《建設工程項目管理》復習題

《建設工程項目管理》串講一、考題分配建設工程項目管理章目 單選題多選題建設工程項目管理概論 127建設工程施工成本控制 126建設工程項目進度控制 83建設工程項目質量控制 105建設工程職業(yè)健康安全與 92環(huán)境管理建設工程合同與合同管理 155建設工程項目信息管理 42合計 7030二、復習題1Z2010000建設工程項目管理概論1Z2010101、 建設工程項目管理的核心任務是什么2、 建設工程要作為建設工程項目管理的對象的必要條件是什么?(P.1)3、 建設工程項目管理在什么時間進行?(P.1)4、 建設工程項目管理在什么階段進行(P.1)5、 建設工程項目管理的手段是什么?(P.1)6、 建設工程項目管理的主要任務是什么(P.1)7、 建設工程項目管理的核心是誰?為什么?(P.1)8、 什么是項目策劃(P.1)9、 按參與方的不同分類,有哪些類型的項目管理(P.1)10、屬于業(yè)主方項目管理的有哪些方面?(P.1)11、業(yè)主方的項目管理目標有哪些?各項目標指什么?(P.1-2)12、各項目標之間是什么關系?(P.2)13、建設工程項目的全壽命周期包括哪幾個階段?各進行什么管理?(P.2)14、建設工程項目的實施階段包括哪些子階段?其主要工作內容是什么?(P.2圖)15、業(yè)主方項目管理的任務有哪些?為什么說業(yè)主方項目管理的任務有35塊(P.2-3)16、業(yè)主方項目管理的最重要任務是什么?為什么?(P.3)17、設計方、施工方、供貨方、總承包方的項目管理任務各都是什么?它們的工作都在什么階段進行(P.3-4)1Z20102018、建設工程監(jiān)理的目的、依據(jù)、范圍、準則、性質、內容都是什么?(P.5)1Z20103019、組織論研究的內容是什么?(P.6)20、組織論與項目管理學是什么關系?(P.6)21、常用的組織結構模式是什么?各有什么特點?(P.6)22、能反映靜態(tài)組織關系和動態(tài)組織關系的模式都是什么?(P.6)23、組織和目標是什么關系?(P.7)24、最重要的控制目標的措施是什么?(P.7)25、什么是組織工具?有哪些組織工具?(P.6)26、項目結構圖有什么用途?什么關系?(P.7)27、什么是項目管理組織結構圖?它有什么用處?(P.8)28、項目管理任務分工表有什么用途?怎樣編制?(P.9)29、管理有哪些環(huán)節(jié)或職能?(P.9)30、項目管理職能分工表有什么用?(P.9)31、工作流程圖有什么用?(P.10)32、合同結構圖有什么用處?其關系線有什么特點?(P.10-11)1Z20104033、什么是建設工程項目管理規(guī)劃?它屬于誰的項目管理范疇?(P.12)34、項目管理規(guī)劃應當包括哪些內容?(P.12)35、項目管理規(guī)劃的編制方法有哪些特點?(P.13)1Z20105036、國際上業(yè)主方項目管理有哪些方式?(P.13)37、如果業(yè)主方與咨詢方共同進行項目管理，應由哪方委派項目經(jīng)理?(P.13)38、有哪幾種設計任務委托模式?(P.13)39、有哪幾種施工任務委托模式?提倡什么模式?(P.13-14)40、有哪幾種總承包模式?各有什么特點?(P.14)41、有哪幾種物資采購模式?(P.14)1Z20106042、項目管理最基本的方法論是什么?(P.15)43、動態(tài)控制原理圖有哪幾個環(huán)節(jié)?(P.15)44、項目管理的動態(tài)控制理論有哪幾個步驟?(P.15)45、有哪幾類糾偏措施?(P.15)46、應用動態(tài)控制原理進行進度控制有哪些環(huán)節(jié)?(P.16)47、應用動態(tài)控制原理進行投資控制有哪些環(huán)節(jié)?(P.16)1Z20107048、施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質是什么?(P.17)49、施工企業(yè)項目經(jīng)理與建造師有什么區(qū)別?(P.17)50、施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任是什么?(P.18)1Z20108051、什么是人力資源和人力資源管理?人力資源管理目的是什么？(P.19)52、人力資源管理的任務是什么?(P.19)53、怎樣進行團隊建設?(P.19)1Z20109054、工程總承包的基本出發(fā)點是什么?(P.20)55、工程總承包的核心是什么?(P.20)56、由哪些組織進行工程總承包?(P.20)57、設計綱要包括什么內容?(P.20)58、國際上總承包招標采用什么方式(P.20)59、建設工程監(jiān)理前建設單位與被監(jiān)理的施工企業(yè)怎樣溝通(P.21)60、試述建設工程監(jiān)理程序。(P.21)61、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)了問題怎么辦?(P.21)62概念是什么?(P.21)63對象是什么?(P.21)64、旁站監(jiān)理做什么準備?(P.21)65、旁站監(jiān)理人員的職責是什么?(P.21)66、旁站監(jiān)理的結果是什么?(P.22)1Z20111067、國內外的工程項目管理從什么時候開始?(P.22)68、建設工程項目管理經(jīng)歷了哪幾代?(P.23)69、3M的發(fā)展歷程和趨勢是什么?(P.23)70、信息技術的發(fā)展趨勢是什么?(P.23)1Z20112071、建設工程項目策劃的目的是什么?(P.23)72、什么是增值?(24)73、建設工程項目策劃的過程有什么特點?(P.24)74、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是什么?(P.24)75、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是什么?(P.24)76、建設工程項目實施階段策劃的基本內容有哪些?(P.24)1Z20113077、什么是風險?(P.25)78、什么是風險量?(P.25)79、怎樣降低風險量?(P.25)80、風險管理包括哪些環(huán)節(jié)?(P.26)1Z202000建設工程項目施工成本管理1Z202010掌握施工成本管理的任務與措施1、 施工成本管理的任務是什么?(P.27)2、 有哪些施工成本管理措施?(P.27-28)1Z202020掌握施工成本計劃編制的依據(jù)和方法3、 施工成本計劃的編制依據(jù)有哪些?(P.29)4、 有哪些施工成本計劃的編制方法?各有什么特點?(P.29-30)1Z202030掌握變更工程價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結算方法5、 試述綜合單價的調整辦法。(P.30)6、 試述我國施工合同中工程變更價款的確定方法(P.30)7、 為什么采用合同中工程量清單的單價和價格易被各方接受?(P.30)8、 采用合同中工程量清單的單價和價格有哪幾種況?(P.31)9、 FIDIC施工合同條件怎樣進行工程變更的估價?(P.31-32)10、索賠費用有哪些?(P.32)11人工費的可索賠費用有哪些?(P.32)12材料費的可索賠費用有哪些?(P.32)13、施工機械使用費的可索賠費用有哪些?(P.32-33)14、分包費的可索賠費用有哪些?(P.33)15、現(xiàn)場管理費的可索賠費用有哪些?(P.33)16、利息的可索賠費用有哪些?(P.33)17、總部管理費的可索賠費用有哪些?(P.33)18利潤的可索賠費用有哪些?(P.33)19計算方法?(P.33)20、最常用的索賠費用計算方法是哪一種?(P.34)21、總費用法索賠的缺陷是什么(P.34)22、修正總費用法的特點是什么?(P.34)23、有哪些工程結算方法?(P.35)24、施工合同示范文本對工程預付款的支付規(guī)定是什么?(P.35)25、工程進度款的計算涉及哪兩個方面?(P.36)26、什么時候承包人向發(fā)包人提交竣工結算報告及完整的竣工結算資料?(P.36)27、建安工程價款的動態(tài)結算方法有哪些?(P.36-37)28、使用調值公式法的程序如何?(P.37)29、試述調值公式的構成。各部分成本的比重系數(shù)何時提出、何處論證?(P.37)1Z20204030、成本控制的依據(jù)是什么?(P.37-38)31、試述施工成本控制中”偏差”的概念。(P.39)32、有哪兩種偏差?各怎樣計算?(P.39)33、有哪些偏差分析方法?(P.39-40)34、怎樣使用橫道圖偏差分析法?(P.39)35、怎樣使用表格偏差分析法?(P.39)36、怎樣使用曲線法偏差分析法?(P.41)37、最常用的成本分析方法是哪種?它有什么優(yōu)點?(P.40)38、施工成本分析的依據(jù)是什么?(P.41-42)39、有哪些基本的施工成本分析方法?各有什么特點?(P.42-43)40、有哪些比率法?(P.43)1Z203000建設工程項目進度控制1Z203010 掌握建設工程項目進度控制的含義、目的和任務，以及進度計劃系統(tǒng)的概念1、 試述進度計劃調整的意義(P.46)2、 試述目標分析和論證的目的。(P.46)3、 進度控制的目的是什么?(P.46)4、 各方進度控制的任務是什么?后三者有何共性?(P.46)5、 有哪幾種進度計劃系統(tǒng)(P.47)1Z2030206、 橫道圖計劃有什么優(yōu)點和缺點(P.48)7、 有哪些類型的網(wǎng)絡計劃?(P.48)8、 雙代號網(wǎng)絡圖的基本符號是什么?有哪幾種邏輯關系?(P.48-49)9、 單代號網(wǎng)絡圖的基本符號是什么?有哪幾種邏輯關系?(P.49)10、雙代號時標網(wǎng)絡計劃的基本符號是什么?(P.49)11、單代號搭接網(wǎng)絡計劃有哪些搭接關系?(P.49-50)12、工程網(wǎng)絡計劃有哪些時間參數(shù)?代號是什么?含義是什么?(P.40-51)13、兩個節(jié)點時間參數(shù)的含義是什么?它與工作時間參數(shù)是什么關系?(P.52) 各外向工作的最早開始時間ETI 各內向工作的最遲完成時間14、怎樣計算雙代號網(wǎng)絡計劃(P.52)15、怎樣計算單代號網(wǎng)絡計劃?(P.53)16、怎樣繪制雙代號時標網(wǎng)絡計劃?(P.52)17、怎樣判斷各種網(wǎng)絡計劃的關鍵工作和關鍵線路?(P.53-54)18、什么是關鍵工作?什么是關鍵線路?(P.53-54)19、縮短工作持續(xù)時間考慮哪些因素?(P.54)20、什么是總時差?(P.54)21、什么是自由時差?(P.54)22、總時差與自由時差是什么關系?(P.54)1Z203030 掌握建設工程項目進度控制的方法23、建設工程項目進度控制有哪些措施?(P54-55)24?(P.54)1Z203040 熟悉建設工程項目總進度目標的論證25、什么是建設項目總進度目標論證由誰論證何時論證?(P.56)26、通過論證總進度目標不可能實現(xiàn)怎么辦?(P.56)27、實施階段總進度目標是什么?(P.56)28、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是什么?(P.56)29、總進度綱要的內容有哪些?（56）30、大型建設工程項目結構分析的任務是什么?(P.57)1Z203050 了解計算機輔助建設工程項目進度控制的意義31、計算機輔助項目進度控制的意義是什么?(P.58)1Z207000建設工程項目信息管理1Z2070101、 什么是信息?(159)2、 什么是信息管理?(P.159)3、 項目信息管理的目的是什么?(P.159)4、 項目信息管理的主要任務是什么?(P.159)5、 信息手冊的主要內容應包括什么?(159)6、 信息管理的手段是什么?核心手段是什么?90(P.160)1Z2070207、 各類編碼由什么組成?其重要性是什么?(P.161)8、 項目編碼依據(jù)什么?(P.161)9、 信息處理方式的發(fā)展方向是什么?(P.162)10、建設工程項目信息處理方法有哪些(P.162-163)11、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺由什么構成?(P.162)12、有哪些遠程數(shù)據(jù)通信方式(P.163)13、PIPPSWS是什么意思?(P.163)1Z207030 了解工程管理信息化的內涵和意義14、PMISMIS的用處有什么不同?(P.164)15、PMIS的功能是什么?1Z207030 了解項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能16、什么是信息化?(P.165)17、信息化的導向是什么?(P.165)18、信息化的中心是什么?(P,165)19、信息化的動力是什么?(P.165)20、信息技術在建設工程管理中的應用發(fā)展過程分哪幾個階段？(P.166)21、工程管理信息化的意義是什么?(P.166-167)22、23、24、《建設工程項目管理》建設工程項目信息管理練習題及答案解析<單項選擇題>1基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（ ）A．施工單位B．一個參與項目建設單位C．建設單位D答案：D2項目的結構編碼應依據(jù)（ ），對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼A．項目結構圖B．系統(tǒng)結構圖C．D．組織矩陣圖答案：A3當今時代進行信息管理的核心手段是（ ）A．基于網(wǎng)絡的信息處理平臺B．委托咨詢公司C．設立信息管理部門D．信息的分類答案：A答案解析：管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。所以A正確。4為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或（ ）實現(xiàn)。項目信息門戶B．商務平臺C．網(wǎng)絡通信協(xié)議D答案：A答案解析：通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP模式為更多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。所以A正確。5基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（ ）構成A．硬件和軟件文檔資料C．專用網(wǎng)站D答案：A答案解析：統(tǒng)。所以A正確。6國際上項目信息應用的主流是（ ）A．ASP模式B．PSWS模式C．PFF模式D．PMIS模式答案：A7下列不屬于信息管理手冊主要內容的是（ ）A．信息管理的任務（信息管理任務目錄）B．信息的編碼體系和編碼信息的分類D答案：D8“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（ ）。項目信息的檢索和查詢B．C．數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D．項目的文檔管理答案：B9工程管理信息化屬于（ ）的范疇A．領域信息化區(qū)域信息化C．企業(yè)信息化D答案：A10項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的（有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。情況B．資料C．信息D答案：C11項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是（ ）。A．用于企業(yè)的人、財、物的管理B．用于項目的目標控制C．為項目參與各方提供一個信息處理的平D．實現(xiàn)工程管理信息化答案：B

）能方便和12我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ ）A．質量管理數(shù)據(jù)管理C．工程管理D答案：D13建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具可以作為一個建設工程服務項目信息門戶主持者的是（ ）。建設行政主管部門B．設計單位C．D．施工單位答案：C答案解析：對一個建設工程而言，業(yè)主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。業(yè)主委托的工程顧問公司在工程管理中代表業(yè)主。所以C正確。14項目管理組織結構編碼的依據(jù)是（ ）A．項目管理的組織矩陣圖B．項目管理的組織結構圖C．項目管理職能分工表D．項目管理任務分工表答案：B答案解析：項目的管理組織結構編碼，依據(jù)項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼。所以B正確。15基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務（E－Business）兩大分支中的（）。A．電子支付工作電子管理工作C．電子共同工作D答案：C答案解析：電子共同工作，如項目信息門戶，在線項目管理。所以C正確。16信息管理指的是（ ）。A．信息的存檔和處理B．信息的收集和更新C．信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控D．信息的收集和處理C17屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是（ ）A．項目標底的數(shù)據(jù)計算和分析B．項目合同價的數(shù)據(jù)計算和分析C．投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析D．計劃資金投入和實際資金投入的比較分析C18工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（ ）的目的A．實現(xiàn)項目建設目標B．實現(xiàn)項目管理目標C．D．為項目建設增值C19項目信息門戶實施最重要的條件是（ ）A．組織件B．教育件C．軟件D．硬件答案：A答案解析：組織起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用，因此，組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)地完善組織件是項目組織門戶實施最重要的條件。所以A正確。20建設項目工作量控制信息屬于（ ）A．組織類信息B．管理類信息C．技術類信息D．經(jīng)濟類信息答案：D答案解析：建設工程項目的投資控制信息和工程控制信息屬于經(jīng)濟類信息。所以D正確。21業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（ ）方便和實現(xiàn)部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。信息加工B．信息交流C．信息處理D答案：B答案解析：便和實現(xiàn)部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。所以B正確。22項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能不包括（ ）A．計劃施工成本計算實際成本C．D．編制資源需求量計劃D23為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)和參建各方都應編制各自的（ ）。項目管理手冊B．系統(tǒng)開發(fā)計劃C．信息編碼表D答案：D答案解析：業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發(fā)揮信息資源價值，提高信息管理效率，以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。所以D正確。24項目的信息管理的目的旨在通過有效的（ ）的組織和控制為項目建設的增值服務A．項目信息采集項目信息控制C．項目信息傳輸D答案：C答案解析：項目的信息管理的日的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M級和控制為項目建設增值。所以C正確。25信息化指的是工程管理（ ）的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用A．信息編碼B．信息系統(tǒng)C．信息資源D．信息體系答案：C答案解析：用。所以C正確。26關于項目信息門戶的說法，正確的是（ ）。A．項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B．項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C．項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管D．項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務答案：D答案解析：管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財、物、產、供、銷的管理。項目管理信息系繞與管理信息系統(tǒng)服務的對象和功能是不同的。項目信息門戶既不同于項目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)。項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位。所以D正確。27項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括（ ）A．繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖B．編制資源需求量計劃C．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析D．計劃成本與實際成本的比較分析答案：D答案解析：成本控制的功能：投資估算的數(shù)據(jù)計算和分析；計劃施工成本；計算實際成本；計劃成本與實際成本的比較分析；根據(jù)工程的進展進行施工成本預測等。所以D正確。28提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ芸赏ㄟ^（ ）實現(xiàn)。A．“信息處理和變換的程序化”B．“信息存儲數(shù)字化”C．“信息流扁平化”D．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”答案：D29對建設工程項目信息分類按（ ）分為設計準備信息、設計信息、招投標信息和施工過程息等。AB．項目實施的工作過程C．項目管理工作的任務分類D．按信息內容的屬性分類答案：B30信息管理部門負責與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（ ）各種反映項目進展和目目標控制的報表和報告。匯總B．形成C．統(tǒng)計D答案：B31項目信息門戶按照其運行模式分類包括（ ）A．專用門戶和通用門戶B．專用門戶和公用門戶C．垂直門戶和水平門戶D．共同門戶和個體門戶答案：B32建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（ ）的方式A．廣域網(wǎng)通信C．局域網(wǎng)通信D．城域網(wǎng)通信答案：B33建設工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）A．主要用于項目的人、財、物的管理B．主要用于企業(yè)的產、供、銷的管理C．是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)D．是項目信息門戶（PIP）答案：C答案解析：建設工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。它是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)，也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。所以C正確。34編碼是信息處理的一項重要基礎工作進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考的因素包括概算、預算及（ ）。標底、合同價和工程款的支付B．投標價、合同價和工程款的支付C．D．標底、投標價和施工成本分析答案：A35按照（ ），可以把建設工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類A．項目實施的工作過程項目管理工作的任務C．項目管理工作的對象D答案：C36項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是（ ）A．建設工程項目的實施期B．C．項目施工階段D．項目決策期和項目實施期答案：B37一個建設項目有不同類型和不同用途的信息為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和息的整理，必須對項目的信息進行（ ）。編碼B．歸類C．匯總D答案：A38信息管理指的是信息（ ）的合理組織和控制A．收集存檔C．傳輸D答案：C39關于建設工程項目信息編碼的說法，正確的是（ ）。A．項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼B．項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程C．項目管理組織結構編碼，應依據(jù)項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼D．項目的進度項編碼，應根據(jù)不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不的編碼答案：C答案解析：項目的投資項編碼，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼；項目實施的工作項編碼，應覆蓋項目實施任務目錄的全部內容；項目的進度項編碼，應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼。所以C正確。40應采取措施，使建設工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向（ ）方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息源的價值。A．數(shù)字化B．C．基于網(wǎng)絡的信息處理平臺D．電算化答案：C答案解析：應采取措施，使信息處理由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡的信息處理平臺方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值以及信息對項目目標控制的作用。所以C正確。41項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)（ ）A．服務的對象相同、服務的功能不同B．服務的對象不同、服務的功能不同C．服務的對象相同、服務的功能相同D．服務的對象不同、服務的功能相同答案：B42對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類時第二維是指（ ）A．按管理工作的任務B．C．按項目信息的內容D．按項目的分解結構答案：B答案解析：對建設工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類時，第一維是指按項目的分解結構；第二維是指按項目實施的工作過程；第三維是指按管理工作的任務。所以B正確。<多項選擇題>43下列信息編碼中，屬于項目實施的工作項編碼的是（ ）A．招投標工作項B．施工和準備安裝工作項C．項目的進度項編碼D．設計階段工作項E．答案：ABD44數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡類型包括（ ）。無線網(wǎng)B．局域網(wǎng)C．城域網(wǎng)DE．互聯(lián)網(wǎng)答案：BCD45建設工程管理項目的信息資源不包括（ ）A．組織類工程信息管理類工程信息C．經(jīng)濟類工程信息DE．行政類工程信息答案：DE答案解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，管理類工程信息，經(jīng)濟類工程信息，技術類工程信息，法規(guī)類信息等。所以D、E正確。46項目信息門戶實施的條件包括（ ）A．結構件B．組織C．教育件D．軟件E．硬件答案：BCDE47建設工程項目的信息包括在項目決策過程實施過程和運行過程中產生的信息及其他有關息，包括（ ）。項目的組織類信息項日的管理類信息C．項目的經(jīng)濟類信息DE．項目的合同類信息答案：ABCD答案解析：建設工程項目信息包括：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。合同類信息屬于經(jīng)濟類信息，與其他各類信息不在同一分類層次，因此不準確。所以A、B、C、D正確。48為形成各類報表和報告，應當建立包括（ ）的工作流程A．收集信息、錄入信息B．信息管理和輸出C．D．信息整理和共享E．信息傳輸和發(fā)布答案：ACE答案解析：各項信息管理任務的工作流程，如：為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。所以A、C、E正確。49項目管理信息系統(tǒng)的合同管理功能應包括（ ）