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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)項(xiàng)目各科室管理職責(zé)一、技術(shù)室職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和環(huán)境管理計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,以及完成上述文件的報(bào)批工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄。5、負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí)。6、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。做好見證試驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。9、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審,提出處置方案。10、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。11、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作,工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。12、負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。13、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。14、負(fù)責(zé)編制分部(項(xiàng))工程及重要過(guò)程、重點(diǎn)部位的安全施工方案、預(yù)案和交底工作。15、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。16、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、工程室職責(zé)1、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督,對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào),控制施工進(jìn)度,建立施工日志,做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄,做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。3、負(fù)責(zé)推薦選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺(tái)賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制。5、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。6、負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。7、負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種矛盾。8、負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對(duì)外關(guān)系,辦理工程各項(xiàng)手續(xù)(包括工作要求的各項(xiàng)報(bào)表)。10、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。三、材料室職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料。2、負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)材料的招投標(biāo)工作,選擇合格分共商,編制詳細(xì)的采購(gòu)資料,明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購(gòu)合同。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的點(diǎn)驗(yàn)工作,并做好記錄。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。5、對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。6、負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄。7、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。10、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)室提供準(zhǔn)確的材料接收數(shù)量明細(xì)及正確的材料單價(jià)。四、成本室職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本策劃書。2、負(fù)責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況,合同變更時(shí),做好前期洽談?dòng)涗?并根據(jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。4、負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制。5、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃。6、根據(jù)工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證。7、據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià),作好工程價(jià)款的回收工作。8、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過(guò)程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。9、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作。10、及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好成本核算工作。11、建立工作日志,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。12、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。五、財(cái)務(wù)室職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供給。2、負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過(guò)程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法。4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析。5、會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況。6、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。7、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款。8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作。10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。六、安全室職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督國(guó)家、福建?。ㄊ┕ぎ?dāng)?shù)兀⒖偣竞图瘓F(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)研究各種法律法規(guī)的要求,制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位安全管理規(guī)定、協(xié)議,最大限度減少項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,留存檢查記錄,并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證,確保整改到位。4、全過(guò)程監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人員的行為,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有特殊工種進(jìn)行有效的跟蹤管理。7、負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。8、負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)(或安全防護(hù))用品、防護(hù)設(shè)施以及設(shè)備產(chǎn)品的安全質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、堅(jiān)決杜絕不合格品投入使用。9、協(xié)助工程師對(duì)重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)其他分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收。10、協(xié)助工程經(jīng)理組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門要求開展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中傷亡事故,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),制定切實(shí)可行的防范措施,寫出事故報(bào)告。12、對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位。七、綜合室職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理(書記)的領(lǐng)導(dǎo)下配合施工生產(chǎn),主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)的后勤保障、項(xiàng)目部的日常行政、生活管理、確保規(guī)范化。2、主動(dòng)配合黨支部搞好項(xiàng)目部的形象宣傳工作,按照黨支部的工作方針組織施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳促進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹公司的CI標(biāo)準(zhǔn),力求達(dá)到標(biāo)識(shí)規(guī)范化。3、及時(shí)貫徹公司對(duì)施工隊(duì)的生活住房、食堂就餐、環(huán)境衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建健康文明的綠色生活環(huán)境,保障施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求。4、配合項(xiàng)目黨支部做好項(xiàng)目人員的考勤記錄工作,考勤工作要準(zhǔn)確、公正、及時(shí)。配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)消假制度,監(jiān)督職工工作紀(jì)律、工作作風(fēng)。5、認(rèn)真做好項(xiàng)目部員工食堂的生活供應(yīng)及住宿管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部的需要及時(shí)地保障人員就餐,食堂飯菜要清潔衛(wèi)生、品種豐富、新鮮可口、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,服務(wù)周到。6、認(rèn)真做好項(xiàng)目部車輛的調(diào)度管理工作,保障項(xiàng)目人員因公辦事用車,做好車輛維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督,降低車輛使用成本。7、認(rèn)真做好項(xiàng)目辦公區(qū)衛(wèi)生每日檢查工作,監(jiān)督各科室衛(wèi)生、辦公用具做到擺放整齊、做到規(guī)范化。每日檢查結(jié)果做好記錄。8、督促各室搞好辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公室電話的管理,做好項(xiàng)目的對(duì)外接待工作。認(rèn)真做好生活用品的采購(gòu)、登記、發(fā)放管理工作。9、協(xié)助書記做好項(xiàng)目對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,主動(dòng)與地方有關(guān)部門建立良好關(guān)系,樹立良好的項(xiàng)目形象,創(chuàng)建良好的周邊關(guān)系。10、及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,主動(dòng)配合其它部門做好協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目各類人員管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、以施工企業(yè)法人代表的身份對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。4、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。6、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購(gòu)合同,工程分包合同和勞務(wù)分包合同。7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。8、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。9、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10、主持項(xiàng)目工作會(huì)議,審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。二、項(xiàng)目書記1、建立項(xiàng)目黨支部,主持召開黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示,研究安排黨支部的工作,將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交黨支部黨員大會(huì)和黨支部委員討論決定。2、檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,作好經(jīng)常性的思想政治工作。3、檢查黨支部決議的實(shí)施情況,總結(jié)黨支部的工作,按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。4、定期研究黨的民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。5、經(jīng)常與黨支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人保持密切聯(lián)系,交流情況,研究工作,協(xié)調(diào)黨、政、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。6、關(guān)心項(xiàng)目職工的生活,作好精神文明建設(shè),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。7、作好后勤保障工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,協(xié)助甲方搞好擾民工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常接待工作。三、項(xiàng)目總工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)主持編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。4、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,審批對(duì)輕微不合格品的處置。6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié)。7、承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案。8、參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作。9、主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。10、負(fù)責(zé)收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。11、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。12、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。13、組織開展QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上。四、技術(shù)主任1、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理。2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量的作到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。4、指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,對(duì)輕微不合格品提出處置方案。5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全方案交底的編寫工作。6、編制工程各階段(臨建、基礎(chǔ)、主體、裝修)的備料計(jì)劃及主要材料的月進(jìn)度計(jì)劃。7、組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。8、經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案,并做好具體落實(shí)工作。9、參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。11、積極參加組織 QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。12、積極推廣“四新”成果,及時(shí)作出科技總結(jié)。五、工程經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)配指揮人員、機(jī)械,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問(wèn)題,協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件。2、通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞動(dòng)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動(dòng)態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作,調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工,保證工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。5、主持工程例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù),并完成相關(guān)資料的上報(bào)審批工作。6、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容環(huán)境及人員的管理工作。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系。8、建立工程施工日志。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理。10、帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)、各棟號(hào)完成各種指標(biāo),為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)作到了如指掌。11、經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每星期組織一次工程全面檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。抓好文明施工的全面工作,節(jié)約材料。六、材料主任1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料室的全面工作,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策及地方文件,熟悉并掌握各類材料的使用限制規(guī)定。2、組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集,簽合同按公司指定渠道和分工采購(gòu)、供應(yīng)和管理。4、掌握物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況和市場(chǎng)行情,并進(jìn)行分析,作到合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備,按月作好材料報(bào)表工作。5、帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,搞好廉正建設(shè),作好自身檢查。6、督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作,落實(shí)“限額發(fā)料”制度。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)不合格材料負(fù)責(zé)。10、負(fù)責(zé)材料室范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響,對(duì)材料的環(huán)保特性進(jìn)行控制。七、成本經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)工作。2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程成本策劃、概算及年度、季度成本計(jì)劃。3、根據(jù)工程洽商,及時(shí)辦理變更簽證及索賠。4、根據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià),作好工程價(jià)款的回收工作。5、負(fù)責(zé)物資工程分包合同、勞務(wù)合同、機(jī)械合同的簽訂以及物資采購(gòu)合同的評(píng)審、成本分析和日常管理工作。6、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過(guò)程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合。7、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作。8、及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,作好成本核算工作。9、建立工作日志,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。10、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。八、財(cái)務(wù)室主任1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析。3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性。4、參與制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部。5、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款。6、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符。7、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表。8、為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性。9、積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),推廣會(huì)計(jì)電算化工作。10、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。九、土建工程師1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技術(shù)管理水平。2、認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底工作。3、認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù),及時(shí)移交資料員存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。4、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工,編制月份進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施。5、深入施工第一線,及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制。6、參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任。7、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量放線、放樣、試驗(yàn)工作,復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料。8、根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知。9、認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理。10、作好土建專業(yè)施工日志,作好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料。11、負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。12、開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。十、水電專業(yè)工程師1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技術(shù)管理水平。2、認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專項(xiàng)施工方案。3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作,編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工隊(duì)密切配合,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。4、參與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作,與土建施工隊(duì)密切配合,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。5、認(rèn)真做好本專業(yè)的材料計(jì)劃,積極協(xié)助材料部門做好材料、設(shè)備的選型和定貨、檢驗(yàn)工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資不合格品進(jìn)行退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單。6、參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)協(xié)助本專業(yè)的預(yù)算員進(jìn)行成本核算工作,主持專項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算,定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、施工資料的收集整理工作,作好本專業(yè)的施工日志,編制竣工圖和相關(guān)文件。負(fù)責(zé)施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。10、開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。十一、資料員1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)各種有效(或作廢)文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí),并作好登記手續(xù)。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議、整改工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外文件的收發(fā)工作,及公司下發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料的管理。5、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或書記的批示,組織人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)。6、確保所負(fù)責(zé)的各類文件資料分類明確,便于查找,不得丟失。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理及操作。8、作好會(huì)議記錄工作,負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料標(biāo)識(shí)、修改等。10、根據(jù)資料管理規(guī)程要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料編制,具體負(fù)責(zé)竣工資料的整理、移交、歸檔。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品發(fā)放記錄工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部圖籍、規(guī)范借閱等管理工作。12、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站等相關(guān)信息的下載、收集、整理工作,相關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)至各相關(guān)部門。十二、預(yù)算員1、協(xié)助成本經(jīng)理編寫項(xiàng)目成本策劃書。2、認(rèn)真熟悉圖紙和工程合同條款,具體編寫各分部(分項(xiàng))預(yù)算書。3、編寫各變更及洽商所涉及的預(yù)算成本。4、具體落實(shí)已完成工程的核算、統(tǒng)計(jì),提供月計(jì)價(jià)原始數(shù)據(jù)。5、詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確核算工、料、機(jī)等成本數(shù)據(jù),為編制成本報(bào)表做好基礎(chǔ)性工作。6、與相關(guān)部門的信息暢通,快捷、準(zhǔn)確的地提供成本方面的支持,為各項(xiàng)決策做好基礎(chǔ)。7、參與本專業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂,負(fù)責(zé)本專業(yè)成本分析工作和合同評(píng)審工作,參加成本分析會(huì)。8、協(xié)助成本經(jīng)理做好項(xiàng)目招投標(biāo)及各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。9、復(fù)核專業(yè)工程師編制的材料用量計(jì)劃,確保材料用量控制在概算含量之內(nèi)。10、收集、整理造價(jià)資料及竣工結(jié)算資料,協(xié)助成本經(jīng)理做好竣工結(jié)算。十三、勞資員(由財(cái)務(wù)主任兼任)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、政府以及公司的勞動(dòng)政策,熟悉有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法律、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工資、獎(jiǎng)金分配辦法。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工勞資資料的保存、更新。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部教育、培訓(xùn)、免票、職稱等事務(wù)的統(tǒng)一辦理。5、與考勤員密切合作,在工資獎(jiǎng)金中體現(xiàn)項(xiàng)目員工的考勤情況。6、每月組織績(jī)效考核,制定獎(jiǎng)金分配預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批。7、每月15日前向公司勞人部報(bào)送當(dāng)月工資報(bào)表。十四、質(zhì)檢員1、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,制定完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2、熟悉圖紙和工程文件,對(duì)開工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào),并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理或書記的指示,組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)。4、充分行使質(zhì)量否決權(quán),對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達(dá)停工或罰款通知單,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。5、參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,保證進(jìn)貨質(zhì)量。6、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查,加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書面總結(jié),及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任。7、協(xié)助主管工程師,對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進(jìn)行。8、按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定。十五、測(cè)量員1、在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的測(cè)量、沉降監(jiān)控工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范,按放線工藝進(jìn)行測(cè)量。3、認(rèn)真審閱圖紙,核對(duì)尺寸,畫出復(fù)雜部位放線圖,送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量標(biāo)識(shí)。對(duì)不同期限、不同種類的放線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào),不得隨意變更和涂改。5、測(cè)量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,檢查合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師驗(yàn)線。6、按要求、規(guī)定填寫文字記錄,作好內(nèi)業(yè)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購(gòu)置。十六、試驗(yàn)員1、按現(xiàn)象標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室。2、負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣,并填寫委托實(shí)驗(yàn)單,送公司試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。做好見證取樣工作。3、對(duì)進(jìn)入工地的主要材料。協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類堆放工作。4、按要求及時(shí)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書,并向相關(guān)單位提供。5、協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料的使用情況,及時(shí)反映并制止違規(guī)使用。6、根據(jù)配合比選定單,測(cè)量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比。7、負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序》管理、使用、校準(zhǔn)和維修檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料。8、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。十七、計(jì)量員1、認(rèn)真貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī),貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度。2、統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表,做好各類計(jì)量器具的登記編號(hào)、進(jìn)帳、立卡、建檔工作,做到帳、卡、物相符。3、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作,保證計(jì)量器具合格率達(dá)到100%。4、及時(shí)按上級(jí)計(jì)量部門要求上報(bào)各種計(jì)量報(bào)表,反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況。5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。十八、工長(zhǎng)1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排等工作負(fù)責(zé)。2、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動(dòng)各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng),樹先進(jìn),促后進(jìn)。3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生。4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收。5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理。6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實(shí)際情況,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況進(jìn)行記錄,做好施工日志及內(nèi)業(yè)資料。8、負(fù)責(zé)混凝土澆灌申請(qǐng)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等督促工作。十九、安全員1、編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行。2、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及事故隱患,制止違章作業(yè),避免損失。3、負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定組織對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工人員進(jìn)行各類安全教育(入場(chǎng)、節(jié)前及日常的安全教育等)、培訓(xùn)、考核,施工前向作業(yè)人員書面交底,并辦理、審查手續(xù)。4、及時(shí)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn),作好宣傳工作。5、調(diào)查處理傷亡事故,作好宣傳工作。6、及時(shí)發(fā)放防護(hù)及保健用品。7、總結(jié)安全工作,及時(shí)提出防范措施,建立安全日志。8、建立各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。9、組建項(xiàng)目消防隊(duì),定期進(jìn)行消防演習(xí),做好日常消防檢查工作,消除火災(zāi)隱患。10、每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并作好安全評(píng)比工作,聯(lián)合有關(guān)部門作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。二十、機(jī)械管理員1、根據(jù)工程需要,申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃,落實(shí)結(jié)帳手續(xù)。2、負(fù)責(zé)機(jī)械管理、維修、保養(yǎng),保證機(jī)械完好率在90%以上。3、負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)和已不使用機(jī)械的退場(chǎng)工作,并作好記錄,辦理結(jié)帳手續(xù),負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作。4、對(duì)施工設(shè)備的管理實(shí)行“三定制度”,確保其過(guò)程能力,配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率,完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。5、記錄各項(xiàng)機(jī)械使用率。6、完成其他工作任務(wù),保證安全生產(chǎn),對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證
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