施工勞動(dòng)競(jìng)賽方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案100天，大干快上保產(chǎn)值”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全項(xiàng)目部競(jìng)賽工作的開展，成立“XXX工程勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX、XXX成員：各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常工作。二、時(shí)間安排12016年XX宣布勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)后即進(jìn)入競(jìng)賽階段。22016XX2016XX況，按月、節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行考核，成績(jī)公開。32016年X月X日至XX三、組織和實(shí)施辦法賽方案，分解考核指標(biāo)，做到“班班比、天天賽四、競(jìng)賽容開展以“安全生產(chǎn)100天，大干快上保產(chǎn)值”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，容涵蓋“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng)新”等方面。即：比科學(xué)管理，賽工程質(zhì)量；比以人為本，賽科技創(chuàng)新；比完成任務(wù)，賽工程進(jìn)度；比規(guī)章制度，賽安全生產(chǎn)。五、競(jìng)賽目標(biāo)通過勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)項(xiàng)目部職工立足本職、自覺奉獻(xiàn)，形成學(xué)水平，奪取“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽勝利。根據(jù)項(xiàng)目開展情況，以各項(xiàng)工作計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期為準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完成節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo)。具體節(jié)點(diǎn)工期為：1、XX2016XX2、XX2016XX3、XX2016XXX%；4、XX2016XXX%；5、XX2016XXX%；情況分析”的主要容包括：1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。3、能否保證節(jié)點(diǎn)工期。4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。六、考核評(píng)比以記分的方法對(duì)下述各項(xiàng)進(jìn)行考核，評(píng)定實(shí)績(jī)?？偡譃?00分。(一)、安全文明施工(滿分100分)為01、安全生產(chǎn)與責(zé)任制度落實(shí)情況(10分)2、安全教育情況(30)3、安全技術(shù)措施落實(shí)情況(30分)4、安全檢查執(zhí)行情況(20分)5、安全文明生產(chǎn)宣傳情況（10分）(二)、工程質(zhì)量、科技創(chuàng)新(滿分100分)工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率90％以上，確保建成市、省(部)優(yōu)工程項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)。發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，研究、開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；新材料，攻克省、市和國(guó)家級(jí)的技術(shù)難題。1(20分)2(20分)3、工程合格率和優(yōu)良率情況(30分)4、科技投入情況(10分)5(20分)(三)、工程進(jìn)度(滿分200按工期計(jì)劃完成任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，不松懈，不怠工，不延誤每一階段工期。1、施工進(jìn)度計(jì)劃(60分)2、施工進(jìn)度完成情況(80分)3、施工技術(shù)措施方案情況(60分)(四)、競(jìng)賽組織(滿分100分)認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)部百日勞動(dòng)競(jìng)賽精神，制定方案，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，并取得明顯成效。1、責(zé)任人重視情況（30分）2、組織落實(shí)及考核情況（40分）3、宣傳推動(dòng)情況（30分）先進(jìn)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)：1團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。2出表率。5、嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。七、相關(guān)要求1、各參賽部門要高度重視，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真搞好組圍繞競(jìng)賽容和競(jìng)賽目標(biāo)，積極參與此次勞動(dòng)競(jìng)賽。2、抓好宣傳報(bào)導(dǎo)，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣動(dòng)競(jìng)賽熱潮的形成。3、通過開展競(jìng)賽活動(dòng)，培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，鍛煉隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才。4、緊緊圍繞事業(yè)部年度工作中心任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開展活動(dòng)，不能無謂增加成本提高進(jìn)度，要綜合考慮，不流于形式，走過場(chǎng)。XXX項(xiàng)目部2016XX歡迎下載內(nèi)容僅供參考序號(hào)考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目考核容及分值扣分標(biāo)安全生產(chǎn)與責(zé)任制度落實(shí)情況（10）10安全安全教育情況（30）101文明施工(30酌情扣分（100）(20分)10安全文明生產(chǎn)宣傳情況分）10(20分)203工程進(jìn)度（60）酌情扣分（20）1工程質(zhì)量、2 科技創(chuàng)新（100）⑵施工管理情況(20分)⑶工程合格率和優(yōu)良率情況(30⑷科技投入情況(10分)分)110... .歡迎下載內(nèi)容僅供參考44組織落實(shí)及考核情況分）每次未落實(shí)及考（100）宣傳推