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文檔簡介

“反三違”實施計劃方案“反三違”實施計劃方案“反三違”實施計劃方案xxx公司“反三違”實施計劃方案文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度中國藥科大學(xué)江寧校區(qū)學(xué)院實驗樓二期項目反“三違”專項行動實施方案編制:審核:審批:南通建工集團股份有限公司2018年7月反“三違”專項行動實施方案“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重威脅項目安全生產(chǎn),已成為影響項目形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。因此,對于“三違”的治理必須從工作力度上進一步加大,重點突破,全面落實。根據(jù)南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《市建委關(guān)于開展全市建筑施工“反三違”專項行動的通知》寧建質(zhì)字[2018]309號文件的通知,結(jié)合我項目的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,經(jīng)南通建工集團股份有限公司中國藥科大學(xué)實驗樓二期項目部研究決定開展“反三違”專項治理行動。特制定如下工作方案:一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)1、指導(dǎo)思想:深入貫徹落實政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、企業(yè)(單位)主責(zé)、失職追責(zé)”要求,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù),按照“突出重點、全面排查、綜合治理、注重長效”的基本原則,針對“三違”問題進行全面整治,通過反“三違”專項行動,進一步督促企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,消除各類安全生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生,切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進我項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。2、工作目標(biāo):通過“反三違”專項整治行動,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高,安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高,實現(xiàn)我項目2018年度現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象發(fā)生,做到全年安全無事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?!胺慈`”專項整治行動有序開展,我項目部成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:劉光偉(項目經(jīng)理)副組長:魏廣全(項目副經(jīng)理)倪勁松(技術(shù)負責(zé)人)錢成(現(xiàn)場生產(chǎn)負責(zé)人)成員:顧悅?cè)A、李小五、萬金富、謝華云、袁陽陽、戴水良、魏明、曹杰、楊寧軍三、行動時間“反三違”專項整治行動于2017年7月至12月在項目施工現(xiàn)場展開,共分四個階段實施。第一階段:動員部署階段。從7月31日前,制定項目“反三違”實施方案,開項目行動前動員會議,明確職責(zé)分工,提出工作要求,確定整治范圍,廣泛宣傳發(fā)動、營造濃厚的“反三違”氛圍。第二階段:自查自糾階段。從8月1日至8月31日。各崗位緊密配合進行事故隱患排查治理工作,細致查找存在的“三違”現(xiàn)象和行為,組織項目部人員對“三違”現(xiàn)象和行為進行分類、匯總,從員工的安全意識、操作技能和企業(yè)的安全管理制度及責(zé)任落實等方面,認真分析“三違”問題的深層次原因,有針對性地采取整治措施,進一步健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程,加強教育培訓(xùn),有效解決“三違”問題。切實摸清本項目存在的“三違”情況。第三階段:集中整治階段。從9月1日至12月31日。各項目對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的“三違”問題,要根據(jù)其具體性質(zhì)和造成的后果程度等建立“三違”教育和懲處機制,對屢糾屢犯和可能造成傷亡事故等嚴(yán)重“三違”行為,要按照“四不放過”原則(違章原因不查清不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過),嚴(yán)肅進行查處。第四階段:督查總結(jié)階段。從9月至12月。項目部利用各種檢查方式,對施工現(xiàn)場開展“反三違”專項行動情況進行檢查。通過檢查,推動項目從教育培訓(xùn)、制度落實、現(xiàn)場管理等方面堵塞安全漏洞,確保反三違”專項行動取得實效。四、行動內(nèi)容及措施(一)熟悉了解安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度1、各崗位負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)單位及項目安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本項目實際情況,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進行全面梳理,深入領(lǐng)會,遵章守紀(jì)。2、各崗位人員要明確安全生產(chǎn)職責(zé),特別是讓每個職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,職責(zé)分明。(二)全面開展安全教育培訓(xùn)工作1、深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故,要加強對職工安全教育培訓(xùn)的力度,組織職工認真學(xué)習(xí)各項安全管理制度,學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程,對不同工種、不同作業(yè)點的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓(xùn),提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。要將班組長、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點。班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊,班組安全工作的好壞主要取決于這些人,班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人,管好一個班;特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè),隨時有危機自身和他人安全的可能,是事故多發(fā)之源;新員工往往安全意識較差,技術(shù)素質(zhì)較低,好奇心、好勝心強,在這個群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。要對這三種人進行重點教育、培訓(xùn)、管理,并分別對其特點加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。2、強化班組的安全教育各崗位負責(zé)人要做到“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通;“三細”:心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細;“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少”:班前檢查不能少、班中檢查不能少、班后檢查不能少;“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須談一次心;“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。將管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。3、強化安全資質(zhì)的教育培訓(xùn)項目各安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的安全資格證。特殊作業(yè)人員持證上崗率必須達到100%,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。新工人進入必須進行“三級”安全教育,轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工人要進行相應(yīng)的安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。項目要建立全體從業(yè)人員的“三級”安全教育臺帳。(三)開展“反三違”安全生產(chǎn)自查自糾1、立即開展“反三違”安全生產(chǎn)大檢查項目部立即組織開展“反三違”安全生產(chǎn)大檢查、突出檢查重點,將安全教育是否覆蓋到全體一線職工、職工是否正確佩戴勞動保護用品、是否熟悉本崗位的安全操作規(guī)程、是否按安全操作規(guī)程操作作為重點內(nèi)容來檢查。2、對“三違”人員要教育與處罰并舉,加大處罰力度。項目部根據(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機制。對性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象,堅持先批評、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則,對屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)厲查處一起。結(jié)合項目的實際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度,制定相應(yīng)的處罰辦法,對發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為的職工,要堅決予以解除勞動合同。3、加大“三違”現(xiàn)象管理,落實本年度現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。(1)“三違”現(xiàn)象屢禁不止,充分反映施工現(xiàn)場安全管理思想還不到位,安全工作沒有得到重視,沒有把安全工作放在工作第一位,還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象,現(xiàn)在要把安全做為每個管理人員的工作的硬指標(biāo),反“三違”指標(biāo)必須量化到每個管理人員。(2)落實反“三違”工作,必須落實過程管理,把反“三違”思想橫向到邊,縱向到底,貫穿于整個工作過程,覆蓋于整個工作區(qū)域。本次反“三違”工作口號:1、你要么不干,要干堅決不能違章;2、加強反“三違”震攝,請你不要以身涉險,以身試法;五、行動要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任各崗位負責(zé)人安排部署“反三違”行動,要充分認識“反三違”行動的重要性和緊迫性,務(wù)必把“三違”治理工作列為本項目重要議事日程,要嚴(yán)格落實責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實,確保行動順利開展,確保各項措施落實到位。(二)大力宣傳,突出重點項目部充分調(diào)動職工的主動性和積極性,掀起一場聲勢浩大的“反三違”整治行動,做到人人皆知。同時要以本項目安全生產(chǎn)中存在的重點、難點等問題為主,認真研究解決本項目安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足,不斷提升項目安全生產(chǎn)管理水平。(三)做好“反三違”專項整治行動全過程記錄,建立“反三違”治理臺帳。“反三違”專項整治行動是政府要求的也是我項目應(yīng)該進行的一項非常重要的安全生產(chǎn)工作,項目負責(zé)人負責(zé)“反三違”行動開展情況的監(jiān)督和檢查工作。附件:反“三違”行動排查主要內(nèi)容。附件:排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況:項目建立完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況。(二)“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況:1、是否有違章指揮現(xiàn)象,主要包括:(1)不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓(xùn);(2)對存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備,在未消除隱患的前提下擅自安排使用;(3)多工種、多層次同時作業(yè),現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護,不制定安全措施;(4)指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗;(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不認真及時整改,仍強行安排生產(chǎn)任務(wù);(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè);(7)在無安全生產(chǎn)保證措施情況下,安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時間、爭速度;(8)擅自變更安全方案和操作程序;(9)下達停工通如后,仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象,主要包括:(1)操作錯誤、忽視安全、忽視警告;(2)冒險進入危險場所;(3)攀、坐不安全位置;

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