新產(chǎn)品開發(fā)評審流程_第1頁
新產(chǎn)品開發(fā)評審流程_第2頁
新產(chǎn)品開發(fā)評審流程_第3頁
新產(chǎn)品開發(fā)評審流程_第4頁
新產(chǎn)品開發(fā)評審流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

新產(chǎn)品開發(fā)評審流程新產(chǎn)品開發(fā)評審流程新產(chǎn)品開發(fā)評審流程新產(chǎn)品開發(fā)評審流程編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:主題內(nèi)容和適用范圍本標準規(guī)定了公司新產(chǎn)品評審管理的流程。本規(guī)定適用于本公司新產(chǎn)品評審的管理過程。引用標準無 定義無職責技術(shù)部負責本流程的制定、修改工作。各部門根據(jù)此流程,在流程運行中執(zhí)行各自的工作。新產(chǎn)品評審流程:新產(chǎn)品評審流程圖:新產(chǎn)品評審流程:供銷部接到客戶需要開發(fā)產(chǎn)品的信息后,填寫《新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)信息表》(附錄A),將客戶圖紙,數(shù)模與技術(shù)要求等信息交給技術(shù)部,并要求技術(shù)部提供有關(guān)信息。(如需要技術(shù)部提供的信息有1.根據(jù)公司的軟硬件情況,是否可以開發(fā)出合格的此產(chǎn)品;2.產(chǎn)品生產(chǎn)價格;3.模具開發(fā)價格,4.提供有關(guān)信息的時間等;)技術(shù)部收到供銷部轉(zhuǎn)來的客戶圖紙,數(shù)模與技術(shù)要求后進行技術(shù)的可行性分析,并召開產(chǎn)品開發(fā)評審會對產(chǎn)品的技術(shù)的可行性,生產(chǎn)價格,產(chǎn)品的開發(fā)周期等進行評估,并填寫《產(chǎn)品開發(fā)評審單》轉(zhuǎn)交供銷部;供銷部接到技術(shù)部對產(chǎn)品的評估信息后,綜合市場等各方面的因素后,得出公司對此產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品開發(fā)周期等信息,報給客戶,供銷部對產(chǎn)品報價進行跟蹤;當客戶同意公司所報的產(chǎn)品價格與產(chǎn)品開發(fā)周期后,供銷部與客戶簽訂產(chǎn)品開發(fā)合同,并給技術(shù)部發(fā)出開發(fā)指令;當客戶不同意公司所報的產(chǎn)品價格與產(chǎn)品開發(fā)周期后,供銷部對客戶的項目狀態(tài)進行跟蹤,爭取最大限度的拿到此訂單。技術(shù)部收到供銷部的開發(fā)指令,與客戶正式的產(chǎn)品圖及產(chǎn)品數(shù)模后,嚴格按合同要求制定模具開發(fā)計劃,進行模具開發(fā)并按期生產(chǎn)出合格的樣件,樣件經(jīng)公司品質(zhì)部檢驗合格后,交客戶檢驗;樣件經(jīng)公司與客戶檢驗合格后,模具移交給生產(chǎn)部鍛壓車間。生產(chǎn)部鍛壓車間接到模具與相應得技術(shù)資料后,根據(jù)訂單要求安排生產(chǎn)。6質(zhì)量記錄附錄記錄標識記錄名稱收集時間收集崗位保存期限保存地點附錄A新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)信息表交付后文員1年供銷部附錄B產(chǎn)品設計評審單交付后技術(shù)員1年技術(shù)部附錄A新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)信息表№產(chǎn)品型號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品類型任務下達時間要求完成時間顧客項目組成員一.產(chǎn)品開發(fā)依據(jù)主要內(nèi)容顧客的產(chǎn)品圖紙,數(shù)模及技術(shù)要求企業(yè)標準技術(shù)協(xié)議書二.產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)容要求(包括產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性、生產(chǎn)能力、設備能力、產(chǎn)品價格等)公司技術(shù)能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的要求技術(shù)要求;公司模具加工能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)要求:公司沖壓生產(chǎn)能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)能要求:公司設備能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的開發(fā)的要求:新產(chǎn)品開發(fā)的開發(fā)的價格:(模具費,材料費,沖壓費,清洗,包裝,運輸?shù)瓤筛綀髢r單)三.產(chǎn)品開發(fā)進度1.模具設計完成時間:2.模具制造完成時間:3.試模驗證時間:4.首次交樣時間;5.二次交樣時間;6.三次交樣時間;編制:審核:批準:附錄B產(chǎn)品開發(fā)評審單產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號評審日期項目技術(shù)負責人評審人員部門職務或職稱評審人員部門職務或職稱評審人員部門職務或職稱評審內(nèi)容:□內(nèi)打《√》表示通過,《

》表示建議或疑向,《×》表示不通過設計開發(fā)階段1、公司技術(shù)能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的要求;□10、零件主要尺寸的可檢查性□2、公司模具加工能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)要求:□11、工作圖設計輸出滿足設計輸入要求□2、公司沖壓生產(chǎn)能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)能要求:□12、合同要求符合性□4、公司設備能力是否能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的開發(fā)的要求:□13、產(chǎn)品驗收技術(shù)條件的合理性及可操作性□5、特殊件外協(xié)加工或采購的可能性:□14、產(chǎn)品標準化通用化的程度□6、主要零件精度的合理性□15、圖樣和設計文件的正確、統(tǒng)一、完整性□7、零件切削加工工藝性□16、安全性□8、零件鍛造工藝性□17、9、零件熱處理工藝性□18、□評審意見、存在問題及修改建議評審結(jié)論項目負責人:日期:批準意見批準人:日期:注:評審人員的組成與職責見表1成員職責設計評審方案設計技術(shù)設計工作圖設計技術(shù)副總主持設計評審,總結(jié)評審會議,其他有關(guān)事項?!獭獭添椖控撠熑?召集組織設計評審、記錄評審情況編制評審報告?!獭獭黜椖考夹g(shù)負責人準備并提供評審資料,介紹設計情況并答辨?!獭獭碳夹g(shù)代表評審產(chǎn)品技術(shù)水平的合理性,先進性,進行技術(shù)、工藝方案分析。√√△制造部代表對生產(chǎn)能力和產(chǎn)品制造,外協(xié)可行性提出意見?!獭獭麂N售部代表從客戶的立場對產(chǎn)品的適用性、可靠性、可維修性作出評審,對市場競爭能力作出預測?!獭獭髌焚|(zhì)部代表評審產(chǎn)品的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論