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文檔簡介
高層建筑消防系統工程施工組織本工程按照項目法施工管理方式組織施工,成立項目經理部,代表法人全面履行工程合同。在公司領導下負責對本工程施工進行組織,指揮,管理并協調對外關系,項目經理部本著科學管理、商效精干、結構合理的原則,選派具有豐富施工經驗敬業(yè)勤奮的工程技術人員組成。公司對項目進行定期和不定期的檢查、監(jiān)督、服務和指導,對項目各項資源提供后續(xù)保障,確保工程各項指標達到工程合同的要求。1.1.組織架構組織結構公司負責人項目經理執(zhí)行項目經理 項目技術負責人質安專材預檢全業(yè)料算員員工員員程師施工員
資料員水電通防工工風火班班班門組組組班組1.1.項目組成人員姓名 年齡 職務 參與項目、履歷簡介公司負責人項目經理執(zhí)行項目經理項目技術負責人 見項目人員資料安全員材料員預算員資料員質檢員施工員(電)施工員(水)施工員(風)施工員(門)1.3.主要項目人員的職責:1.3.1、項目經理:授企業(yè)法人代表委托代表公司,在項目現場執(zhí)行和履約雙方簽訂的合同內容,并全面負責該工程的質量、進度、組織的協調工作。組織單位工程的質量驗收,明確組織機構中各人員的職責、權限,參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協調會,按業(yè)主的要求組織協調各工程的施工,批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。具體如下:A、貫徹實施公司質量方針和目標,對項目施工質量負領導責任。B、明確劃分項目經理部管理職責,批準項目經理部工作規(guī)劃。C、檢查、督促技術負責人的工作,檢查質量計劃的執(zhí)行狀況。D、參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產平衡會。E、負責合同的實施和履約。F、負責批準現場材料、設備、工具的采購計劃。G、負責批準進出項目部的文件。1.3.2、執(zhí)行項目經理:授項目經理的委托,執(zhí)行項目經理職責,并履行合同內容,對公司和項目經理負責。1.3.3、項目技術負責人:對項目經理負責,管理工程的質量和安全工作,參加各類單位、分部工程的驗收,審核和批準各類安全、技術交底,審核各類工程預算,審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質量、安全有關的種類文件。A、協助項目經理劃分項目部的管理職責,制定各類檢查計劃(質量、安全、技術等)。B、組織施工圖會審,負責編制各類施工方案(作業(yè)指導書),負責落實各類質量保證措施。C、組織對工程質量、安全的檢查和監(jiān)督。D、審核項目部各類往來文件、安全、技術交底等。E、對各類器具的有效性負責。F、審核項目部的計量器具采購計劃。G、組織分部工程的質量驗收。H、審核各類工程預決算。1.3.4、專業(yè)施工員:對項目經理及項目技術負責人負責,負責編制各類施工計劃、預算,向全體施工人員進行交底,組織各工序施工并驗收,起草發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的各類文件,編制技術、安全、質量交底文件,填寫各類檢查記錄,施工日志、施工記錄等,參加供應部門組織的各類物資和設備的驗收工程,負責保管和維護正在安裝的設備(成品或半成品)。A、負責檢查及記錄產品質量,檢查施工班組的質量、安全狀況。B、制定對施工班組的各類交底,并負責交至每一位參加施工的人員。C、編制質量、安全檢查計劃,列出各工序的控制要求。D、負責甲供產品及工程中的標識及標識轉移工作。E、檢查班組各類記錄,糾正輕微不合格項。F、負責現場設備、產品的保護工作。G、檢查特殊工種人員的資質、施工機具狀況。H、向班組發(fā)放及回收各類圖紙、設計修改通知單、聯絡單等。I、編制月生產計劃和生產報表(如進度、物資、人員等)。1.3.5、質檢員:對技術負責人負責,負責檢查各分項工程的質量,鑒定各工序的質量等級。簽發(fā)工序轉序單,檢查特殊工種的資質,填寫質量評分單,核驗主要物資和設備的質量。A、按質量檢查計劃的要求,檢查各工序的質量狀況。B、參加物資部門組織的進貨驗收。負責追溯檢查緊急放行的物資。C、負責隱蔽工程的驗收,根據工藝流程確定控制點和停止點及其控制要求。D、核實特殊人員的資質。E、負責轉序的簽證。F、對已完工序、分項、分部工程進行選題等級評定。1.3.6、安全員:貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標準,及企業(yè)安全生產規(guī)章制度,負責分管范圍內的安全生產日常工作。A、參與擬定施工安全措施,參加新開工程前的安全技術交底,并執(zhí)行情況。B、掌握檢查生產安全動態(tài),發(fā)現問題(隱患)立即解決或通知有關部門限期解決。C、對新工人實行安全教育、換崗教育,陪同新工人到班組作三級教育,積極做好宣傳教育工作。D、參加工傷事故的調查處理工作,核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。E、及時做好各項報表、臺帳記錄,保存并按檔案管理規(guī)定將各項安全資料歸檔上交。F、制止、教育違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為,對不聽制止和教育者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。1.3.7、材料員:對項目經理負責,負責編制各類要料計劃,負責組織主要物資和設備的驗收,負責倉儲及材料設備的保管,按計劃發(fā)入設備及材料。A、負責項目部的物資供應工作B、按各類計劃,編制材料、設備的需用計劃,并按項目經理批準的要求,落實物資供應。C、組織對進貨對材料、設備等物資的報驗。D、負責材料、設備保管階段的標識及轉移和保管工作,按計劃要求發(fā)放各類物資。1.3.8、預算員A、在項目經理的領導下,全面負責施工項目的工程預(結)算工作,及時辦理和完成預(結)算工作,對項目經理負責。B、參加圖紙會審、設計交底及預(結)算審查會議,根據有關文件規(guī)定配合解決預(結)算中的問題。C、認真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(結)算及招投標報價工作管理辦法。D、參加領導安排的招投標會議。認真做好預(結)算會審紀要,對預(結)算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核,發(fā)現問題及時反映,做到預(結)算工作的及時性和準確性,對自己所做的工作負責。E、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料。F、對在預(結)算工作中,發(fā)現的有關施工圖紙的問題,應及時向技術負責人反映。G、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,不斷提高業(yè)務技能,熟悉和掌握微機的使用,提高實際的工作效率。H、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息;負責了解顧客對產品的要求,并進行記錄,傳遞給部門領導,組織產品要求評審。I、負責完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全的管理。J、負責本職工作范圍內的信息溝通和持
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