2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫???00題(附帶答案)(浙江省專用)_第1頁
2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫???00題(附帶答案)(浙江省專用)_第2頁
2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫模考300題(附帶答案)(浙江省專用)_第3頁
2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫模考300題(附帶答案)(浙江省專用)_第4頁
2022年二級建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫???00題(附帶答案)(浙江省專用)_第5頁
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文檔簡介

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、當(dāng)實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承發(fā)包模式

B.施工總承包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式【答案】CCF5U2V8Y4X9A1M7HG4G8G3A7V3V3G3ZY6I6C4C10E3H10N12、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對()的影響。

A.進(jìn)度

B.質(zhì)量

C.成本

D.安全【答案】ACP4G4S6G3R1Z7Z6HQ9K2A1W8J2L2U1ZZ10V10S1Y7C4L10W23、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計方變更設(shè)計,增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。

A.建筑公司提出,發(fā)包人確認(rèn)

B.發(fā)包人提出,建筑公司確認(rèn)

C.參照類似項目的價格

D.采用該項目的單價【答案】DCA4X7S8M6O6K3V1HQ3B8H1W4C8A2B9ZP8H7J10U2I8U7P34、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進(jìn)度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACH8C1S5N5E8N5R9HV9K5V5P5C9G2R9ZA9M9X5T6E7G5Z85、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復(fù)審周期為每()年一次。

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】BCZ8T7C1G8S6H6B1HJ4Y9A1D2B8Q10C4ZB9Q7Y1G8O7A3E56、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)

B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測

C.隱蔽工程驗收

D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】ACS9V4J3G2Z8H2P4HX9N9G8O5R6V7C1ZF7W8I6J7B9C9Z37、關(guān)于工程成本會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法,正確的是()。

A.會計核算是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算還可對正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算

B.業(yè)務(wù)核算是價值核算,會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣

C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量,業(yè)務(wù)核算可以用實物量或勞動量計量

D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務(wù)核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律【答案】DCA4T7X1S3N4W5S6HJ9T8D5K7I2I10A7ZI8J8B6N6Z2X4X28、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制【答案】BCB10E6W8T2A10G8G6HM6X9D10M6X1Z10Y7ZD6O2M10P1W1E6M109、建設(shè)項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A.連續(xù)化

B.機(jī)械化

C.組織集成化

D.管理現(xiàn)代化【答案】CCQ4H4B6V10B10V6K7HE4H10U8H6K7E2G8ZK5D10Y7B6C4P1X810、如果對方提出了索賠要求,則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。

A.分析合同錯誤,提出不同意見

B.抓對方的失誤,向?qū)Ψ教岢鏊髻r

C.說明自身難處,贏得對方理解

D.抓住客觀原因,說明雙方有責(zé)【答案】BCP8B5R8W5R7Q8J7HX3P3D8Q3N8A9Q10ZW1G8L1P2F3O10O211、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計劃;③分析計劃執(zhí)行的情況;④實施跟蹤檢查,收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。

A.④-②-③-①

B.②-①-③-④

C.③-①-④-②

D.①-④-③-②【答案】DCK9I7H1Q2I7M1B4HC7W6B9Q7J1G1D6ZQ10T10B8K8M6M6B912、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制。

A.人工定額

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額【答案】DCO4J9P7U10A1W8X3HX6O3Q10H10V3R9W3ZR10W7D4O8D5B7M713、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCJ8U6F1T7W9K4R7HZ8Z6S3X9J9M10Y8ZV6Q5Y1S6U6M9F614、某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后,且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化,由此引起的合同價款調(diào)整,應(yīng)該()。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCZ10X10S6E9U10K3G1HU9J9Y8L1W5J10G8ZK10A3B3V8B1B7J915、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()

A.其他項目費

B.企業(yè)管理費

C.規(guī)費

D.稅金【答案】BCI6R7I9Z7J8B9I4HL7W3S8I8V2B5L1ZL2V4D8O8B8B3F816、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括()。

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗和班組自檢

C.平等檢驗、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】DCN9T6Q3Z10S4I6Q1HA4T9Y1A4Z6C8T7ZB2E9N8Z8K9P2P717、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCI2M5E10I4B7X9J10HS5D2D1O8X2B7M7ZJ7O7T6M2Y9B8N718、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。

A.56

B.84

C.140

D.280【答案】BCM6Z5U4G6V9F6U9HO5O4L5U7M4U1F8ZL10I5Z6F8J5R7L619、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

B.編制進(jìn)度控制工作流程

C.用大模板代替小鋼模

D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】CCF2Y9R10Y10I6M9L10HU2L7H4W9N4J9S1ZR1P5D5T7H5B6E120、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項目適合采用分包法計價的是()。

A.混凝土模板

B.垂直運輸

C.冬雨期施工

D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】DCD4E3U3C2I4C6Z3HE6S4Y2Z10A10D2Y9ZN8K5B5G6H10L6Q421、對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時,可作為分析基礎(chǔ)的是()。

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項工程成本分析

D.施工成本分析【答案】CCJ6A4A10O5G8V2Y3HZ2M2G10B5M3E8I9ZU4X3P4O4G7W9H722、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后()天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】BCW7W4S4N1T7O1Z1HO1R7Y5H5P9B3C10ZN1T1E2G1K1S3C723、某合同工程由于設(shè)計變更,發(fā)生現(xiàn)場簽證事項,承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費用由()承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.承發(fā)包雙方共同

D.設(shè)計單位【答案】BCY2R1F3U2G7L5X6HE8Y10Z4Z6H4V6C4ZG1B1S6Z8F2O3M1024、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差,由于第三方原因,使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下,其緊后工作的最早開始時間將推遲()天。

A.3

B.4

C.7

D.12【答案】CCW7O3R1S4M2Q5U6HI2T7S8H4J8C8G6ZR1K5X3H1R4Y4J1025、建設(shè)單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。

A.概算指標(biāo)

B.預(yù)算定額

C.勞動定額

D.投資估算指標(biāo)【答案】ACU3B6B9W4G7X1P3HT9G2J3V3I2M8M7ZT10X10Z3Y3R5X10I726、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.臨時設(shè)施費

C.工程排污費

D.安全施工費【答案】CCT4S6K8B6G9V2F7HJ1Y6F1V8L1U7L4ZX10T1V10X8I9B3G627、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。

A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施

B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估

D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收【答案】CCG2Q6I2A2Z1G10D2HN3S10E2K10L5V8G8ZN3Z7Y9P7N8D1F128、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK5L7Q8E9I1I6T5HL10G2T3O8O8V4S9ZJ7H5I7S1P9B4Q529、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。

A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天

C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天

D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】DCQ10K2Q2T8Y4X3Y8HC9V9X4Z2H10S10M6ZB8U6Y5G8R1C9O330、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位,下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標(biāo)的是()。

A.項目投資目標(biāo)?

B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)?

C.施工質(zhì)量目標(biāo)?

D.設(shè)計成本目標(biāo)【答案】CCN9E6N3Q10W2E8S10HW4L9O9S9A3L9M4ZB1T8O1X1N9R2W131、編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是()。

A.擅自離開工作崗位的時間

B.輔助工作消耗的時間

C.工作時間內(nèi)聊天的時間

D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間【答案】BCV4R4U10A3Q6O2U2HP5C10L2Z7F3W7L7ZF2C10J10J5F6C7B532、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。

A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢

B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動

C.計算當(dāng)前的實際成本水平

D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】BCP9Z10X4A1W10O1J10HA7E9Y8Y2U10P1T5ZA1E4N8V9M4P5N433、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。

A.單體工程施工進(jìn)度計劃

B.企業(yè)計劃

C.施工總進(jìn)度計劃

D.工程項目管理【答案】BCN3B7F7H7N6Q10Z5HW5B7U6S4M3F9M2ZS7Z4S5I6S9I7Y734、關(guān)于成本核算,下列說法正確的是()。

A.施工成本核算一般以單位工程為對象

B.由項目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析

C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】ACB7Y2X9L4C9R2B3HX4Z9G5Q7D8W9R1ZJ4I3B8O6O3J6K535、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。

A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】ACO10V5Q8E6Z10H5P7HH9G3M10Y7L5I7F10ZE2W4M10L2I2D9Q936、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()。

A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【答案】DCT5O3K4Y5M9W10E6HK6A8D10X8X4R6F1ZC10H3H7D1V8B9Y337、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。

A.預(yù)算定額

B.概算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)【答案】DCP4A10S6N4B8H8O4HT8T2Y3X4C10W2N9ZR8S7S10X8E6O2E538、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。

A.讓兩類部門自己解決矛盾

B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令

D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】DCV7X8I10J5M8W6M3HE7W6X6H4R5C8P4ZX4G5T2X1Q5Q9R239、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的,也可以對準(zhǔn)備采取措施的項目進(jìn)行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。

A.會計核算

B.業(yè)務(wù)核算

C.統(tǒng)計核算

D.資金核算【答案】BCI4J2C6P6S3T9G5HX6M7E2B7X6M6M5ZP2F1L2H1O6P6X840、相對于工程合同價而言,施工成本的計劃值是()中的相應(yīng)成本項。

A.投標(biāo)價

B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付

D.實際施工成本【答案】ACW9M6R1P5M1M10I9HF6I9X1V1F3X10K8ZK10Z6Y9T5N4C4J441、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億,某投標(biāo)人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標(biāo),則該承包人的報價浮動率為()。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%【答案】BCC7L4O8T4G3Z2I1HT8X9V8G2A8Y10Q6ZR6Q1O3T9O3P8V742、施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。

A.工作關(guān)系

B.工作量

C.資源提供條件

D.工程質(zhì)量【答案】DCD10O8V2A3Y7X9W10HD9G1W6B1F1N4T5ZN4J5T3W1S6C10I343、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有()。

A.50人以上100人以下重傷

B.3人以上10人以下死亡

C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失

D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】ACW9X3B5B1O7Q9P3HB5R10J2V7Z2G1C10ZT8N10U4E8M6R4G144、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是()。

A.需要控制的因素多

B.控制的難度大

C.過程控制要求高

D.終檢局限大【答案】BCM5X4A6Z6R2C2S3HT7R8R7U10K7K10V2ZQ9S10S5L3R2F2L645、建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是()

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCE9D7D9E10B2F2E8HK2G6P9L1V9V3D7ZX8C3Z9Y7U8W1X946、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件,下列說法中正確的有()。

A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源

B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件

C.招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件

D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】BCN6P3L6G1R6P1Z2HW6S2W2F4F6E4L2ZH1Z5J1N1O1U6C347、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】BCI5G2X2F10B1C9D7HS1S1O2J8D7R3Z8ZO10R10Z1R10P3H4C948、當(dāng)發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費用索賠通常按照()進(jìn)行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設(shè)備使用費

D.進(jìn)出場費用【答案】ACC2T4Z4B6R4Y5I5HH2U5I8N6C4N10P3ZR9A10W7Z6A8Q1E349、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。

A.召開第一次工地會議

B.簽訂委托監(jiān)理合同

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】ACA3B10O10P3T10L4W3HN2M9N6S2K5B5G1ZZ7O4P1I7B6Q4N850、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中,關(guān)于保險的說法,正確的是()。

A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費

B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費

C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并承擔(dān)保險費

D.施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】CCI10T2S2M8Q8S1N3HY8M8J3X10N5H8W10ZU2Q7W9K4U8F10H851、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,機(jī)械利用系數(shù)為0.80,則該機(jī)械的時間定額為()工日/100m3。

A.0.42?

B.0.83?

C.1.04?

D.3.33【答案】CCR4O6Y4I6Y5V10J5HM1O4A5T4H8A6N6ZW5Z8C1M8P10W7B152、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。

A.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元

B.12人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】BCZ7S2U2K9D8I6L7HX7P8C10J7E9F4M9ZU4Z10Y10K9L8U1B553、項目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延,擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進(jìn)行了比較,這屬于管理職能中的()。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查【答案】ACQ6C3J2G7T6S3S9HJ3P6F8E10Q4D8P5ZI3Z7W8M8Q7U3L654、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的()天內(nèi)作出變更指示。

A.7

B.14

C.15

D.28【答案】BCI1M6F6Z6X4K4U8HR3M7O8Z10A3M9U8ZJ8B3X4K8E5I6C855、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。

A.工作開展程序相同

B.對分包單位的付款相同

C.合同關(guān)系相同

D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】DCN6N3W10O1P7O6C7HL7Z1M1A7P3G8T1ZJ7K5R2J7I7D1R956、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì),下列說法錯誤的是()。

A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動,它提供的不是工作任務(wù)的承包,而是服務(wù)

B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師

C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商)

D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)承包商利益的同時,不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】DCA3W1D7P2J10A8L4HU2R10K1K2I10J6H3ZV3J7L10V5P9O9H557、某承包人承攬一房屋建筑項目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】BCA10T10H2R4M6E7X9HO7S7E2R1E7W7M1ZQ2M9W1W8W9N2O658、下列進(jìn)度控制措施中,屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是()。

A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金

D.選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】BCE2K4Y4T2S5U4N2HS8A1R3O1H8X10J10ZG1J9U2N7A4S9T759、某工程的定額工期為400天,按照相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人在確定合同工期時,壓縮的工期天數(shù)不得超過()天,超過的,招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費用。

A.40

B.60

C.80

D.120【答案】CCG4G6H4C1D4I7G5HK9T6J2T6F3A5G5ZX10N3T3G9H3B6J1060、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為120萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占30%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為()萬元。

A.138

B.134

C.126

D.108【答案】ACN1Y10S2C5C10J6M8HR8T1V3S9L6H2Y5ZP7V5T7J4S5I9J361、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風(fēng)險等級評估為()級風(fēng)險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCS6E8I10N10J9Y2D7HZ2L10V8V4N1L5J4ZG3K5I9K6C10R3W1062、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCH8U2N6X3B4K9C8HU10C8W9F4Y6J5P5ZX10Y1Y7L4C3Y5L363、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作A最早完成時間為15,其只有三項緊后工作B、C、D,最早開始時間分別為17、20、21,總時差分別為1、2、3,則工作A的自由時差和總時差分別為()。

A.0、2

B.2、3

C.1、2

D.1、4【答案】BCH8D9F9A7H8I3O6HG2V2L6C5X9P7K2ZT7C1U1K7G7N5N364、發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后,將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位,并與之簽訂施工承包合間,此發(fā)承包模式屬于()。

A.平行發(fā)承包

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.設(shè)計施工總承包【答案】ACQ8A5M2U9F1Z1V4HJ9N8A5P3O3M5M9ZO5X8U4A8L7K8Y365、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。

A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法

B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者

C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整

D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】DCA2V4N5M8Q9G5S10HX6D8P3N9S1Z7X8ZX10V7L9W1B9B4G766、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法,錯誤的是()。

A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?

B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?

C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?

D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作【答案】ACH9I8I5M4K7B4Y8HH5Y4I5M3B1E4O6ZV7R5N1C5G4W4H667、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報()備案。

A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.上一級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府【答案】DCX4T5Y2D9Q9L4P2HQ5E4G3Y10Y8J2V5ZS3K7M10J3D10R6W768、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。

A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,并提出意見【答案】DCM7R6K3U5Q1X5G2HR8A1A10F1K5T1F4ZE4J4B3P4M3P8Y1069、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補(bǔ)報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】BCR4M8B1I10V8B2C8HO4O7C7Q5K2O1L3ZE7Q6O6W7Z4F5O370、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量,下列說法正確的是()。

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示

C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)【答案】CCK2R5X8L7S10O5O8HQ7S6R9Q2J3L1O4ZW3V2R9C1C10M1K771、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知

B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告

D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】ACZ2K10I9Q10P10W2L8HJ1X6S3M10E6U3F4ZI6Z4C6G3R8K2F1072、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前,該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行()。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細(xì)分解

C.整體歸納

D.綜合評價【答案】BCG3T5K8J1U2P1T1HP10M8H6R9V2Q10A7ZI4B1Q10S6U10D3U773、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作【答案】ACS1V1P5Y2S5M6V5HQ5W5N6T2Y2R5E10ZH10N5A4R4J2N5A374、在索賠費用中,延遲付款利息應(yīng)歸入()。

A.分部分項工程量清單費用

B.措施項目費用

C.其他項目費用

D.規(guī)費和稅金【答案】ACW9V9E9F9M4J7E5HI8V1Y9B6P10G1J4ZM1B9P9Y5T1P2D1075、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料,經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。

A.預(yù)算定額

B.概算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)【答案】DCU7G2T1Q6J8G10E10HC1Q2H2W3S2D2V5ZA3Q9I2H7V6W4Y776、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。

A.電纜卷筒

B.集裝箱

C.油漆桶

D.大型木箱【答案】CCV10G3Y9E2Q8M3Y9HP8M9H10G4M2A8G6ZP4S5R2R4N2I5V477、某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億,某投標(biāo)人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo),則該承包人的報價浮動率為()。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%【答案】ACA6C3R4X1W9K1Q8HZ9A10W10Q2K7Y4N5ZD9U10A4L8E1J7F978、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。

A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCV4W2C3H2D7Z7Y2HB1Q8J10J4J9X9D9ZZ2E2Z7U3X5Y8S179、下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。

A.施工成本核算

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCD2U7U2J10A9R4K5HW6J8H2E1R4N6Z7ZT1S5G5P5R7H1Q880、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個方面指的是()。

A.人、機(jī)、料、法、措施

B.人、機(jī)、技、法、工藝

C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境

D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】CCO4I4K6D6K10P7X7HU10O1L8B10S1G2C7ZC9N9Q5B3J6Z2T781、關(guān)于施工成本管理的措施,下列表述正確的是()。

A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障

B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差

C.經(jīng)濟(jì)措施是財務(wù)人員所采用的措施

D.采用合同措施控制成本,應(yīng)貫穿整個項目周期【答案】BCK10B2F8Z6A5Q9Y4HQ10L6L10C8X3N8N2ZC1I4S5A8G9G5M682、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的()。

A.措施費

B.不可預(yù)見風(fēng)險費

C.單價

D.管理費【答案】BCK10J5T2Z2K4Z6H2HF9L10T9Q10U8J2Q9ZF10B4P6F2Y10B1V383、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指()。

A.總時差為零的線路

B.總的工作持續(xù)時間最短的線路

C.一經(jīng)確定,不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路

D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】DCP5W1G8S1F6L10I1HU4F3T10J10F3S6N1ZG10Q8L7B3E6X1T684、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是()。

A.已完成工作實際費用75000元

B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預(yù)算費用

C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后

D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】DCD6O4X5E1J3D1W2HV5W9E6O6Y2J4B1ZH8Z4Y10L9M5Z4E685、關(guān)于單價合同的說法,正確的是()。

A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時,評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險

C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同

D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算【答案】ACP1A7P7O6Q6N7D10HH1B9C9C3P9Z2W9ZI1C2X3K6U8D5T686、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。

A.整改—登記—復(fù)查—銷案

B.登記—復(fù)查—整改—銷案

C.登記—整改—復(fù)查—銷案

D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】CCM4A3H6X8W2F3S4HY9B5Z2O8Y1R10I6ZL5P6Y9M8I9D4P887、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。

A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額

B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單,也是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)

D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】ACT7F10P6L2W1S9P10HI5E5N8E6Q7A7T10ZE3M8H1E8P2K5B588、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定

B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】DCA7A6L10N1K6T5S3HY2Z10J8D4H2B8B4ZE2H9Y1W6P9R10W189、檔案的保管期限不包括()。

A.中期

B.短期

C.長期

D.永久【答案】ACK7S6M2V9E5Y7A10HW7R3S2S2S6R7W5ZG9J1X5J6Z2X2U890、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。

A.36

B.46

C.56

D.66【答案】CCW2M8T8I3F2A8Q7HA4T1X8L5Q1Y6G8ZU3I1A1J5M7S6W391、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()。

A.勞動保險費

B.醫(yī)療保險費

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險費【答案】ACM1P1F8O3Y5R7G6HN9S9Q9L2Q7T4T8ZH8P6M8T6H6L6Q992、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是()。

A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小

C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少

D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】DCT6J3N9Q4G9Z10G7HE6R7E7B6P5R4R9ZT9J7F7A9U1H3P293、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天,檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。

A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

B.不影響總工期,但是其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天【答案】BCS10C5Y10B9F9M6N2HI9R8Q1Q10B10M2C3ZF1I5C3H6L7R10U994、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人,工傷期間的工資屬于人工費中的()。

A.特殊情況支付的工資

B.計時工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.加班加點工資【答案】ACB4A10T9P10V9L2L4HC2Z4D3K9Y5F8U7ZI8E9T10N3H8M10L795、下列選項中,不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是()。

A.據(jù)合同需要,辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)

B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失

C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

D.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】DCI5P6H2T7P3I7O9HL3U7L7O7E4S7Q8ZX9T4F8M8H3O2A596、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是()。

A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】DCY3M4W2M3W6J9N6HW9C2M6F6F2I6M1ZP8B10Q3F2X9J7T197、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是()。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】BCU9P6L9H8Z4O9G9HO7F7C6Y3I9H1L2ZF10X7Y5O9T2M9N898、“施工現(xiàn)場在對人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時,還需治理安全管理措施”,體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】BCQ6Y8V2K6F8J9C2HQ8D2Y3M8Q9X8K7ZD1K4D9O2Z2T6M599、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

B.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期

C.成本加獎金合同,當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款,以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)

D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】DCG3D2K8J5S6L1I5HP9X4Y3U7R3B6L7ZS2B10S2Z1F2D5J7100、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的(),其余部分與進(jìn)度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%【答案】CCU9N7W4C2R9A9Z8HC7F2R4W8I3G5S9ZH10M9J6Q5Y9R10D6101、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的(),其余部分與進(jìn)度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%【答案】CCD7Q5R6B1J2K6N4HF1B8A6O9V2H8Z8ZJ9K8F9D9S10H9X7102、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCR6X9P1V8D2R10R3HF9Y9P3W6N1X10O3ZN2G1T2T5T9B2R4103、下列工作中,屬于工作保證體系落實在施工階段的是()。

A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)

B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度

C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工

D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】CCI4S8X10R1O1F2R4HB6V3R3R10U3T1X10ZQ9A5Z3V1D9N9Y8104、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價原則,商定或確定變更價格。

A.14

B.15

C.20

D.30【答案】ACB4U9V10U7F2H1W3HR7B7Y8P8X8W5X3ZV3X2N10M8D5W5A8105、作為建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)()。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進(jìn)展過程中逐步形成

D.在項目的準(zhǔn)備階段建立【答案】CCW4M3P9V9D5V3W1HE8A3O4B9B5R7C7ZQ8D1J4N1P7Y10E7106、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。

A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險

B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念

C.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工

D.工程物資采購模式的選擇【答案】CCY5Z2K3T8B3G3R3HU8C8K9Y1A8D10F6ZS8N9W4I2S2W7H3107、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同,在實施過程中進(jìn)行某分項工程計量時,由于設(shè)計變更,導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項工程計量時應(yīng)()。

A.按照工程量清單中的工程量計算

B.按承包人實際完成的工程量計算

C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算

D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】CCX1P3Y4C6S6Z8P9HS8I9H9E8I5J4Y7ZN2U2A10O8D9U4K8108、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證

B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

C.承包人與分包人簽訂的分包合同

D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】DCI2S5Y10F2L10P1I5HA3P2S3V10W5P1N3ZV4J9I9T5U4P9L3109、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意()。

A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理項目管理模式

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險【答案】DCT1S3D9Y4Z7I8C8HN4H2Y3Z4I1Q2Q6ZZ10W8M9J9L10E9F9110、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性

D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】ACN10L10Q4M9U5O2R10HK1S1Z9R6T5L4O6ZA10O4V9W6V1L5T4111、保修期內(nèi),因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由()修復(fù),費用由()承擔(dān)。

A.承包人;發(fā)包人

B.發(fā)包人;發(fā)包人

C.承包人;承包人

D.發(fā)包人;承包人【答案】ACQ10H8I9J6I2L9T4HD1Z10X10D2G6C10Z8ZS5J6J10Q2M5J9W7112、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為6天,自由時差為4天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法,正確的是()。

A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天

B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天

C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】ACI2S10Z8H9S10O9G9HS4P6Q5F7M4R1W5ZH2U3G2M6R7M1K1113、某分項工程合同價為6萬元,采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成,分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103,則結(jié)算的價款為()萬元

A.4.83

B.6.05

C.6.63

D.6.90【答案】BCV10J1T7Q4I1U7J10HD9W9S10Q1V8E6T7ZU2V7K6Y5P5T5S5114、某工程在施工過程中,因不可抗力造成以下?lián)p失:在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元,工程清理修復(fù)費用3.5萬元,承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()萬元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】BCM10A7H4S4F3F2L5HD10V2H2K9X4E2Z6ZD4G7U2J3X6W8E9115、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定

B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】DCK9L8D10B3V2U4I2HR7Y6D10B5V5X10U2ZJ3I1M4P6U2B4S6116、對各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調(diào)和管理

D.管理和指揮【答案】CCN3Q3K7X9W1U8O10HU2P9J3A1C7Q2K7ZW1M8F1L3U1V10T6117、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時,應(yīng)向()報告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】ACZ1U4J6E7S2J8G10HJ8V1S9J2U10D3E3ZA7D1X10P2P2Z8Y4118、編制某施工機(jī)械臺班使用定額,測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3,機(jī)械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時間為8小時,則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為()m3。

A.42

B.56

C.52.5

D.60【答案】ACH5D7E9B6F7T2M2HA5R10F5U7W2S3B7ZA5W8B7B7P1M9L3119、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。

A.風(fēng)險區(qū)A

B.風(fēng)險區(qū)B

C.風(fēng)險區(qū)C

D.風(fēng)險區(qū)D【答案】BCS7J1Z3Q3H4E8L6HY1E7B5Y4A4C10A7ZS1D9H4K2P3V6W7120、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長,承包人則應(yīng)按工程師要求,在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份()。

A.最終索賠報告

B.中間索賠報告

C.中間索賠證據(jù)

D.最終索賠證據(jù)【答案】ACP1M10V1O7G5B4N4HV10C1X5A9T6Y3G6ZZ2R7V6G10U3A8F5121、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置方案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACN6X1V7W1J8I9U2HV9Q5E9L4F1D2N7ZI4J8O10P3V9E10O5122、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于()。

A.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃

B.項目的施工總進(jìn)度方案

C.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

D.施工的年度施工計劃【答案】ACV7C2Y10V1Y2A1H9HC5H6D8Q5O6X8I1ZX6V8D5K5Y9Z8D7123、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元,材料費為500萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為45萬元),施工機(jī)具使用費為280萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為20萬元),以人工費為基數(shù)的管理費率為25%,利潤率為30%,社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計稅,則增值稅為()萬元。

A.33.9

B.30.85

C.75

D.95.85【答案】ACU7S6C5T9Q3X10S5HD9A8S3T1L2R3C1ZS3B3Q6U5M3X1A9124、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。

A.控制技術(shù)

B.合同結(jié)構(gòu)

C.組織結(jié)構(gòu)形式

D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】DCS7O9F2B4Z7M5F1HP5N5A10M9H6Y5B9ZF1C3N6L6N9A1F1125、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。

A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件

B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究

C.復(fù)核工程量

D.確定投標(biāo)策略【答案】ACM3G6Z8Y2T2G9U5HY8L7H10Y9B4N5B6ZV8Y1G2N7O9O2K4126、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是()。

A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性

D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】DCR1S7Q4A4H6S4F3HQ1D3O2E8G8G8J3ZA8E3M2C4S3D1E4127、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法,正確的是()。

A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能

B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程

C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCX3V4A4A4F7X6I8HF4V7D5I1T8Y4D4ZP5Q3A4Y3T6D8H5128、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。

A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小

B.與其緊后工作的時間間隔為零

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】DCH8U7X4T10D9B1P7HD4S4S4Q8O8D2V6ZJ6U9E9P3Z2S8D7129、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占20%,材料費占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了()萬元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】BCV10U7J5J5Q7X5J7HU9L4P4C5M9L3Z9ZH7Z2L2C5F8D1M5130、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。

A.召開第一次工地會議

B.簽訂委托監(jiān)理合同

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】ACC4B6R1E2N4B1F4HS4Q3T4H1B8K6U10ZP10O8I9C6X9R7H10131、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要()。

A.提交索賠的證據(jù)

B.提出索賠意向

C.計算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】BCB10N9C7S8R5N9H8HA6V1T6I6S2E5T2ZP9C8T4T3A5Y6I7132、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中,正確的有()。

A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作

B.在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤,發(fā)包人無權(quán)提出修正申請

C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人

D.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】CCK3T9V7I10S5O5M9HZ4I9G9G10V8C3W5ZM9W7D2C5E2Q5C5133、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。

A.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利

B.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金有利

C.所有工作都按最遲開始時間,一定會影響按期竣工

D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間,將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】BCS3X3R2Y8U10D3V9HY1W9V6U2D1Q9E2ZY2J3O8R6J3A7A3134、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。

A.工程檔案保存20年以上

B.工程檔案保存20年以下

C.工程檔案保存10年以下

D.工程檔案保存10年以上【答案】BCI7N2I5M7C3E5M4HP1M1O8V4F5Y3L9ZU10E1C8D3A6P9Q9135、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。

A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證

B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

C.承包人與分包人簽訂的分包合同

D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】DCZ8O10C2D5M7L1N1HX9G8G9Y2M2S6O10ZC4U10Y6L6N7U2D9136、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.安全施工費

C.工程排污費

D.臨時設(shè)施費【答案】CCS7F5T2K8N1K1N2HW6G8L10J1J6B2B9ZR4A5G10M9C4A9N3137、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,正確的是()

A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)

B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】BCN2N7R2K9B1N9L3HR6C5H6J8B10H3Z6ZU5S1R1Q9Y3F10T8138、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)

B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測

C.隱蔽工程驗收

D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】ACW5I6H5U10G2S3F3HR4Y10F1W1Z3F5L9ZL2Y7X7A4P9U2W2139、項目風(fēng)險管理過程包括:①風(fēng)險應(yīng)對;②風(fēng)險評估;③風(fēng)險識別;④風(fēng)險監(jiān)控,其正確的管理流程是()。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】ACQ2B4P1T7D3Q2S10HS5R3H1L4L3K3C4ZL1J1K9E7I9Y6Z2140、建設(shè)工程履約擔(dān)保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】ACJ9A1G3P9S5A9A5HY9P6J1E10D10C9A5ZH3I4C3W2W9M5J6141、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用成本加固定費用合同

B.成本加固定費用的合同下,承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期和降低成本

D.在成本加獎金合同中,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的【答案】DCG4W8G4P8D2E10D4HI10E7A10U10P4U3A10ZU9S6I8B6H3E9U6142、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。

A.總承包管理方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方

D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】BCK9Q4M10E2E6Q4S10HS6H3L2T1O4Z7Y3ZI5T6A4S4B6V9W9143、承包單位對施工合同實施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施偏差的責(zé)任及()。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】BCK7T8R10L8J1W1G5HM2V3F9J9A3H8V9ZC6W9G1G4O2O1Q6144、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。

A.貫徹法律法規(guī)和政策

B.簽署施工承包合同

C.組織工程竣工驗收

D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】DCE2A1S5I9S5W4Y7HU3J9O7D9K2U6T1ZB9P2R5N9J9Q9L8145、某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃8個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACS8I6Y8B1E3Q9C3HL7G1Q1Y10Q2O10A3ZC10N7W1V7O2X1N8146、下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施

C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】DCN5A3A10X5P3T10J2HA6P7V6Y4Z8R6H9ZK8S9P2U5L8L2E7147、關(guān)于成本核算,下列說法正確的是()。

A.施工成本核算一般以單位工程為對象

B.由項目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析

C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】ACY2E7U8J10I10R4F10HO7Q6N4Q8U10D10T4ZS4F4Y2D9W4F9Z8148、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)

B.施工總進(jìn)度計劃

C.建安工程工期定額

D.施工承包合同【答案】DCB8A1O3M2O3G3J8HY8B1M8S7G9X10O2ZU1A9G2P4K5Z3X4149、施工文件檔案的保管期限不包括()。

A.中期

B.短期

C.長期

D.永久【答案】ACL7G4W3I6Q5G7V2HY9F4L7B2Y1C10C6ZE1B3Z5W10I3K10X8150、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制【答案】BCE10F2C4B6Y9H4K9HV5A8Q1R10Z8Y5Q7ZZ5D10K8W9W2U2U4151、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。

A.風(fēng)險性

B.難易程度

C.對進(jìn)度的影響

D.是否能縮短工期【答案】CCH2E9X6N7I5R5J4HU1P10O5G2W2I6S2ZB2T2F8X10J7Q10J3152、合同價款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。

A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?

B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?

C.招標(biāo)文件?

D.中標(biāo)通知書【答案】ACH5U3C8Q2C9K9Y2HD5J9G3G10H8F7P3ZE7G1A3P8U1P10C4153、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是()。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.臨時設(shè)施費

C.工程排污費

D.安全施工費【答案】CCS7P3U1N5R3K8E10HC8I9J6B10W9H1P7ZK1L2Q5Z7T8L7F2154、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制

B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報送施工單位

C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制

D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】CCA7T8R6N1A3S6O8HS5X10U4K2U3S1L7ZO4R4Z8G5K8Z2B6155、對各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調(diào)和管理

D.管理和指揮【答案】CCE8C1M2H6Z5U6A9HZ9C4V4X3E3W2Y2ZU5N9G1J4D5U3U5156、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應(yīng)計入()。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCT10X6H4O1Z2Q9Y2HW1Q8L9B4B9T3Q4ZX9Z10I7L9O5Z1M6157、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則,說法正確的是()。

A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定

B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本

C.作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度

D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】CCU10V5H9Z7R3V4I2HQ9Y1X6U2C1X2G10ZV8U9X3N1F7E7C7158、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于()的因素。

A.人

B.方法

C.材料

D.環(huán)境【答案】BCO8W8V10A7L6S4A4HP9H10Y1U8D4A6O4ZZ7H10W6O7P4M4A3159、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作

B.與其緊后工作之間時間間隔為零

C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】CCT2A7F4O7X7U6L10HX7W9S2U2I8T6W5ZY3O10C7E10R7S3Q4160、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.過程管理【答案】ACM2D1N4D5K7C9J7HK10J3Z10T1A6T8B5ZS9V10G4T9A7P5U6161、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計,屬于()。

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.單項工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】BCF7Y10W2F7V8E6J10HN6V10D1P8S2Q3A7ZJ7E5U10O10E4O3S8162、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中關(guān)于施工方項目經(jīng)理的規(guī)定,下列說法錯誤的是()

A.項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定

B.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

C.項目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工,承包人必須為項目經(jīng)理繳納社保

D.在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后,施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】DCT4I7X7R9I8P7T1HQ9F10Y3O9S9F6E6ZF8Y5C2Q6G8C1I5163、在企業(yè)員工的安全教育中,新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級,對建設(shè)工程來說,具體指()三級。

A.企業(yè)、項目、班組

B.車間、項目、班組

C.企業(yè)、施工隊、班組

D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】ACL6M6D6K10F1K1M6HY2M1O4V7K1O9L9ZA8I4E8V6R7T1

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