安全員考核制度

編制部門(mén):制/修訂:評(píng)審:審核:批準(zhǔn):行政后勤部批準(zhǔn):總裁分發(fā)部門(mén):相關(guān)原件正本:行政后勤部原件副本（受控件）：相關(guān)部門(mén)存檔本文件非經(jīng)公司許可不得翻印.目的L1加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。1.2貫徹「安全第一、預(yù)防為主、綜合治理」方針。3確保公司各項(xiàng)的安全生產(chǎn)政策能在各部門(mén)落實(shí)到位。.范圍:萬(wàn)峰石材科技有限公司.定義1各車(chē)間部門(mén)兼職安全員每月發(fā)放的安全績(jī)效獎(jiǎng)金=安全績(jī)效獎(jiǎng)基數(shù)?獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)B級(jí)以上工傷事故:指發(fā)放生工傷事故的醫(yī)療費(fèi)用S21000元的事故勞保用品佩戴不合格:指在要求佩戴勞保用品（如安全帽、ロ罩、耳塞、勞保鞋等）的工作場(chǎng)所,在場(chǎng)人員沒(méi)有按要求佩戴勞保用品或佩戴不正確。各車(chē)間/部門(mén)經(jīng)理為本車(chē)間安全的第一責(zé)任人。4.評(píng)審辦法每月評(píng)審ー次，由公司安全委員會(huì)辦公室進(jìn)行評(píng)審。2各車(chē)間每月安全基礎(chǔ)分為60分，按本文件所定「績(jī)效部分」標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施加減分，考核總分100分。即考核總分=基礎(chǔ)得分（60分）+績(jī)效得分（40分）5.獎(jiǎng)罰細(xì)則:.1每月安全績(jī)效獎(jiǎng)由基礎(chǔ)部分和績(jī)效部分構(gòu)成,基礎(chǔ)部分獎(jiǎng)金為100元（從每位兼職安全員原本工資中提?。?績(jī)效部分獎(jiǎng)金基數(shù)為400元（由公司提供），按照公司A-B-C-D等級(jí)給予安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：A級(jí)1.0獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（95コ00分），B級(jí)0.8獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（80~94分），C級(jí)0.6獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（70~79分），D級(jí)0.4獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)（60~69分）。（例如：當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.8,那么安全績(jī)效獎(jiǎng)金=400元X0.8=320元。如此類(lèi)推）.2績(jī)效考核分為基礎(chǔ)部分和績(jī)效部分,基礎(chǔ)部分總分為60分，若該車(chē)間當(dāng)月安全基礎(chǔ)部分得分低于50分,則視同車(chē)間安全員未能盡責(zé),基礎(chǔ)部分獎(jiǎng)金100元將不予發(fā)放,同時(shí)績(jī)效部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為〇。安全基礎(chǔ)得分在50分（含）以上的車(chē)間,給予發(fā)放基礎(chǔ)部分獎(jiǎng)金100元,同時(shí)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)計(jì)算并發(fā)放當(dāng)月績(jī)效部分獎(jiǎng)金。3安全績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放流程:1、公司安全委員會(huì)辦公室每月初對(duì)每個(gè)兼職安全員的上月安全績(jī)效進(jìn)行考核,并匯總安全績(jī)效獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)表。2、安全委員會(huì)辦公室將績(jī)效獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)表交到公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部在每月發(fā)エ資時(shí),將安全績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放到各兼職安全員的工資卡中。評(píng)審細(xì)則基礎(chǔ)部分（60分）1本車(chē)間/部門(mén)當(dāng)月發(fā)生B級(jí)（含）以上的工傷事故扣10分/起。當(dāng)月在稽查或公司安全專(zhuān)員的日常巡查中,發(fā)現(xiàn)勞保用品佩戴不合格的情況扣2分/人次（最多扣20分）。當(dāng)月車(chē)間經(jīng)理和兼職安全員之中至少ー人參加廠部安全大檢查（每月一次,此項(xiàng)不合格扣5分）當(dāng)月應(yīng)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行的安全檢查工作3次以上（此項(xiàng)不合格扣5分，每周一次,以檢查記錄和照片為依據(jù)）當(dāng)月未召開(kāi)由車(chē)間/部門(mén)經(jīng)理主持、以班組長(zhǎng)為溝通主體的車(chē)間級(jí)安全會(huì)議扣5分（每月一次,以會(huì)議簽到表、會(huì)議紀(jì)要和照片為依據(jù),可與日常會(huì)議…起開(kāi),但會(huì)議紀(jì)要、簽到表需單獨(dú)作）當(dāng)月應(yīng)組織各班組長(zhǎng)在早會(huì)上融合員エ安全教育3次以上,（此項(xiàng)不合格扣5分,每周一次,以照片和教育內(nèi)容為依據(jù)）廠級(jí)安全大檢查中,計(jì)劃在當(dāng)月完成的危險(xiǎn)源整改在月底前全部完成,未完成的扣5分/項(xiàng)（以隱患整改通知和在截止完成時(shí)間復(fù)查情況為準(zhǔn),最多扣10分）特別說(shuō)明:6.1、6.2項(xiàng)中關(guān)于工傷事故和勞保用品佩戴的問(wèn)題,由于每個(gè)車(chē)間的人員不同,管理難度也存在著不同,故根據(jù)每個(gè)車(chē)間的人員數(shù)量設(shè)置了一個(gè)難度系數(shù),出現(xiàn)事故的實(shí)際扣分=1〇/難度系數(shù)?事故次數(shù)、勞保佩戴的實(shí)際扣分=2/難度系數(shù)?不合格人次。各車(chē)間難度系數(shù)如下表:企動(dòng)機(jī)拋ェ機(jī)、ル機(jī)ェ客力拋壓圧品電光藝電技也藝排戶(hù)五光制配帶リ質(zhì)門(mén)/二二二一術(shù)一 鋸服金——?二倉(cāng)件一管深加車(chē)車(chē)車(chē)車(chē)車(chē)中車(chē)乍車(chē)務(wù)車(chē)車(chē)車(chē)儲(chǔ)車(chē)車(chē)?yán)恁ㄜ?chē)I'll]間間聞I'll]心間間聞間間間部間間部間平均人數(shù)39101212171821242634404567818293172難度系數(shù)0.40.40.40.40.50.60.60.70.70.911.11.31.81.81.93.6績(jī)效部分（40分）車(chē)間安全檢査時(shí)每檢査出ー個(gè)隱患并及時(shí)整改加1分（以檢查記錄和相片為依據(jù),最多5分）每月安全工作會(huì)議記錄規(guī)范完整加3分（以會(huì)議紀(jì)錄為準(zhǔn)）6.10按時(shí)落實(shí)車(chē)間安全會(huì)議中決定的任務(wù)加1分/項(xiàng)（以安全專(zhuān)員復(fù)查結(jié)果為準(zhǔn),最多4分）11員エ三級(jí)安全教育復(fù)查合格加1分/人（以安全專(zhuān)員復(fù)查結(jié)果為準(zhǔn),最多3分）6.12每周班組長(zhǎng)組織的安全教育早會(huì),檢查人員抽査的人員能夠說(shuō)出早會(huì)教育的內(nèi)容并按照早會(huì)講解的要求去改正自己的行為,加1分/人（以安全專(zhuān)員復(fù)査結(jié)果為準(zhǔn),最多3分）6.13安全看板的內(nèi)容每月更新加分（用公司發(fā)放的資料張貼加1分,稍好的用車(chē)間自行整理的資料張貼加3分,用自行整理的資料,并且排版精美加5分）6.14按要求完成安全生產(chǎn)主題活動(dòng)開(kāi)展情況加3分（以主題月活動(dòng)方案和實(shí)際完成情況為依據(jù)）15提出安全工作持續(xù)改善提案并被采納加1分/項(xiàng)。6.16有效與其他人員分享個(gè)人安全方面學(xué)習(xí)成果加1-3分（在《魅力中源》上發(fā)表的）6.17當(dāng)月無(wú)員エ勞保用品佩戴不符合要求的記錄加5分6.18當(dāng)月勞保用品的發(fā)放記錄信息明確，帳物正確無(wú)誤