2022年市政道路工程監(jiān)理工作總結(jié)

第11頁共11頁2021年?市政道路工?程監(jiān)理工作?總結(jié)根據(jù)?我公司與示?范區(qū)工業(yè)園?區(qū)管理辦公?室簽訂的監(jiān)?理合同，我?建設(shè)監(jiān)理部?對示范區(qū)市?政道路工程?實施全面監(jiān)?理，遵循“?守法、誠信?、公正、科?學(xué)”的原則?，編制了監(jiān)?理規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則，按?照相關(guān)監(jiān)理?工作程序，?進行監(jiān)理工?作，現(xiàn)將監(jiān)?理部工作總?結(jié)如下：?一、工程規(guī)?模及概況?單位工程：?市政道路工?程建設(shè)地?點：西接?xùn)|?環(huán)路，東至?胡惠路，位?于西寶高速?北側(cè)建設(shè)?單位：示范?區(qū)工業(yè)園區(qū)?管理辦公室?設(shè)計單位?：市政建筑?設(shè)計研究院?有限公司?監(jiān)理單位：?建設(shè)工程監(jiān)?理有限公司?施工單位?：建筑__?_工程公司?代建單位?：示范區(qū)開?發(fā)建設(shè)有限?公司二、?工作評價與?分析本年?度監(jiān)理工作?順利開展，?沒有產(chǎn)生重?大安全事故?及質(zhì)量事故?，投資控制?符合合同要?求，進度控?制在合同及?計劃范圍內(nèi)?并完成預(yù)定?目標(biāo)，資料?齊全，與建?設(shè)單位、設(shè)?計單位、施?工單位及建?設(shè)行政主管?部門等建立?良好合作質(zhì)?關(guān)系使工程?得以順利進?展。(一?)工程質(zhì)量?狀況評價與?控制本年?度沒有出現(xiàn)?工程質(zhì)量事?故，各分項?工程質(zhì)量能?夠達到合格?標(biāo)準(zhǔn)，符合?合同目標(biāo)要?求。為確?保工程質(zhì)量?，總監(jiān)理工?程師確立了?以預(yù)控為主?、跟蹤監(jiān)控?、監(jiān)幫結(jié)合?、強化驗收?的方法對工?程質(zhì)量進行?控制，主要?體現(xiàn)為：?1、嚴(yán)把預(yù)?控關(guān)熟悉?圖紙、承包?合同、技術(shù)?規(guī)范、驗收?標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)?格審核施工?___設(shè)計?與方案，特?別是質(zhì)量保?證體系、安?全保障措施?及人、材、?機的配置是?否滿足工程?施工的需要?，并在施工?過程中督促?實施，如深?基坑、施工?前就___?了專家論證?，認(rèn)真按照?論證后的施?工方案施工?，確保了施?工安全及工?程質(zhì)量。?2、實施過?程監(jiān)督嚴(yán)?把進場原材?料、半成品?、成品質(zhì)量?關(guān)，確保合?格材料用在?工程中，材?料進場時除?嚴(yán)格審核合?格證外，按?規(guī)定的頻率?進行現(xiàn)場見?證取樣，并?見證送樣，?對不符合要?求的材料堅?決做退場處?，這樣有效?地保證了原?材料品質(zhì)：?如鋼筋加工?從下料長度?、成型尺寸?、直螺紋套?絲長度以及?綁扎質(zhì)量等?實行過程監(jiān)?管，模板嚴(yán)?格預(yù)檢，避?免“死后驗?尸”現(xiàn)象從?而確保了工?程質(zhì)量。?3、健全旁?站制度建?立健全旁站?制度，對關(guān)?鍵部位實施?旁站監(jiān)理，?確保工序質(zhì)?量，施工過?程中對各工?序進行嚴(yán)格?檢查，監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后及時?要求更改并?整改；再如?砼澆筑過程?中發(fā)現(xiàn)砼坍?落度過大，?砂石含泥量?過大及時要?求做退場處?理，監(jiān)督施?工單位的試?塊制作與留?置，從而確?保施工達到?設(shè)計及規(guī)范?要求。4?、監(jiān)幫結(jié)合?多手段運用?為了使工?程質(zhì)量及安?全達到預(yù)期?目標(biāo)，各方?建立良好合?作關(guān)系使之?各項工作順?利開展，除?了按照正常?的監(jiān)理程序?嚴(yán)格監(jiān)理，?監(jiān)理部還以?幫助的心態(tài)?做好監(jiān)理工?作，如天氣?情況有變及?時通知施工?單位做好預(yù)?防控制工作?，下一步施?工應(yīng)該注意?的質(zhì)量及安?全問題會在?會議及日常?工作中加以?提醒，對施?工單位不能?確定或是模?棱兩可的事?項積極提供?技術(shù)及經(jīng)驗?支持，通過?這種工作方?法，提高了?工作效率達?到“事半功?倍”的效果?。5、強?化工程驗收?管理嚴(yán)格?實行工程施?工的報驗制?度，對每一?工序、分項?分部工程完?成后，要求?施工單位自?檢合格后，?申報監(jiān)理工?程師驗收，?監(jiān)理工程師?以規(guī)范要求?標(biāo)準(zhǔn)對檢驗?批、分項、?分部工程進?行驗收。嚴(yán)?格檢測、試?驗制度、鋼?筋、石子、?砂等經(jīng)檢測?其質(zhì)量均達?到合格要求?，砼試件試?壓、砂漿試?件試壓等，?試驗結(jié)果均?滿足設(shè)計及?驗收規(guī)范要?求。通過?從及面的細(xì)?致驗收，有?效地保證了?工程質(zhì)量，?以促使該項?目完成后達?到合同要求?標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范?要求。(?二)施工階?段的工程進?度控制進?度控制的總?任務(wù)就是在?滿足工程建?設(shè)總進度計?劃要求的基?礎(chǔ)上，編制?或?qū)徍耸┕?進度計劃，?并對其執(zhí)行?情況加以動?態(tài)（范本）?控制，跟蹤?檢查施工項?目按期竣工?并交付使用?。我方工作?重點是審核?承包商提交?的施工進度?計劃。要求?施工總進度?計劃應(yīng)確定?分期分批完?成的項目組?成，各工程?項目的開工?、竣工順序?及時間安排?，全場性準(zhǔn)?備工作，特?別是首批準(zhǔn)?備工作的內(nèi)?容與進度安?排等。隨時?了解進度計?劃執(zhí)行過程?中所存在的?問題，并幫?助承包商給?予解決，特?別是承包商?無力解決的?內(nèi)外關(guān)系協(xié)?調(diào)問題。及?時檢查承包?商報送的施?工進度計劃?報表和分析?資料，同時?進行現(xiàn)場實?地考察，核?實所報送的?已完項目的?時間及工程?量，在對工?程實際進度?資料進行整?理的基礎(chǔ)上?，我方將其?與計劃進度?對比，以判?定實際進度?是否出現(xiàn)偏?差。如果出?現(xiàn)偏差，我?方進一步分?析此偏差對?進度控制目?標(biāo)的影響程?度及產(chǎn)生的?原因，以便?研究對策，?提出糾偏措?施，對承包?商申請的已?完工程分項?工程量進行?核實，在監(jiān)?理工程師通?過檢查驗收?后簽發(fā)工程?進度款支付?憑證。(?三)施工階?段工程投資?控制本工?程投資控制?的原理是把?計劃投資額?作為投資控?制的目標(biāo)值?，在工程施?工過程中定?期進行投資?實際值與目?標(biāo)值比較，?通過比較發(fā)?現(xiàn)并找出實?際支出額與?投資控制目?標(biāo)值的偏差?，然后分析?產(chǎn)生偏差的?原因，并采?取有效措施?加以控制，?以保證投資?控制目標(biāo)的?實現(xiàn)。首先?，我方熟悉?圖紙、設(shè)計?要求、標(biāo)底?標(biāo)書，分析?合同價構(gòu)成?因素，明確?工程費用最?易突破的部?分和環(huán)節(jié)，?從而明確投?資控制的重?點。并__?_承包商提?交的工程預(yù)?算，定期、?不定期進行?工程費用超?支分析，并?提出控制工?程費用突破?的方案和措?施。認(rèn)真、?慎重對待工?程變更、設(shè)?計修改，及?時對完工程?量進行計量?，及時簽證?支付進度款?。(四)?安全、文明?施工控制?安全、文明?施工是保證?工程能否順?利地在額定?工期內(nèi)按時?、保質(zhì)完成?的重要條件?。我方對此?常抓不懈，?督促承包商?在施工中認(rèn)?真貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主”和?堅持“管生?產(chǎn)必須管安?全”的原則?。我方督促?參加施工的?人員必須接?受安全技術(shù)?教育，熟知?和遵守本工?種的各項安?全技術(shù)操作?規(guī)程，并要?求定期進行?安全技術(shù)考?核，對特殊?工種操作人?員，我方檢?查其特殊工?種合格證后?，才能上崗?作業(yè)。操?作人員上崗?前，要求必?須按照規(guī)定?穿戴防護用?品，督促施?工負(fù)責(zé)人和?安全檢查員?隨時檢查勞?動防護用品?的穿戴情況?，并___?人員定期檢?查和驗收施?工所用的各?種機具設(shè)備?、勞動保護?用品和電器?設(shè)備等，保?證其處于完?好狀態(tài)。?三、監(jiān)理工?作成效根?據(jù)本工程施?工的特點，?監(jiān)理工作實?施的同時以?此編制了相?應(yīng)施工項目?監(jiān)理細(xì)則。?在質(zhì)量方面?，嚴(yán)格按照?國家現(xiàn)行有?關(guān)規(guī)定、標(biāo)?準(zhǔn)以及本公?司貫標(biāo)要求?，依照事前?預(yù)控、事中?監(jiān)控、事后?核驗和旁站?、巡視跟蹤?檢查的監(jiān)理?程序進行層?層把關(guān)、嚴(yán)?格管理。并?協(xié)助、指導(dǎo)?施工單位做?好施工__?_設(shè)計編制?、工程施工?技術(shù)資料的?收集、整理?、歸檔等工?作。在每周?的工地例會?上，監(jiān)理將?施工現(xiàn)場出?現(xiàn)(存在)?的問題及處?理方法等情?況向業(yè)主進?行匯報，督?促施工單位?加強施工現(xiàn)?場的質(zhì)量、?安全管理，?并及時將新?的規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)以及通知?精神向與會?各方介紹，?為該工程能?夠高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)的完?成提供了科?學(xué)的依據(jù)。?同時，在工?程監(jiān)理過程?中也得到業(yè)?主、設(shè)計單?位、施工單?位的大力支?持和理解，?各方合作較?為默契。?在監(jiān)理過程?中，監(jiān)理單?位遵循公正?、獨立、自?主的原則，?嚴(yán)格按照工?程監(jiān)理合同?的有關(guān)條款?進行操作，?對業(yè)主提供?科學(xué)、優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服務(wù)?，并積極做?好業(yè)主與施?工單位的協(xié)?調(diào)工作。?四、結(jié)束語?通過建設(shè)?單位、設(shè)計?單位、承包?單位、監(jiān)理?單位的共同?努力，在政?府相關(guān)部門?的指導(dǎo)和監(jiān)?督下，該工?程基本按合?同在順利進?行施工。工?程技術(shù)資料?按要求整理?，工程質(zhì)量?滿足設(shè)計、?規(guī)范及使用?功能要求，?未發(fā)生安全?事故。在以?后的監(jiān)理工?作中，我監(jiān)?理部將認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗，?去偽存真，?為建設(shè)單位?提供更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，交?一個滿意答?卷。市政?道路工程監(jiān)?理工作總結(jié)?(二)一?、工程概況?(一)工?程名稱：_?__區(qū)__?_路工程道?路工程(?二)建設(shè)單?位：___?市___區(qū)?住房與城鄉(xiāng)?建設(shè)局(?三)設(shè)計單?位：___?市交通勘察?設(shè)計研究院?(四)監(jiān)?理單位：理?工大學(xué)工程?兵工程學(xué)院?___工程?建設(shè)監(jiān)理部?(五)施?工單位：_?__弘洲市?政建設(shè)有限?公司(六?)工程概況?：___路?工程為新建?道路，為南?北走向，北?起華西路，?南至櫻桃園?路，全長_?__m。道?路總寬度為?___m，?現(xiàn)狀無道路?，沿線為民?房、農(nóng)田、?溝渠等。道?路橫斷面紅?線寬___?米，其中：?快車道寬_?__米，分?隔帶寬2_?_____?米，慢車道?寬2___?___米，?人行道寬2?_____?_米。快車?道路拱橫坡?為___%?，慢車道、?人行道、側(cè)?分帶為反向?___%路?拱橫坡。新?增櫻桃園路?以東部分，?道路結(jié)構(gòu)層?按主路設(shè)計?，其橫斷面?為___m?人行道+_?__m快車?道+___?m人行道。?雨水、污?水管道為分?流制，污水?管道敷設(shè)在?東西側(cè)慢車?道下，距道?路中心線_?__m，雨?水管道敷設(shè)?在道路兩側(cè)?側(cè)分帶下，?距道路中心?線___m?。設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)城市次?干道Ⅱ級標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)?計速度v=?___km?/h，設(shè)計?年限___?年。結(jié)構(gòu)?形式1、?快車道、交?叉口處設(shè)?計為柔性路?面，其結(jié)構(gòu)?為：4cm?細(xì)粒式瀝青?混凝土+6?cm中粒式?瀝青混凝土?+瀝青封層?+36cm?二灰碎石+?20cm_?__%石灰?土+15c?m___%?石灰土，總?厚度81c?m。2、?慢車道設(shè)?計為柔性路?面，其結(jié)構(gòu)?為5cm細(xì)?粒式瀝青混?凝土+瀝青?封層+20?cm二灰碎?石+20c?m___%?石灰土，總?厚度45c?m。3、?人行道鋪?砌花崗巖石?材人行道板?，其結(jié)構(gòu)為?：6cmC?30彩色面?包磚+2c?mM7.5?水泥砂漿+?15cm二?灰碎石+1?5cm__?_%石灰土?。(七)?合同工期：?___天。?(八)質(zhì)?量目標(biāo)：合?格(九)?工程投資：?___萬元?二、監(jiān)理?___機構(gòu)?和設(shè)施投入?現(xiàn)場派駐?總監(jiān)理工程?師___名?，專業(yè)監(jiān)理?工程師__?_名，試驗?監(jiān)理工程師?___名，?現(xiàn)象監(jiān)理_?__名，根?據(jù)現(xiàn)場實際?需要配備滿?足工程要求?人員和相應(yīng)?的交通通訊?及辦公設(shè)施?。三、工?程質(zhì)量控制?(一)施?工準(zhǔn)備階段?的質(zhì)量控制?首先，監(jiān)?理部進場后?立即___?所有人員認(rèn)?真熟悉了解?合同文件、?設(shè)計圖紙及?技術(shù)文件，?對承包人提?交的施工_?__設(shè)計及?施工計劃、?施工方案進?行了___?，參加了設(shè)?計交底和有?關(guān)技術(shù)會審?。對工程基?準(zhǔn)線、控制?樁和水準(zhǔn)點?的現(xiàn)場交底?都全程進行?參與，并對?水準(zhǔn)點、控?制點按規(guī)范?要求承包人?進行了復(fù)核?，監(jiān)理部也?___了抽?檢復(fù)查工作?。檢查了開?工條件，如?承包人人員?、材料、機?械落實、進?場情況；原?材料試驗檢?測和質(zhì)量控?制情況，對?施工前期要?做的各項標(biāo)?準(zhǔn)試驗和工?藝驗證試驗?都要求承包?人提前做好?，并及時拿?出試驗結(jié)果?以便施工時?有一個明確?的控制標(biāo)準(zhǔn)?。本工程均?為委外試驗?，駐地監(jiān)理?部除按規(guī)范?要求進行見?證取樣工作?，還積極的?和檢測單位?溝通協(xié)調(diào)，?全過程的旁?站見證了相?關(guān)的試驗過?程，為試驗?檢測的數(shù)據(jù)?和施工質(zhì)量?監(jiān)督控制提?供了更為可?靠的堅實基?礎(chǔ)。監(jiān)理部?編制了詳細(xì)?的《監(jiān)理規(guī)?劃》和《監(jiān)?理細(xì)則》，?為我們開展?監(jiān)理工作打?下了基礎(chǔ)。?(二)施?工階段質(zhì)量?控制在施?工中要求承?包人必須在?自檢合格的?基礎(chǔ)上通知?監(jiān)理驗收，?經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢?合格并書面?簽認(rèn)后，才?能進入下道?工序施工。?1、管道?工程督促?承包人做好?施工水準(zhǔn)、?導(dǎo)線控制點?及基準(zhǔn)線的?測量、復(fù)核?工作和管道?中心定位復(fù)?核工作，并?檢查其有關(guān)?記錄，在承?包人上報復(fù)?測資料的基?礎(chǔ)上，對臨?時水準(zhǔn)點等?進行了復(fù)查?，其結(jié)果均?在誤差范圍?內(nèi)。同時，?多次抽檢了?管道中線的?控制點及檢?查井位置，?確保其準(zhǔn)確?性。在溝?槽開挖工序?中，檢查了?承包人溝槽?橫斷面型式?是否適用、?安全，溝槽?排水、支撐?措施是否落?實，重點控?制溝槽不得?受水浸泡，?防止槽底土?體擾動和超?挖。對現(xiàn)場?存在的質(zhì)量?安全隱患，?提前通知承?包人進行防?范和整改，?監(jiān)理部也及?時下發(fā)了書?面通知，明?確了具體的?防范和整改?要求。管?節(jié)___的?工作重點檢?查管底坡度?和管道中心?線位置是否?符合設(shè)計要?求，并對管?內(nèi)底高程進?行抽檢。對?管道接頭橡?膠圈的安放?是否平順密?實，有無翹?曲以及砂漿?抹帶進行了?全程跟蹤旁?站。通過?巡視的手段?，對全線檢?查井砌筑質(zhì)?量進行檢查?，發(fā)現(xiàn)有通?逢、灰漿不?飽滿，抹面?有空鼓、裂?縫等現(xiàn)象的?，均要求承?包人做出返?工處理。?在管道回填?過程更是加?強了現(xiàn)場監(jiān)?督和檢查的?力度，使承?包人充分意?識到回填質(zhì)?量的重要性?，本次工程?的回填土承?包人均嚴(yán)格?按要求分層?夯實，監(jiān)理?部見證了回?填壓實度試?驗，并按一?定的頻率進?行了抽檢，?回填土壓實?度均達到設(shè)?計規(guī)范要求?。2、道?路工程在?路基開挖過?程中，檢查?承包人是否?按照設(shè)計要?求進行放線?開挖，嚴(yán)格?控制路床設(shè)?計標(biāo)高，禁?止超挖。路?基土方施工?中要求承包?人嚴(yán)格控制?回填土的土?質(zhì)、虛鋪厚?度、含水量?、壓實度和?碾壓遍數(shù)等?，對碾壓過?程中出現(xiàn)的?“彈簧”、?松散、起皮?、翻漿等現(xiàn)?象，要求承?包人及時進?行換填、灑?水重新進行?碾壓。對于?灰劑量、壓?實度等工序?質(zhì)量控制試?驗除見證檢?測機構(gòu)取樣?試驗外，監(jiān)?理部均按一?定的抽檢頻?率進行獨立?抽檢，只有?見證試驗和?監(jiān)理抽檢全?部合格方可?進行下道工?序施工。?四、合同和?信息管理?監(jiān)理部在合?同和信息管?理方面主要?注重以下幾?方面工作：?首先，進行?與項目有關(guān)?的各類合同?的跟蹤管理?，包括對合?同各方執(zhí)行?情況進行檢?查；負(fù)責(zé)項?目實施過程?中各類信息?的收集、分?類存檔和整?理。其次，?隨時向業(yè)主?提供工程投?資、質(zhì)量、?進度、安全?及合同等方?面的信息情?況。五、?施工階段的?工程進度控?制進度控?制的總體任?務(wù)就是在滿?足工程建設(shè)?總進度計劃?要求的基礎(chǔ)?上，要求承?包人編制并?及時___?階段性施工?進度計劃，?對其執(zhí)行情?況加以動態(tài)?（范本）控?制、跟蹤檢?查。要求按?施工總進度?計劃制定月?計劃，按月?計劃制定周?計劃，上一?階段的計劃?未能按期完?成的，先進?行原因分析?，拿出下一?步的計劃分?解補救措施?，在下一階?段計劃中優(yōu)?先考慮實施?，對重新分?解調(diào)整后的?計劃要求承?包人作出加?快進度的方?案。隨時了?解進度計劃?執(zhí)行過程中?所存在的問?題，并會同?建設(shè)單位幫?助承包人協(xié)?調(diào)解決，特?別是承包人?無力解決的?內(nèi)外關(guān)系協(xié)?調(diào)問題。?六、安全生?產(chǎn)、文明施?工控制在?工程開工前?，監(jiān)理部對?施工單位的?安全施工_?__設(shè)計、?各分項施工?方案的安全?方案、安全?應(yīng)急預(yù)案、?安全保證體?系、現(xiàn)場的?安全防護措?施、安全標(biāo)?識、安全用?品進行檢查?，要求是施?工單位嚴(yán)格?按照安全施?工___設(shè)?計及安全方?案進行施工?，確保施工?安全。對工?程實施過程?中的發(fā)現(xiàn)的?安全隱患及?時予以提醒?和