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科技管理講次5技術創(chuàng)新課件科技管理講次5技術創(chuàng)新課件本章大綱第一節(jié)技術創(chuàng)新的意義第二節(jié)技術創(chuàng)新模式第三節(jié)技術創(chuàng)新的過程第四節(jié)技術創(chuàng)新衍生的管理課題第五節(jié)案例:臺灣自行車工業(yè)技術創(chuàng)新本章大綱第一節(jié)技術創(chuàng)新的意義技術創(chuàng)新的意義創(chuàng)新與創(chuàng)新機會的來源技術創(chuàng)新的概念技術創(chuàng)新的特點創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢技術創(chuàng)新形成的技術變革技術創(chuàng)新造成的社會衝擊技術創(chuàng)新之於知識移轉及技術加值技術創(chuàng)新的意義創(chuàng)新與創(chuàng)新機會的來源創(chuàng)新與創(chuàng)新機會的來源彼得?杜拉克將創(chuàng)新機會的來源分為七大項:意料之外的事件不一致的狀況程序的需要產(chǎn)業(yè)與市場結構人口統(tǒng)計資料認知的改變新知識創(chuàng)新與創(chuàng)新機會的來源彼得?杜拉克將創(chuàng)新機會的來源分為七大項:圖2-1創(chuàng)新機會的來源圖2-1創(chuàng)新機會的來源技術創(chuàng)新的概念以創(chuàng)新的程度而言創(chuàng)新可分成:基礎型的創(chuàng)新漸進式的創(chuàng)新系統(tǒng)性的創(chuàng)新次世代的創(chuàng)新技術創(chuàng)新的概念以創(chuàng)新的程度而言創(chuàng)新可分成:圖2-2基礎型的創(chuàng)新圖2-2基礎型的創(chuàng)新圖2-3漸進式的創(chuàng)新圖2-3漸進式的創(chuàng)新技術創(chuàng)新的特點技術創(chuàng)新是基於技術的活動技術創(chuàng)新結合了技術及其創(chuàng)造的經(jīng)濟利益技術創(chuàng)新與技術發(fā)明的區(qū)別(前者包含後者)技術創(chuàng)新的特點技術創(chuàng)新是基於技術的活動創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢對國家或企業(yè)而言,厚植技術的競爭優(yōu)勢都是首要的策略規(guī)劃,而技術創(chuàng)新則是實現(xiàn)這個策略最好的方法。企業(yè)可從兩個方面獲取機會:一是技術推動的技術創(chuàng)新;另一則是市場需求對於新技術的拉引。創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢對國家或企業(yè)而言,厚植技術的競爭優(yōu)勢都是首圖2-4技術創(chuàng)新過程圖2-4技術創(chuàng)新過程技術創(chuàng)新形成的技術變革加速產(chǎn)業(yè)結構的改變產(chǎn)品生命週期縮短競爭壓力加劇技術創(chuàng)新形成的技術變革加速產(chǎn)業(yè)結構的改變技術創(chuàng)新造成的社會衝擊新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)業(yè)結構的改變新經(jīng)濟型態(tài)的誕生技術創(chuàng)新造成的社會衝擊新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展技術創(chuàng)新之於知識移轉及技術加值技術創(chuàng)新過程是從前端的技術研發(fā)到後端的技術商業(yè)化,係將技術知識透過一連串的技術加值過程而達到最終的商業(yè)化。這個技術創(chuàng)新系統(tǒng)是具有回饋機制的,因為企業(yè)會將顧客對於產(chǎn)品的需求資訊傳達給研發(fā)單位,讓研發(fā)單位能依據(jù)市場的需求而進行新的研發(fā)。技術創(chuàng)新之於知識移轉及技術加值技術創(chuàng)新過程是從前端的技術研發(fā)圖2-5知識轉移加值圖圖2-5知識轉移加值圖技術創(chuàng)新模式技術推動創(chuàng)新需求拉引創(chuàng)新聯(lián)合模型創(chuàng)新整合模型(IntegratedModel)創(chuàng)新系統(tǒng)整合網(wǎng)絡模型(SystemsIntegrationandNetworking,SIN)技術創(chuàng)新模式技術推動創(chuàng)新技術推動創(chuàng)新技術推動(Technology-push)創(chuàng)新模型發(fā)展於1950年代至1960年代,該模型認為技術的創(chuàng)新是由科技的進步和技術的發(fā)明所推動的,從一開始基礎的研發(fā)設計到後續(xù)的技術商業(yè)化,新的技術帶動了市場對新技術的需求,市場成為創(chuàng)新成果的接受者。技術推動創(chuàng)新技術推動(Technology-push)創(chuàng)新模圖2-6技術推動創(chuàng)新模型圖2-6技術推動創(chuàng)新模型需求拉引創(chuàng)新需求拉引創(chuàng)新模型認為技術創(chuàng)新是來自於市場需求和生產(chǎn)需求的拉引,企業(yè)是受到市場對新技術的需求,或是生產(chǎn)上對於新的原料、方法的需求,才會著手於技術的創(chuàng)新。需求拉引創(chuàng)新需求拉引創(chuàng)新模型認為技術創(chuàng)新是來自於市場需求和生圖2-7需求拉引創(chuàng)新模型圖2-7需求拉引創(chuàng)新模型聯(lián)合模型創(chuàng)新聯(lián)合模型(CouplingModel)的創(chuàng)新,綜合技術推動創(chuàng)新與需求拉引創(chuàng)新的理論,來探討每個要素間的連結和互動。該模型認為技術創(chuàng)新應與技術發(fā)展、市場需求之間存在交互作用之關係。聯(lián)合模型創(chuàng)新聯(lián)合模型(CouplingModel)的創(chuàng)新,圖2-8聯(lián)合模型的創(chuàng)新圖2-8聯(lián)合模型的創(chuàng)新系統(tǒng)整合網(wǎng)絡模型1992年,Rothwell提出了系統(tǒng)整合網(wǎng)絡模型,他認為一個企業(yè)除了針對內部資源作整合之外,更應該視環(huán)境的變動而與競爭的企業(yè)建立良好的合作關係,透過策略聯(lián)盟或是聯(lián)合開發(fā)的形式,達到快速且低成本的創(chuàng)新。系統(tǒng)整合網(wǎng)絡模型1992年,Rothwell提出了系統(tǒng)整合網(wǎng)圖2-10國家創(chuàng)新系統(tǒng)圖2-10國家創(chuàng)新系統(tǒng)技術創(chuàng)新的過程技術創(chuàng)新的時機評估創(chuàng)新機會的評估企業(yè)之技術創(chuàng)新過程技術創(chuàng)新的過程技術創(chuàng)新的時機評估技術創(chuàng)新的時機評估「S曲線」的概念高科技產(chǎn)業(yè)的S曲線技術生命週期萌芽期成長期成熟期衰退期技術創(chuàng)新的時機評估「S曲線」的概念圖2-11技術發(fā)展的S曲線圖2-11技術發(fā)展的S曲線創(chuàng)新機會的評估評估過程系統(tǒng)化評估的決策考量因素公司的目標、策略、政策和價值觀行銷的準則研究發(fā)展的準則財務的準則生產(chǎn)製造的準則環(huán)境與生態(tài)的考量評估技術的威脅力出擊的時間創(chuàng)新機會的評估評估過程系統(tǒng)化企業(yè)之技術創(chuàng)新過程構想產(chǎn)生階段創(chuàng)新動機構想提出者構想來源構想產(chǎn)生方法形成可行方案階段影響可行方案形成之因素技術資訊獲得之來源企業(yè)之技術創(chuàng)新過程構想產(chǎn)生階段企業(yè)之技術創(chuàng)新過程(續(xù))評估可行方案階段進行研發(fā)計畫階段技術取得的方式影響研發(fā)活動進行之因素研發(fā)計畫停止執(zhí)行的因素實用化階段企業(yè)之技術創(chuàng)新過程(續(xù))評估可行方案階段技術創(chuàng)新衍生的管理課題斷層式創(chuàng)新的管理技術預測知識對創(chuàng)新的影響――國家創(chuàng)新系統(tǒng)之於技術創(chuàng)新技術擴散技術創(chuàng)新衍生的管理課題斷層式創(chuàng)新的管理斷層式創(chuàng)新的管理所謂的技術創(chuàng)新策略,簡單來說,就是創(chuàng)造出能被市場所接受的產(chǎn)品?;旧?,市場對產(chǎn)品的接受度往往會隨著時間和產(chǎn)品的性能而增加目前,企業(yè)的技術創(chuàng)新策略大多屬於持續(xù)改善產(chǎn)品的維持性創(chuàng)新,而維持性創(chuàng)新主要是針對高階顧客,也就是對性能要求較高的顧客,進行產(chǎn)品的改良。斷層式創(chuàng)新要打破的不僅是既有的市場,其著眼點更在於積極開發(fā)尚未消費的新顧客――新市場的斷層式創(chuàng)新,即提供超值、更便利、更簡單的產(chǎn)品,並使那些尚未消費的顧客願意花錢來購買這產(chǎn)品。斷層式創(chuàng)新的管理所謂的技術創(chuàng)新策略,簡單來說,就是創(chuàng)造出能被圖2-14斷層式創(chuàng)新模型圖2-14斷層式創(chuàng)新模型技術預測技術預測屬於非常前段的技術開發(fā)階段,通常係供企業(yè)深入瞭解環(huán)境的機會與威脅,以在面臨產(chǎn)品或市場變動時,能迅速且適當?shù)刈龀稣{整與反應。技術預測技術預測屬於非常前段的技術開發(fā)階段,通常係供企業(yè)深入知識對創(chuàng)新的影響――國家創(chuàng)新系統(tǒng)之於技術創(chuàng)新以知識基礎的觀點來看,創(chuàng)新係指一連串之生產(chǎn)知識、利用知識和擴散知識的過程。所謂的「國家創(chuàng)新系統(tǒng)(NationalInnovationSystem,NIS)」係指由國家內部所有與知識或技術的創(chuàng)造、累積和擴散有關的

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