2022年建材廠個(gè)人年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?建材廠個(gè)人?年終工作總?結(jié)___?年新型建材?廠在礦黨政?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在礦機(jī)?關(guān)科室負(fù)責(zé)?人和兄弟單?位的支持配?合下，在廠?管理班子的?協(xié)調(diào)配合下?，嚴(yán)格對(duì)照?《目標(biāo)責(zé)任?書》從嚴(yán)、?從細(xì)抓好基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，圓滿完成?了礦黨政交?給的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)銷售任務(wù)?。我本人通?過(guò)這一年的?學(xué)習(xí)、鍛煉?和扎扎實(shí)實(shí)?的工作，在?思想上、學(xué)?習(xí)上以及管?理能力上有?了新的提高?。在實(shí)際工?作中，不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高貫徹黨?的路線、方?針、政策的?自覺(jué)性，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，積極做好?節(jié)能減排綜?合利用工作?，全力抓好?煤矸石燒結(jié)?磚生產(chǎn)銷售?，在行業(yè)內(nèi)?不斷提高工?作的知名度?和美譽(yù)度，?取得了較好?的工作成績(jī)?，實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)。_?__月份，?新型建材廠?被濟(jì)寧市建?委授予“_?__年度墻?改與建筑節(jié)?能工作先進(jìn)?單位”。全?鄒城市建材?企業(yè)僅有兩?家獲此殊榮??；仡櫲?年的工作，?成績(jī)與不足?并存，現(xiàn)簡(jiǎn)?要匯報(bào)如下?：一、本?人在思想、?學(xué)習(xí)中的收?益在政治?生活上本人?能認(rèn)真學(xué)_?__的大政?方針，領(lǐng)會(huì)?中央有關(guān)改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定的政策?精神，突出?了黨的__?_屆___?中全會(huì)精神?的學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)，尤其是?在“學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀”活動(dòng)中?，對(duì)科學(xué)發(fā)?展觀的認(rèn)識(shí)?水準(zhǔn)得到明?顯提高。如?結(jié)合原料車?間針對(duì)破碎?車間大傾角?皮帶使用時(shí)?間過(guò)長(zhǎng)，工?作過(guò)程中漏?料嚴(yán)重的實(shí)?際，經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)同意，由?我單位牽頭?，運(yùn)搬工區(qū)?、機(jī)電工區(qū)?配合，于_?__月__?_日、__?_日連續(xù)兩?次對(duì)大傾角?皮帶進(jìn)行突?擊更換。更?換大傾角皮?帶是我礦第?一次接觸的?特殊施工，?在三家單位?機(jī)電維修工?___人的?齊心協(xié)力配?合下，歷時(shí)?___小時(shí)?安全順利完?成施工任務(wù)?。突出實(shí)踐?應(yīng)對(duì)危機(jī)措?施和科學(xué)發(fā)?展水平逐步?提高。針對(duì)?經(jīng)濟(jì)大環(huán)境?，在克服制?約我廠經(jīng)營(yíng)?發(fā)展難題方?面，堅(jiān)持召?開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)?分析會(huì)，分?別于___?月、___?月份調(diào)整機(jī)?口生產(chǎn)批量?的“七分頭?”，通過(guò)調(diào)?整產(chǎn)品，保?證了生產(chǎn)工?作正常生產(chǎn)?，確保了貨?場(chǎng)存貨適中?，滿足了客?戶的不同需?求。在切實(shí)?抓好全盤工?作的同時(shí)，?積極協(xié)調(diào)廠?各級(jí)管理人?員，使全廠?的安全生產(chǎn)?、銷售經(jīng)營(yíng)?和地企關(guān)系?協(xié)調(diào)等工作?得到持續(xù)穩(wěn)?步提高。工?作中，能主?動(dòng)與新的_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子反應(yīng)工作?開(kāi)展情況，?遇見(jiàn)問(wèn)題能?積極與礦黨?政分管領(lǐng)導(dǎo)?和廠管理班?子商議，力?爭(zhēng)工作__?_階，管理?上水平。在?自己分管的?范圍內(nèi)盡量?抓好每一個(gè)?環(huán)節(jié)，做到?了“閉環(huán)”?管理。本人?能保持在思?想和行動(dòng)上?與礦黨政同?步，在做好?安全生產(chǎn)工?作的同時(shí)，?把礦區(qū)的_?__工作當(dāng)?作重要的工?作來(lái)抓。本?人始終牢記?“兩個(gè)務(wù)必?”，認(rèn)真踐?行“___?”重要思想?，認(rèn)真履行?工作職責(zé)和?黨風(fēng)廉政建?設(shè)職責(zé)，力?所能及地完?成本職范圍?內(nèi)的安全、?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?銷售和廠管?理上的改革?，較好地推?動(dòng)了廠的整?體工作順利?開(kāi)展,做到?了廉政勤政?,較好地保?持了黨員干?部的形象。?二、在安?全生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)銷售、黨?建工作和廠?隊(duì)建設(shè)工作?等方面取得?的成績(jī)_?__年新型?建材廠實(shí)現(xiàn)?了安全工作?的“三杜絕?”，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)銷售等?工作的全面?提高，生產(chǎn)?線實(shí)現(xiàn)了單?項(xiàng)達(dá)產(chǎn)或超?產(chǎn)。全年生?產(chǎn)成品磚_?__萬(wàn)塊,?比___年?多___萬(wàn)?塊;銷售成?品磚___?萬(wàn)塊(其中?礦各單位自?用___萬(wàn)?塊)，比_?__年多_?__萬(wàn)塊;?實(shí)現(xiàn)銷售收?入___萬(wàn)?元，比__?_年多__?_萬(wàn)元。新?年一上手就?形成了“嚴(yán)?”字當(dāng)頭態(tài)?勢(shì)，人人寫?出《安全保?證書》，全?員簽訂《安?全責(zé)任書》?，制定執(zhí)行?了《新型建?材廠內(nèi)部輕?微傷管理辦?法》，出臺(tái)?了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?遵章作業(yè)管?理的“八個(gè)?嚴(yán)禁”等新?的管理制度?，強(qiáng)化了安?全的制度管?理。采取了?《以量計(jì)資?計(jì)獎(jiǎng)考核內(nèi)?部分配辦法?》，極大地?調(diào)動(dòng)了職工?的積極性，?勞動(dòng)熱情空?前高漲，_?__月份起?每月都保持?了___萬(wàn)?塊左右的高?產(chǎn)水平。針?對(duì)維修工力?量薄弱的實(shí)?際，成立由?副廠長(zhǎng)任組?長(zhǎng)、___?名機(jī)電維修?工骨干為成?員的“設(shè)備?搶修小組”?，為確保故?障的及時(shí)排?除，無(wú)條件?聽(tīng)從調(diào)遣，?最大限度地?減少影響生?產(chǎn)時(shí)間?？?服金融危機(jī)?影響，全力?做好了銷售?工作。加強(qiáng)?銷售工作的?內(nèi)部管理，?確保合同簽?訂、貨款回?收、準(zhǔn)確發(fā)?貨、監(jiān)督管?理、存檔備?查等各個(gè)環(huán)?節(jié)規(guī)范操作?，做到閉環(huán)?管理，全過(guò)?程采取了發(fā)?貨流程簽字?確認(rèn)表制度?，確保貨、?款分離，流?程制約，使?權(quán)力行使有?章可循、有?據(jù)可查、有?人監(jiān)督。在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)下，積?極參加各建?筑商舉辦的?建廠競(jìng)標(biāo)會(huì)?，二季度分?別與菏澤二?建、兗礦科?澳鋁業(yè)二期?工程簽訂_?__萬(wàn)塊和?___萬(wàn)塊?銷售合同。?___月初?參加曲阜量?子公司的建?材競(jìng)標(biāo)會(huì)，?在___家?磚廠中以最?高價(jià)格競(jìng)標(biāo)?成功，簽訂?___萬(wàn)塊?的銷售合同?。___月?初參加曲阜?富邦公司建?材競(jìng)標(biāo)再次?簽訂___?萬(wàn)塊的多孔?磚購(gòu)銷協(xié)議?，為冬季持?續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高?產(chǎn)奠定了基?礎(chǔ)。三、?個(gè)人存在的?不足和今后?整改方向?我認(rèn)為目前?存在的不足?主要有：?1、自律能?力不強(qiáng)。在?本廠規(guī)章制?度的遵守上?還時(shí)有欠缺?，對(duì)于廠制?定的管理制?度有執(zhí)行不?力的現(xiàn)象，?沒(méi)有做到真?正意義上的?“以法治廠?”。今后要?加強(qiáng)黨性鍛?煉，加強(qiáng)“?___”理?論的學(xué)習(xí)，?按時(shí)參加黨?___的活?動(dòng)，接受黨?___的教?育和熏陶;?主動(dòng)和礦優(yōu)?秀黨員談心?向礦優(yōu)秀的?管理者學(xué)習(xí)?，懇請(qǐng)接受?黨___和?職工群眾的?監(jiān)督。2?、“個(gè)人主?義、“好好?主義”在自?身還有不同?程度的存在?。對(duì)待違反?規(guī)章制度的?人員的處理?上時(shí)有心慈?手軟現(xiàn)象。?3、本人?的超前思維?能力尚有欠?缺。今后要?努力提高自?身綜合素質(zhì)?，樹(shù)立和培?養(yǎng)___主?義思想，維?護(hù)工作大局?。堅(jiān)持“以?人為本”和?“質(zhì)量就是?效益”的工?作理念，用?