2016年環(huán)保節(jié)能公司組織架構(gòu)和部門職責設計_第1頁
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2016年環(huán)保節(jié)能公司組織架構(gòu)和部門職責設計一、公組構(gòu)圖 2二能主職責 2、董會公室 2合管理3、人源部 3計劃財部 3審部 4經(jīng)管理4、管理5國部 6一、公司組織架構(gòu)圖二、職能部門主要職責1、董事會辦公室會會與股冊關行；及溝聯(lián)通。2、綜合管理部文系創(chuàng)生工作。3、人力資源部負責公司人力資源管理體系和制度的建立、健全、完善，履行管理職責；負責招聘引進人才，實現(xiàn)人力資源的合理配置；負責員工的培訓與開發(fā)；負責員工績效考核；負責員工技術職稱等級評審及聘用工作；負責公司薪酬福利體系的管理工作；負責員工人事關系等服務工作。4、計劃財務部部門性風險管理；負責財務預負責編制公司財務分析；負責公司相關外部溝通、協(xié)調(diào)等。5、審計合規(guī)部的股公司內(nèi)行和的活規(guī)行員、評各類合同的會審工作，確保合同的安全性；負責對公司及各下屬企業(yè)的重大工程建設、重點項目提供法律咨詢，參與談判、起草相關的合同、，企情況并對涉及訴訟和仲裁的案件進行協(xié)調(diào)與處理；協(xié)、員務訴。6、經(jīng)營管理部經(jīng)營設技術（業(yè)務支持）務中心（運營投資類、投）對場業(yè)項；產(chǎn)監(jiān)能動各產(chǎn)術處到準提供技術支持；負責環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)的申報維護，負責安全生產(chǎn)幫廠各評，能降大修更新工作。7、市場管理部編負投目展規(guī)；產(chǎn)和管理；關系、營銷活動的策劃及實施；負責公司市場隊伍和營銷網(wǎng)絡建設，市場人員管理和考核工作。8、國際事業(yè)部規(guī)公司水場進貿(mào)；為有外協(xié)際業(yè)

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