四型人格剖析課件

1四型人格工作坊1四型人格工作坊Promoter促進(jìn)型Supporter支持型Controller控制型Analyzer分析型以人為重Relationship-oriented以事為主Tasks-oriented主導(dǎo)Leading配合Accommodating四

型

人格PromoterSupporterControllerAnaSupporter支持型低調(diào)性格、富合作性、冷靜鎮(zhèn)定親善關(guān)懷、具備行政能力具同理心、容易相處、朋友眾多隨和、敏感、聆聽、包容、耐心包庇,容易妥協(xié)優(yōu)柔寡斷容易受害,情緒化Supporter支持型低調(diào)性格、富合作性、冷靜鎮(zhèn)定Controller控制型天生的領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)立、有促動(dòng)力率直、果斷、組織力佳追求成果目標(biāo)主導(dǎo)，在阻力下勇往直前掌控局面，緊急情況下勝過他人缺乏耐性、包容聆聽力不強(qiáng)獨(dú)裁專橫Controller控制型天生的領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)立、有促動(dòng)力Promoter

促進(jìn)型有活力、生動(dòng)、積極，活潑樂觀多姿多彩的創(chuàng)造力，具創(chuàng)意點(diǎn)子好奇、熱情、討人喜歡容易交友，令人興奮有表達(dá)能力、說服力，吸引別人迫切性強(qiáng)嬉戲，不可靠，滔滔不決，故事大王有虛偽表現(xiàn)，好表現(xiàn)缺乏持久力，長(zhǎng)不大的孩子Promoter促進(jìn)型有活力、生動(dòng)、積極，活潑樂觀Analyzer分析型說一不二，高標(biāo)準(zhǔn)在乎細(xì)節(jié)有深度，富心思，愛分析思路清晰、

透徹，嚴(yán)肅認(rèn)真，目標(biāo)明確干凈、整潔、冷靜,處事謹(jǐn)慎有組織及解決問題的能力，喜歡清單、表格和數(shù)據(jù)缺乏冒險(xiǎn)精神欠缺行動(dòng)力過分主見追求完美Analyzer分析型說一不二，高標(biāo)準(zhǔn)在乎細(xì)節(jié)Promoter促進(jìn)型Supporter支持型Controller控制型Analyzer分析型以人為重Relationship-oriented以事為主Tasks-oriented主導(dǎo)Leading配合AccommodatingTQCQLQAQEQAQCQFQ四

型

人格PromoterSupporterControllerAnaAQ(逆境商數(shù))CQ(創(chuàng)意商數(shù))LQ(領(lǐng)導(dǎo)商數(shù))TQ(時(shí)間管理)FQ(超越恐懼)EQ(情緒商數(shù))020601000206010002060100020601000206010002060100LP素質(zhì)鍛煉方向AQ(逆境商數(shù))CQ(創(chuàng)意商數(shù))LQ(領(lǐng)導(dǎo)商數(shù))TQ(時(shí)間管四型人格--克服個(gè)人弱點(diǎn)的方法讓促進(jìn)型統(tǒng)籌起來促進(jìn)型的障礙1、沒有跟進(jìn)事情，沒有計(jì)劃。2、永不犯錯(cuò)。問題與解決方法1、話說得太多。A、少說一半，你能超越自己。B、注意沉悶的信號(hào)。C、壓縮你的談話。D、切忌言過其實(shí)。2、以自我為中心。A、

關(guān)注他人的興趣。B、

學(xué)會(huì)聆聽。四型人格--克服個(gè)人弱點(diǎn)的方法讓促進(jìn)型統(tǒng)籌起來3、不注意記憶。A、

注意名字。B、

將東西記下來。C、

別忘了孩子。4、打斷別人的談話，并為別人回答問題。A、

別認(rèn)為你能填補(bǔ)所有的空隙。B、

打斷別人幫別人回答問題是不禮貌，不體貼的表現(xiàn)，最終只會(huì)令你不受歡迎。5、無條理不成熟。A、

控制自己切實(shí)做事（容易跳槽，計(jì)劃易變）。促進(jìn)型的人有最大的潛能，可以達(dá)到任何事情的頂峰，但需要從今天開始做計(jì)劃。B、

要成長(zhǎng)。3、不注意記憶。促進(jìn)型的人切記！促進(jìn)型的人需要拯救者，需要：管住自己的舌頭，控制自我表現(xiàn)的欲望。對(duì)自己評(píng)價(jià)不要過高，培養(yǎng)記憶力。關(guān)心自己也關(guān)注別人，考慮每件事代價(jià)。促進(jìn)型的人切記！促進(jìn)型的人需要拯救者，需要：讓分析型快樂起來分析型的人永遠(yuǎn)相信的，就是世界上沒有人和他相似。他永遠(yuǎn)能證明自己是對(duì)的，而世界是錯(cuò)的，如果人人能像他，他會(huì)很快樂。問題及解決方法1、分析型的人容易抑郁。A、認(rèn)識(shí)到?jīng)]有人喜歡陰沉的人“寧愿假快樂，也不要真憂郁”。B、別自己找麻煩。C、

從正面去看事情。D、

別這么容易受傷害讓分析型快樂起來分析型的人永遠(yuǎn)相信的，就是世界上沒有人和他相2、分析型的人自慚形穢。

A、找出你沒有安全感的原因。

B、留意聽聽“假謙虛”說話。

3、分析型的拖拉。

A、不要十全十美，耽誤時(shí)間機(jī)會(huì)。

B、不要花太多時(shí)間計(jì)劃。4、分析型的人對(duì)別人的要求過高。

A、放寬標(biāo)準(zhǔn)。

B對(duì)于能了解自己的性格心懷感激（積極一點(diǎn)）2、分析型的人自慚形穢。

A、找出你沒有安全感的原因。

B送您一句話：世事難以盡善盡美，可以放輕松些。建議您看看《大話西游》送您一句話：讓控制型緩和下來“沒有錯(cuò)先生”問題及解決方法1、控制型的人是強(qiáng)迫性的工作者。A、

學(xué)會(huì)放松。B、

減低對(duì)別的壓力。C、

安排娛樂活動(dòng)。2、控制型的人必須取得控制。A、

響應(yīng)他人號(hào)召。B、

不要小看跟隨者。C、

停止支配他人。讓控制型緩和下來“沒有錯(cuò)先生”3、不知如何處理人事關(guān)系。A、耐心。B、嘗試用低調(diào)的方法處理問題，不要強(qiáng)硬。C、保留觀點(diǎn)不問不言。D、停止?fàn)幷?，別惹麻煩。4、控制型是對(duì)的但不受歡迎。A、

讓他人對(duì)吧。B、

學(xué)會(huì)道歉。C、

承認(rèn)你有某些缺點(diǎn)。3、不知如何處理人事關(guān)系。送您一句話：只要控制型的人放開胸懷，自我檢查缺點(diǎn)將成為一個(gè)完美的人。送您一句話：讓支持型振奮起來最大的優(yōu)點(diǎn)是沒有明顯的缺點(diǎn)1、支持型的人不易興奮。盡力獲得熱情。2、支持型的人看似懶惰。A、學(xué)會(huì)接受生活的責(zé)任。B、不要得過且過，今日的事今日做。C、

激發(fā)你自己。3、有一股沉默的堅(jiān)強(qiáng)意志。學(xué)會(huì)強(qiáng)制你的感受。支持型的沉默使他避免了許多麻煩，但是隱藏自己感情不進(jìn)行溝通，使他扼殺了與他人許多美好的關(guān)系。讓支持型振奮起來最大的優(yōu)點(diǎn)是沒有明顯的缺點(diǎn)送您一句話：多進(jìn)行些溝通，不要隱藏自己的意見和感受。送您一句話：改善人際關(guān)系的途徑自然組合促進(jìn)型／控制型分析型／支持型互補(bǔ)組合控制型／分析型促進(jìn)型／支持型矛盾組合促進(jìn)型／分析型控制型／支持型外向、樂觀、坦率內(nèi)向、悲觀、沉默決斷、有條理、目標(biāo)明確機(jī)制、隨和、目標(biāo)不明確藝術(shù)化、情緒化情緒平穩(wěn)、意志堅(jiān)定改善人際關(guān)系的途徑自然組合提高共鳴的十項(xiàng)建議1、重視他人的感情、欲求、愿望。2、學(xué)會(huì)耐心聽完他人意見，即使你不贊同。聽對(duì)方說完，問清楚不懂的地方，再下定論。3、在路上、餐廳、公共汽車上，觀察人的表情、動(dòng)作，推測(cè)其心理狀態(tài)。4、不能光憑外表來看一個(gè)人，更重要的是知道那個(gè)人的基本精神態(tài)度。這可由交談中得知。5、看電視、錄像帶時(shí)關(guān)掉聲音，想象劇中人物在說些什么。一定要先考察劇中人物的情緒。6、和人討論事情時(shí)，遇到對(duì)方意見與自己的完全不同時(shí)，要想想個(gè)中原因。7、問問自己為什么在某些狀況下有特定的反應(yīng)，難道沒有其他反應(yīng)嗎？了解自己的行為背景之后，更容易體諒別人的立場(chǎng)。8、如果你討厭一個(gè)人，找出你的理由。10、不要忘記：人的舉動(dòng)偶爾會(huì)受到心情的影響。提高共鳴的十項(xiàng)建議1、重視他人的感情、欲求、愿望。

面對(duì)控制型人際風(fēng)格時(shí)1、穿著打扮注意專業(yè)正式2、要準(zhǔn)時(shí)3、要打起精神，加快腳步保持挺直姿勢(shì)，正視對(duì)方4、立刻談?wù)?，講求時(shí)效與實(shí)效5、說話時(shí)要明確、清晰和簡(jiǎn)短、不要反反復(fù)復(fù)、天馬行空式的漫談，更忌雜亂無章6、從頭到尾把重點(diǎn)放在事情的成果上7、排出重要的情節(jié)來說明你的計(jì)劃，并以合乎邏輯、干脆利落的方式提出8、篩選可行方案，提出各種利弊分析供參考，給予抉擇的權(quán)利9、步調(diào)明快，注意時(shí)限10、臨門一腳，直接要求他作決定11、談完正事，隨即漂亮離開

面對(duì)控制型人際風(fēng)格時(shí)面對(duì)分析型人際風(fēng)格時(shí)1、

穿著打扮，講話及舉止需端莊正式

2、要準(zhǔn)時(shí)

3、步調(diào)要和緩，坐的時(shí)候往后靠些避免大聲說話

4、做事盡快進(jìn)入情況，凡事要事先作準(zhǔn)備，要有系統(tǒng)、有事實(shí)根據(jù)、合乎邏輯，并且講求精確

5、詳細(xì)列出你所提方案的利弊得失

6、說明為什么這種作法最好、風(fēng)險(xiǎn)最小、不要夸大這種作法的好處，因?yàn)檫^分夸大會(huì)使此型的人倒盡胃口

7?？赡艿脑挘o予充裕的時(shí)間，讓此型的人仔細(xì)斟酌，慢慢地進(jìn)行

8。當(dāng)此型的人猶豫不決時(shí)，鼓勵(lì)他們作決定，但不可以越俎代庖，替他們作決定

9。提出書面報(bào)告，補(bǔ)充口頭不足

10。執(zhí)行計(jì)劃要詳細(xì)，面面俱到面對(duì)分析型人際風(fēng)格時(shí)1、穿著打扮，講話及舉止需面對(duì)促進(jìn)型人際風(fēng)格時(shí)

1、穿著、打扮大方華麗

2、要打起精神，加快步調(diào)，身體要保持挺直，但不是僵硬或緊盯著對(duì)方

3、和他們談?wù)撊松?jīng)驗(yàn)、個(gè)人看法和知名人物，同時(shí)也談?wù)勛砸?/p>

4、理解他們表現(xiàn)取悅大眾、喜好趣味的作風(fēng)

5、發(fā)掘他的夢(mèng)想與第六感

6、為了支持你的意見，可從他們所喜歡的人或他們認(rèn)為很優(yōu)秀的人那兒得到推薦來說服他

7、先專注于大方向，然后再提出行動(dòng)計(jì)劃書和細(xì)節(jié)

8、引發(fā)他的好勝心

9、讓他有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)

10、找一個(gè)既愉快又可達(dá)成目標(biāo)的方法

11、不要離題太遠(yuǎn)太久，要能控制回歸正軌，兩者之間的平衡很重要

12、要解釋清楚彼此的協(xié)定

13、要擬定好執(zhí)行計(jì)劃，并切實(shí)執(zhí)行面對(duì)促進(jìn)型人際風(fēng)格時(shí)

1、穿著、打扮大方華麗

2、要打起精面對(duì)支持型人際風(fēng)格時(shí)1、打扮、穿著較隨和

2、放輕松些、步調(diào)放慢，選擇舒適的姿勢(shì)：

3、坐的時(shí)候，往椅背靠一點(diǎn)，說話要溫和，聲音不可太嚴(yán)厲

4、可能的話，多與他們建立私交

5、要真誠(chéng)，不要與他們閑聊太久，除非雙方都是真心在交談

6、鼓勵(lì)他參與交談，提出意見，仔細(xì)聽他講話，不要評(píng)斷他的想法，不要以邏輯反駁他，也不要左右他。

7、耐心地與他溝通，鼓勵(lì)他說出任何懷疑、恐懼和不安的地方，鼓勵(lì)他作決定，但不要施加壓力

8、謀求雙方對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同，與他們協(xié)調(diào)，做好完整的工作計(jì)劃。

9、表現(xiàn)高度合作及支持的態(tài)度，一定要克盡職責(zé)，并與他們?cè)诼毼簧想S時(shí)保持聯(lián)系

10、向他們保證風(fēng)險(xiǎn)將被減至最低程度，但不是要提出過度不實(shí)的保證或半途而廢，以至破壞自己的信用

11、第一次見面后，最好能以書面文情并茂地致謝面對(duì)支持型人際風(fēng)格時(shí)1、打扮、穿著較隨和

2、放輕松些、步四型人格剖析課件27四型人格工作坊1四型人格工作坊Promoter促進(jìn)型Supporter支持型Controller控制型Analyzer分析型以人為重Relationship-oriented以事為主Tasks-oriented主導(dǎo)Leading配合Accommodating四

型

人格PromoterSupporterControllerAnaSupporter支持型低調(diào)性格、富合作性、冷靜鎮(zhèn)定親善關(guān)懷、具備行政能力具同理心、容易相處、朋友眾多隨和、敏感、聆聽、包容、耐心包庇,容易妥協(xié)優(yōu)柔寡斷容易受害,情緒化Supporter支持型低調(diào)性格、富合作性、冷靜鎮(zhèn)定Controller控制型天生的領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)立、有促動(dòng)力率直、果斷、組織力佳追求成果目標(biāo)主導(dǎo)，在阻力下勇往直前掌控局面，緊急情況下勝過他人缺乏耐性、包容聆聽力不強(qiáng)獨(dú)裁專橫Controller控制型天生的領(lǐng)導(dǎo)者，獨(dú)立、有促動(dòng)力Promoter

促進(jìn)型有活力、生動(dòng)、積極，活潑樂觀多姿多彩的創(chuàng)造力，具創(chuàng)意點(diǎn)子好奇、熱情、討人喜歡容易交友，令人興奮有表達(dá)能力、說服力，吸引別人迫切性強(qiáng)嬉戲，不可靠，滔滔不決，故事大王有虛偽表現(xiàn)，好表現(xiàn)缺乏持久力，長(zhǎng)不大的孩子Promoter促進(jìn)型有活力、生動(dòng)、積極，活潑樂觀Analyzer分析型說一不二，高標(biāo)準(zhǔn)在乎細(xì)節(jié)有深度，富心思，愛分析思路清晰、

透徹，嚴(yán)肅認(rèn)真，目標(biāo)明確干凈、整潔、冷靜,處事謹(jǐn)慎有組織及解決問題的能力，喜歡清單、表格和數(shù)據(jù)缺乏冒險(xiǎn)精神欠缺行動(dòng)力過分主見追求完美Analyzer分析型說一不二，高標(biāo)準(zhǔn)在乎細(xì)節(jié)Promoter促進(jìn)型Supporter支持型Controller控制型Analyzer分析型以人為重Relationship-oriented以事為主Tasks-oriented主導(dǎo)Leading配合AccommodatingTQCQLQAQEQAQCQFQ四

型

人格PromoterSupporterControllerAnaAQ(逆境商數(shù))CQ(創(chuàng)意商數(shù))LQ(領(lǐng)導(dǎo)商數(shù))TQ(時(shí)間管理)FQ(超越恐懼)EQ(情緒商數(shù))020601000206010002060100020601000206010002060100LP素質(zhì)鍛煉方向AQ(逆境商數(shù))CQ(創(chuàng)意商數(shù))LQ(領(lǐng)導(dǎo)商數(shù))TQ(時(shí)間管四型人格--克服個(gè)人弱點(diǎn)的方法讓促進(jìn)型統(tǒng)籌起來促進(jìn)型的障礙1、沒有跟進(jìn)事情，沒有計(jì)劃。2、永不犯錯(cuò)。問題與解決方法1、話說得太多。A、少說一半，你能超越自己。B、注意沉悶的信號(hào)。C、壓縮你的談話。D、切忌言過其實(shí)。2、以自我為中心。A、

關(guān)注他人的興趣。B、

學(xué)會(huì)聆聽。四型人格--克服個(gè)人弱點(diǎn)的方法讓促進(jìn)型統(tǒng)籌起來3、不注意記憶。A、

注意名字。B、

將東西記下來。C、

別忘了孩子。4、打斷別人的談話，并為別人回答問題。A、

別認(rèn)為你能填補(bǔ)所有的空隙。B、

打斷別人幫別人回答問題是不禮貌，不體貼的表現(xiàn)，最終只會(huì)令你不受歡迎。5、無條理不成熟。A、

控制自己切實(shí)做事（容易跳槽，計(jì)劃易變）。促進(jìn)型的人有最大的潛能，可以達(dá)到任何事情的頂峰，但需要從今天開始做計(jì)劃。B、

要成長(zhǎng)。3、不注意記憶。促進(jìn)型的人切記！促進(jìn)型的人需要拯救者，需要：管住自己的舌頭，控制自我表現(xiàn)的欲望。對(duì)自己評(píng)價(jià)不要過高，培養(yǎng)記憶力。關(guān)心自己也關(guān)注別人，考慮每件事代價(jià)。促進(jìn)型的人切記！促進(jìn)型的人需要拯救者，需要：讓分析型快樂起來分析型的人永遠(yuǎn)相信的，就是世界上沒有人和他相似。他永遠(yuǎn)能證明自己是對(duì)的，而世界是錯(cuò)的，如果人人能像他，他會(huì)很快樂。問題及解決方法1、分析型的人容易抑郁。A、認(rèn)識(shí)到?jīng)]有人喜歡陰沉的人“寧愿假快樂，也不要真憂郁”。B、別自己找麻煩。C、

從正面去看事情。D、

別這么容易受傷害讓分析型快樂起來分析型的人永遠(yuǎn)相信的，就是世界上沒有人和他相2、分析型的人自慚形穢。

A、找出你沒有安全感的原因。

B、留意聽聽“假謙虛”說話。

3、分析型的拖拉。

A、不要十全十美，耽誤時(shí)間機(jī)會(huì)。

B、不要花太多時(shí)間計(jì)劃。4、分析型的人對(duì)別人的要求過高。

A、放寬標(biāo)準(zhǔn)。

B對(duì)于能了解自己的性格心懷感激（積極一點(diǎn)）2、分析型的人自慚形穢。

A、找出你沒有安全感的原因。

B送您一句話：世事難以盡善盡美，可以放輕松些。建議您看看《大話西游》送您一句話：讓控制型緩和下來“沒有錯(cuò)先生”問題及解決方法1、控制型的人是強(qiáng)迫性的工作者。A、

學(xué)會(huì)放松。B、

減低對(duì)別的壓力。C、

安排娛樂活動(dòng)。2、控制型的人必須取得控制。A、

響應(yīng)他人號(hào)召。B、

不要小看跟隨者。C、

停止支配他人。讓控制型緩和下來“沒有錯(cuò)先生”3、不知如何處理人事關(guān)系。A、耐心。B、嘗試用低調(diào)的方法處理問題，不要強(qiáng)硬。C、保留觀點(diǎn)不問不言。D、停止?fàn)幷?，別惹麻煩。4、控制型是對(duì)的但不受歡迎。A、

讓他人對(duì)吧。B、

學(xué)會(huì)道歉。C、

承認(rèn)你有某些缺點(diǎn)。3、不知如何處理人事關(guān)系。送您一句話：只要控制型的人放開胸懷，自我檢查缺點(diǎn)將成為一個(gè)完美的人。送您一句話：讓支持型振奮起來最大的優(yōu)點(diǎn)是沒有明顯的缺點(diǎn)1、支持型的人不易興奮。盡力獲得熱情。2、支持型的人看似懶惰。A、學(xué)會(huì)接受生活的責(zé)任。B、不要得過且過，今日的事今日做。C、

激發(fā)你自己。3、有一股沉默的堅(jiān)強(qiáng)意志。學(xué)會(huì)強(qiáng)制你的感受。支持型的沉默使他避免了許多麻煩，但是隱藏自己感情不進(jìn)行溝通，使他扼殺了與他人許多美好的關(guān)系。讓支持型振奮起來最大的優(yōu)點(diǎn)是沒有明顯的缺點(diǎn)送您一句話：多進(jìn)行些溝通，不要隱藏自己的意見和感受。送您一句話：改善人際關(guān)系的途徑自然組合促進(jìn)型／控制型分析型／支持型互補(bǔ)組合控制型／分析型促進(jìn)型／支持型矛盾組合促進(jìn)型／分析型控制型／支持型外向、樂觀、坦率內(nèi)向、悲觀、沉默決斷、有條理、目標(biāo)明確機(jī)制、隨和、目標(biāo)不明確藝術(shù)化、情緒化情緒平穩(wěn)、意志堅(jiān)定改善人際關(guān)系的途徑自然組合提高共鳴的十項(xiàng)建議1、重視他人的感情、欲求、愿望。2、學(xué)會(huì)耐心聽完他人意見，即使你不贊同。聽對(duì)方說完，問清楚不懂的地方，再下定論。3、在路上、餐廳、公共汽車上，觀察人的表情、動(dòng)作，推測(cè)其心理狀態(tài)。4、不能光憑外表來看一個(gè)人，更重要的是知道那個(gè)人的基本精神態(tài)度。這可由交談中得知。5、看電視、錄像帶時(shí)關(guān)掉聲音，想象劇中人物在說些什么。一定要先考察劇中人物的情緒。6、和人討論事情時(shí)，遇到對(duì)方意見與自己的完全不同時(shí)，要想想個(gè)中原因。7、問問自己為什么在某些狀況下有特定的反應(yīng)，難道沒有其他反應(yīng)嗎？了解自己的行為背景之后，更容易體諒別人的立場(chǎng)。8、如果你討厭一個(gè)人，找出你的理由。10、不要忘記：人的舉動(dòng)偶爾會(huì)受到心情的影響。提高共鳴的十項(xiàng)建議1、重視他人的感情、欲求、愿望。

面對(duì)控制型人際風(fēng)格時(shí)1、穿著打扮注意專業(yè)正式2、要準(zhǔn)時(shí)3、要打起精神，加快腳步保持挺直姿勢(shì)，正視對(duì)方4、立刻談?wù)?，講求時(shí)效與實(shí)效5、說話時(shí)要明確、清晰和簡(jiǎn)短、不要反反復(fù)復(fù)、天馬行空式的漫談，更忌雜亂無章6、從頭到尾把重點(diǎn)放在事情的成果上7、排出重要的情節(jié)來說明你的計(jì)劃，并以合乎邏輯、干脆利落的方式提出8、篩選可行方案，提出各種利弊分析供參考，給予抉擇的權(quán)利9、步調(diào)明快，注意時(shí)限10、臨門一腳，直接要求他作決定11、談完正事，隨即漂亮離開

面對(duì)控制型人際風(fēng)格時(shí)面對(duì)分析型人際風(fēng)格時(shí)1、

穿著打扮，講話及舉止需端莊正式

2、要準(zhǔn)時(shí)

3、步調(diào)要和緩，坐的時(shí)候往后靠些避免大聲說話

4、做事盡快進(jìn)入情況，凡事要事先作準(zhǔn)備，要有系統(tǒng)、有事實(shí)根據(jù)、合乎邏輯，并且講求精確

5、詳細(xì)列出你所提方案的利弊得失

6、說明為什么這種作法最好