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第企業(yè)文化心得體會(huì)〔優(yōu)秀8篇〕

一、企業(yè)文化要重“三品〞,即品質(zhì)、品格、品行

1、企業(yè)文化的品質(zhì),主要表達(dá)有企業(yè)的核心價(jià)值觀,反映企業(yè)立身處事的信念、主張和態(tài)度。“不斷提升客戶滿意度,不斷提升工廠滿意度,不斷提升員工滿意度。〞更明確了某某的開(kāi)展目標(biāo)。愿景,是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的“綱〞,只有綱舉,才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。曾經(jīng)的“花瑤事件〞對(duì)我的感觸最為深刻,公司損失了幾百萬(wàn)人民幣,在企業(yè)開(kāi)展初期是致命的打擊,而某某能在一年后扭虧為盈,是多么不易。從此,該事件也列入集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材,正如康總所說(shuō):“生活本身就是最好的教科書(shū),只是看你自己如何去正視、把握,更重要的是有無(wú)自我提高,自我完善的意愿與努力〞。

2、企業(yè)文化的品格,企業(yè)文化≠口號(hào)/目標(biāo)/希望,必須內(nèi)化為思想與行為,主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動(dòng)力、企業(yè)的活力。而某某的戰(zhàn)略觀、成敗觀、質(zhì)量觀獨(dú)具特色,把某某企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、積極向上的精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱。某某的“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越、共同開(kāi)展、回報(bào)社會(huì)〞的信念是企業(yè)積極向上文化品格的最好表達(dá)。

3、企業(yè)文化的品行,主要彰顯了企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)。也是員工的行為準(zhǔn)那么和原那么。既有傳統(tǒng)的'行為,也有情感的行為、理性的行為,要確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),執(zhí)行力文化尤為重要,成功的執(zhí)行力=60%態(tài)度+20%執(zhí)行能力+20%執(zhí)行方法。培訓(xùn)中,康總就合理的利用工作時(shí)間給予了正確的指導(dǎo):“用零碎時(shí)間處理零碎的事情,用整塊時(shí)間處理重要的事情〞。通過(guò)合理的調(diào)配與應(yīng)用,工作效率確有明顯的提高。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),僅靠知曉是不夠的,要做個(gè)學(xué)習(xí)型人才,從中提煉企業(yè)文化的精髓。

二、樹(shù)立正確的成敗觀

俗話說(shuō),“失敗是成功之母〞,要樹(shù)立正確的人生觀,敢于面對(duì)挫折,“只為成功找方法,不為失敗找理由〞如果你有行動(dòng)力,你就會(huì)成功;如果你有創(chuàng)造力,你就會(huì)卓越;如果你有影響力,你就會(huì)有成就。在自己的崗位上擺正自己位置,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和“老員工〞身上的閃光點(diǎn),勤奮努力,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,用心做事、用腦做事、善于總結(jié),提升自己的業(yè)務(wù)技能,積累工作經(jīng)驗(yàn),幫助別人來(lái)取得自己的成功,在同事中贏取良好的口碑。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中定能更好地得以生存和開(kāi)展。某某的企業(yè)文化是開(kāi)放的、包容的和不斷開(kāi)展的,只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚(yáng)光大,團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗,某某的明天定會(huì)更好!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇七

一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng),或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

我通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化宣傳冊(cè),了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義,全冊(cè)從金川事業(yè)、金川品格、金川法那么及金川標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容。

金川文化是集團(tuán)公司對(duì)過(guò)去風(fēng)雨歷程的回憶與深刻思考,是對(duì)未來(lái)事業(yè)的美好展望和追求,是對(duì)昨天成功的高度凝練,是對(duì)明天的戰(zhàn)略把我和布局;金川文化源于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任意識(shí),從艱苦創(chuàng)業(yè)到蜚聲國(guó)際,金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價(jià)值,效勞經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),拼搏不息;金川文化興于持續(xù)改良、革故鼎新的創(chuàng)新意識(shí)?;厥走^(guò)去,金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新,得益于水平落后下的管理創(chuàng)新,得益于全體員工的意識(shí)創(chuàng)新和革新落實(shí);金川文化盛于以人為本,互惠互利,共同開(kāi)展的共贏意識(shí)。金川的建設(shè)和開(kāi)展離不開(kāi)國(guó)家的支持、客戶的厚愛(ài)、員工的無(wú)私奉獻(xiàn)以及社會(huì)各界的鼎力支持。公司始終致力于企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)等各方的和諧開(kāi)展,共同進(jìn)步。

金川事業(yè)的使命是對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考,愿景是金川對(duì)未來(lái)開(kāi)展的美好描繪,金川公司不但要繼續(xù)穩(wěn)固采、選、冶、化、深加工的大型礦業(yè)集團(tuán),還要努力開(kāi)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式,聚金匯川,創(chuàng)業(yè)為國(guó),立企為民,造福員工、客戶和民眾,效勞于國(guó)家建設(shè),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。

金川品格的核心價(jià)值觀表達(dá)出關(guān)愛(ài)員工、保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)是公司的首要責(zé)任;強(qiáng)調(diào)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、以人為本,推動(dòng)革新,鼓勵(lì)創(chuàng)新,建設(shè)富有標(biāo)新立異的員工團(tuán)體,深化共贏意識(shí),將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,建立一支管理有方,執(zhí)行有力,富于激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

金川法那么的戰(zhàn)略理念是金川中長(zhǎng)期戰(zhàn)略開(kāi)展的思考和布局,將構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì),深化科技創(chuàng)新,加強(qiáng)資本運(yùn)作,實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司開(kāi)展的方向。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn),明晰企業(yè)責(zé)任激發(fā)員工活力的信念根底,將適者為才,人盡其才,尊重價(jià)值,多遠(yuǎn)刺激作為對(duì)人才的鼓勵(lì)手段,最大限度的發(fā)揮出每一位員工,每一位人才的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),表達(dá)出他們的價(jià)值。

金川標(biāo)準(zhǔn)的行為引領(lǐng)是金川集團(tuán)公司全體員工一切行為方式的思想道德根源?!吧碓诮鸫?,情系金川、奉獻(xiàn)金川、守望金川〞是每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾。讓每一個(gè)員工忠誠(chéng)企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、簡(jiǎn)潔高效、奉獻(xiàn)愛(ài)心、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、老實(shí)守信、節(jié)儉廉潔、文明禮貌、平安健康。表達(dá)出公司員工的新風(fēng)氣、新風(fēng)貌??傊?,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,用企業(yè)文化的核心來(lái)表達(dá)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。

最新關(guān)于企業(yè)文化心得體會(huì)篇八

你怎么看廣匯的企業(yè)文化?帶著這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習(xí)了廣匯的開(kāi)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及員工職業(yè)開(kāi)展等內(nèi)容。

通過(guò)對(duì)企業(yè)開(kāi)展史的學(xué)習(xí),我了解了廣匯開(kāi)展初期的篳路藍(lán)縷,感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(zhǎng),最終開(kāi)展到如此規(guī)模的。學(xué)習(xí)企業(yè)開(kāi)展史不是簡(jiǎn)單地回憶歷史,而是總結(jié)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),看到廣匯光明的未來(lái)。我認(rèn)識(shí)到了廣匯企業(yè)文化的博大精深,廣匯企業(yè)文化并不是空洞的,而是有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵的,廣匯的價(jià)值觀——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執(zhí)著、高效創(chuàng)新、績(jī)效導(dǎo)向、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)開(kāi)展成果〞,每一項(xiàng)都是廣匯開(kāi)展過(guò)程中珍貴經(jīng)驗(yàn)的總結(jié);廣匯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——“提供全體廣匯汽車(chē)人的開(kāi)展平臺(tái);提升客戶滿意度;建立良好的廠商關(guān)系;創(chuàng)造長(zhǎng)期的股東價(jià)值〞更是廣匯有責(zé)任的企業(yè)的充分顯現(xiàn)——對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的,而是務(wù)實(shí)的,有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,而且已經(jīng)深入人心。而對(duì)組織結(jié)構(gòu)、人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習(xí),更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌,而不至于各自為政。

在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執(zhí)行力,管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“確定目標(biāo)不是主要的問(wèn)題,你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)方案才是決定性的問(wèn)題。〞高度的執(zhí)行力是廣匯成長(zhǎng)壯大的一大法寶。相對(duì)于思考力,執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的,是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對(duì)工作的責(zé)任感,還需要有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,因?yàn)閳?zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。

對(duì)廣匯企業(yè)開(kāi)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識(shí)、提高素質(zhì)的重要契機(jī)。廣匯汽車(chē)作為國(guó)內(nèi)最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售效勞商,本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例,對(duì)廣匯經(jīng)營(yíng)開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的珍貴經(jīng)驗(yàn)。

廣匯企業(yè)文化,從大的方面,表達(dá)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項(xiàng)管理制

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