“員工參與獻(xiàn)策管理制度”管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請書

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------Xxx公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請書項(xiàng)目名稱：班組和崗位員工參與獻(xiàn)策管理措施、辦法等在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目申請部門（蓋章）：項(xiàng)目申請日期：2014年2月15日Xxx有限公司制---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------二〇一四年二月十八日---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------項(xiàng)名稱班組和崗位員工參與獻(xiàn)策管理措施、辦法等在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用目基部門綜合辦公室本情聯(lián)系人聯(lián)系電話E-Mail況名稱在本項(xiàng)目中的分工協(xié)作單位姓名性別出生年月電話項(xiàng)目□1、博士□2、碩士□3、研究生學(xué)歷負(fù)責(zé)□4、本科□5、大?！?、中?！?、其他（學(xué)位）人□1、高級□2、中級□3、初級□4、職稱現(xiàn)從事崗位其他姓名部門性別學(xué)歷職務(wù)職稱項(xiàng)目組主要成員（含申請者）---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------項(xiàng)目目的和意義：1、通過組織生產(chǎn)車間一線員工共同參與制造廠相關(guān)制度、規(guī)定的討論與編寫， 提高規(guī)章制度在生產(chǎn)基層的執(zhí)行力度和各崗位的適應(yīng)性，從而提升生產(chǎn)工作效率； 在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、勞動紀(jì)律管理等方面， 利用論證后更加貼合崗位實(shí)際的制度規(guī)范管理秩序，降低以至消除潛在的生產(chǎn)隱患；2、通過面向全廠員工公開招募相關(guān)制度研討、修訂的員工志愿者，發(fā)掘員工潛能，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在制度制定過程中潛移默化的培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員， 既是提升員工自身綜合素質(zhì)的良好途徑，也達(dá)到制造廠人員培養(yǎng)的雙重目的。3、項(xiàng)目組成員分布于制造廠各生產(chǎn)車間崗位，既是基層管理制度的最終執(zhí)行者， 也是綜合管理散布于車間現(xiàn)場的“末梢神經(jīng)”，承擔(dān)著制度建設(shè)意見征集和調(diào)研反饋的雙向作用，有利于綜合管理實(shí)施方向的及時(shí)修正和細(xì)節(jié)調(diào)整。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------項(xiàng)目內(nèi)容及可行性分析：為讓制造廠管理制度（或規(guī)定等）更有效地服務(wù)于生產(chǎn)管理與安全管理等工作，制造廠在總結(jié)以往管理工作的基礎(chǔ)上推出《班組和崗位員工參與獻(xiàn)策管理制度在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用》創(chuàng)新，通過招募員工志愿者，參與集中研討為管理“正衣冠、照鏡子”，對現(xiàn)有制度或即將產(chǎn)生的制度的意見、研討、修改，也通過員工參與研討提升自我綜合能力培養(yǎng)人員?！鞍嘟M和崗位員工參與獻(xiàn)策管理措施、辦法等在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用”創(chuàng)新項(xiàng)目要求員工用積極的建議共同營造更規(guī)范、更人性、更科學(xué)的管理環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)管理和安全管理；員工的心態(tài)積極、思維活躍，更強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新精神都將為生產(chǎn)管理積累更寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目的實(shí)施建立在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，即在制定相關(guān)制度過程中增加“意見征集、問計(jì)于員工、問需于員工”的重要環(huán)節(jié)，建立管理制度的“群眾基礎(chǔ)”，更好的實(shí)現(xiàn)管理制度貼合崗位實(shí)際，“接地氣”、易執(zhí)行；員工既是管理制度建設(shè)的直接參與者，也是制度最終執(zhí)行者，“員工參與”貫穿于制度實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，上傳下達(dá)、承上啟下，工作效率將得到極大提高；同時(shí)快捷的信息反饋機(jī)制也將幫助制度在執(zhí)行過程中及時(shí)修正， 確保制定好的制度，得到好的效果。綜合以上，項(xiàng)目的可操作性較強(qiáng)，實(shí)施效果明顯。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------現(xiàn)有基本條件和工作基礎(chǔ)：Xxx目前共有xx個(gè)基層班組、xx多個(gè)基層崗位，800多名員工。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)一線員工隊(duì)伍在不斷壯大，學(xué)歷層次和綜合素質(zhì)整體較過去有較大改變，而且生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)等不斷推陳出新，管理難度加大。傳統(tǒng)依靠員工理解制度，憑理解執(zhí)行制度的模式已難以適應(yīng)發(fā)展的需要。自2009年以來，xxx陸續(xù)建立并實(shí)施了xxx項(xiàng)基層管理制度，涉及生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保、勞動紀(jì)律等各個(gè)管理方面。企業(yè)管理制度是保證正常生產(chǎn)及安全的重要手段，但部分管理制度在生產(chǎn)一線的生命力卻始終不強(qiáng)。如何更好的提高制度執(zhí)行力，規(guī)范員工實(shí)際生產(chǎn)工作成為基層管理必須面對的課題。制造廠通過堅(jiān)持不懈地努力，結(jié)合自身實(shí)際，在認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)政策規(guī)劃、制度規(guī)定的同時(shí)，經(jīng)過前期摸索和實(shí)踐，結(jié)合員工的廣泛參與討論，“班組和崗位員工參與獻(xiàn)策管理制度 ”創(chuàng)新實(shí)踐方案得到制造廠員工和管理人員普遍認(rèn)可。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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