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Word———企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書

以下是我整理的企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書,請閱讀,上公文站,發(fā)覺學(xué)習(xí)。

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書一

為加強(qiáng)我公司綜合平安管理,落實(shí)平安管理責(zé)任,強(qiáng)化各部門主管的平安意識和法制責(zé)任觀念,有效掌握各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或削減一般平安事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行,公司各級層人員簽訂以下平安目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、平安掌握目標(biāo):

1、群傷、重傷、較大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般平安事故。

4、財(cái)務(wù)資金平安、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的平安管理格局。

二、平安管理職責(zé):

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種平安規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種平安管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門平安管理職責(zé);組織好日常平安生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好平安綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注意作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、仔細(xì)落實(shí)公司2022年年度平安工作方案書,結(jié)合部門的平安生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度平安工作方案,方案中有明確的平安工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的平安管理要求。

(三)、建立、健全部門平安管理責(zé)任制度,實(shí)行"一崗雙責(zé)制',公司、車間、班組、員工逐級簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書。實(shí)行有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合平安檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危急源及重點(diǎn)區(qū)域的平安管理。車間周查、部門月檢時(shí),須對重大危急源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行平安隱患排查,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患和徹底整改,對其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求準(zhǔn)時(shí)掌握處理,并上報(bào)公司平安監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的平安;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的平安防護(hù)。

(六)、根據(jù)公司有關(guān)平安規(guī)章制度的要求,準(zhǔn)時(shí)、精確地報(bào)告平安事故,協(xié)作公司做好平安事故調(diào)查,并仔細(xì)落實(shí)公司的處理看法和整改要求,形成教育和整改記錄。

三、平安獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的`原則,層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與平安主管人員實(shí)施日常平安監(jiān)督管理,并做好各種日常平安管理臺帳,公司年終對各部門進(jìn)行平安考核。

(二)、發(fā)生"平安掌握目標(biāo)'第1、2條和第4條損失重大的平安事故,根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府平安主管部門的處理看法對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評先資格,記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了"平安掌握目標(biāo)',年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)、未發(fā)生"平安掌握目標(biāo)'第1、2條和第4條損失嚴(yán)峻的平安事故,以部門發(fā)生一般平安事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及平安隱患整改率的凹凸,作為部門評先的綜合依據(jù),被評為平安先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

(五)、執(zhí)行平安問題一票拒絕制。對于隱患整改多次不準(zhǔn)時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,賜予嚴(yán)厲處理。

主管責(zé)任人:平安目標(biāo)責(zé)任人:

簽字:簽字:

企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書二

甲方:單缸機(jī)(分廠)

乙方:(班組)

為了仔細(xì)落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的平安生產(chǎn)管理方針,樹立"平安生產(chǎn)、人人有責(zé)'的觀念,保障職工人身平安和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安,切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康進(jìn)展,特訂立20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

1、掌握指標(biāo)

(1)平安事故起數(shù)1起;

(2)杜絕人員傷亡事故發(fā)生;

2、工作目標(biāo)

(1)完善、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組員工責(zé)任。

(2)健全和完善平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,加大平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度,根據(jù)操作規(guī)程生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。

(3)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育與培訓(xùn)工作。仔細(xì)做好新員工上崗前的平安教育工作,職工平安教育率xx0%;

(4)樂觀開展職工平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作,利用宣揚(yáng)窗、大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣揚(yáng),提高職工平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)學(xué)問。

(5)開展正常性的平安生產(chǎn)檢查工作,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患,平安檢查有效率xx0%。依據(jù)公司、分廠要求做好平安檢查、隱患排解的記錄。

(6)對特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)平安培訓(xùn),做到執(zhí)證上崗率xx0%。

(7)按規(guī)定配置消防器材,做到專人管理、常常檢查,職工正確把握材使用滅火器率xx0%;電工對電器設(shè)備、線路要常常檢修;對危急品要定位存放,按規(guī)定嚴(yán)格管理;對生產(chǎn)設(shè)備要常常檢查,發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)搶修,對不完好的設(shè)施設(shè)備馬上向設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,同時(shí)停止生產(chǎn),平安設(shè)施設(shè)備完好率xx0%。

(8)職工上班要正確穿戴勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁上班穿拖鞋、赤腳、赤膊等,要堅(jiān)守本職崗位,不準(zhǔn)擅自離崗串崗。

3、獎(jiǎng)懲規(guī)定

(1)掌握指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的,甲方按規(guī)定賜予乙方懲罰。

(2)完成掌握指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的,甲方按規(guī)定賜予乙方嘉獎(jiǎng)。

甲方代表:乙方代表:

(簽字)(簽字)

簽訂日期20xx年月日

企業(yè)內(nèi)部平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方:多缸機(jī)(分廠)

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