工作失職檢討書(shū)

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銷(xiāo)售經(jīng)理工作失職的檢討書(shū)一

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)峻錯(cuò)誤。

我仔細(xì)回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，由于我沒(méi)有把關(guān)好客戶(hù)身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)吵，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)峻影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：1，我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在肯定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)章。2，我沒(méi)有保持一個(gè)仔細(xì)、嚴(yán)厲、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，特殊是沒(méi)有留意審核好客戶(hù)身份。3，我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前竟然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響，這在肯定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到特別內(nèi)疚、后悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都始終為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身特別對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒牵姨貏e明白僅僅在這里做出檢討，賠禮、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必需在充分熟悉錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，實(shí)行切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避開(kāi)今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

為此，我向您做出嚴(yán)肅保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、仔細(xì)、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中仔細(xì)觀看、總結(jié)此次錯(cuò)誤的閱歷教訓(xùn)，漸漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。

此致!

酒店管理失職檢討書(shū)二

酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了許多成長(zhǎng)的.腳印，留給我了許多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了許多懊悔的淚水，更留給我了許多從做人到做事的閱歷和教訓(xùn)?？粗约旱浆F(xiàn)在仍舊保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教育、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的懊悔。

作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、仔細(xì)工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不行推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)仔細(xì)、認(rèn)真的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：

1、在自己對(duì)工作的專(zhuān)心以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就沒(méi)有方法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)當(dāng)分清自己在工作崗位上扮演的角色，仔細(xì)履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來(lái)講，始終以來(lái)對(duì)于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式賜予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

3、在部門(mén)監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特殊是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)