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精品文檔學(xué)習(xí)企業(yè)文化個人心得精選范文學(xué)習(xí)企業(yè)文化個人心得1通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在開展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為形式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造,表達(dá)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),假如沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使可以讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目的并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深入的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性,使企業(yè)的目的以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深入的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為進(jìn)步基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否可以吸引人和感召人,能否為廣闊職工所承受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建立以人為本、為職工效勞的問題。我們開展企業(yè)文化的目的,就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建立,只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建立上來?!八暮:暌患胰恕背浞直磉_(dá)了宏文化的'和諧可持續(xù)開展。而其中的核心價值觀“凝聚、榮譽”更是對宏開展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強,就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣闊市場,我們要樹立可以指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“凝聚、榮譽”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”??傊髽I(yè)的建立,最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來表達(dá)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開展,使企業(yè)的目的以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。學(xué)習(xí)企業(yè)文化個人心得2企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理形式、團隊意識和行為標(biāo)準(zhǔn)的總和,是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的根本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步理解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強調(diào)的是以人為本的文化,人是知識和技術(shù)的載體,因此而企業(yè)文化重在對人的最大潛能的`發(fā)揮,而這種潛能的最終目的是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識,進(jìn)步他們的專業(yè)理論和技術(shù)才能,從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是:“自立自強、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”,它一種動力,一種工作理念,它是公司的生命和靈魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。而核心價值觀“持續(xù)改良,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強,質(zhì)量優(yōu)先;海納百川,客戶至上”更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。詳細(xì)表達(dá)在:“持續(xù)改良”強調(diào)積累,積少成多,化時間為空間,積累一點點的進(jìn)步為宏大的進(jìn)步;“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個角度去考慮問題,或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;“靠大靠強”那么要求我們在整個消費經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿,包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個消費經(jīng)營,使我們的工作有了明確的目的和方向;“質(zhì)量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)生存開展的根底;“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè),會聚各種人才,先進(jìn)的技術(shù)管理,彼此互相交融、創(chuàng)新,企業(yè)方能做強做大;“客戶至上”,顧客就是上帝,以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點,進(jìn)步公司產(chǎn)品的知名度。目前,我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,我們的品牌知名度還不高,同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距,唯有通過“持續(xù)改良,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強,質(zhì)量優(yōu)先”,確定有自己特色的柳汽精神,用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),只有這樣才能在劇烈的競爭中立于不敗之地??傊?,企業(yè)的經(jīng)營建立最終的落腳點是人,企業(yè)文化只有通過武裝人,塑造人,鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開展。因此,只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,鼓勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。學(xué)習(xí)企業(yè)文化個人心得3近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊》,對建行、對自己的工作有了一個更加全面、明晰的認(rèn)識。尤其是對于其中企業(yè)價值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”,我感受頗深。為員工創(chuàng)造價值,就是要為員工的開展創(chuàng)造條件,為員工的生活提供保障,使企業(yè)成為員工的依托,使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識的重要條件;是員工用心工作,快樂工作的不竭動力;更是員工進(jìn)步執(zhí)行力的根本原因。執(zhí)行力決定著一個企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)界有這樣一種觀點:“決定企業(yè)開展的有三種力量,商業(yè)形式占百分之二十,市場機遇占百分之三十,執(zhí)行力占百分之五十?!眻?zhí)行力不強,再好的策略也只能是一紙空文,所以,執(zhí)行力在核心競爭力中占據(jù)著“核心”地位。對于商業(yè)銀行的核心競爭力,大局部人的觀點集中在產(chǎn)品和效勞兩大方面,但是這只是核心競爭力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性,效勞具有模擬性,可以表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面,這也是決定產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說,商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。進(jìn)步執(zhí)行力是企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容,是為員工創(chuàng)造價值的目的之一。通過員工價值創(chuàng)造體系,表達(dá)以人為本的思想,使廣闊員工樹立主人翁意識,本著“我是建行的一員,建行開展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動領(lǐng)會方針,落實工作,形成良好的氣氛。更好地為客戶創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造價值,為社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)建行價值體系的良性循環(huán)開展,最終實現(xiàn)建行整體又好有快地開展。將企業(yè)文
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