編制某工程項目投資估算時，項目建設期2年，第一年貸款1000萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，則該項目建設期利息為（C）各年應計利息=(年初借款本息累計+本年價款額／2)×年利率。第一年利息為：1000÷2×10％=50(萬元)。第二年利息為：(1000+50+800÷2)×10％=145(萬元)。利息總計為：50+145=195(萬元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0032.根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊機關對申請注冊建造師的申請人不予注冊的情形為（B）。A.同時受聘于兩個或兩個以上單位的B.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的33.在設備運雜費中，建設單位的采購與倉庫保管費不包括（D）。A.設備采購、保管和管理人員工資B.設備供應部門辦公和倉庫所占固定資產使用費C.勞動保護費D.廢品損失費34.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內執(zhí)業(yè)B.質量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任E.大型工程項目的項目負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任35.以下哪些項是工程建設增值主要表現(xiàn)為（ABCD）。A.確保工程建設的安全B.提高工程質量C.有利于投資（成本）控制D.有利于進度的控制E.確保工程使用安全36.取得工程類或工程經濟類大學本科學歷，工作滿（C）年，可以考取一級建造師。A.2B.3C.4D.537.建設項目管理模式和管理理念的不斷發(fā)展變革，工程管理越來越呈現(xiàn)出信息化、集成化和虛擬化的特點，對建設工程信息管理都提出了更高的要求，下列屬于信息管理新要求的是（BCD）。A.工程信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流要方便與及時B.信息的無障礙交流C.打破“信息孤島”現(xiàn)象D.對工程信息的正確性、及時性、正對性提出了更高的要求E.建立智慧型的學習型組織38.（D）在施工管理構成中的特殊地位決定了其參與建設工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調與凝聚各方的安全效應。A.設計單位B.施工總承包單位C.政府相關部門D.業(yè)主39.一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用，應計入（C）。A.現(xiàn)場經費B.施工企業(yè)管理費C.基本預備費D.漲價預備費40.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應計入建筑安裝工程（B）。A.風險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費41.技術引進費指引進國外先進技術而支付的費用，下列屬于技術引進費的是（A）。A.專利費B.外國技術人員的在華工資C.技術服務費D.延期付款利息42.在市、縣城區(qū)內的施工現(xiàn)場，其連續(xù)密閉的圍擋高度應至少為（B）米A.2

B.2.5

C.3

D.3.543.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列費用中，應計入分部分項工程費的是（C）。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機具使用費D.大型機械設備進出場及安拆費44.“三超”現(xiàn)象主要是指（B）。A.投資估算<施工預算<竣工決算B.投資估算<設計概算<施工預算<竣工決算C.設計概算<施工預算<竣工決算D.投資估算<設計概算<施工預算45.PMC以業(yè)主總代理的身份進行管理，可以減少管理的層次，減少機構的重復設置，體現(xiàn)了PMC哪方面的優(yōu)勢（C）A.有利于提高建設期整個項目管理的水平B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構D.以上都不是46.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應（D）。A.具備一定的施工管理實踐經驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經驗和資歷，并具有一定外語水平47.BIM信息模型能對建筑工程的所有工程信息進行數(shù)字化描述，體現(xiàn)了BIM的（C）。A.關聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調性48.施工總承包企業(yè)資質共分為（C）個等級A.2B.3C.4D.549.我國建設工程法律法規(guī)體系中，《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》屬于（D）。A.法律

B.行政規(guī)章

C.行政法

D.部門規(guī)章50.BT項目實質上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎設施建設運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（A）。A.BT項目融資成本的特殊性B.項目管理風險的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都不是51.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標報價中的稅金為（B）萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費（人工費*規(guī)費費率）A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1152.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關系、專業(yè)主管部門之間的關系、人員之間的關系等，稱為（C）。A.遠外層關系B.近外層關系C.內部關系D.其他53.以下屬于建設工程全壽命管理經理的工作的是（ABCDE）。A.在整個壽命周期內負責總體控制和管理B.負責開發(fā)管理、項目管理和設施管理之間的界面管理C.協(xié)調不同的管理過程D.負責有關該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經理、項目管理經理和設施管理經理工作指令，并指導其工作54.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，其他項目費中的暫列金額由（）根據(jù)工程特點，按有關計價規(guī)定估算，施工過程中由（A）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸建設單位。A.建設單位、建設單位B.建設單位、設計單位C.建設單位、監(jiān)理單位D.建設單位、施工單位55.以下屬于建設工程全面協(xié)調管理的內容的是（A）。A.人際關系、組織關系、供求關系、協(xié)作配合關系和約束關系B.近外層與遠外層關系C.內部關系D.以上都不是56.根據(jù)工程造價構成，與未來企業(yè)生產經營有關的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉費、生產準備費和（C）A.引進技術和進口設備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設備安全監(jiān)督檢驗費57.BOT項目往往建設期長，投資者得到的回報來自項目運營中收回的資金，投資回報率一般較低，投資回收期時間較長。這主要體現(xiàn)了BOT模式（A）。A.投資回報的長期性B.項目存在較大的風險C.項目融資的有限性D.其他58.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊建造師可擔任兩個項目的項目負責人的情形是（C）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因導致停工超過3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格59.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（A）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確60.建設管理費是指建設單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設管理費用，下列屬于建設單位管理費的是（D）。A.招募生產工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質量監(jiān)督費D.初步設計費61.下列建設投資構成要素中，屬于項目靜態(tài)投資的是（A）。A.基本預備費B.流動資金C.漲價預備費D.建設期利息62.以下關于BT說法錯誤的是（D）。A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權和處分權，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段63.以下說法錯誤的是（A）。A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)64.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》，在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內，不能在夜間進行產生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是（C）作業(yè)A.搶修

B.搶險

C.搶工期

D.生產工藝要求必須連續(xù)65.以下關于建設工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結構、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關系不存在合同關系，處理沒有定式、協(xié)調起來更加的困難，應按有關法律、法規(guī)、相應辦事程序以及社會公德等公共關系準則處理，最好由專人負責協(xié)調以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調效果66.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴重的，應當要求施工單位（A）。A.暫時停止施工，并及時報告建設單位B.整改，并及時報告建設單位C.暫時停止施工，并及時報告有關主管部門D.整改，并及時報告有關主管部門67.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，建設單位最遲應當在（D）之前辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收

B.簽訂施工合同

C.進場開工

D.領取施工許可證68.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中不屬于進口設備到岸價的是（C）。A.進口關稅B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費69.下列建設投資構成要素中，屬于工程建設其他費用的是（ABE）。A.土地使用費B.建設管理費C.漲價預備費D.建設期利息E.勘察設計費70.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構件信息沒有必要反復地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調性71.BT模式在我國的發(fā)展進程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都是72.以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確73.在EPC工程總承包模式下，商務部主要有（A）等功能。A.預算、控制、物流、財務B.控制、預算、采購、合約C.預算、控制、采購、合約D.控制、預算、合約、財務74.下列選項中，（D）不符合《建設工程安全生產管理條例》關于起重機械和自升式架設設施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，不得繼續(xù)使用75.某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（C）元。“見教材108例題“=1000*10000（1-4%）/（10*225）A.2250B.444.44C.426.67D.4266.7076.以下屬于全面協(xié)調管理的內容的是（D）。A.人際關系、組織關系B.供求關系、協(xié)作配合C.約束關D.以上都是77.以下屬于PPP模式缺點的是（B）。A.政府與合作公司在建設和運營項目時，組織形式比較復雜，增加了管理協(xié)調的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權的賦予，打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是78.以下適用于BT模式項目的是（D）。A.國防基礎設施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設施C.純經營性項目D.以上都是79.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（B）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構建信任及能力80.以下（C）不是項目負責人質量終身制的體現(xiàn)。A.辦理質量監(jiān)督手續(xù)前，項目負責人簽署工程質量終身責任承諾書B.質量終身責任承諾書，連同法定代表人授權書，報工程質量監(jiān)督機構備案。C.在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位名稱和法人代表姓名D.建立各方主體項目負責人質量終身責任信息檔案81.某工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中，定額人工費為100萬元，措施項目費為分部分項工程費的5%，其他項目費為15萬元，企業(yè)管理費費率為30%，利潤率為5%，規(guī)費費率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的招標控制價為（B）萬元。A.446.00B.458.11C.459.20D.500.1282.申請施工許可證，項目建設資金應落實。建設工期不足一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（），建設工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的（D）。A.30%和20%

B.40%和20%

C.40%和30%

D.50%和30%83.以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小84.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中屬于進口設備從屬費的是（A）。A.銀行財務費B.國外運費C.離岸價D.國外運輸保險費85.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（C）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經營性基礎設施項目，BT模式適用于非經營性基礎設施項目B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經營期結束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內要對項目進行經營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府86.施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應當做好現(xiàn)場防護，所需費用由（C）承擔，或按照合同約定執(zhí)行。A.項目負責人

B.施工單位

C.責任方

D.建設單位87.建筑業(yè)企業(yè)資質證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的，應當于資質證書有效期屆滿（B）個月前，向原資質許可機關提出延續(xù)申請。A.2B.3C.4D.588.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（C）為項目建設的增值服務。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲89.社會公眾全員參與項目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術經驗D.可以充分調動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制，減少腐敗90.BT模式的運作過程中，以下哪項不是項目準備階段主要包括的工作是（C）。A.招標的政府授權B.編制招標文件、評標標準C.投標人編制投標文件D.招標準備工作91.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的工程變更屬于（C）。A.計日工B.總承包服務費C.暫列金額D.暫估價92.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構件信息沒有必要反復地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（B）。A.關聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調性93.一般來說，適用于BT模式的基礎設施項目的是（D）。A.業(yè)主的項目管理經驗不足擔當該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經營性公共基礎設施項目94.全面協(xié)調管理范圍中，以下哪種關系的協(xié)調是協(xié)調管理的重中之重（B）。A.遠外層關系的協(xié)調B.近外層關系的協(xié)調C.內部關系的協(xié)調D.其他95.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，不予受理并給予警告，申請人在（D）內不得再次申請。A.4年B.3年C.2年D.1年96.社會公眾全員參與項目管理的目標之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A）。A.準確預料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經驗或知識，提高公眾個體或機構參與到管理中的能力97.關于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（B）。A.不得同時擔任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負責人B.可以擔任二級及以下建筑企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)98.根據(jù)《環(huán)境保護法》，建設項目中防治污染的設施與主體工程應當（BDE）。A.同時招標B.同時設計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產使用99.在政府和社會資本相互需要的基礎上，通過政府權力讓渡，社會資本參與基礎設施的投資建設，政府的這種權力讓渡只是出讓部分權力，如項目建設、運營等權限，而不包括項目永久的使用權。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（C）。A.項目風險的分散性B.項目產權的特殊性C.特許權的先決性D.其他100.BOT項目涉及的法律關系復雜，主要體現(xiàn)在（C）。A.項目所涉及法律范圍廣泛B.參與主體之間的權利義務關系復雜C.A與BD.以上都不是101.某新建項目，建設期為2年，估計需向銀行貸款2000萬元，貸款時間安排為：第1年1000萬元，第2年1000萬元。年利率為10%，則該項目建設期貸款利息為（B）萬元。A.200B.205C.300D.310102.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質量管理、進度管理D.以上都正確103.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用屬于（C）。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費104.在生產性工程建設中，設備及工、器具購置費用占工程造價比重的增大，意味著（A）。A.資本有機構成的提高B.生產成本的提高C.建設成本的提高D.工程造價的提高105.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書，在工程所在地（B）。A.無效B.有效C.應重新認證D.應被吊銷106.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每（C）應至少進行一次安全生產教育培訓并考核合格。A.半年

B.二年

C.一年

D.三年107.建設工程領域，所說的“三項管理”是指（A）。A.開發(fā)管理、項目管理、設施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設施管理C.成本管理、質量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理108.建設單位應在工程竣工驗收合格后的（B）內到縣級以上人民政府建設主管部門或其他有關部門備案。A.14天

B.15天

C.28小時

D.一個月109.建設施工單位的生產經營規(guī)模較小的，可以不建立生產事故應急救援組織，但應當（B）。A.指定專職的應急救援人員B.指定兼職的應急救援人員C.建立應急救援體系D.配備應急救援器材、設備110.根據(jù)相關行政法規(guī)的規(guī)定，下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是（C）。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務C.開展工程建設項目的監(jiān)督檢查工作D.擔任建設工程項目施工的項目經理111.實現(xiàn)項目信息化管理，能夠有效的規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化，有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生，這主要體現(xiàn)了社會目標信息化管理的（A）。A.廉政建設B.公平公正建設C.透明化建設D.規(guī)范化建設112.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定，凡工程投資額在（）以上或建筑面積在（B）以上的房屋建筑工程及城鎮(zhèn)市政基礎設施工程，在工程開工前都要申請領取施工許可證。A.300萬元，200㎡B.30萬元，300㎡C.50萬元，200㎡D.35萬元，200㎡113.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（D）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應對D.以上都是114.延續(xù)注冊，注冊有效期為（B）年。A.2B.3C.4D.5115.施工單位專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向（D）報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。A.項目負責人B.安全生產管理機構C.縣級以上人民政府D.項目負責人和安全生產管理機構116.進口設備的抵岸價通常是由進口設備到岸價和進口從屬費構成，下列選項中屬于進口設備到岸價的是（D）。A.進口關稅B.增值稅C.消費稅D.國外運費117.某建設項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設備購置費1200萬元，工程建設其他費用450萬元，預備費180萬元，建設期貸款利息120萬元，流動資金500萬元，則該項目的建設項目投資為（C）萬元。項目工程造價=設備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設其他費用+預備費+建設期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150118.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：王某申請注冊需要（B）。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書

C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件119.按照《建筑施工安全檢查標準》中的規(guī)定，市區(qū)主要路段的工地周圍應設置高于（A）的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m

B.2.1m

C.2.0m

D.1.8m120.安全生產費用的?？顚Ｓ檬侵甘┕挝粚α腥斯こ谈潘愕陌踩鳂I(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應當用于（ABC）。A.施工安全防護用具的采購和更新B.安全施工措施的落實C.安全生產條件的改善D.職工安全生產事故的賠償E.安全生產事故的調查121.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，下列措施項目費中，不宜計算工程量，應以定額計價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）為基數(shù)，并按費率計算總價款的是（B）。A.腳手架B.安全文明施工費C.夜間施工增加費D.二次搬運費122.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（C）。A.政府職能的轉變B.財政負擔的減輕C.應用范圍廣泛D.其他123.計算漲價預備費時，對比基本預備費無需考慮的因素是（C）。A.建設安裝工程費B.設備工器具購置費C.工程建設其他費D.建設期價格上漲指數(shù)124.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經理部。A.項目經理B.設計部C.施工部D.成本部125.施工企業(yè)對作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，應在（ABCD）之前。A.作業(yè)人員進入新的崗位B.作業(yè)人員進入新的施工現(xiàn)場C.企業(yè)采用新技D.企業(yè)采用新工藝E.企業(yè)申請辦理資質延續(xù)手續(xù)126.《建筑施工安全檢查標準》的一系列安全檢查評分表中，（AD）不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表127.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（B）不得以建造師名義從事建設工程施工項目的管理工作。A.未經上級主管部門審核的B.未經注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結構工程師資格的128.傳統(tǒng)的建設工程項目管理是指建設項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術、經濟及法律等手段，通過對建設工程項目管理目標的預測、（）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質量的（），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設工程項目最大的（A）。A.優(yōu)化統(tǒng)一投資效益B.論證統(tǒng)一增值C.優(yōu)化統(tǒng)一增值D.論證統(tǒng)一投資效益129.為本建設工程項目提供或驗證設計數(shù)據(jù)、資料等進行必要的研究試驗及按照設計規(guī)定在建設過程中必須進行試驗、驗證所需的費用屬于（C）。A.材料費B.特殊設備安全監(jiān)督檢驗費C.研究試驗費D.措施費130.關于建筑信息模型（BIM）的應用價值的說法，以下哪項是錯誤的？（D）A.解決了建設項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設項目設計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”131.以下有關項目負責人質量終身責任制的說法錯誤的是（B）。A.建設責任主體項目負責人在開工前，分別簽署授權書B.施工單位項目經理應按設計院出的圖紙進行施工C.項目負責人應當在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質量終身責任承諾書D.工程竣工驗收合格后，將項目負責人質量終身責任信息檔案移交城建檔案館。132.同一專業(yè)的兩個以上不同資質等級的單位實行聯(lián)合承包，應當按照（D）單位的業(yè)務許可范圍承攬工程。A.資質等級較高的B.聯(lián)合體牽頭C.承擔主要任務的D.資質等級較低的133.王先生通過了一級注冊建造師考試，則下面說法正確的是（C）。A.他肯定可以成為項目經理B.他取得的這個執(zhí)業(yè)資格只能用于擔任項目經理C.經注冊后，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項目經理了134.資質許可機關的上級機關，根據(jù)利害關系人的請求或者依據(jù)職權，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質的情形是（B）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質許可機關超越法定職權作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質許可的C.企業(yè)將承包工程轉包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產安全事故的135.建設單位在申請領取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應當提供危險性較大的（B）和安全管理措施。A.施工組織設計B.分部分項工程清單C.專家論證方案D.安全防護資金使用計劃136.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（C）。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性137.根據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人要求投標人提交的投標保證金不得超過項目估算價的（A），保證金有效期應與投標有效期一致。A.2%

B.2‰

C.5%

D.5‰138.關于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法，正確的是（B）。A.施工中形成的施工管理文件，應當由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負責人必須由本專業(yè)注冊建造師擔任D.大型工程項目施工負責人可以由一級或二級注冊建造師擔任139.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2

D.2.5%140.根據(jù)《建設工程質量管理條例》，關于工程監(jiān)理職責和權限的說法，錯誤的是（B）。A.未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經監(jiān)理工程師簽字，不得進入下一道工序D.未經總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不進行竣工驗收141.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（A）。A.職工教育經費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金142.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號）的規(guī)定，下列費用中不屬于企業(yè)管理費的是（D）。A.投標費B.業(yè)務招待費C.履約擔保D.材料的采購及保管費143.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（B）。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月144.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應當在注冊有效期屆滿（C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.45145.以下哪些項是建設項目決策階段的工作內容（AB）。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設計任務書D.設計施工圖E.項目立項146.某項目總投資為2000萬元，分3年均衡發(fā)放，第一年投資500萬元，第二年投資1000萬元，第三年投資500萬元，建設期內年利率為10％，則建設期第三年貸款利息為（D）萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.25147.施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作（B）。A.負總責

B.全面負責

C.負領導責任

D.負監(jiān)督責任148.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為200萬元，建筑工程費為1000萬元，安裝工程費為400萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（D）萬元。A.288.0B.254.4C.279.2D.311.2149.某項目建設期2年，建設期內第1年貸款700萬元，第2年貸款600萬元，年內均衡發(fā)放，且只計息不還款，年利率為8%，則編制該項目的投資估算時，建設期利息總和為（B）萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84150.BT模式即（D），在我國的運用已經越來越廣泛，在國內許多城市的大型基礎設施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎設施建設，促進了我國經濟的發(fā)展。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓D.建設、移交151.建設工程項目管理的核心任務是（C）。A.實現(xiàn)成本、工期、質量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設增值D.管理目標的實現(xiàn)152.建設工程合同履行期間變更項目負責人的，企業(yè)應當于項目負責人變更（A）個工作日內報建設行政主管部門和有關部門及時進行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15153.以下說法錯誤的是（A）。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結構中，投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經理、項目管理經理、設施管理經理下達指令B.建設工程全壽命管理經理的職責之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結構中，投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確154.住宅工程單位工程款在3000萬元及以上的，預留保證金的比例為（B），且并不得少于90萬元。A.1%

B.1.5%

C.2%

D.2.5%155.以下關于建設工程信息管理說法錯誤的是（D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結構、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關系不存在合同關系，處理沒有定式、協(xié)調起來更加的困難，應按有關法律、法規(guī)、相應辦事程序以及社會公德等公共關系準則處理，最好由專人負責協(xié)調以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調效果156.建設工程項目管理各目標之間的關系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他157.關于建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查的說法，正確的有（BC）。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時，施工企業(yè)負責人應到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時，施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團，集團負責人因故不能到現(xiàn)場的，可口頭通知工程所在地的分公司負責人帶班檢查158.H開發(fā)公司擬投資修建一個造價2億元人民幣的建設項目，下面不影響開工的因素是（D）。A.環(huán)境影響評價文件沒有通過審查

B.未獲得施工許可證C.消防設計圖紙審查不合格

D.施工現(xiàn)場沒有拆遷完畢159.PMC模式主要應用于以下哪些項目中（ACDE）A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目C.業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目管理的項目D.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標的項目160.建設工程項目管理各目標之間的關系（C）。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他161.以下關于社會公眾全員參與目標的說法錯誤的是（B）。A.公眾參與項目管理，可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理，并不能彌補專家思考的不足，因為專家本身都比較專業(yè)，且經驗也比較豐富C.公眾參與項目管理，可滿足法律關于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理，可以更加明確項目或計劃的目標及要求162.以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小163.安全生產監(jiān)督部門對某大型施工單應進行緊急救援工作情況檢查時，提出了以下要求，其中符合《安全生產法》有關規(guī)定的是（C）。A.應建立應急救援資金?？顚Ｓ弥贫菳.可不建立應急救援組織，但應指定兼職應急救援人員C.應對應急救援器材進行經常性維護保養(yǎng)D.各級負責人府兼任應急救援人員164.注冊兩個及以上專業(yè)的，每增加一個專業(yè)還應參加所增加必修課（C）學時，選修課（C）學時A.20，20B.20，30C.30，30D.30，40165.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（A）。A.簽訂BT投資建設合同B.評標、確定中標者C.資格審查D.其他166.由于BT項目具有（B），在管理的過程中易出現(xiàn)職責不清、權利不明、管理錯位、分包嚴重、安全生產管理難度加大、協(xié)調各方關系困難等問題。A.投資建設控制過程的特殊性B.BT項目主體與客體的特殊性 C.管理風險特殊性D.以上都不是167.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質證書的企業(yè)，可以在資質被撤回后（C）個月內，向資質許可機關提出核定低于原等級同類別資質的申請。A.1B.2C.3D.5168.某建設工程項目的建設期為2年，第一年貸款600萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率10%，按年復利計息，則該項目建設期利息為（C）萬元。各年應計利息=(年初借款本息累計+本年價款額／2)×年利率。第一年利息為：600÷2×10％=30(萬元)。第二年利息為：(600+30+800÷2)×10％=103(萬元)。利息總計為：30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.200169.分包單位從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險費應由（C）支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設單位170.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，下列選項中（ABCD）符合施工總承包單位與分包單位安全責任劃分的規(guī)定。A.建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責B.總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任D.分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理E.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任171.因EPC工程總承包模式是總承包商對項目的全過程負責，與主業(yè)簽訂合同的時候項目的許多標準及工程量無法確定，而項目合同總價及工期卻已有準確性，故，EPC模式一般應用于大型復雜的項目，實行（D）的原則。A.“單價固定、風險包干”B.“單價固定、風險自負”C.“總價包干、風險包干”D.“總價包干、風險自負”172.信息技術應用到建筑行業(yè)，給我國建筑業(yè)帶來了（CDE）。A.新的管理理念B.承包模式的轉變C.基于網(wǎng)絡的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型（BIM）173.基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出，需要預先預留的費用,其計算基礎可以是（C）A.鋪底流動資金B(yǎng).建設投資C.工程建設其他費D.建設期利息174.下列說法錯誤的是（C）。A.在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設項目的投資規(guī)劃B.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算C.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃175.已知某工程設備購置費為2000萬元，未達固定資產標準的工具、器具及生產家具購置費為100萬元，建筑工程費為800萬元，安裝工程費為300萬元，工程建設其他費用為290萬元，基本預備費費率為8%，則該項目的基本預備費為（C）萬元。(2000+100+800+300+290)*0.08=279.2A.248.0B.254.4C.279.2D.275.2176.凡遵紀守法并具備工程類或工程經濟類中等?？埔陨蠈W歷，并從事建設工程項目施工管理工作滿（B）年，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1B.2C.3D.4177.以下關于PMC模式說法錯誤的是（B）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工程設計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確178.根據(jù)“44號文”的規(guī)定，因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用屬于（C）。A.材料費B.大型機械設備進出場及按拆費C.二次搬運費D.運雜費179.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（A）。A.擬定BT模式投資建設合同B.編制招標文件C.成立項目公司D.招標的政府授權180.某建設工程項目在建設初期估算的建筑安裝工程費、設備及工器具購置費為5000萬元，按照項目進度計劃，建設期為2年，第1年投資2000萬元，第2年投資3000萬元，預計建設期內價格總水平上漲率為每年5%，則該項目的漲價預備費是（C）萬元。A.250.00B.307.50C.407.50D.512.50181.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結果，以下屬于具體措施的是（ABCDE）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構等遠外層關系，項目部各部門之間的內部關系的協(xié)調管理C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點182.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應予列支的各項費用，下列選項中不屬于分部分項工程的是（D）。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構筑物工程183.某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第1年300萬元，第2年600萬元，第3年400萬元，年利率為6%，則建設期第三年貸款利息為（C）。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27184.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（C）。A.要求承包商在確保項目產品功能和質量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設計時考慮采購、施工的要求，提高設計質量，減少返工和浪費C.要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他185.以下說法正確的是（A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤186.企業(yè)不再符合相應建筑業(yè)企業(yè)資質標準要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個月。A.1B.2C.3D.5187.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額（B）萬元